- 相關(guān)推薦
部門主管個人年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的部門主管個人年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
部門主管個人年終總結(jié)1
本人于20xx年8月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年行將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。
1、保證倉庫各項工作流程的順利展開
在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全部人員做好以下工作：
1）產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反應(yīng)給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。
2）產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格依照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。
3）根據(jù)當?shù)厥袌龅那樾�，公道化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個中意的.服務(wù)發(fā)貨工作。
4）依照安全、方便、節(jié)省的原則，公道利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5）對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6）倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，公道堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。
2、發(fā)貨和努力提高
1）和諧好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫和諧好所發(fā)貨物的周期。
2）倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格實行各項安全規(guī)章制度，掌控各種安全知識和技能。
3）加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4）往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
5）努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6）提點小建議：
①是否可以少量訂購兩種托盤，一種xx的，一種就是現(xiàn)在用的。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象xx的，可以打出一張在上面寫xx這樣，然后單據(jù)整理也方便。
以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。
部門主管個人年終總結(jié)2
20xx年就快終止，回首20xx年的工作，有碩果累累的歡樂，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就相伴著新年伊始行將鄰近�？梢哉f，20xx年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、連續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情形總結(jié)以下：
1、虛心學習，努力工作，美滿完成任務(wù)。
�。ㄒ唬�20xx年里，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌控方法積存體會，我重視以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學習提高，通過視察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌控技能。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情形，找到了切入點，掌控住了工作重點和難點。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重任，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
2、心系本職工作，認真實行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
�。ㄒ唬�20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情形考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實進程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地增進了管理水平的整體提升。
�。ǘ⿲η鍧嵜恐懿欢ㄆ跈z查評分，對好的嘉獎，差的處罰。
3、主要體會和收獲
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能實行好用品的申購與領(lǐng)用。
�。ㄋ模┲挥薪⒎⻊�(wù)意識，加強溝通和諧，才能把分內(nèi)的工作做好。
�。ㄎ澹┮訌娕c員工的交換，要與員工做好和諧，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交換。
4、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
�。ㄒ唬┙�(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而穩(wěn)定，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)體會的現(xiàn)象。
就這樣，我從無窮繁忙中走進這一步，又從無窮輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的真誠及其相形之下的責任心是如何重要。
�。ǘ┛偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新體會，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的`工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
5、要定期召開工作會議
兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取計策！
6、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬�、對新的東西學習不夠，工作上常常憑體會辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
�。ǘ�、本部有個別員工，自豪情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公布不新遵照，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情形不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
7、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的和諧，進一步理順關(guān)系。
�。ǘ┘訌姽芾碇R的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
�。ㄈ┘訌娀A(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，增進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相干規(guī)定，在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和補償自身的不足和缺點。
我們的工作要團結(jié)才氣力，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好！
部門主管個人年終總結(jié)3
三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下，牢牢環(huán)繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐漸展開的�，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)以下：
1、公司人力資源管理體系的建立和完善
1）公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的肯定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步肯定了公司的定員定編，并且不斷根據(jù)實際情形和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)劑，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情形到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2）公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，計劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3）人事管理體系的確立。人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)劑和完善。
2、職工人數(shù)的肯定
三年的經(jīng)營中，我深深感到肯定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來運算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)害性得缺失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)劑生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的`肯定的工作顯得相當沉重。
3、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員活動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)沉重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊急，故交力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
4、培訓工作
職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相干。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須到達90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，本來公司要求級別的工人級別提升，就會顯現(xiàn)職工級別過高的情形，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的挑選。因此，在進行培訓費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減余外高級工人的賠償金。
5、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情形下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1）在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成。
2）各部門的工作和諧力度方面，還有待加強。
3）各部門的分工還不夠明確，有待跟進。
4）在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和體會，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
部門主管個人年終總結(jié)4
光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx行將接近尾聲，20xx年的鐘聲行將敲響。第一，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利！回首20xx年，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在廣大同事的支持下，作為一位廚師長兼廚師，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食公道搭配，著落消耗，節(jié)省本錢。暖和服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)、在xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并遭到領(lǐng)導及客人的一致好評�，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)以下：
1、工作方面：我現(xiàn)擔負食堂主管兼食堂烹飪工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較公道的工作計劃。第一在節(jié)省支出的情形下，吃飽吃好不浪費，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
2、管理方面：第一，對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導，杜絕在操作進程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實際情形加強素養(yǎng)教育，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高；重視外表、遵照廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
3、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食品中毒，謝絕霉變，過期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食公道搭配。
4、衛(wèi)生方面：嚴格實行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，對操作間進行每兩天消毒一次。期望領(lǐng)導及同事們進行不定期檢查；并提出寶貴意見，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的氣力，確保食品衛(wèi)生安全，避免食品腐爛，造成不必要的浪費。
5、本錢方面：在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情形下，著落消耗、節(jié)省本錢、始終是我們尋求的一個重要目標之一。作為主管，在平時的工作中也總結(jié)出一些著落本錢的新方法。如：隨時掌控庫存狀態(tài)、堅決實行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快投入使用；研制無本錢菜品，以著落本錢。
綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理方面獲得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、員工素養(yǎng)提高等方面都獲得相當高的成績。當然，我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保存好的傳統(tǒng)。今后，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美好吃的的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的'基礎(chǔ)上，連續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新。
總之，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)、營養(yǎng)知識和烹飪水平，以適應(yīng)時期和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。我相信，我們的團隊一定能走向一個成功歡樂收獲的20xx年。
我堅信在張總、楊總的領(lǐng)導下，在全部員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)主旨、企業(yè)目標為根據(jù)，一步一個腳印踏踏實實前進，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。
部門主管個人年終總結(jié)5
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并依照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、不斷提高人員素養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。針對年初過失率高居不下的問題，及時組織、制定、出臺了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并督促整改問題，及時排除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，建立服務(wù)意識；堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將碰到的問題及難點羅列出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；成立了以骨干為主的結(jié)算小組；積極地組織柜員上崗考試；培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；展開不定期的技能比武、知識比賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強本錢意識，提高經(jīng)濟效益
更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格依照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完全準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的運算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)對利息等，并依照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在暫時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上緊縮了不必要的'開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真實行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情形及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導掌控費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)
我在抓好治理的同時，切實重視加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的展開。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
發(fā)掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀肯定培訓重點，豐富培訓情勢，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。著落本錢費用，增進效益的穩(wěn)步增長。加強本錢治理，減少本錢性資金流失。加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金。公道調(diào)配資金，提高資金利用率；認真核算資金流量，盡可能地緊縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。著落費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供根據(jù)。
【部門主管個人年終總結(jié)】相關(guān)文章：
部門主管個人工作總結(jié)11-25
部門主管個人工作總結(jié)05-30
公司部門主管個人工作總結(jié)08-05
部門主管的辭職報告01-04
部門主管辭職報告11-21
部門主管申請書06-08
部門主管工作總結(jié)04-03
部門主管轉(zhuǎn)正申請書05-17
部門主管辭職申請書05-17
部門主管自我鑒定03-07