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檢討書生產(chǎn)車間事故 檢討書

時間:2023-02-14 21:24:05 檢討書 我要投稿
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檢討書生產(chǎn)車間事故 檢討書

生產(chǎn)車間事故檢討書

尊敬的各位領導:

  2013年4月30日下午16:00時左右,生產(chǎn)車間轉大班,全廠電機職員在檢驗,C D拌和樓機修黃儒聚在D車間1#拌和機,檢驗拌和機的底圍板,黃儒聚站在拌和機的下料斗中,固然做到五步驟:拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監(jiān)護人(有兩人共同檢驗),但未做到關汽閥、撥汽管、取插銷,黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊,致使汽管開關因鐵錘敲擊振動,而自動擊發(fā),閉合了拌和機底門,底門夾住了機修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。

  此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時,也給公司的形象造成了極為不良的影響。

  事故固然過往已兩個多月,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里,我認真地進行了思考和悔悟。作為車間管理職員,我沒有認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領導的工作指令,和深進細致地做好安全監(jiān)督工作,對轉班檢驗工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致、深進、全面的排查。在檢驗過程當中,對危險源的辨識及猜測能力不夠。 對此次事故,我以為責任有以下兩點:

  1、作為公司管理職員,在轉班檢驗過程當中沒有進行有效的監(jiān)督,員工有無按規(guī)操縱,管理職員監(jiān)督不到位,是這次工亡事故發(fā)生重要緣由,作為車間負責人,我負現(xiàn)場管理責任;

  2、機修黃儒聚作為多年的老員工,沒有依照公司安全規(guī)章制度進行檢驗,盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才致使事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

  經(jīng)驗及整改措施以下:

  1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次,加大對違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對檢驗現(xiàn)場的監(jiān)督,不能只局限在行為管理,在安全教育方面,應對機修職員工作過程,結合檢驗過程進行監(jiān)督與控制;

  2、對每處維修的機修職員的情況,做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預防題目的措施,建立嚴是愛、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。

  3、如何加強員工的安全教育,進步員工的安全防范意識,是弄好安全工作的一個重要保證,安全教育只能起到最基本的預防作用,在具體維修檢驗過程當中,如何讓員工進步本身的安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的題目本源。

  此次工亡事故,我孤負了公司領導的教導與期看。本人認真總結安全管理的不足與教訓,今后不管在哪一個崗位上,都要加倍的努力工作以回報公司。

  總之,此次事故對本人的教訓是深入的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領導對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,闊別安全事故,以我為鑒,警示后人!


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