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產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

時(shí)間:2021-12-08 08:13:23 檢討書 我要投稿
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產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

  我們在犯錯(cuò)后,避免再次犯錯(cuò),常常要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯(cuò)進(jìn)行檢討,寫檢討書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在為寫檢討書而苦惱嗎?以下是小編精心整理的產(chǎn)品質(zhì)量檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:

  第一點(diǎn):在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的'表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),熱門思想?yún)R報(bào)應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

此致

敬禮

  檢討人:xxx

  20xx年x月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書2

尊敬的___________:

  您好!首先非常感謝您在百忙之中抽出空看我寫的這份千字檢討書!

  我不想再一次為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加羞愧與慚愧。這份檢討書,主要是向您表示我對這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)一直在耳邊回響,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情也猶在眼前,我深為震撼,同時(shí)也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的'去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作的失誤。

  通過這件事,我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長期以來對自己放松了要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng),講文明,背道而行。經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

  如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書3

尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

  我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

  望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書4

尊敬的`江寧區(qū)墻改辦:

  我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到以下幾點(diǎn):

  1、把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。

  2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。

  3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理

  4、 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

  望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

  xxx

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書5

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤,在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒。

  回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的',并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。

  領(lǐng)導(dǎo)批評以后,我對錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

  一,我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎,錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會趁虛而入,防不勝防。二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒有細(xì)入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯(cuò)誤。三,近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)原因。

  總而言之,我的錯(cuò)誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯(cuò)誤,我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對錯(cuò)誤的檢討與改正。

此致

敬禮

  檢討人

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書6

  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序

  概念:控制三大環(huán)節(jié)(自檢、互檢、專檢),實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% )。 1 范圍:適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)。 2 職責(zé)

  2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理,并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。

  2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

  2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放,對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

  2.5銷售部負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋,便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

  3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

  3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,并向檢驗(yàn)員報(bào)告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。

  3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者自檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定自檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢

  3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。

  3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí),操作者必須對上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識。 3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的`在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。

  3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。

  3.3專檢

  3.3.1分類:專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

  3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);標(biāo)識、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果;按要求處置不合格品。

  3.3.3專檢過程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù):生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負(fù)責(zé)提供,圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供,外購及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供。 3.3.4首檢

  3.3.4.1對公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢;批量外購物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷軸等)、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào),并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

  3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

  3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品,必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門報(bào)告外購件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢

  3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。

  3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。 3.3.6 終檢

  3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。

  3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對準(zhǔn)備出廠所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn),具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn)。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成,必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋

  3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,并按照規(guī)定表格填寫檢驗(yàn)記錄。 3.4.2記錄表格:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢

  驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標(biāo)識并填寫《不合格品報(bào)告單》,及時(shí)按規(guī)定向上級反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

  3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查,企管中心不定期審核。 3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置

  3.5.1對不合格品按各級不同權(quán)限進(jìn)行判定。原則上質(zhì)量損失不超過200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定;其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門,各相關(guān)部門按《不合格品報(bào)告》意見完成處置,具體處置情況:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識;財(cái)務(wù)部倉庫負(fù)責(zé)分類存放和按規(guī)定發(fā)放;物管中心負(fù)責(zé)外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn);企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí),并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。 3.6 錯(cuò)檢、漏檢考核

  3.6.1對檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),造成錯(cuò)檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。

  3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門;外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門,財(cái)務(wù)部倉庫為第二責(zé)任部門,由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。 3.7獎勵(lì)

  對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎勵(lì)。

  4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核,從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

  5 附件:

  附件1:《不合格品報(bào)告》 附件2:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》

  附件1:

  不 合 格 品 報(bào) 告

  附件2:

  質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書7

  編號: 所屬市:

  產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表

  受檢企業(yè)(蓋章): 地 址: 受檢產(chǎn)品名稱: 規(guī) 格 型 號: 注 冊 商 標(biāo): 法 人 代 表: 聯(lián) 系 電 話: 聯(lián) 系 人 : 郵 政 編 碼:

  填表日期: 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制

  填表說明及有關(guān)要求

  一、該表一式兩份,由不合格企業(yè)用藍(lán)(黑)墨水筆逐項(xiàng)詳細(xì)填寫,字跡工整、清晰。

  二、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)品不合格的原因,并在原因分析的對應(yīng)攔中打“√”。

  三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,主動申請復(fù)查。逾期未申請復(fù)查者,又無特殊情況的'說明報(bào)告,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其安排強(qiáng)制復(fù)查。

  四、企業(yè)對不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后,按要求填寫本表,加蓋企業(yè)法定名稱印章,經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后,報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處,按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查(國家、省級監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請省局安排)。

  五、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期,“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書8

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。

  面對錯(cuò)誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,第三可能是我這一段時(shí)間的`工作積極性受到了削弱?偟膩碚f,我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

  感悟:可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭(gè)人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書9

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤,在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒。

  回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的`,并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。

  領(lǐng)導(dǎo)批評以后,我對錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

  一,我思想上的松懈馬虎。

  按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎,錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會趁虛而入,防不勝防。

  二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。

  當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒有細(xì)入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯(cuò)誤。

  三,精神不佳

  近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)原因。

  總而言之,我的錯(cuò)誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯(cuò)誤,我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對錯(cuò)誤的檢討與改正。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:

  第一點(diǎn):

  在采購方面,對經(jīng)銷商的'選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第二點(diǎn):

  在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

  經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書11

尊敬的xx:

  事由:下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照,出于對駕駛汽車的好奇,就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照,便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時(shí),遇到左拐盲區(qū),撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。

  首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討,必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰。

  對這次事故,我進(jìn)行了深刻的'反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因:

  一是公車私用,擅自行動。我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擅自動車,做出了公車私用的舉動。

  二是思想麻痹,安全意識差。認(rèn)為自己剛拿到駕照,開車平穩(wěn),這種認(rèn)識使自己產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。

  三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

  今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:

  1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。

  檢討人:xxx

  xxxx年xx月xx日

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