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質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容�，F(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿1
一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺(tái)機(jī)器一樣，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，只有各個(gè)部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)做保證的，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場(chǎng)，每一天應(yīng)對(duì)的是成百上千輛汽車疏港，上萬(wàn)噸貨物的倒運(yùn)，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事，不會(huì)影響大局，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的`思想，在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛；有人在貨物入庫(kù)時(shí)不注意清掃貨場(chǎng)；有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競(jìng)天擇，適者生存，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè)，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就能夠高枕無(wú)憂了，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)務(wù)必具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無(wú)力發(fā)展。
港口企業(yè)，帶給的產(chǎn)品是服務(wù)，誠(chéng)摯的接待每一位客戶，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視職責(zé)如泰山，把質(zhì)量放心中，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿2
“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳?shù)馁|(zhì)量宣傳用語(yǔ)或者質(zhì)量管理理念，社會(huì)上也有許多有關(guān)這句話的闡述與討論。許多人都能說(shuō)出對(duì)這句話的深刻理解，但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面，做到知行合一難度還是很大的，然而我們已經(jīng)到了務(wù)必誠(chéng)心誠(chéng)意直面質(zhì)量的時(shí)候。20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速到達(dá)頂峰之后，傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的壓力，產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素。質(zhì)量，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的生命，還是一個(gè)企業(yè)及其全體員工的尊嚴(yán)。
影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多，提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺(jué)得主要還是結(jié)合實(shí)際狀況抓關(guān)鍵點(diǎn)。由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的高度自動(dòng)化、智能化，許多環(huán)節(jié)的工作都需要人工操作或者人工輔助操作，起碼現(xiàn)階段來(lái)看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來(lái)，公司將現(xiàn)場(chǎng)工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，開(kāi)始嘗試工藝攻關(guān)小組，期望透過(guò)小組成果的輸出，讓大家明白我們是否能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量做得更穩(wěn)定？能做到什么程度？樹(shù)立改善質(zhì)量的信心，培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理骨干。目前，由20xx屆大學(xué)生組成的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝攻關(guān)小組成立了兩個(gè)多月，他們與一線工人完全一樣，親自動(dòng)手完成整個(gè)產(chǎn)品的制作。截止到目前，該小組生產(chǎn)的'產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份，A車間刀頭區(qū)也開(kāi)始推進(jìn)類似的質(zhì)量小組，下一步計(jì)劃推廣到B車間拋釉區(qū)。一個(gè)小小的舉措，讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑，當(dāng)我們擁有更多類似的實(shí)戰(zhàn)派管理骨干時(shí)，當(dāng)這種組織模式能夠推廣時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當(dāng)然，我們也一向在不斷繼續(xù)加強(qiáng)新配方、新材料、新工藝設(shè)計(jì)等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪，經(jīng)燒結(jié)工藝的改變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，不但延長(zhǎng)了使用壽命，質(zhì)量穩(wěn)定性也
得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過(guò)配方、工藝、結(jié)構(gòu)等綜合改善，也取得了新的突破。接下來(lái)，按照尹總的部署，公司還將開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設(shè)大討論、大變革，使公司構(gòu)成一個(gè)人人“重視質(zhì)量，敬畏質(zhì)量”的文化，唯有這樣，才能使公司血液里流淌著質(zhì)量的“基因”。
應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)性是如今價(jià)格不斷下滑，我們?cè)撊绾巫龅劫|(zhì)量與成本的平衡？
質(zhì)量與成本，質(zhì)量當(dāng)然務(wù)必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量，不管如何降低成本，都是務(wù)必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新。公司透過(guò)這兩年的實(shí)踐也證明了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是能夠做到不斷降低成本，保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率，為客戶真正創(chuàng)造價(jià)值。今后，我們也只能依靠技術(shù)、管理、服務(wù)潛力的創(chuàng)新與進(jìn)步不斷做好質(zhì)量、成本、服務(wù)這篇經(jīng)營(yíng)的主題文章。
產(chǎn)品、服務(wù)”是公司今年工作的兩大關(guān)鍵詞，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，目前我們做了哪些具體工作？效果如何？
在產(chǎn)品質(zhì)量這方面，您對(duì)研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么？
陶總：推薦他們多到兩個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)”：一是我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有深入生產(chǎn)一線，養(yǎng)成勤動(dòng)手的習(xí)慣與潛力，我們才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥、找到真相、看透問(wèn)題。譬如，熱壓工序如果裝模時(shí)模具間的配合不好，導(dǎo)致容易漏料，燒結(jié)出來(lái)的產(chǎn)品重量不夠，質(zhì)檢那里通但是，在沒(méi)有找出真正原因的狀況下很可能就認(rèn)為溫度偏高而盲目調(diào)整溫度了，從而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶現(xiàn)場(chǎng)，了解客戶的需求，傾聽(tīng)客戶的聲音，靈感往往就是產(chǎn)生在來(lái)往客戶的路上。研發(fā)人員還需要“廣結(jié)善緣”，和客戶、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)“打成一片”，虛心向他們學(xué)習(xí)，放下自己，才能收獲全面的“營(yíng)養(yǎng)”，提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升，才能真正做好產(chǎn)品。
研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素，以您的經(jīng)驗(yàn)之談，研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭？
最重要的一點(diǎn)是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現(xiàn)涉及工藝過(guò)程的任何問(wèn)題時(shí)，研發(fā)部門和生產(chǎn)部門都要建立“這是我的問(wèn)題”的思維模式，畢竟我們這方面的問(wèn)題會(huì)更凸顯一些；其次是材料、設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝參數(shù)、工藝執(zhí)行管理的嚴(yán)謹(jǐn)與剛性；再者是，研發(fā)人員要樹(shù)立從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的工作理念，主動(dòng)了解、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，主動(dòng)承擔(dān)起工藝“輔導(dǎo)員”的職責(zé)，研發(fā)生產(chǎn)構(gòu)成“共識(shí)”、匯成合力，共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿3
一個(gè)業(yè)務(wù)員向老板匯報(bào)：“市場(chǎng)上有一個(gè)小公司，價(jià)格報(bào)的很低，怎樣辦？”
老板反問(wèn)道：“既然這家公司這么厲害，為什么他沒(méi)錢賺，而且都快要生存不下去了呢？”
低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著“攪局”的主角，成事不足，敗事有余。在對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
——沒(méi)有利潤(rùn)的支撐，哪來(lái)的服務(wù)質(zhì)量和接待標(biāo)準(zhǔn)！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說(shuō)守業(yè)難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，透過(guò)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的'檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行決定是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，透過(guò)質(zhì)檢來(lái)控制物料的入庫(kù)及出庫(kù)，從而全面構(gòu)建一個(gè)有效合理的質(zhì)量管理體系，為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護(hù)航。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿4
生產(chǎn)安全處：賈建輝 有這樣一句話：質(zhì)量責(zé)任，重于泰山，絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗(yàn)證質(zhì)量管理工作的重要性，絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題去驗(yàn)證質(zhì)量紀(jì)律的嚴(yán)肅性，質(zhì)量標(biāo)磚的科學(xué)性和法律制度的強(qiáng)制性。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內(nèi)心。
質(zhì)量到底是什么？國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么？仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障；是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。 我想說(shuō)：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們?nèi)w
員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
同樣還有一段這樣的.話，當(dāng)我年輕的時(shí)候，我夢(mèng)想改變這個(gè)世界；當(dāng)我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個(gè)世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國(guó)家；當(dāng)我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國(guó)家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能；當(dāng)我現(xiàn)在躺在床上，行將就木時(shí)，我突然意識(shí)到：如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵(lì)下，我可能為國(guó)家做一些事情， 我甚至可能改變這個(gè)世界。
現(xiàn)在大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō)，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我個(gè)人認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作，那么我們所在的這片天空 將朝氣蓬勃，充滿生機(jī)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿5
尊敬的評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁們：
大家好！我來(lái)自馬龍分公司王家莊煙站，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。
物競(jìng)天擇，適者生存；大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過(guò)，更見(jiàn)青松巍峨！
當(dāng)今的世界，是開(kāi)放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識(shí)銳不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)。尤其對(duì)于我們煙草來(lái)說(shuō)，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽(yáng)光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開(kāi)，一切是那么的和諧與寧?kù)o�？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ�沒(méi)有忘記去年二月的那場(chǎng)冰雪之災(zāi)，至今回想起來(lái)還會(huì)讓人有一絲寒意。一場(chǎng)30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi)，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響，煙農(nóng)將創(chuàng)收無(wú)望，國(guó)家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設(shè)想。
在這危難之際，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號(hào)”緊急吹響了！200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭(zhēng)的強(qiáng)大合力，提高工作效率和質(zhì)量，分公司召開(kāi)了緊急會(huì)議，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，哪里最需要，哪里就有他們奔走的身影，哪里最緊急，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒(méi)有阻擋住他們的步伐，寒冷沒(méi)有凍結(jié)住他們的活力，保苗戰(zhàn)斗中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會(huì)，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場(chǎng)突如其來(lái)的冰凍災(zāi)害，考驗(yàn)了我們的責(zé)任意識(shí)，考驗(yàn)了我們的奉獻(xiàn)精神。為了煙葉的'質(zhì)量得到保證，馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ)，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重大社會(huì)責(zé)任，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了執(zhí)行力，確保今年“煙葉防過(guò)熱，卷煙上水平，稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。職工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)，則工作質(zhì)量也高，產(chǎn)品質(zhì)量也好，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無(wú)憂了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù)，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹(shù)，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力�！皢�(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個(gè)人心中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天！
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿6
物競(jìng)天擇，適者生存。
當(dāng)今的世界，是開(kāi)放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢(shì)不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的'是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。
任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。
振興質(zhì)量，人人有責(zé)阿！企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。
任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無(wú)憂了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù)，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹(shù)，也難敵狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。我國(guó)80年代某些國(guó)有大中型企業(yè)高投入高成本、低質(zhì)量、低效益經(jīng)營(yíng)，發(fā)展如同一潭死水，最終造成它們只能茍延殘喘，無(wú)力發(fā)展。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么務(wù)必使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說(shuō)質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿7
產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)做好的話，最終就會(huì)被消費(fèi)者拒絕和被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，所以，質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡，是企業(yè)的生命。
質(zhì)量的重要性被企業(yè)充分認(rèn)識(shí)之后，企業(yè)一般會(huì)下番功夫，用心灌輸品質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)品質(zhì)管理辦法，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，進(jìn)行IOSO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證等等。在狠抓質(zhì)量之后，企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了提高，這種成果又促進(jìn)了品質(zhì)管理上也會(huì)提出更高的目標(biāo)，諸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把產(chǎn)品做成精品”等等。
品質(zhì)管理活動(dòng)的不斷堅(jiān)持，總會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者良好的口碑和公司良好的外在形象，有了這種收益，最終公司會(huì)把它提煉成一種文化，常見(jiàn)的品質(zhì)文化精髓如品質(zhì)是一種職責(zé)，務(wù)必對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；品質(zhì)是一種道德，務(wù)必維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現(xiàn)。久而久之，品質(zhì)成為公司里全員至高無(wú)上的追求。
接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么事呢，我舉個(gè)例子，有一家電子公司生產(chǎn)電子玩具，這種玩具每只大約賣十二、三人民幣，公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：一付10伏的干電池用不了2個(gè)小時(shí)判不合格；電機(jī)噪音大于10分貝判不合格；30公分高的平臺(tái)落地發(fā)生損壞判不合格；前蓋漆面有針眼大的污點(diǎn)判不合格；前后蓋平整度超過(guò)0.05公分判不合格；接合縫隙超過(guò)0.05公分判不合格；表面不同部件在正常的光線下看得出色差判不合格。
根據(jù)這種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)果是產(chǎn)品不良率居高不下，這時(shí)整個(gè)企業(yè)的思維已經(jīng)被導(dǎo)向如何降低產(chǎn)品不良率，而沒(méi)有人去檢討這種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否過(guò)于嚴(yán)格，是否大大超過(guò)市場(chǎng)的需求，于是企業(yè)重新購(gòu)買了開(kāi)模設(shè)備、注塑機(jī)臺(tái)、噴涂設(shè)備及聘請(qǐng)高素質(zhì)員工等，同時(shí)也對(duì)材料商做了重新選取、改善了生產(chǎn)環(huán)境、提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度等等。
在質(zhì)量管理無(wú)限深入的品質(zhì)政策引導(dǎo)下，本身利潤(rùn)十分微薄的電子玩具產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)品質(zhì)全面升級(jí)后，產(chǎn)品雖然做成了精品，但利潤(rùn)也做成了負(fù)利潤(rùn)，結(jié)果當(dāng)然令人難堪。這是一種片面追求品質(zhì)和誤解品質(zhì)含義的結(jié)果。所以，品質(zhì)是企業(yè)的.生命，劣質(zhì)會(huì)短命，過(guò)于優(yōu)質(zhì)會(huì)害命。
我們?nèi)绾握_對(duì)待品質(zhì)管理呢，首先，產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)由市場(chǎng)決定而不是由工廠決定，做到讓市場(chǎng)需求則可，不能將工廠內(nèi)部的過(guò)于寬松或嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)硬套在市場(chǎng)上。
其次，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量水平大于價(jià)格水平，是一種價(jià)值過(guò)剩和浪費(fèi)，一味的追求精益求精而不考量消費(fèi)者的合理需求，是一種質(zhì)量理解的教條主義，是品質(zhì)貫徹的一種偏離，是對(duì)企業(yè)最嚴(yán)重的危害。
再者，要正確理解質(zhì)量的核心是“適宜就好”，是既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)又對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一種行為，是制造商和消費(fèi)者共同認(rèn)可的價(jià)值略大于價(jià)格的客商關(guān)系。品質(zhì)外在具有浪漫主義色彩，而本質(zhì)則是現(xiàn)實(shí)主義做派，它就像是星級(jí)酒店里無(wú)微不至的背后還是給多少錢辦多少事。
質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿8
每年的九月是全國(guó)“質(zhì)量月”。是在國(guó)家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。為什么國(guó)家會(huì)用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因?yàn)�，“質(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。
質(zhì)量但是關(guān)，“產(chǎn)品”不僅僅無(wú)法運(yùn)用，甚至?xí)劤蓢?yán)重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì)導(dǎo)致無(wú)數(shù)愛(ài)美人士毀容；一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機(jī)電池會(huì)傷及無(wú)數(shù)手機(jī)用戶；一袋質(zhì)量但是關(guān)的.奶粉會(huì)毒害無(wú)數(shù)無(wú)辜的小生命；那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì)導(dǎo)致什么？車船飛機(jī)等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財(cái)產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無(wú)法彌補(bǔ)的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職責(zé)及使命又是何其重大。
作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對(duì)進(jìn)廠，過(guò)程，出廠三類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，如有疏漏，將會(huì)直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤(rùn)虧損，大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷，不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù)，更重要的是使用后將會(huì)釀成不可挽回的損失和后果。
大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年，毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽(yù)的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個(gè)人和企業(yè)的榮譽(yù)。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當(dāng)之無(wú)愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。
在經(jīng)濟(jì)浪潮跌宕起伏的這天，讓我們攜手共進(jìn)，盡職盡責(zé)，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關(guān)，愛(ài)惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。
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