支行行長的競聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的支行行長的競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
支行行長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。此次參與競聘,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件:
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20,同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。
多年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐,以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟管理專業(yè)。使我具有了多學(xué)科的`專業(yè)知識結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
入行十幾年來我先后從事過會計、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績,并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在柜臺服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理,還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
20xx年至今我擔(dān)任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上縣支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,具體工作如下:
一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
二、突出重點,抓好營銷到位。
我將根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和建設(shè)銀行支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的營銷隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。
三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。
四、強化管理,提高素質(zhì)到位。
工作中,我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
支行行長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!去年承蒙各位評委的信任,我走上了行長助理的崗位。今天,我再一次帶著工商銀行副行長競聘稿對工行事業(yè)的熱情和人生價值的追求,帶著領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事的支持來參加競聘,希望能以出色的成績來回報大家的關(guān)愛。我叫熊平文,中共黨員,經(jīng)濟師,85年進入這個行業(yè),從事過會計、資金財務(wù)計劃、公司機構(gòu)和綜合管理等多項工作。先后獲得總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進個人和省行授予多項榮譽,F(xiàn)任站前路支行行長助理兼綜合管理部經(jīng)理。
我擔(dān)任站前路支行行長助理一年來,取得了三大突破:一是新興業(yè)務(wù)取得突破。取得了省農(nóng)信社企業(yè)年金帳管和托管二項資格,現(xiàn)已正式投產(chǎn)和取得南昌鐵路局企業(yè)年金受托人咨詢機構(gòu)和工行控股的工銀瑞信投管人資格。成功營銷到市交管局、市檢察院、市土地局等8戶在他行零余額帳戶的公務(wù)卡,并辦理個人公務(wù)卡478張。成功從他行挖轉(zhuǎn)一大戶代發(fā)工資業(yè)務(wù),累計代發(fā)人數(shù)20xx余人,年累計代發(fā)額6000余萬元,辦理靈通卡1700余張。二是在挖轉(zhuǎn)類客戶上取得突破。一年來,共挖轉(zhuǎn)昌九城際鐵路、滬昆客運專線、橫鋒福等鐵路基建戶,日均新增存款3000余萬元,打破了鐵路基建項目在他行的壟斷農(nóng)業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿地位。三是在機構(gòu)專業(yè)上取得良好成績。本著用業(yè)績說話的理念,不斷拓展思路,在公存、同業(yè)、企業(yè)年金和挖轉(zhuǎn)類等項目上取得突破。在營業(yè)部開展的各階段性競賽活動和行長目標(biāo)考中,支行機構(gòu)專業(yè)名列前茅,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了良性發(fā)展態(tài)勢。
參加此次競聘,我認(rèn)為自己具備以下幾點素質(zhì):一是良好的思想品格!罢\實做人,踏實做事”是我為人處事的基本原則。無論從事什么工作,我都積極面對、全身心投入、盡心盡力地爭取完成任務(wù)!耙哉\待人,誠信做事”是我的座右銘,它使我在與客戶的交往中游刃有余,在與同事的相處中水乳交融。二是較強的組織管理能力。我擔(dān)任支行中層干部將近10年,多崗位的管理經(jīng)驗,使我積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。特別是在擔(dān)任支行行長助理的一年時間里,在歷年支行的中層干部考核中獲得優(yōu)秀,鍛煉了自己的這方面的能力。三是金融理論知識和文字功底扎實。我通過對金融理論的學(xué)習(xí)和對產(chǎn)品的掌握支行支行副行長競聘演講稿,在營銷內(nèi)涵和部門管理上得到了明顯提高。今年,撰寫出12篇關(guān)于支行業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷的文章,并在省行以上的網(wǎng)訊上發(fā)表。四是我營銷能力強。多年的營銷崗位工作經(jīng)歷,鍛練了自己的營銷能力。我挖轉(zhuǎn)他行南昌鐵路局社保資金6000萬元、營銷南昌鐵路局兩個基建專戶帶來的存款3000萬元,取得昌福鐵路合并鐵路運營資金80%。xxx年,成功營銷到華泰證券在我行開展的第三方存款業(yè)務(wù)。成功營銷到省農(nóng)信社到我行開戶。
如果競聘成功,我將竭盡全力做好以下工作:一是擺正位置,當(dāng)好配角。作為一名副職,要配合行長實現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團結(jié)支行全體員工,共同完成工作任務(wù)。真誠、團結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。二是加強學(xué)習(xí),科學(xué)管理經(jīng)營。在工作中要做到熟悉工行的各項方針政策,精通各崗位的.業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾信任的好干部。三是創(chuàng)新工作方法,做好本職工作。我將以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力工行支行副行長競聘稿開拓存、貸款市場,最大限度爭取市場份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立依法從業(yè)、防控風(fēng)險、以人為本、創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,協(xié)助行長打造有滲透力、影響力、有社會責(zé)任感和引領(lǐng)潮流的銀行。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,今天很榮幸站在這里為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。如果競聘成功,我將積極做好角色的轉(zhuǎn)換,擺正位置,當(dāng)好配角和助手,盡快投入到新的工作崗位中,開創(chuàng)新的工作局面;回過頭來,即使這次未能入選,我也會一如繼往的做好自己原來的本職工作。我堅信:只要懷有一顆感恩之心,用心做事,誠實做人,就一定會有所收獲!
謝謝大家!
支行行長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
此次競聘,我認(rèn)為,自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件:
一是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和實踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),我參加過電大的會計學(xué)習(xí)和黨校的.法律學(xué)習(xí),使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近20年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門都做過,而且都是任職,曾全面負(fù)責(zé)過每個業(yè)務(wù)部門,熟悉銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應(yīng)手。另外,由于我是本地人,對我行的所有以大客戶都比較熟悉,并且關(guān)系較好,這對我以后工作的開展將提供保障。
三具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有多年的中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點:
第一、真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長競聘演講稿要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局。在工作中多向行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。
第二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做好風(fēng)險預(yù)防工作。
當(dāng)前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中,我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實,嚴(yán)格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
第三、加強管理,提高職工綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭無非是人才的競爭。為此,我將加強對我行人才隊伍的建設(shè),實現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。同時,我還將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展?fàn)I銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀銀行副職競聘報告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
第四、要樹立經(jīng)營、發(fā)展多贏的觀念。
我上任后,將積極協(xié)助行長強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,積極降低不良,實現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔(dān)保機構(gòu)多贏;要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機構(gòu);要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!。
謝謝大家!
支行行長的競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。94年進入招遠(yuǎn)建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長。做出這樣的選擇,我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時把握中心和各級黨委的方針政策,認(rèn)清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習(xí)的`同時,還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟治理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中,能配合部門經(jīng)理,團結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個人理財?shù)裙ぷ鳌?/p>
假如這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,假如競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和治理水平。
支行行長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
今天,能夠站在演講臺上與這么多年青有為的同事們一起展示才華,證明能力,闡述觀點,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝市行黨委給我提供的寶貴機會,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們!
我今年32歲,中共黨員,大專文化,xx職稱。我競聘的崗位是站前支行副行長。我之所以競聘這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我于1996進入中國銀行工作,歷任科技信息部科員、團委副書記(省行團委委員)、站前支行副行長。自入行以來,一直本著踏踏實實為人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則工作在我行業(yè)務(wù)、行政崗位上。無論什么崗位,都能作到刻苦鉆研,嚴(yán)于律己、傾心敬業(yè),盡自己全部的力量完成組織上交給的各項任務(wù),曾先后獲得過市行先進個人、省行優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團干部等稱號。
二是具備相應(yīng)的管理能力。這是干好工作的基礎(chǔ)。在曾擔(dān)任市行團委書記及支行副行長一職期間,積累了較豐富的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和調(diào)研能力。無論擔(dān)任何職每一項工作我都通過努力,做的井井有條,并取得了較突出的成績,顯示出了良好的工作協(xié)調(diào)能力。
三是具有一定的理論知識和業(yè)務(wù)能力。這是做好工作的保證。我在科技信息部期間組織和參加了我行歷次的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和版本升級,基層副行長的工作使我對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
四是具備一定的綜合素質(zhì)。我是礦山的兒女,千尺井下煤礦工撒下的滴滴汗水,使我深刻地懂得該怎樣珍惜生活、刻苦學(xué)習(xí)。我先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過漢語言文學(xué)、計算機、會計等專業(yè)。政治上也比較成熟,18歲就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,有較高的政治素質(zhì)。
雖然我在競聘站前支行副行長這個職位上具備一定條件和優(yōu)勢,但我深知無論是在領(lǐng)導(dǎo)要求方面,還是在實際工作方面,還都存在較大差距,可謂是任重而道遠(yuǎn)。
如果組織信任我,同事們支持我,把我放在站前支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。
一是依法合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。積極協(xié)助支行行長做好抓規(guī)章、按業(yè)務(wù)程序操作的工作,建立起一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、堅持原則、具有高度責(zé)任心的隊伍。
二是加強思想建設(shè),突出關(guān)鍵點。針對支行人員多、崗位多、青年人多的特點和實際,抓好職工的政治思想教育,積極探索工作新方式、方法。
三是以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),開辟各項業(yè)務(wù)發(fā)展新途徑,達(dá)到為客戶實現(xiàn)增值,理財?shù)腵雙贏效果。
四是全力做好配合工作。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團結(jié)支行全體員工共同完成工作任務(wù),對行長的決策認(rèn)真去執(zhí)行,對交辦的工作竭力去完成,分擔(dān)行長的責(zé)任和困難,當(dāng)好參謀助手。真誠、團結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。
五是勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。一是要保持昂揚的精神狀態(tài);二是要保持嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn);三是要保持務(wù)實的工作作風(fēng);四是要保持勤于思考的工作習(xí)慣。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的競聘條件和思路,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助!
總之,不論此次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個歷練。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項工作,并將以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為中行的發(fā)展和壯大,盡我的一份心,獻我的一點力!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
支行行長的競聘演講稿 篇6
尊敬的陳行長、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓(xùn)班,老師同學(xué)交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是匯報路線有沖突,既要對委派行負(fù)責(zé),又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點,二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理,三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:
首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的'工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當(dāng)做到:“尊重行長,盡好職責(zé),當(dāng)好助手,承擔(dān)責(zé)任”,在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想:
第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠(yuǎn)”,不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行行長的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。13年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20xx年擔(dān)任XX支行綜合管理部經(jīng)理至今。經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:
一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)!皶接脮r方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融專科及本科學(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。
二是具有較強的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在XX,長在XX,參加工作后一直沒有離開過XX,對XX的'縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,XX支行被XX縣委評為縣級精神文明單位,XX支行營業(yè)室被市共青團委評為市級“青年文明號”,從而使XX支行在XX的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在ABIS系統(tǒng)切換、CMS系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任XX支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《XX農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
支行行長的競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委
去年年底十八大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟改革,在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破,二級支行行長競聘演講稿。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風(fēng)氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導(dǎo)思想和理念。
一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負(fù)責(zé)人,
在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。
參加競聘報名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關(guān)市分行的!
說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的`也就比較多。客觀地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想
的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來,參與到當(dāng)前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化,演講稿《二級支行行長競聘演講稿》。這一點,我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市
場競爭,那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當(dāng)今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認(rèn)為,作為支行負(fù)責(zé)人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細(xì)地談。
第一,我認(rèn)為,我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,認(rèn)真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行
溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號員。
第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,認(rèn)可的一個重要價值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應(yīng),成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上,還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認(rèn)為,作為二級支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。
第三,打鐵需要自身硬,只有通過
不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場份額。
第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導(dǎo),努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。
第五,在當(dāng)前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,當(dāng)具有強烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務(wù)理論知識基礎(chǔ)。
支行行長的競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
我,今年23歲,去年畢業(yè)于xx大學(xué)工商管理系市場營銷專業(yè),入行之前曾經(jīng)做過清華同方消費電子事業(yè)部的市場部經(jīng)理,主要從事市場推廣和營銷方案的籌劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設(shè)路支行行長,雖然我年輕,認(rèn)識的人也不多。但是我肯努力,并且我父親在某某縣經(jīng)商近20年,人緣關(guān)系較廣,我可以通過父親的介紹,多認(rèn)識一些人,努力完成儲蓄業(yè)務(wù)。能站在這里,有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心,我相信自己!
一、參加本次競聘的原因
我此次競聘主要是源于自己價值的實現(xiàn)。不想當(dāng)支行長的信貸員不是一個好信貸員,因為支行長和信貸員有一個共同點,都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,建設(shè)路支行行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的時機,而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。
二、儲蓄存款呈負(fù)增長原因分析
由于諸多原因的存在,建設(shè)路支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。
主觀因素
1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,支行的儲蓄余額離不開這些大客戶。效勞質(zhì)量沒有及時跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導(dǎo)致了余額的下降。
2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員工所理解,員工認(rèn)為開展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比,自然業(yè)務(wù)就開展不上去。業(yè)務(wù)開展不上去,獎金就不多。獎金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業(yè)務(wù)開展就更難了,造成儲蓄余額的持續(xù)下降,成了一個惡性循環(huán)。
客觀因素
1、郵政大搬家。建設(shè)路支行,還有營業(yè)部都有這樣的體會。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會發(fā)生這種情況呢,一個是郵政的員工都是多年的老員工,人員關(guān)系廣,并且善于開掘客戶。另一個是我們工作沒有做好,沒有維護好這些大客戶,造成了損失。
2、同行業(yè)競爭劇烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的'競爭壓力比擬大。舉幾個例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大局部是政府存款,定期存款給的手續(xù)費又高,這是他們的優(yōu)勢。工商銀行沒有手續(xù)費,為什么儲蓄余額那么高呢。據(jù)我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個家銀行打款都是免手續(xù)費的,并且這種商友卡不需要排隊,可以優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產(chǎn)品,這都是他們的優(yōu)勢。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項工作做得更好?陀^因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發(fā),改變自己,讓我行能在劇烈的競爭中有一席之地。我方案從以下兩方面開展工作:
1、帶著員工做好好吸存工作
今年,建設(shè)路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,建設(shè)路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,假設(shè)完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,到達(dá)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷開掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,能力強的好員工。
2、發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。
那么如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但效勞質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的效勞,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的效勞。比方幫助老人寫憑條就是最為簡單的個性化效勞。當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化效勞,但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的效勞,真正作到將心比心,用真心的效勞換取客戶的忠誠。為此,我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的效勞態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的效勞。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。千里之行,始于足下;谖覍ㄔO(shè)路支行行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識,我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏,假設(shè)能踏上新臺階,我將發(fā)揮自己所長,努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。
支行行長的競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo):
我熱愛xx行,是xx行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務(wù)實,從以下幾方面開展工作。
我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結(jié)果,而是我主動來復(fù)命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行工作。做到工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。
一是客戶基礎(chǔ)方面。
針對客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎(chǔ),增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務(wù)目標(biāo),挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設(shè)方面。
我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的'、對結(jié)果負(fù)責(zé)的團隊!
三是風(fēng)險方面。
我將從提高精細(xì)化管理水平,實現(xiàn)排除風(fēng)險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平,加強風(fēng)險防控預(yù)警,排除風(fēng)險隱患。
落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴(yán)格督導(dǎo)落實風(fēng)控制度,強化會計風(fēng)險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風(fēng)險防范人人有責(zé),建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導(dǎo)機制和自下而上的反饋機制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改,進一步強化全體人員風(fēng)險責(zé)任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù),提高客戶服務(wù)能力和水平,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細(xì)節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應(yīng),個人業(yè)務(wù)顧問柜臺里準(zhǔn)備藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從服務(wù)、服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)、水、電等各類繳費綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎(chǔ)上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機約定匯款服務(wù)",以滿足外出務(wù)工人員、向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo),評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當(dāng)之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識。同時也認(rèn)識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長的競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)
價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的`鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展
xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市
場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客
戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才
一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列
制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不
能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
支行行長的競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行xx年來,我數(shù)次站在那里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的職責(zé),我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理潛力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點思考。
第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在那里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。
也許xx支行的發(fā)展歷程不必須會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展
xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的`市場,同時在那里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。
針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的狀況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,透過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。
今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才
一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個員工都有才能,只但是才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,透過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工潛力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,透過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期盼xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行必須能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
支行行長的競聘演講稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:
1.是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;
2.是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。
3.是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進自己政治素質(zhì)。
二、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。
三、尊重員工
1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
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