年終會議發(fā)言稿范文
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年終會議發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天商會召開20xx年度工作總結(jié)及表彰先進(jìn)會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結(jié),又是對今年下半年工作的展望部署。借此機(jī)會,我代表縣建設(shè)商會理事會,對今天蒞臨會議的縣領(lǐng)導(dǎo)致以崇高敬意!向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向全縣建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)尤其是奮戰(zhàn)在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!
這次會議,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣工商聯(lián)、縣工商局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣信用信息管理中心給予了高度重視,各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨會議指導(dǎo),讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領(lǐng)導(dǎo)稍后還要作重要講話,大家要仔細(xì)聆聽,認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。
過去的.一年是奮進(jìn)的一年,是扎實苦干的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣工商聯(lián)的正確指導(dǎo)下,在全體會員的共同努力下,各方面都取得了較好的成績,全系統(tǒng)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)商會”稱號;浙江玉蒼建設(shè)工程有限公司、溫州盛達(dá)礦山建設(shè)有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設(shè)有限公司、溫州歐南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江順通建設(shè)有限公司等十六家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠信經(jīng)營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意 、劉化貴等被授予:“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)投資發(fā)展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)捐資貢獻(xiàn)獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯(lián)“優(yōu)秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務(wù)理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)功勛人物”;省市縣和有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)及商會會員700多人參加了隆重的頒獎晚會,在社會上產(chǎn)生了很好的反響。
年終會議發(fā)言稿范文 篇2
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在XX年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的.工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與xx銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
年終會議發(fā)言稿范文 篇3
各位同仁:
下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來的20xx年。首先,請答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進(jìn)達(dá)XXXX萬元。其中,個險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬元;中介保費收進(jìn)XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。
與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年,對XX公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的`伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,?创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。
XXX保險公司
年 月 日
年終會議發(fā)言稿范文 篇4
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭先進(jìn)位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想,切實增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。
為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的`熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機(jī)制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動,讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個美好的目標(biāo),我想請大家思考一個問題:四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。
(一)搶時間、爭主動,確保工作進(jìn)度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
。ǘ﹪(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
。ㄈ﹫猿忠(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
三、切實加強(qiáng)對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)
公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn),切實做到“四個到位”。
。ㄒ唬┴(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
。ǘ﹨f(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會,認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
年終會議發(fā)言稿范文 篇5
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家朋友的光臨,你們的到來是對***的認(rèn)可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關(guān)心。支持和幫助,是你們推動著***的發(fā)展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來!
感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績,我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動、很興奮,更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態(tài)、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實的基石,在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!
***的今天離不開一直關(guān)心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現(xiàn)場但為了我們事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!
20xx年,通過全體員工的努力,我們的業(yè)績在11年基礎(chǔ)上增長超過35%,業(yè)績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷售到了全球75個國家,創(chuàng)造了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的奇跡,今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬的業(yè)務(wù),目前公司國際業(yè)務(wù)的比重達(dá)到了40%,經(jīng)過著三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。由于在國際業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續(xù)單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數(shù)量和質(zhì)量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團(tuán)正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,20xx年我們將積極地實施走出去的戰(zhàn)略,把代表中國鋼構(gòu)的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績表示祝賀!
20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀(jì)錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉(zhuǎn)介紹項目,賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標(biāo)桿,暴新剛的裕龍項目實現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項目,這些項目都為公司創(chuàng)造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實,開拓創(chuàng)新的工程經(jīng)理,也考驗出了我們一群專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!
今年各分公司在業(yè)績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團(tuán)隊國際業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人韓文平任命為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領(lǐng)各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務(wù),用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業(yè)放心為管理宗旨的團(tuán)隊,一定會帶領(lǐng)企業(yè)完成國際業(yè)務(wù)國內(nèi)化運作、國內(nèi)業(yè)務(wù)國際化運作的新格局。
同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業(yè)績雙料冠軍部門——國際業(yè)務(wù)公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的'訂單,幫助二級部門完成任務(wù),并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復(fù)制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗,在這里我們向國際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。
二級部門和預(yù)備部是公司獨創(chuàng)的復(fù)制成功的發(fā)展模式,是公司為所有有業(yè)績、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品德、有胸懷的員工逐步進(jìn)入管理團(tuán)隊,是實現(xiàn)自己做總經(jīng)理的夢想的主要通道,12年底在國際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動下我們成功復(fù)制了于曉晨,梁燕,翟存?zhèn)}三個二級部門,以及新增了劉樹強(qiáng),展飛,李林,劉旭光四個預(yù)備部,我相信在你們的努力下你們一定會實現(xiàn)你們的承諾,完成你們做總經(jīng)理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!
20xx年集團(tuán)公司在分解式管理和復(fù)制式管理之外進(jìn)行一體化經(jīng)營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司,形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來引領(lǐng)中國外墻體系健康成長的格局下,一定會成為公司新的業(yè)績增長點,在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀!
當(dāng)我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時侯,當(dāng)我們逐漸實現(xiàn)我們目標(biāo)的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業(yè)時侯,當(dāng)越來越多的人不再質(zhì)疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護(hù),越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認(rèn)識到社會在不斷地進(jìn)步,市場在不斷地規(guī)范,環(huán)境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們?nèi)ネ黄,很多問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,也有很多歷練等待我們?nèi)ジ惺埽覀円埠芮宄恼J(rèn)識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經(jīng)升級為實力企業(yè)和上市企業(yè),但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴(yán)格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。
談到夢想和目標(biāo),我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢想和目標(biāo)就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命,那么我們?nèi)绾巫瞿?在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達(dá)成我們的夢想和使命,集團(tuán)要培養(yǎng)出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導(dǎo)我們的員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現(xiàn)你們的夢想。因為我清楚的認(rèn)識到未來企業(yè)的競爭不單是業(yè)務(wù)的競爭,更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭,是看誰培養(yǎng)出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現(xiàn)夢想自然就會實現(xiàn)企業(yè)的夢想。看到大家的成果,看到大家的進(jìn)步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現(xiàn)你們的夢想而努力付出。
今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現(xiàn)夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰(zhàn)越勇,我們也期待你們王者歸來。
今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開始燎原,因為我們有著強(qiáng)大的信念,因為我們有著強(qiáng)烈的使命感,我相信我們一定會成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!
年終會議發(fā)言稿范文 篇6
致親愛的同事及意融的伙伴們:
辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,一年又過去,意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠(yuǎn)見和謀略展望將來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的勝利與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的進(jìn)展,永久離不開每位同事所做出的奉獻(xiàn),意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!
意融設(shè)計在20xx年的進(jìn)展過程中,很難避開經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設(shè)計經(jīng)受幾次明顯的變動,有同事由于抱負(fù)、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝福,圓滿的同時,在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加,意融境處進(jìn)展階段,正視全部一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善,我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細(xì),在意融,愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若始終沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整,那么請您瀟灑沉著的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設(shè)計工程奉獻(xiàn)才華,并為每個客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻(xiàn)職業(yè)力氣,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的.人格必需先建立起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份急躁,要時刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,所以請更多一份急躁去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身學(xué)問的積存,公司始終是定期的選購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計爭論溝通活動,針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進(jìn)展總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,每個工程案子的完畢,學(xué)會理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。
20xx年過程中,意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的歡樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。
作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人,設(shè)計總監(jiān),我期盼我們意融有更多的聲音在互動,我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。
在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進(jìn)展任何懲罰,由于我們堅信,您不會總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!
在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的向google學(xué)習(xí)!
在意融,公司要進(jìn)展,您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了,這個需要雙方理解。
假如您無法認(rèn)同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!
年終會議發(fā)言稿范文 篇7
同志們:
這次全局黨建思想政治工作會議,是在全局發(fā)展的市場形勢發(fā)生重要變化、全局發(fā)展處于重要關(guān)口時刻召開的一次十分重要的會議,也是統(tǒng)一思想、對全局黨建思想政治工作轉(zhuǎn)型進(jìn)行動員部署的一次十分重要的會議,年終工作會議講話稿。會議的主要任務(wù)是:積極適應(yīng)當(dāng)前全局黨建思想政治工作面臨的新形勢新要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)前和今后一個時期全局黨建思想政治工作的主要任務(wù),明確重點工作要求,加快方式方法轉(zhuǎn)變,推動全局黨建思想政治工作再上新水平,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)保證和動力支持。
下面,我主要講四點意見。
1.企業(yè)的市場變化和發(fā)展形勢、發(fā)展任務(wù)的變化,對黨建思想政治工作內(nèi)容、任務(wù)提出了新的更高要求。全局各級黨組織要主動適應(yīng)新形勢新要求,切實把握當(dāng)前黨建思想政治工作的主要任務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新,充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,不斷推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念。不斷與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變思想觀念,是我們戰(zhàn)勝任何困難、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵。多年來,我們堅持把促進(jìn)廣大干部員工觀念的轉(zhuǎn)變,作為推動企業(yè)發(fā)展的動力,作為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,通過大討論、大宣教、大反思和學(xué)習(xí)實踐活動的教育引導(dǎo),促進(jìn)了員工思想的解放、觀念的轉(zhuǎn)變,為保證各項工作順利推進(jìn)營造了良好的思想輿論氛圍。當(dāng)前,局黨委提出了加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略,要實現(xiàn)目標(biāo)要求、達(dá)到預(yù)期效果,首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。但是與加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求相比,廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念上還存在不小的差距:有的同志只看數(shù)字的增長,看不到發(fā)展方式的差距,眼光短、標(biāo)準(zhǔn)低,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感不強(qiáng);有的同志擔(dān)心結(jié)構(gòu)調(diào)整影響個人業(yè)績和局部利益,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上猶猶豫豫,裹足不前;有的同志受思維定勢局限,在變革創(chuàng)新中跳不出老經(jīng)驗、舊套路,想不出新招,找不到出路;有的同志仍在觀望,不愿意在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的征程上勇立潮頭。諸如此類的思想觀念問題不解決,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐就難以真正邁出去。全局各級黨組織要緊密圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,大力開展以講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定為內(nèi)容的“五講教育”活動,引導(dǎo)廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供思想保證,一要樹立正確的發(fā)展觀。要始終把發(fā)展好企業(yè)作為第一要務(wù),切實改變偏重數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張的片面經(jīng)濟(jì)增長觀念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,樹立全局一盤棋、統(tǒng)籌發(fā)展的大局意識,走出一條“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新路子,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。二要樹立正確的創(chuàng)新觀。要破除固步自封、滿足現(xiàn)狀的觀念,把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,破除那些不利于發(fā)展甚至阻礙發(fā)展的舊思想、舊觀念,樹立積極開拓、勇于創(chuàng)新的發(fā)展理念,切實增強(qiáng)創(chuàng)新意識,用創(chuàng)新的理念引領(lǐng)各項工作,立足實際求創(chuàng)新,用創(chuàng)新的辦法解決好發(fā)展的問題,解決好工作中遇到的難題。三要樹立正確的責(zé)任觀。要時刻站在全局發(fā)展的高度,切實增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的責(zé)任感,落實責(zé)任,勤奮工作,多想事業(yè)、少謀得失,多講奉獻(xiàn)、少言索取,真正把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力集中到做實事上,把工夫下到抓落實上,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,積極推動各項工作取得新進(jìn)展。四要樹立正確的.業(yè)績觀。要正確處理企業(yè)發(fā)展規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系,處理眼前利益與長期發(fā)展的關(guān)系,把能否實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作為衡量業(yè)績的根本指標(biāo),反對只管局部不管全局的“發(fā)展”,反對只管先進(jìn)不管落后的“發(fā)展”,反對不計成本、不求效益的“發(fā)展”,反對犧牲企業(yè)長遠(yuǎn)利益的“發(fā)展”,多干打基儲利長遠(yuǎn)、惠民生的事,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、員工和歷史檢驗的實績。
2.要加強(qiáng)品牌形象宣傳,推動市場經(jīng)營。良好的品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要組成部分,對企業(yè)的市場開拓起著至關(guān)重要的作用。多年來,我們始終堅持把品牌建設(shè)作為工作的有力抓手,通過不斷加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),通過加強(qiáng)管理,建設(shè)精品工程,在社會上樹立了“中國中鐵四局”的良好形象。在市場開拓中,各級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位以及社會各界都對我們的品牌形象給予了高度評價,對我們的實力和信譽給予了高度認(rèn)可,良好的品牌形象已經(jīng)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的市場競爭優(yōu)勢,有力推動了企業(yè)市場經(jīng)營。由于受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化和鐵路建設(shè)市場萎縮的影響,今年我們在市場經(jīng)營上遇到了較大困難,截至目前僅完成新簽合同額222.7億元,占年度目標(biāo)500億元的44.5%。應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)市場開發(fā),要求我們必須加大企業(yè)品牌形象宣傳,以“中國中鐵四局”良好品牌形象去為市場開拓鳴鑼開道。
年終會議發(fā)言稿范文 篇8
同志們:
今天,我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié),并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,xx副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭先進(jìn)位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想,切實增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxx元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元,經(jīng)營面積達(dá)到xx平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:
確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、xxxx服務(wù)站xxxx定點維修站,能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。
營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。
建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。
培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機(jī)制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動,讓技術(shù)熟練的.帶動技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,~完成新一年的工作
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個美好的目標(biāo),我想請大家思考一個
問題:四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的?廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!
當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
。ㄒ唬⿹寱r間、爭主動,確保工作進(jìn)度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
。ǘ﹪(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
。ㄈ﹫猿忠(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。
。ㄋ模﹫猿忠(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
三、切實加強(qiáng)對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)
公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn),切實做到“四個到位”。
。ㄒ唬┴(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會,認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
謝謝大家!
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