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雙11活動(dòng)總結(jié)【推薦】
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的雙11活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家分享。
雙11活動(dòng)總結(jié)1
雙十一全球狂歡之際、我校電商高二學(xué)生開(kāi)展了“惠特雙11”為主題的促銷宣傳活動(dòng)。6個(gè)淘寶網(wǎng)店全部8折促銷。并且在我校樹(shù)人廣場(chǎng)舉辦了線下銷售活動(dòng)、廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師都對(duì)我校電商專業(yè)給予了關(guān)注和支持。對(duì)這次活動(dòng)的得失現(xiàn)總結(jié)如下：
首先 整體比較亂、特別是剛開(kāi)始鋪貨期間、客觀上學(xué)校消防演練活動(dòng)占用了一點(diǎn)時(shí)間、使得準(zhǔn)備時(shí)間較為倉(cāng)促、但更主要的原因是教師和學(xué)生的能力造成的。負(fù)責(zé)人對(duì)之前過(guò)的整個(gè)活動(dòng)流程不夠完善、并且不是每個(gè)人都清楚相關(guān)的流程、即使是重要的管理者也不是很清楚每個(gè)人具體應(yīng)該做什么、工作沒(méi)有分配到位、責(zé)任沒(méi)有到人、店長(zhǎng)對(duì)自己店員分工不明確、缺少管理能力、以至于出現(xiàn)物品到處亂放、店長(zhǎng)找不見(jiàn)自己商品。另外所有人都沒(méi)有按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)做事、以至于最后全部還是按照自己的處理方法來(lái)、遇到事情解決事情、而不是有條理、有計(jì)劃的處理事情。
其次通過(guò)這次活動(dòng)對(duì)電商專業(yè)學(xué)生做客服是一次很好的鍛煉�；顒�(dòng)中也充分暴露出我校學(xué)生在客服工作中存在如下問(wèn)題：1、每個(gè)學(xué)生對(duì)自己所售商品價(jià)格不能熟練掌握、顧客購(gòu)買時(shí)不能熟練正確答復(fù)客戶。影響了顧客的購(gòu)買欲。這一方面是學(xué)生積極性不夠、對(duì)所銷商品價(jià)格沒(méi)有用心去記、準(zhǔn)備工作也不充分對(duì)銷售商品沒(méi)有貼標(biāo)簽。另一方面學(xué)生表達(dá)能力較差、在今后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)學(xué)生表達(dá)能力的訓(xùn)練、盡快提高學(xué)生的表達(dá)能力。讓學(xué)生盡快成為具有良有好的口才的客服、能用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn)、以便銷售出更多的商品。 這次活動(dòng)雖然存在不少問(wèn)題、但也有值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的部分�；顒�(dòng)鍛煉是師生成長(zhǎng)必經(jīng)的途徑。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加大了我校電商專業(yè)的宣傳工作、使我們的網(wǎng)店受到了更多的'關(guān)注、我校上至校領(lǐng)導(dǎo)、下至師生都對(duì)電商這次活動(dòng)給予了大力支持、對(duì)電商專業(yè)有了深層次的認(rèn)識(shí)。學(xué)生通過(guò)這次活動(dòng)也充分進(jìn)行了煅煉、職高生能力的提高不能停留在教室書(shū)本上、在各種活動(dòng)中學(xué)生的他們會(huì)更好的展示自我、不斷提高能力。這次“雙11”活動(dòng)、為我們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的老師、提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們的電商人員無(wú)論是專業(yè)教師還是文化課教師都能端正態(tài)度、帶著感情和責(zé)任、沉下身子、積極投入到工作。
總之通過(guò)這次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了自身存在的問(wèn)題、明確了今后努力的方向。要想工作僅僅有好的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、更重要的是自身能力的提高。
雙11活動(dòng)總結(jié)2
為豐富讀者協(xié)會(huì)會(huì)員的大學(xué)生活，增進(jìn)讀者協(xié)會(huì)會(huì)員之間的相互理解，為學(xué)生提供展示自己魅力的舞臺(tái)，安師范大學(xué)讀者協(xié)會(huì)于11月10日光棍節(jié)前夕舉辦了“我單身，我快樂(lè)”單身貴族聯(lián)誼會(huì)。本次聯(lián)誼會(huì)以單身男女自?shī)首詷?lè)為內(nèi)容，以各種形式的活動(dòng)為載體。參加活動(dòng)的學(xué)生展示自己，講述自己的愛(ài)情理想和追求，讓參與者在活動(dòng)中釋放自己，獲得快樂(lè)。
為了總結(jié)主題活動(dòng)的成果和分析活動(dòng)中存在的不足，進(jìn)一步完善今后的活動(dòng)組織，我部及時(shí)總結(jié)了活動(dòng)。
自我評(píng)價(jià)：一般來(lái)說(shuō)，我們的主題活動(dòng)非常成功，成功的原因我總結(jié)如下：
1、充分準(zhǔn)備
本次活動(dòng)充分體現(xiàn)了“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，如在策劃階段共同努力，將許多人的小智慧融為一體，形成大智慧，使活動(dòng)計(jì)劃完整優(yōu)秀；組織者有效組織，以總統(tǒng)為代表的協(xié)會(huì)常委積極聯(lián)系圖書(shū)館等相關(guān)部門，積極部署任務(wù)，按照認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持辦好活動(dòng)的決心，及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督，安排節(jié)目排練，正是有了詳細(xì)的考慮、全面的計(jì)劃和認(rèn)真的準(zhǔn)備，這項(xiàng)活動(dòng)才有了成功的前提。
2、密切的配合
在活動(dòng)過(guò)程中，各部門在充分發(fā)揮本部門職能和作用的'同時(shí)，積極協(xié)調(diào)合作，配合其他部門的‘工作’，使活動(dòng)得以完成。
3、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)中的積極帶頭作用
在聯(lián)誼會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)積極上臺(tái)參加活動(dòng)，以自己的熱情帶動(dòng)參與者，把大家?guī)牖顒?dòng)的快樂(lè)氛圍。
而在成功的背后，我們也認(rèn)真思考了自己的不足：
1、場(chǎng)面有點(diǎn)混亂
雖然活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入了具體的分工，但在實(shí)際過(guò)程中，由于人數(shù)過(guò)多，場(chǎng)景有點(diǎn)混亂，個(gè)別成員沒(méi)有完成自己的分工，導(dǎo)致進(jìn)入時(shí)花費(fèi)大量時(shí)間，使活動(dòng)不能按時(shí)開(kāi)始。
2、活動(dòng)模擬假設(shè)不足
活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)活動(dòng)的細(xì)節(jié)沒(méi)有太多考慮。例如，你可以在場(chǎng)地上使用一些大腦。本次活動(dòng)由男女生充分接觸，使用場(chǎng)地的人數(shù)大于參與者，不利于活動(dòng)效果的體現(xiàn)。如果使用較小的場(chǎng)地，參與者將處于飽和狀態(tài)，這樣可以促進(jìn)男女生的接觸，使活動(dòng)效果更好；此外，在卡片顏色的使用中，卡片在活動(dòng)中起著重要的作用，是每個(gè)人進(jìn)入活動(dòng)環(huán)節(jié)的工具，但其顏色的意義并沒(méi)有起到具體的作用。所以在安排的時(shí)候最好不要考慮顏色的具體說(shuō)明，因?yàn)楹芏嗳嗽谌雸?chǎng)的時(shí)候花了很長(zhǎng)時(shí)間選擇顏色，這也導(dǎo)致入場(chǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，耽誤了活動(dòng)的開(kāi)始。
以后可以安排活動(dòng)，檢查活動(dòng)過(guò)程的連續(xù)性和細(xì)致性，可以使活動(dòng)更加流暢優(yōu)化。
雙11活動(dòng)總結(jié)3
今年的雙十一活動(dòng)經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備，從預(yù)售開(kāi)始到心理激勵(lì)，再到結(jié)束后的客服物流等環(huán)節(jié)，都做得非常到位。讓我們一起回顧一下這次雙十一的精彩過(guò)程吧！
在前期籌備階段，有一些值得一提的事情。首先是預(yù)售活動(dòng)，今年的雙十一早在10月15日就開(kāi)始了預(yù)售，雖然具體的數(shù)據(jù)沒(méi)有公布，但預(yù)售活動(dòng)對(duì)于選品規(guī)劃和備貨效率的提升起到了很大的作用。賣家們能夠清楚地知道哪些產(chǎn)品熱銷，從而更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一，這帶來(lái)的效果無(wú)法估量。
另外，今年的雙十一恰好是在周末進(jìn)行的，這個(gè)時(shí)間選擇更加合理。購(gòu)物狂歡放在周末，能夠吸引更多人參與。當(dāng)整個(gè)周末街上的人明顯減少時(shí)，就可以看出有多少人將近期的消費(fèi)都集中在了天貓上。
而天貓?jiān)趶V告上的投入也是相當(dāng)大的.。當(dāng)爺爺奶奶都打電話過(guò)來(lái)問(wèn)雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí)，你就能感受到天貓?jiān)趶V告上投入了多少資源。加上支付寶的預(yù)充值類宣傳也大幅增加，預(yù)充值比例應(yīng)該是非常高的。這樣的宣傳不僅讓買家的消費(fèi)欲望更加強(qiáng)烈，還鎖定了大部分想要在這個(gè)時(shí)刻消費(fèi)的人群，提高了支付成功率。
接下來(lái)是24小時(shí)的狂歡時(shí)刻。當(dāng)2億多用戶涌向天貓，在短短30分鐘內(nèi)將10億元通過(guò)鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí)，這就注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻。70分鐘達(dá)到20億，8小時(shí)16分達(dá)到50億，13小時(shí)18分超過(guò)100億，最終在24小時(shí)結(jié)束時(shí)，銷售額定格在191億。
在這次活動(dòng)中，有3家商家的銷售額突破了億，有18家銷售額超過(guò)了5000萬(wàn)，227家超過(guò)了1000萬(wàn)，501家超過(guò)了500萬(wàn)，2580家超過(guò)了100萬(wàn)。當(dāng)零點(diǎn)過(guò)后，不同城市的寫(xiě)字樓里香檳瓶迸發(fā)著興奮的聲音，淘品牌、傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌一起跳起江南style�？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處，新的商業(yè)力量將依靠互聯(lián)網(wǎng)崛起！
雙11大促是電商們的狂歡節(jié)，也是一個(gè)突破銷量、強(qiáng)者恒強(qiáng)的戰(zhàn)場(chǎng)。每個(gè)店鋪和品牌參加雙11大促都有各自的目的，比如吸引新顧客、激活老顧客、清理庫(kù)存和品牌傳播等，但無(wú)論目的如何，最終都是為了產(chǎn)生更好的業(yè)績(jī)。
雙11大促不僅對(duì)業(yè)績(jī)有意義，還有兩個(gè)重要方面。首先，它是對(duì)團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測(cè)試。通過(guò)雙11大促的準(zhǔn)備和籌劃，可以提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，并測(cè)試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和抗壓能力。其次，雙11大促也是打造爆款的機(jī)會(huì)。很多店家知道可以在雙11期間上聚劃算，幫助新品快速起量和熱銷。但許多店家忽視了如何在雙11大促中打造爆款，如何利用雙11的流量來(lái)布局和制定策略，這需要大家認(rèn)真研究。
雙11大促的節(jié)奏可以分為蓄水期和預(yù)熱期。在蓄水期，我們要盡可能讓更多的新顧客和老顧客了解我們的活動(dòng)和寶貝信息。這需要做好預(yù)告、通知和造勢(shì)的工作。在預(yù)熱期，我們要鼓勵(lì)顧客將他們感興趣的寶貝加入購(gòu)物車或者收藏夾。
在雙11大促中，賽馬是關(guān)鍵。我們要在活動(dòng)開(kāi)始階段就讓我們的店鋪或品牌成為最優(yōu)先的選擇，否則辛苦得來(lái)的會(huì)場(chǎng)資源會(huì)慢慢消失。為了提高消費(fèi)動(dòng)力和最大化利益，我們要告知顧客我們的大促利益點(diǎn)，比如滿減、紅包、折扣和免單等。最好能提供獨(dú)家的利益點(diǎn)，如果你的優(yōu)惠別人也有，那就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
雙11大促之后，我們還要注意頁(yè)面的恢復(fù)、返場(chǎng)準(zhǔn)備和數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)。
很多店家不知道自己的雙11大促目標(biāo)是什么，也不知道如何制定目標(biāo)。我推薦兩種方法來(lái)測(cè)算目標(biāo)。第一種是關(guān)注價(jià)值算法，根據(jù)品牌或店鋪在雙11大促之前的數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，計(jì)算出關(guān)注人數(shù)，并估計(jì)這些關(guān)注人數(shù)能產(chǎn)生多少價(jià)值，從而得出目標(biāo)銷售額。這種方法適用于一些知名品牌。第二種是目標(biāo)增長(zhǎng)率算法，適用于非標(biāo)品。根據(jù)增長(zhǎng)率和目標(biāo)增長(zhǎng)率，將歷史銷售額相乘，得出目標(biāo)銷售額。
總之，以上就是關(guān)于雙11營(yíng)銷活動(dòng)的心得。各位店家，尤其是新手店家，在參加雙11大促之前，一定要充分了解雙11，這樣才能在雙11大促中取得理想的成績(jī)。
雙11活動(dòng)總結(jié)4
“雙十一”其實(shí)還沒(méi)有結(jié)束，緊張的物流和售后服務(wù)正在進(jìn)行中，先跟大家分享一下雙十一的數(shù)據(jù)，有助于大家對(duì)新舊零售模式的理解與探討。
20xx年11月11號(hào)，我們第一次做“雙十一”，當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單，就是希望找到一個(gè)日子，能夠讓消費(fèi)者知道和喜歡淘寶商城。為什么選11月11號(hào)也是有邏輯的，前有國(guó)慶黃金周，后有圣誕季，它成了一個(gè)線下零售或者銷售的空檔期，在傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么活動(dòng)的。
既然11月份零售沒(méi)有大的活動(dòng)，但是消費(fèi)者有需要，因?yàn)榧竟?jié)變化太快了，造成消費(fèi)者有很多剛性的購(gòu)買需求，比如說(shuō)要買冬裝，家居的很多產(chǎn)品需要添置，被子要厚的，拖鞋也要換棉拖鞋，有需求，但是沒(méi)有應(yīng)景的大的活動(dòng)支持，我們認(rèn)為11月份是好的選擇。之所以選擇11號(hào)，我們認(rèn)為需要有互聯(lián)網(wǎng)傳播口碑，就選擇光棍節(jié)作為一個(gè)傳播的點(diǎn)。
的時(shí)候，淘寶商城還很小，我們并沒(méi)有對(duì)外公布過(guò)當(dāng)年的數(shù)據(jù)，其實(shí)當(dāng)時(shí)淘寶商城做了5200萬(wàn)的交易額，在當(dāng)年是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。之后幾年，基本上是幾何級(jí)數(shù)的成倍上升，在20xx年是19個(gè)億，20xx年是52億，今年應(yīng)該說(shuō)超出我的預(yù)想比較多，達(dá)到了191億。
我是做CFO出身的，我之前的預(yù)估是100億，同事說(shuō)我太保守。從天貓自身的角度講，挑戰(zhàn)100億是有難度的，但是最后我們還是比較順利的、當(dāng)然也很難用輕松兩個(gè)字來(lái)形容，達(dá)到了132億的水平。淘寶網(wǎng)也非常好，能夠達(dá)到59億的水平，總計(jì)我們達(dá)到191億的支付寶交易。
1.不可思議24小時(shí)
在這一天里面，其實(shí)就像拍一個(gè)美劇《24小時(shí)》一樣，24小時(shí)里面分別發(fā)生了什么，以后如果中國(guó)的編劇導(dǎo)演有興趣，我覺(jué)得完全可以拍一個(gè)雙十一《24小時(shí)》，每個(gè)小時(shí)里面發(fā)生的事情都是很有故事來(lái)說(shuō)的。開(kāi)場(chǎng)的前兩個(gè)小時(shí)是非常決定性的，我們?cè)?1月11號(hào)以前若干天做了很多，但是大家的關(guān)注點(diǎn)是開(kāi)場(chǎng)的零點(diǎn)到兩點(diǎn)，這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，我們前期預(yù)熱做得越好，那兩個(gè)小時(shí)越瘋狂，就是說(shuō)對(duì)系統(tǒng)的壓力，對(duì)支付的壓力，對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的壓力，會(huì)越來(lái)越大。
所以如何保證這兩個(gè)小時(shí)至關(guān)重要，用一句通俗的話講，兩個(gè)小時(shí)以后我們要還“活著”，為了這個(gè)目標(biāo)，我們做了很多處理方案，包括應(yīng)急方案，包括降級(jí)方案，我后面簡(jiǎn)單介紹一些重要的點(diǎn)。
不出所料，在開(kāi)場(chǎng)以后第一分鐘就有1000萬(wàn)人同時(shí)涌到淘寶來(lái)，這個(gè)是很難想象的。隨后第二分鐘我們完成了1億，這個(gè)數(shù)字比去年有大幅度的跨越，去年是8分鐘過(guò)了1億，今年2分鐘就完成第一個(gè)億，成交一路飆升，100億是13點(diǎn)18分完成的。
我們自己有一個(gè)目標(biāo)，從馬云開(kāi)始，我們都希望能夠創(chuàng)造一個(gè)里程碑，但是坦率地說(shuō)，我們所有人都沒(méi)有想到，我們能夠在13點(diǎn)18分就能夠達(dá)到這個(gè)數(shù)字。我們最后做到191億，很多人事后跟我說(shuō)，你稍微加把勁就是200億，我自己覺(jué)得那留一些遺憾也沒(méi)什么不好。我可以分享給大家，確實(shí)如果我們?cè)诤竺�，特別是晚飯以后，再加把勁，或者流量引導(dǎo)上效率做得更好，我們完全可以完成200億的量，晚飯以后那一波也是非常猛烈的。這個(gè)是什么概念，就是差了一個(gè)小時(shí)，基本上在這一天的波動(dòng)當(dāng)中，相對(duì)好的時(shí)間是以一個(gè)小時(shí)成交10個(gè)億甚至更多來(lái)計(jì)算，而我看的就像證券交易所一樣，我看的是每分鐘成交量，我們的每分鐘成交量基本上在高峰的時(shí)候達(dá)到1800萬(wàn)、1900萬(wàn)分鐘，甚至達(dá)到萬(wàn)一分鐘，這是非常有意思的過(guò)程。
講了開(kāi)場(chǎng)、講了結(jié)尾，其實(shí)中間還有一段是非常有意思的，跟周末也是非常有關(guān)系的。那一天我辦公室里面有幾個(gè)監(jiān)控的大電視機(jī)，我們會(huì)發(fā)覺(jué)在這一天中有三個(gè)高峰，第一個(gè)高峰是零到兩點(diǎn)；第二個(gè)高峰是上午十點(diǎn)以后，星期天的早晨，一天晚上血拼很累，睡覺(jué)醒過(guò)來(lái)繼續(xù)血拼，這個(gè)符合周末的生活狀態(tài)；第三個(gè)高峰是晚飯以后，新聞聯(lián)播以后，我聽(tīng)說(shuō)新聞聯(lián)播也幫我們宣傳了一下，所以全國(guó)人民一看，末班車還要趕一下，所以在晚上的八點(diǎn)，特別是八點(diǎn)半以后、九點(diǎn)到十一點(diǎn)半之間，我們又達(dá)到一個(gè)非常好的高峰，這三波脈沖式的高峰，造就了我們這一天最后的結(jié)果。
20xx年的“雙十一”是我們有史以來(lái)第一次碰到周末，因?yàn)榍懊嫒甓际窃诠ぷ魅�，我們�?duì)工作日怎么來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者比較有經(jīng)驗(yàn)了，但是對(duì)周末如何來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者，這次是第一次做，我們要做的就是在周末如何能夠跟消費(fèi)者生活狀態(tài)結(jié)合得更好。另一方面也客觀反映了現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為消費(fèi)者生活方式的一部分，并不是我們能力有多強(qiáng)，我們調(diào)動(dòng)得有多好，事實(shí)上現(xiàn)在的消費(fèi)者真的達(dá)到了我們兩年前的廣告語(yǔ)講的那種狀態(tài)，《沒(méi)人上街不等于沒(méi)人逛街》。很多朋友說(shuō)那天大街上人比較少，車也比較通暢，在主要城市的街上出現(xiàn)這個(gè)奇觀，真的不是想象，我們正在實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)變成普通消費(fèi)者主流的消費(fèi)場(chǎng)景。
2.雙11數(shù)據(jù)分享
這邊我們做研究的同學(xué)，在這幾天里面做了一些對(duì)比，肯定有人喜歡做這樣的對(duì)比，特別是做市場(chǎng)研究的同學(xué)喜歡做這樣的對(duì)比，我分享一下。
第一個(gè)今年的國(guó)慶黃金周數(shù)據(jù)，上海的395家主要大型商業(yè)企業(yè)，包括5000多家網(wǎng)點(diǎn)，它們?cè)?月30號(hào)到10月7號(hào)八天的營(yíng)業(yè)總收入是64億。另外一個(gè)是去年美國(guó)的'BLack Friday的數(shù)據(jù)，雙十一之前，我們希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出中國(guó)的Black Friday，而且是屬于淘寶商城，這是當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想，它們?nèi)ツ甑恼酆蠑?shù)字是78億人民幣，第三個(gè)圖是我們今年“雙十一”當(dāng)中做到191億。
下面是沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)，根據(jù)它季報(bào)上公布的數(shù)字，折合到每天，我們可以看到沃爾瑪每天的訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到2800萬(wàn)人，交易額為80億人民幣。1111狂歡節(jié)成交了191億，那多少人來(lái)買呢？我們的網(wǎng)站一共進(jìn)入了2.13億的人流，當(dāng)然這些人并不是都買的。前兩天我公布了一個(gè)跟快遞公司初步統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，在這一天，我們產(chǎn)生了7000多萬(wàn)的物流包裹，因?yàn)檫@里是層層遞減的，有些產(chǎn)品不需要物流，有些物流里面是幾個(gè)定單合單，這是可以計(jì)算的，當(dāng)然這幾天就是集中注意力處理這7000多萬(wàn)個(gè)包裹，包括處理后續(xù)的包裹，我們并不是搞一天以后就網(wǎng)站關(guān)門了，我們很高興的發(fā)現(xiàn)“雙十一”結(jié)束以后，價(jià)格返回到原價(jià)以后，我們12號(hào)碰到的消費(fèi)熱情未減，比正常的交易日的量上升很多，上升30%到40%，這是我沒(méi)有想到的�？赡苓@一天大量的宣傳和刺激引導(dǎo)，也引起了用戶購(gòu)物的興趣，后續(xù)我們產(chǎn)生了很多新的包裹，這幾天在跟物流公司緊密解決這方面的問(wèn)題。
這是一個(gè)大的宏觀數(shù)據(jù)，就是從這個(gè)角度可以看到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的曲線和趨勢(shì)，和它的未來(lái)巨大的潛力，整個(gè)數(shù)據(jù)就是網(wǎng)購(gòu)的金額比重占到社會(huì)商品零售總額的比重，從的1.2%，然后一直漲到20xx年的4.3%，在“雙十一”這一天，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了30%，我自己絕對(duì)有信心這個(gè)30%在今天是一個(gè)奇跡，但可能在一到兩年以后，我覺(jué)得這個(gè)數(shù)字一定能夠達(dá)到兩位數(shù)，再過(guò)幾年，我們能夠達(dá)到30%是一個(gè)常量，我覺(jué)得這個(gè)是可以預(yù)見(jiàn)的。
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