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客運(yùn)站“道路客運(yùn)安全年”活動總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的客運(yùn)站“道路客運(yùn)安全年”活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
為積極貫徹實施交通局、運(yùn)管所印發(fā)的《“道路客運(yùn)安全年”活動方案》，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合實際情況，我站將“道路客運(yùn)安全年”活動始終貫穿于日常安全生產(chǎn)工作中。
20xx年是國家、省、市、縣，交通、公安、安監(jiān)三個部門聯(lián)合開展的“道路客運(yùn)安全年”，安全年的主要任務(wù)就是以“客運(yùn)安全年”活動為載體，進(jìn)一步落實我站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。全面加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育，提高安全意識和應(yīng)急處能力，工作重心是落實《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》及《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全保障體系
1、完善安全組織機(jī)構(gòu)
我站成立了以xxx站長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“道路客運(yùn)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我站嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，完善崗位責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)
任書，并對各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全管理協(xié)議，因時、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實到位，形成站長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、制定安全規(guī)章制度
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實際工作需要，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，制定了各項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會制度、應(yīng)急預(yù)案、危險物品及重大危險源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開展。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常化管理，努力做好服務(wù)工作
我站全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資質(zhì)檔案、營運(yùn)車輛信息檔案等，記錄詳細(xì)，隨時備查，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報班發(fā)班，強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作，加大車
輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作�？茖W(xué)劃分站場功能區(qū)，規(guī)范車輛進(jìn)站秩序，使站場內(nèi)外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為“客運(yùn)安全年”活動順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我站在“安全年”活動的同時也貫穿其他各項安全生產(chǎn)活動的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。自年初春運(yùn)以來，我站積極開展了多項安全生產(chǎn)活動。
20xx年1月8日起至2月16日，整個春運(yùn)期間，運(yùn)送旅客xxx萬人，售票總金額達(dá)xxx萬元，發(fā)班xxx班次，出色地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
四月，通過開展“汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動，推動了我站的安全創(chuàng)建，加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作�；顒又校∵\(yùn)管局對我站的安全目標(biāo)、管理制度、裝備設(shè)施等16大項進(jìn)行了具體的考核評分，我站順利通過驗收。
六月，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實使得我站在安全管理方面取得了較好的效果。
八至九月，我站針對長途臥鋪車進(jìn)行專項整治，并開展“安全帶生命帶”專項活動，通過安全宣傳、專項檢查，強(qiáng)制安裝安全帶，出站前檢查佩戴情況等措施，確保長途客車安全運(yùn)營。
9月30日至10月7日是“中秋節(jié)”、“十一”黃金周八天長假，兩節(jié)疊加致使旅客大增，針對這種情況，我站早準(zhǔn)備、早打算，提前做好各種安排和制定完善的預(yù)案，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，沒有讓一名旅客滯留，沒有一起旅客投訴，圓滿完成了旅客運(yùn)輸任務(wù)。
三、開展安全培訓(xùn)，提高安全綜合素質(zhì)
管理人員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我站采取多種方式對職工全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
實行安全生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真開展好每一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足；對工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真落實內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難。
2、派遣工作人員到消防隊學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)消防知識，以提高自身防火工作能力，并對重點部位加強(qiáng)防范工作。并派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三看電路電線是否老化；四看指示標(biāo)志是否完整。
3、加強(qiáng)消防演練，提升防范能力，積極開展消防演練活動。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于20xx年6月18日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練，使得演習(xí)現(xiàn)場的職工了解了消防設(shè)施的使用方法，提高了消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)了應(yīng)
變及自我防范能力。
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點，嚴(yán)格檢查
1、實行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實責(zé)任人，堅持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過”原則執(zhí)行，對檢查出來的問題有整改、有回復(fù)、有落實。
2、切實加強(qiáng)“清明”小長假、“五一”小長假、“十一”黃金周前的安全生產(chǎn)大排查活動，及時消除隱患，并對站場、候車室、辦公樓等重點部位開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障.
3、深入細(xì)致的做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作，確保了把危險品堵在站外、車下，保障了旅客的生命財產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、便捷的環(huán)境。
4、有針對性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。堅持每月一次對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。
六、存在的問題和下步工作打算
在全站干部職工的辛勤努力下“安全年”活動順利結(jié)束，在肯定成績的同時，對照上級要求和行業(yè)規(guī)范，還存在一些不足：
一是要繼續(xù)優(yōu)化各崗位的職責(zé)分工協(xié)作，提升應(yīng)急處協(xié)作能力；
二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力；三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠。針對上述不足，我們要引起高度重視，舉一反三，切實采取措施，在來年的活動和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，我站全體干部職工將團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，決心繼續(xù)加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象為己任,打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立客運(yùn)新形象。
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