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公司百日安全活動(dòng)總結(jié)通用
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的公司百日安全活動(dòng)總結(jié)通用,歡迎閱讀與收藏。
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)通用1
為深入貫徹中金安全35號(hào)文件精神,進(jìn)一步促進(jìn)中心安全生產(chǎn)穩(wěn)定,有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,鞏固和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,我部門根據(jù)公司百日專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的要求,制定了本部門百日安全專項(xiàng)整改活動(dòng)方案,并認(rèn)真落實(shí),F(xiàn)將本部門開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、高度重視,精心組織,全面排查
為了切實(shí)抓好"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"深入開展,本部門成立了以王茹仁為組長,全體地質(zhì)、測(cè)量人員為組員的"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組,在本部門開展自查自改:部門將依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、公司的安全管理制度及集團(tuán)公司印發(fā)的隱患排查表,對(duì)照事故案例,查找可能重復(fù)發(fā)生事故的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理方面存在的缺陷,生產(chǎn)技術(shù)工藝方法及施工工程質(zhì)量過程控制方面存在的問題等。做到:一查思想意識(shí),是否堅(jiān)定了杜絕重復(fù)發(fā)生事故的決心和意識(shí)。二查規(guī)章制度是否健全完善,針對(duì)性、操作性強(qiáng)不強(qiáng)。三查現(xiàn)場(chǎng)隱患,要全面拉網(wǎng)式排查,不留死角,查清隱患存在的部位。
二、突出重點(diǎn),嚴(yán)查隱患與整治
為進(jìn)一步將安全生產(chǎn)隱患排查和整治落到實(shí)處,按照制定的《"百日安全專項(xiàng)整改"方案》,采取定期巡查并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行排查。對(duì)存在的違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中心安全管理制度的`生產(chǎn)活動(dòng)立即停止并整改,并由部門負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)上報(bào)百日安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室;對(duì)自查自改過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即上報(bào)百日安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,并制定整改方案,明確責(zé)任人,落實(shí)整改資金,限時(shí)整改。
三、加強(qiáng)宣傳,督促落實(shí),提高企業(yè)責(zé)任意識(shí)
1、部門成立"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組,利用周例會(huì)和安全例會(huì)形式專門學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),對(duì)事故案例進(jìn)行剖析、對(duì)照,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)本公司歷史上發(fā)生的各類事故(含輕傷、險(xiǎn)肇事故)進(jìn)行回顧剖析,深入學(xué)習(xí),不斷提高部門員工的安全責(zé)任意識(shí)。
2、部門把開展"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"與員工工作相結(jié)合起來,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持"誰主管,誰負(fù)責(zé)","誰管轄的范圍,誰負(fù)責(zé)",全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。
百日安全活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,但我們部門的工作不會(huì)因此而中斷,我們要繼續(xù)深入落實(shí)開展"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)",把安全生產(chǎn)宣傳教育、安全隱患排查整治活動(dòng)貫穿于全年,結(jié)合查找的安全隱患,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患整治工作,嚴(yán)格抓落實(shí)、抓成效,確保公司全年安全生產(chǎn)的運(yùn)行。
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)通用2
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,xx配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)
為確!鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確;顒(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始,在油庫大門掛橫幅一個(gè),在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《20xx年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的.情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)通用3
一、活動(dòng)主題
我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求,以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全活動(dòng)”,
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長,任強(qiáng)為副組才,任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案,確!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。
三、具體實(shí)施方案
。ㄒ唬┘訌(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn),組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn),學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。
。ǘ┲概蓪I(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控,以便加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理,并嚴(yán)控超速、疲勞行駛,對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分,并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。
。ㄈ┕景踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車輛重點(diǎn)片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,做到了對(duì)檢查出問題的`及時(shí)整改,整改結(jié)果已記錄在案。
。ㄋ模┕局贫笋{駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項(xiàng):根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)
。ㄎ澹┕具對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì),同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專欄等形式,告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
四、通過以上措施,使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
我公司將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭,更近一步”。
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