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余世維講座觀后感

時間:2024-05-25 07:23:53 觀后感 我要投稿
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余世維講座觀后感集錦

  看完一部作品后,相信你會有不少感想吧,為此需要好好認(rèn)真地寫觀后感。可是觀后感怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的余世維講座觀后感集錦,希望能夠幫助到大家。

余世維講座觀后感集錦

  我物流處全體人員聽了余世維南京郵電成功經(jīng)理人的講座。經(jīng)過幾天的認(rèn)真聆聽,我從中收獲很多啟發(fā),以下是內(nèi)心淺薄的感想,還需領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

  第一,在工作過程中,不斷追求有效果的方法。

  許多人可能都曾有過這樣一種想法,工作了一段時間,感覺很忙碌,很充實,回頭想想工作效率不是很高,效果又不理想,等到開會或向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,又沒什么可說的。這種現(xiàn)象說明我們在日常工作中,只是無頭緒的忙,看到什么做什么,想到哪兒做到哪兒,沒有主次問題之分,沒有輕重緩急,也就是在工作中未曾追求有效果的方法。余博士則給我們指明了前進(jìn)的道路,每天一上班,就對當(dāng)天工作進(jìn)行分類,按重要與緊急程度可分為四種,A:很重要,很緊急;B:很重要,不緊急;C:很緊急,不重要;D:不重要,不緊急;注:重要指影響深遠(yuǎn),緊急指需立刻處理。如果我們能按照適當(dāng)?shù)囊罁?jù)對當(dāng)天當(dāng)月工作進(jìn)行分類,做起事來就有章可循,知道第一要完成的事,第二要做的事,什么事可以推遲,什么事不能推遲,不至于遇到事多時,手足無措。

  另外,我們還需把有限的精力以不同的比例投入到效果和效率倆方面。想必有不少人曾被"高效率"這個詞所誤導(dǎo),說是做事論事高效率放在首位,以至于拋開工作結(jié)局一味追求高效率。而今余博士給了我們新的警示。我們把工作標(biāo)準(zhǔn)分為四類,即A:有效果,有效率;B:有效果,無效率;C:有效率,無效果;D:無效果,無效率;注:效果指實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),效率指產(chǎn)出與投入比。他再次將工作目標(biāo)和效率做了權(quán)衡,提醒我們?nèi)魏螘r候都不能忘記預(yù)期目標(biāo),而去注重效率,要分清問題的主次先后。

  第二,在工作中,我們的思想要達(dá)到一定的境界。

  在余博士講的諸多案例啟發(fā)下,我想我們身處工作狀態(tài)中時,投入到其中的不是我們的身體,而是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的那股熱情,把工作做好的那種沖動,以及想負(fù)責(zé)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的那種期盼。如果能真正達(dá)到這樣的思想境界,我們便不會因疏忽犯錯而向上司進(jìn)行辯解,找理由為自己解脫,而會抓住一切機會去表現(xiàn),表現(xiàn)自己的工作態(tài)度,表現(xiàn)自己的工作精神。如果我們的思想境界能提高,工作中遇到的困難再大,也會擺正心態(tài),去尋找解決之道,遇到的對手在棘手,也會視之為幫助我們邁向成功的隊友。

  第三,在工作中,學(xué)會思考才能進(jìn)步。

  工作中不可能不出現(xiàn)問題的,出現(xiàn)了問題也不是解決了就沒事了,我們應(yīng)該學(xué)會思考,思考問題的前因后果,思考它的相關(guān)聯(lián)問題,從而改進(jìn)總結(jié)。作為員工應(yīng)該接受別人的批評和指正,更重要的是不犯重復(fù)性的錯誤。工作有標(biāo)準(zhǔn),人員要專業(yè),我們要對自己做的每件事,對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行思考,檢查是否按標(biāo)準(zhǔn)在做事,檢查做事是否很專業(yè)。用思考的量變來促成進(jìn)步的質(zhì)變。

  聽完余世維的講座之后,我感受頗多,學(xué)習(xí)到了許多新的知識,但我認(rèn)為關(guān)鍵還在于認(rèn)真的領(lǐng)會它,將其用到實際的工作中去。

  余世維主要講了四大點,一職業(yè)化的工作技能,二職業(yè)化的工作形象,三職業(yè)化的工作態(tài)度,四職業(yè)化的工作道德。我們只有具備了這四大要點,我們才能成為職業(yè)化團(tuán)隊,如果我們不夠?qū)I(yè)化,當(dāng)顧客的知識,經(jīng)驗,需求,超過了我們,我們就不能讓顧客信任,顧客就不會買我們的商品。一個企業(yè)要永久不衰就得靠我們每一位員工,我作為商場的一員,我覺得應(yīng)特別注意以下幾個方面:

  一、工作時要保持緊張感,要有激情,以感染其他員工,帶動他們一起保證各項工作的完成。

  二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考,尋找最佳的處理解決方法,如一位客戶的投訴,會存在多種的解決方案,所以就要在深入的了解客戶需求,結(jié)合公司的服務(wù)和客戶的w需求制定幾套解決方案進(jìn)行比較和評價,選擇最佳的思路。

  三、要有自己的年度工作計劃,要清楚的知道自己每天該做什么,定期的對自己的工作進(jìn)行考核,做出正確的評價。

  四、自動、自發(fā)。對于工作要有高度的責(zé)任心,在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),自動、自發(fā)的處理和解決問題,并要提高自主處理問題的能力,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在執(zhí)行過程中遇到困難時,要自已多想辦法,盡量自行解決。

  五、注重細(xì)節(jié),做到每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍。特別是在商品采購中的一些工作,必須做到一絲不茍,不能有任何粗心大意,一旦出現(xiàn)錯誤,就可能直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  六、力求完美。作為一個在商場中的主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)就要具有創(chuàng)新思維,應(yīng)該在生活中去尋找靈感。學(xué)會去挖掘及發(fā)現(xiàn)新的營銷動態(tài)。

  七、有良好的人際關(guān)系。要加強與各個部門溝通,互相協(xié)作,特別部門與部門之間,很多事情是要協(xié)作才能完成,如果沒有及時的進(jìn)行溝通,那事情可能就不會按時完成,或是完成的結(jié)果出現(xiàn)偏差,公司將會直接受到影響。

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