《造夢者》觀后感

　　我們在人生的旅途上，會觀看欣賞許多優(yōu)秀的作品，相信你一定有很多值得分享的收獲，很多人觀看之后都有不一樣的心情。但是觀后感有什么要求呢？下面是小編精心整理的《造夢者》觀后感，歡迎閱讀與收藏。

　　在當(dāng)下這個時代，說起馬云，說起阿里巴巴，可以說無人不曉。十幾年前，一個名不見經(jīng)傳的英語老師走南闖北，在世界人民面前夸下�？�，可以想象當(dāng)時會有多少人質(zhì)疑他。看了阿里紀(jì)錄片《造夢者》，了解了更多輝煌阿里背后不為人知的創(chuàng)業(yè)故事，也有不少的感動和收獲。

　　作為阿里的創(chuàng)始人，馬云所要承擔(dān)和付出的東西是我們難以想象的，這不但需要高瞻遠(yuǎn)矚的格局和視野，他更依仗的是自己屢敗屢戰(zhàn)不斷突破自己的驚人的自信。片中看到，那時候的馬云沒錢、沒資源，四處碰壁，尋找投資人被拒絕多達(dá)38次,換位思考下，要是自己可能早放棄了。當(dāng)時湖畔花園的阿里創(chuàng)立員工大會上，臺上馬云在制定公司未來的景愿和長期的目標(biāo)，其他人卻是滿臉的疑惑和迷茫，在動員大會上勾勒公司上市的宏偉藍(lán)圖，更像是在勾勒自己一個美好的夢境。而現(xiàn)在看來，正是他當(dāng)時表現(xiàn)出的那種“迷之自信”，促使其他人堅定的認(rèn)為這個夢境就是美好的現(xiàn)實，是阿里人的精神源頭。

　　影片圍繞夢想展開，什么是夢想，有想法有行動有堅持才叫夢想，不然就是漫無目的的空想。20xx年王堅立項阿里云時在公司內(nèi)部普遍不被看好，理念超前，研發(fā)資金巨大，成效緩慢，繼而引發(fā)公司內(nèi)網(wǎng)公開罵戰(zhàn)、高管反對...他堅持了下來，片中20xx年阿里云年會上蒼老的王堅落淚的畫面，叫很多人動容，這是他的夢想。高管想廢掉阿里云項目時，馬云站出來力排眾議，說10年不成功我就放棄，這是他的堅持，也是他的夢想。有句話說得好，人類因夢想而偉大，他們這種知道自己為何而來，為何而戰(zhàn)的人，值得所有人學(xué)就企業(yè)來說，阿里團(tuán)隊高效的執(zhí)行力，是各家公司所要學(xué)習(xí)的�！皥�(zhí)行力”這個詞在企業(yè)管理制度里很常見，但是在實際的執(zhí)行過程中，往往不能按照設(shè)定的路線運行，在很多不同的聲音和困難沖擊下，公司很多的目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，都會偏移甚至放棄。阿里團(tuán)隊為什么能很好的完成每個關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)，就像片中有一位合伙人所說：馬云制定了一個目標(biāo)方向，他的團(tuán)隊不會去質(zhì)疑這個方向的對不對，只是去討論實現(xiàn)這個方向的路徑該怎么選擇，一旦拍板了，剩下的就是往前沖沖沖了。這種的工作方式，避免了爭議對團(tuán)隊帶來的不穩(wěn)定性，也節(jié)約了大量時間。

　　影片中有一段重點介紹了阿里人的團(tuán)結(jié)，人人都以阿里為榮。片中所說，在努力多年卻沒有收獲的時候，需要的就是一支有著高度相同價值觀和使命感的團(tuán)隊，雖然會迷茫、會困惑，但每個成員依舊會毫不質(zhì)疑的努力捍衛(wèi)團(tuán)隊的價值體系，團(tuán)隊和個人都在相互伴隨著不斷成長。相信也是他們有著這樣的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、關(guān)明生等這樣的人加入，給公司帶去了關(guān)鍵的融資，帶去更好的的管理和組織文化。

　　阿里巴巴的成功不是偶然，也不可復(fù)制，是緊跟著時代的發(fā)展趨勢，一步一個腳印走出來的。對于我們電建行業(yè)來說，冬天始終會來臨，但我們也不能有過多的憂患意識，堅持做好當(dāng)下，跟隨社會發(fā)展開辟新路，不斷提升自己才能更好的抵御“嚴(yán)寒”。

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