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采煤隊(duì)安全工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的采煤隊(duì)安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
采煤隊(duì)安全工作總結(jié)1
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況
二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過(guò)構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽，采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月采煤隊(duì)通過(guò)了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問(wèn)題以全部處理。
四、標(biāo)準(zhǔn)化工程
1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的.事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場(chǎng)處理。
六、三月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。
3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。
5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。
采煤隊(duì)安全工作總結(jié)2
20xx年以來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一.安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
二是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，停工反思，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的`清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。
同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，把隊(duì)干的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí)，對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓(xùn)工作，定期開展安全教育培訓(xùn)班，提高職工的安全意識(shí)。
軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手，從日常言談舉止抓起，堅(jiān)持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì)，做好班前講評(píng)，班后點(diǎn)驗(yàn)，真正達(dá)到步調(diào)一致，令行禁止。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤隊(duì)安全工作總結(jié)3
安監(jiān)科：
根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”工作安排，我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神，并對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)期內(nèi)做了詳細(xì)安排：
一、活動(dòng)組織：
1、主管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊(duì)長(zhǎng)必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長(zhǎng)做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎(jiǎng)罰細(xì)則，加大獎(jiǎng)罰力度，力爭(zhēng)把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭(zhēng)不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會(huì)、每周五的'安全學(xué)習(xí)例會(huì)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個(gè)職工，動(dòng)員職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識(shí)；
3、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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