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工程施工工作總結(jié)

時間:2022-05-22 16:07:43 工作總結(jié) 我要投稿

工程施工工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的工程施工工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程施工工作總結(jié)

工程施工工作總結(jié)1

  第一聯(lián)合工場工程是由常州光洋軸承有限公司投資興建的由車間廠房和輔房辦公為一體的工業(yè)建筑,工程由機械第十設(shè)計研究院設(shè)計,由常州市江南建設(shè)監(jiān)理有限有限公司進行現(xiàn)場監(jiān)理,工程基礎(chǔ)均為獨立柱基、地梁結(jié)構(gòu)形式,車間部位為鋼結(jié)構(gòu)一層,磚砌圍護墻結(jié)構(gòu),壓形彩鋼板屋面防水;輔房部位為框架結(jié)構(gòu),二層,總建筑面積為7486㎡。

  工程于20xx年x月x日開工,在開工前期,我公司按照合同要求進行了項目質(zhì)量策劃,確定了工程質(zhì)量目標(biāo)。項目部按照工程策劃要求,編制了施工組織設(shè)計和特殊分項工程的施工方案;組織進行了圖紙會審和設(shè)計交底;同時在現(xiàn)場進行三通一平,工程定位放線、臨時設(shè)施搭建工作,為工程開工后順利施工創(chuàng)造了先決條件。

  基礎(chǔ)施工,由于工程地形高差較大,地基比較復(fù)雜,特別是13軸線、F軸及11~13軸線位置屬于老河塘,土方開挖之后,通過設(shè)計和鉆探單位進行現(xiàn)場驗槽,設(shè)計提供了加深處理方案,現(xiàn)場嚴(yán)格按照設(shè)計方案要求進行,采用C10毛石混凝土立模澆搗處理;A(chǔ)回填土施工,同樣按照設(shè)計提供的方案進行,河塘部位,基底鋪設(shè)300厚毛石,然后采用粘性土分層夯實,機械回填土分層厚度控制在250~300之間,在上部地坪下300厚度采用三七回填,經(jīng)新北區(qū)檢測中心現(xiàn)場取樣檢測均達到設(shè)計和施工規(guī)范要求。工程輔房由于建設(shè)單位要求,設(shè)計進行重新調(diào)整變更。工程基礎(chǔ)、主體施工,模板均采用夾板模清水混凝土施工工藝,模板精心制作安裝,構(gòu)件幾何尺寸正確,特別是梁柱節(jié)點收剎合理,陰角一條線,陽角象刀切,平整又光滑;鋼筋工程施工,嚴(yán)格按照設(shè)計施工,綁扎規(guī)范,鋼材的直徑、數(shù)量、錨固、搭接長度、位置、間距、保護層厚度經(jīng)檢驗均符合設(shè)計及施工規(guī)范,并且在結(jié)平層采取了防止裂縫產(chǎn)生措施,水電管線下增設(shè)φ6@200分布筋,結(jié)平層的'四個陽角部位放置5φ8,L=1500的放射筋。現(xiàn)場拌制混凝土,均從現(xiàn)場材料取樣,送新北區(qū)檢測中心做配合比試驗,經(jīng)現(xiàn)場含水率調(diào)整后掛牌使用,每次拌制混凝土,每個臺班中間都進行3~4次配合比計量抽檢,基本符合要求,而且施工單位和建設(shè)、監(jiān)理單位分別抽檢均滿足要求;炷翗(gòu)件澆搗密實,結(jié)平層表面平整光潔,無蜂窩、麻面、空洞等缺陷。混凝土構(gòu)件養(yǎng)護較規(guī)范,豎向構(gòu)件采用涂刷二度養(yǎng)護液養(yǎng)護,水平構(gòu)件采用覆蓋澆水養(yǎng)護二周。所有混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊試壓結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計全部合格,同時經(jīng)過新北區(qū)檢測中心回彈合格。廠房圍護墻和輔房框架填充墻雙面拉線砌筑,橫豎灰縫均勻飽滿,為防止外墻滲水,在框架填充墻頂,預(yù)留3~5㎝間隙,取消斜磚鑲?cè)麄鹘y(tǒng)做法,采用C15細(xì)石混凝土內(nèi)外鑲嵌。工程主體一次性通過驗收,并且被常州市評為“市優(yōu)質(zhì)”主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

  工程基礎(chǔ)、主體施工,各種進場材料均按照現(xiàn)有規(guī)定要求,現(xiàn)場見證取樣抽檢全部合格,主要結(jié)構(gòu)材料,在新北區(qū)檢測中心抽檢率超過30%,特別是鋼結(jié)構(gòu)進場后,通過新北區(qū)檢測中心對高強螺栓復(fù)試和現(xiàn)場構(gòu)件焊縫檢測合格,一次性通過。工程早已完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程資料已按照資料整理歸檔要求完成了初裝訂成冊(除沉降觀測報告尚未完成之外)。建設(shè)單位已按照工程合同付款規(guī)定,根據(jù)工程進度進行定量支付。施工單位也按照合同和現(xiàn)有法規(guī),向建設(shè)單位辦理了工程質(zhì)量保修卡。工程尚有外墻裝飾涂料因建設(shè)單位的要求未施工,在工程竣工之后,建設(shè)單位自行完成。

工程施工工作總結(jié)2

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的.原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  一、天然氣管道距墻太遠;

  二、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  三、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  四、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

  五、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  一、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  二、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  三、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼

  續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。

  xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

工程施工工作總結(jié)3

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的`施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程施工工作總結(jié)4

  回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認(rèn)識下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的`正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;

  第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;

  第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

工程施工工作總結(jié)5

  參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的`實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  施工技術(shù)員年終工作總結(jié)(四)

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認(rèn)真落實,及時改進。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

  在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的`崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

  施工技術(shù)員年終工作總結(jié)(五)

  不知不覺間,來到公司已經(jīng)有x年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作心得

  1、在工作實踐中,今年我參與完成了x個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的.傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進展。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  二、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、工作不夠精細(xì)化;

  平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

  3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  4、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。

工程施工工作總結(jié)6

  我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn),我對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:

  首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  雖然在崗工作時間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位,對我來說是很好的發(fā)展機遇,是難得的鍛煉和提升能力的機會。

  這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的技術(shù)員。

  其次,對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

 。ㄒ唬┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

  管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實施性施工組織設(shè)計、編制施工進度計劃,下達施工進度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個項目工作的重點。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點,水準(zhǔn)點進行復(fù)核,對標(biāo)段內(nèi)進行四等水準(zhǔn)測量。又對主線,匝道,蓋板涵的樁位進行放樣,隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的.秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

 。ǘ

  1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項目,重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》,在施工項目部在駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù),以完成各項任務(wù)為自身目標(biāo)。

  3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識,并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。

  (三)維護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

  雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對項目工程量的核算,合同的訂制,測量儀器的使用,資料編繪,作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。

  總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個人工作計劃,把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識,努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。

  以上就是我對自己近一年公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工程施工工作總結(jié)7

  一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作,并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

  (二)項目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。

  從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù),只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標(biāo)志,雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的.業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負(fù)油建人的期望,所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

  二、團結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績

 。ㄒ唬┚牟邉潯⒏邩(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地

  西氣東輸工程對施工營地的建設(shè)有較高的要求,如果營地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,驗收不合格,就決不允許工程開工。為此,項目部早在4月初就組織人力對施工營地的設(shè)置進行策劃6次深入到現(xiàn)場選定地址,繪制營地平面布置圖,對營房的擺放,辦公室、生活區(qū),輔助設(shè)施區(qū)進行合理布局、非常細(xì)致的對消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進行了位置劃分,就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進行統(tǒng)一,與此同時,完善修定了《營地保衛(wèi)管理制度》等近30項管理制度和職責(zé),并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的特點,公司還投入30余萬元對28棟野營房、會議室、衛(wèi)生間進行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。XX年4月25日拉運到5月15日,僅用20天時間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠、風(fēng)沙大等困難,在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地,于5月26日順利通過了庫爾勒監(jiān)理分部的驗收,未查出一項不合格。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  (二)嚴(yán)密科學(xué)的強化培訓(xùn),為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。

  為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學(xué)習(xí),為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的,項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓(xùn),讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學(xué)習(xí)交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風(fēng)建設(shè),達到半軍事管理的目的,在培訓(xùn)期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓(xùn)練,通過這些強化培訓(xùn),項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。

工程施工工作總結(jié)8

  一、前言:

  由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,于20xx年x月x日開工,經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排,各部門的鼎力配合,全體項目人員團結(jié)協(xié)作、艱苦努力,終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù),順利竣工。

  二、工程概況:

  廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi),該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;兀O(shè)計單位是廣東省建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司,施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括:綠化工程(綠化面積約50000㎡),園建工程(主要為親水廣場施工),綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程(籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場)

  三、完成工程量:

  由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,竣工完成的的`主要工程總量如下:

  1、園建工程:完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3,水泥深層攪拌樁15750m,地面石材鋪裝2600㎡。

  2、綠化給排水工程:給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m,給水閥安裝250個,排水完成排水溝砌筑約1770m,PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m,雨水進水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠,未進行施工。

  3、景觀照明工程;完成各類電纜敷設(shè)17770m,完成庭院燈安裝33盞,草坪燈129盞,樹底投光燈27盞,球場投光燈27盞(其中增加了11盞),LED燈約120m。

  4、綠化工程:完成喬木種植25個品種,約1100株,灌木23個品種,約1850株,花卉地被植物19個品種約8700㎡,草皮約49000㎡。

  5、運動場工程:完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場,合計施工面積約3080㎡。

  四、施工過程。

  我司于20xx年x月x日進駐施工場地,工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè),場地受限等原因,開始施工進度較慢,該段時間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開學(xué)典禮后,我司緊急做好施工進度計劃,經(jīng)過1個多月的加班、加點施工,終于在開學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植,工程后期階段的主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

  五、苗木及草坪的養(yǎng)護。

  工程竣工以后,我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進行保養(yǎng),對于竣工后的養(yǎng)護工作,大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié),綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的,

  栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適,那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木,防止盜竊未成型草坪上的草簾,采用全天巡邏的方法?梢韵鄬Φ臏p輕些。

  六、完工總結(jié)。

  在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程之際,我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程項目部全體人員,首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持,設(shè)計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo),同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助,以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作,共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南;亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

工程施工工作總結(jié)9

  回顧走過的,今年所完成的各項具體工作:

  壓漿:焦克路、豐收路壓漿

  驗收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收

  監(jiān)理:孟州地方道路橋梁十一標(biāo)

  試驗:連云港部分工程試驗

  以下為今年的工作總結(jié):

  壓漿

  再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

  再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

  在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。

  在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時間的考驗,在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

  壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費用,剩去了原來龐大的機械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運輸時間,距離,以及在運輸過程中的污染浪費,還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。

  笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

  在成孔方面,也進行了,工藝的改進,原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因為全部使用機械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進,我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進一步的改進,從而設(shè)計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

  壓漿槍的改進,設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

  驗收

  在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

  監(jiān)理

  在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗。

  在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的.問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

  在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  儀器:

  在三階段驗收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

  根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

  通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

  在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團隊,任何時候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

工程施工工作總結(jié)10

  一、工程概況:

  利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

  1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

  項目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

  財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進度

  施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3 ;

  2)管理房新建

  m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  三、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的'組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、

  文明施工

  各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、

  安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

  組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

  施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

 。1)模板

  模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

 。2)材料

  1)

  水泥

  水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗

  各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

  4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

  1)、工程概況

  鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

 、倩A(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

 、阡摻Y(jié)構(gòu)工程

  鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

  ④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝:

  在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

  五、工程施工質(zhì)量保證措施

  1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

  6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

  7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

  10、在施工中堅持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

工程施工工作總結(jié)11

  時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經(jīng)過實習(xí)后擔(dān)任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結(jié)這幾年的工作

  一、工程質(zhì)量控制

  作為工程技術(shù)人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調(diào)整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預(yù)先管理,預(yù)防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質(zhì)量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡,參與認(rèn)真認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

  做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質(zhì)量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 通過本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴(yán)格的質(zhì)量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,并指導(dǎo)兄弟項目部管理人員學(xué)習(xí)。

  本人事后總結(jié)分析發(fā)生的.施工問題,督促工作繼續(xù)改進。 每天施工結(jié)束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結(jié)如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業(yè)務(wù)水平的時間向公司提交周報、月報,認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問題,將公司和項目部有機地結(jié)合起來。

  通過自身的持續(xù)學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足和改善

  在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),謙虛學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)和外交能力,掌握更深入的知識和技術(shù),注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關(guān)注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!

工程施工工作總結(jié)12

  工程項目管理實習(xí)開始之前進行了部分課程的學(xué)習(xí),通過這一實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認(rèn)識,使學(xué)生能對工程施工組織與管理進行思考,提出問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容,為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個良好的基礎(chǔ)。通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術(shù)人員,指導(dǎo)教師的講解,了解工程的概況,施工平面布置,施工方案,主要施工過程。并通過實習(xí)調(diào)研活動,鍛煉學(xué)生分析實際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真,主動的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度。

  實習(xí)日記

  實習(xí)動員

  10月29日上午八時,在經(jīng)管樓二樓,我們的實習(xí)帶隊老師趙樹寬給我們做了施行前的動員工作以及應(yīng)注意的安全事項。總結(jié)如下:

  了解所在實習(xí)工程點的建筑,結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的性質(zhì),規(guī)模,生產(chǎn)工藝過程,建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系,地基與基礎(chǔ)的特點等,個人對設(shè)計圖紙等的見解;

  了解主要工程中的施工方法,操作要點,主要機器設(shè)備及用途,質(zhì)量要求

  了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng),各部門職能和相互關(guān)系,了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍

  了解新技術(shù),新工藝,新材料及工地實行管理現(xiàn)代化的情況

  10月29日上午8:3010:30會展香格里拉之行參觀建筑工地

  我們乘車來到了位于濟南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場濟南四建四零六項目建筑基地,同時這也是我們實習(xí)的第一站。

  一位負(fù)責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了會展香格里拉樓盤工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點。通過他的講解我們了解到:會展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品,位于東部cbd核心位置,是濟南國際會展中心二期工程,由濟南天業(yè)實業(yè)有限公司投資開發(fā),規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米,全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。項目建成后必將成為大濟南東部高新區(qū)的地標(biāo)性建筑。會展香格里拉主體建筑高度96。89米,享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果,更有工業(yè)南路,經(jīng)十路,經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢,,全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內(nèi),倍添世界前沿科技風(fēng)尚。

  聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進入了施工第一線。我們首先進入了中間的高達26層的北塔樓,50㎡一間,屬于小戶層用于辦公住宿等,F(xiàn)在樓盤正處于施工階段,但樓房的基本框架已經(jīng)成行。樓頂上的吊車還在不停的運轉(zhuǎn),師傅們也在不停的忙碌著。當(dāng)我們進入到二層,映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體,有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔,腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細(xì)鋼條和塑料管。這是我們第一次到現(xiàn)場,大家很激動,圍繞著老師和總工問了很多問題?偣矠槲覀冎v解了框架剪力墻的知識,使我們受益匪淺。

  10月30日上午8:0010:30濟南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間,包煙流水線,包裝廠房施工現(xiàn)場

  接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過程中,制絲的工藝流程最長,工序最繁雜,設(shè)備種類也最多。邊參觀,工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程,通過他的講解我們了解到:香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤,打葉復(fù)烤,煙葉發(fā)酵,卷煙配方,卷煙制絲,煙支制卷,卷煙包裝七個大項的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的.師傅說,徐州眾凱機電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動開包工藝及設(shè)備于2月份在濟南卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點是:1,實現(xiàn)了煙梗開包上料的機械化,自動化,減輕了勞動強度。2,為實現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3,煙梗的自動開包過程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成,粉塵及煙梗不會外溢,減輕了環(huán)境污染。目前,煙梗的包裝物普遍采用麻包,生產(chǎn)現(xiàn)場的開包上料基本上采用人工方式,操作人員數(shù)量多,勞動強度大,環(huán)境污染嚴(yán)重,現(xiàn)場凌亂,與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后,可大大的提高勞動效率,節(jié)約勞動成本。

  參觀車間時,工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識,并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況。后來我們又進入了香煙的包裝流水線,看著那一道道復(fù)雜的工序在自動化的設(shè)備下有序完成,我們都驚呆了。這就是科學(xué)技術(shù)的力量!最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地。感受了一下不同于樓盤的建筑施工。

  10月31日上午8:0010:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地

  在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖,并為我們講解了山莊的得天獨厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟南市最具活力的東部新城區(qū)的核心,位于濟南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨厚的自然環(huán)境。區(qū)外,三面環(huán)山,兩面臨水,南依泰山余脈,和蟠龍山,龍洞,漿水泉風(fēng)景區(qū)相連;北望母親河黃河,與華山,臥牛山對峙。區(qū)內(nèi),面積達600畝的虎山傲然挺立,綠茵匝地;溪流交織,園林密布。天然形成了大山為屏,小山為園的空間形態(tài),市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美。山環(huán)水抱,陽光燦爛,夏天溫度比市內(nèi)低3℃-5℃,冬天沒有煙塵污染,高華氣質(zhì)卓爾不凡。

  隨后我們在展廳觀看了聯(lián)排,雙拼戶型模型,高貴,典雅,舒適,大家不禁又想入非非了。接著我們到了建筑工地,因為公寓的建筑不同于一般的廠房和車間,尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的應(yīng)用,在總工的講解下,我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識。

  山東省公路工程技術(shù)研究中心實驗室是我們實習(xí)的最后一站。而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點。

  山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè),具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準(zhǔn)的公路施工一級資信。總公司注冊資金為3。6億元,擁有各種機械設(shè)備1200余臺套。總公司前身是山東省公路局所屬地,市公路工程處。目前總公司修建了國內(nèi)外各等級公路共計3萬余公里。為了進一步提高技術(shù)水平,加強試驗檢測,技術(shù)服務(wù),研究開發(fā)的能力,在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成立了研發(fā)中心,研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣,進口了美國先進的試驗檢測儀器,建成了技術(shù)研究中心。

  在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了瀝青實驗室,水泥混凝土實驗室,養(yǎng)護室,灌縫料儀器試驗室,微表處理試驗室,集料試驗室,瀝青混合料試驗室,路面檢測試驗室等,使我們了解了瀝青路面材料檢測,配合比設(shè)計,開發(fā)材料,結(jié)構(gòu),施工工藝,成品檢測等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識。在接待室,工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況,目前公路的發(fā)展前景,公路建設(shè)面臨的實際困難,使我們在公路建設(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識。

  實習(xí)感想

  專業(yè)知識的收獲

  大三的專業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個月,所以在這一周的實習(xí)中明顯感到了專業(yè)化知識的不足。但感覺很高興的是在實習(xí)過程中,對老師課上講的知識突然有了比較感性的認(rèn)識,以前只是憑空的想象,到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復(fù)雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習(xí)。比如,參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu),通風(fēng)采光等與我們在《房屋建筑學(xué)》上講的知識能有機的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架剪力墻的知識,建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用,還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析。當(dāng)然,我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西,在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料,將它們作了下整理。

  廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點參觀卷煙廠梗絲車間

  卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu),排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接,這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載,在冶金和機械廠房中應(yīng)用廣泛。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大,高度較高。這種結(jié)構(gòu)受力合理,建筑設(shè)計靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ),柱,屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁,連系梁,圈梁,吊頂梁等組成。而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。

  鋼結(jié)構(gòu)的特點,其特點如下:1材料強度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結(jié)構(gòu)時,結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當(dāng)跨度和荷載相同時,剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結(jié)構(gòu),也最適用于可移動,有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。2。鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對荷載的適應(yīng)性較強,鋼材料的這些性能對鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。3。鋼材料更接近均勻體,計算可靠。4。建筑用鋼材焊接性良好。5。鋼結(jié)構(gòu)制造簡單,施工方便,具有良好的裝配性。6。鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)7。鋼材料易于腐蝕。應(yīng)采取防護措施。8。鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好,但紡火性差。

工程施工工作總結(jié)13

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

  一、 工作內(nèi)容

  在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評。

  二、工程質(zhì)量管理

  作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需

  一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

  請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請工人進行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進行回填,直到工作結(jié)束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于

  工作的持續(xù)改進.每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的`質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起.

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個人工作學(xué)習(xí)新的理論知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

工程施工工作總結(jié)14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的'提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  以上不當(dāng)之處,請批評指正。

工程施工工作總結(jié)15

  一、工程基本概況:

  1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

  2、工程地址:清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)

  3、合同工期:20xx年x月x日

  4、合同造價:434301.14元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算)

  二、參建單位

  建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所

  監(jiān)理單位:廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司

  施工單位:石基建筑工程有限公司,負(fù)責(zé)人:曾炳榮

  三、施工管理

  我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術(shù)交底,并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整施工計劃,力保工程按期完成。

  在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用,充分調(diào)動施工隊伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進度和經(jīng)濟收益。

  四、主要的.施工項目

  1、材料:膩子灰、立邦漆

  2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

  五、工程進度控制:

  本工程進度按計劃有序進行,在合同期內(nèi)完成施工任務(wù),合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

  六、工程質(zhì)量

  本工程施工過程中,我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質(zhì)量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術(shù)交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中,由于措施嚴(yán)密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。

  綜上所述,由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗收。

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