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安監(jiān)科上半年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的安監(jiān)科上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安監(jiān)科上半年工作總結(jié)1
今年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年”行動,認真履行抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管的職責,轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作全面展開。現(xiàn)將我街道上半年工作情況以及下半年工作安排匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任體系
1、街道安委會與各村、安委會成員單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,量化了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),把安全生產(chǎn)目標責任列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中;與各類企業(yè)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責告知承諾書》;對于高危行業(yè),街道安委會要求企業(yè)切實做好自查自糾工作,同時繳納安全生產(chǎn)風險抵押金;對于安全隱患較多的企業(yè),街道安委會安排不定期約談,切實提高企業(yè)家的安全生產(chǎn)意識。形成一級抓一級,一級對一級負責,真正做到橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。
2、制訂、落實街道各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和安全管理制度,做到一旦發(fā)生問題有據(jù)可查有理可依;編訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理地圖和責任架構(gòu)圖,實行網(wǎng)格化管理,并在實踐中不斷深化改進;堅持和完善安全生產(chǎn)例會制度。安監(jiān)科每星期召開一次碰頭會,每月26日輪流在各村召開例會,同時組織各村的安全管理人員對所在村的企業(yè)分組進行全面檢查,然后把檢查情況匯總,并責成該村安全管理人員在下個月的例會上,把復(fù)查情況上報;每季度街道召開一次安全工作會議,回顧總結(jié)上一季度安全工作,同時制定下一季度的工作目標與計劃。
二、安全生產(chǎn)標準化
街道安監(jiān)科有序推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。在推進過程中,我街道安監(jiān)人員通過以下幾個階段:一動員階段;二學(xué)習培訓(xùn)階段;三輔導(dǎo)實施階段;四初評完善階段,真正做到合理安排,有序推進。為更好地服務(wù)企業(yè),我們以行政村為單位,由村委牽頭,將村內(nèi)有能力創(chuàng)建標準化的企業(yè)整合成為一個整體,以打包的形式與咨詢公司簽訂協(xié)議,減輕了企業(yè)的負擔,緩和了企業(yè)的抵觸心理。在**上半年中,已有11家企業(yè)與咨詢公司簽訂合同。在下半年,標準化建設(shè)仍將作為我街道安監(jiān)科重點工作之一。為保證工作順利推進,我們將此項工作納入各村年終績效考評中,要求各村落實到位。
三、隱患排查治理
1、通過每月輪流在各村召開例會,以安監(jiān)科1人及各村安技員3-4人的分組模式,對所在村的企業(yè)進行安全生產(chǎn)隱患排查工作。對于檢查出的安全隱患,責成所在村對其進行復(fù)查,并將相關(guān)情況以書面形式在下月例會時上報。
2、每月安監(jiān)科對各村的2-3家企業(yè)進行檢查。檢查的主要內(nèi)容為:規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理工作臺帳是否及時如實地記錄、作業(yè)場所安全隱患排查、特種設(shè)備(是否有合格證、有無按期檢測等)、特種作業(yè)人員是否持證上崗、企業(yè)是否對員工進行安全生產(chǎn)知識的`培訓(xùn)及勞動用品的配備及穿戴等。
3、隨著高新區(qū)每年的區(qū)域調(diào)整,部分企業(yè)面臨拆遷或者搬遷,產(chǎn)生了很多租賃企業(yè),對安全生產(chǎn)長效管理也產(chǎn)生了一定的難度,為了及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,我們定期進行摸底調(diào)查,主要包括:生產(chǎn)經(jīng)營所在地的變更情況、上年度銷售情況、安全管理人員及特種作業(yè)人員的變更情況等方面;同時重點對這部分租賃企業(yè)加強長效管理考評。
4、堅持開展“打非治違”,并在每月1號之前將上個月統(tǒng)計結(jié)果上報區(qū)安監(jiān)局。
5、合理有效利用事故隱患自查自改管理系統(tǒng)。**年4-6月,我街道安監(jiān)科安排人員到小型企業(yè)逐一指導(dǎo)其開展隱患排查工作。在不斷擴大企業(yè)接入的基礎(chǔ)上,抓好規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改。截止到上半年,規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改率接近100%,小型企業(yè)全部接入體系中,并開展了半年一次的隱患上報工作,出色完成上半年任務(wù)指標。與此同時,每月我街道安監(jiān)科還組織人員對開展自查自改企業(yè)進行情況核查,確保體系建設(shè)的真實性。下半年,我街道將規(guī)模以下企業(yè)上報工作為重點工作,確保500萬一下企業(yè)信息完善。
四、安全文化體系
為進一步深入開展“基層基層年”活動,我街道安委會響應(yīng)區(qū)安委會號召,推薦萬塔村、九華村、廟橋村、華陽村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村,同時要求各村推薦一家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),讓這些示范企業(yè)在該轄區(qū)內(nèi)充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和保障作用。我街道安委會將會用嚴格的標準要求示范企業(yè),同時加大宣傳,使其成為我街道安全生產(chǎn)的企業(yè)典型。
五、安全培訓(xùn)工作
6月12-15日,我街道組織化工企業(yè)“三員”在武進黨校培訓(xùn)培訓(xùn),企業(yè)相關(guān)人員全部到場,培訓(xùn)工作得到良好的反饋。
今年9月,我街道將組織企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行安全教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)要求各村、工業(yè)園區(qū)認真做好培訓(xùn)動員工作,特備注意各個租賃企業(yè),將其納入培訓(xùn)。
下半年,我街道安監(jiān)科還將重點對街道安監(jiān)工作人員和村委(社區(qū))安技員進行安全監(jiān)管培訓(xùn),為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
六、職業(yè)衛(wèi)生工作
按照國家安監(jiān)總局27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》的要求,充分利用區(qū)局信息平臺,認真協(xié)助化工、冶金(冶煉、鍛造、鑄造)、紡織、電鍍、木質(zhì)家具等有可能造成職業(yè)病危害的行業(yè)的企業(yè)做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。今年,我街道已有5家企業(yè)開展職業(yè)危害申報、檢測等工作,下半年將繼續(xù)推進,力爭在第三季度完成全年職業(yè)危害申報任務(wù)。
為切實有效開展職業(yè)衛(wèi)生工作,宣傳職業(yè)危害可能造成的影響,提高勞動者知我保護意識,我街道今年還將創(chuàng)建一家職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)。同時我街道還將有7家企業(yè)開展江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,行業(yè)涵蓋制鞋、水泥、電子、木質(zhì)家具。這些企業(yè)目前基本完成職業(yè)危害申報,其他工作將按照活動要求認真完善,我街道安監(jiān)工作人員也全力配合企業(yè)開展此次活動,爭取又快有好的完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。
關(guān)于職業(yè)健康體檢異常人員的調(diào)查,我安監(jiān)科工作人員每季度將匯總材料送至安監(jiān)局職鍵科,同時要求企業(yè)妥善安排好有職業(yè)病的員工,承擔社會責任。
安監(jiān)科上半年工作總結(jié)2
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項工作目標任務(wù)，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
�。�1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
�。�2）監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。
（3）認真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》以及上級有關(guān)文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實際，扎實開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習新文件精神。
�。�4）加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
�。�5）嚴格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關(guān)責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。
（6）認真履行監(jiān)管職責，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設(shè)局進行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質(zhì)量安全責任人不在現(xiàn)場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預(yù)計在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的.質(zhì)量問題進行通報，并要求立即整改到位�，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴重不良行為各一次，
�。�7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
�。�8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
�。�1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監(jiān)管需進一步細化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認真貫徹上級有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責。
�。�2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準入機制，加強監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責任主體信用體系，強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責任主體的作用，加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。
�。�3）規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要嚴格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
�。�4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認、處罰、公示相關(guān)單位和個人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關(guān)制度。
（5）認真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。
安監(jiān)科上半年工作總結(jié)3
一、夯實管理基礎(chǔ)，有條不紊地開展工作，扎實推進井下現(xiàn)場安全管理。
全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強基礎(chǔ)管理工作，不斷完善安全管理制度，明確了崗位職責與安全責任制。
每日召開例會，針對目前xxx井下xxx水平的工作面和各個掘進頭煤層和迎頭變化情況，安排專業(yè)井下巡回員現(xiàn)場勘查，對重大隱患現(xiàn)場督促整改和匯報，嚴格三違監(jiān)督和考核；加強對井上下勞動紀律監(jiān)督監(jiān)察和考核，定期組織人員井上下安全驗收和不定期查崗，對井上下所查隱患進行了及時五定，并督促整改。
春節(jié)期間，5次組織人員參加地面展燈區(qū)檢查，排除隱患，確保春節(jié)期間展燈安全；五一期間主斜井更換皮帶和斜井底給煤機，每日每班安排人員現(xiàn)場跟班，保證檢修更換工作安全進行，另外還專門針對xxx礦區(qū)地溝暗溝變電所集中進行了檢查。
根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實際情況，圍繞“安全責任、重在落實”活動主題。于20xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動。此次活動突出了分公司集中活動和施工現(xiàn)場分別開展的特點。廣泛發(fā)動，大力宣傳，認真抓好各項活動的實施�！鞍踩a(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、突出重點、以檢促管，加強井上下安全管理。
督促各業(yè)務(wù)科室協(xié)助安全管理工作，為各項非正規(guī)作業(yè)開展提供保障，所覆蓋的范圍主要包括更換主要機電設(shè)備零部件、大物件運輸、機械安裝和井下條件變化跟班，例如頂板破碎、探眼出水、設(shè)備回撤、采煤機部件故障等等。對各項作業(yè)開工前準備工作嚴格審查，作業(yè)規(guī)程措施，技術(shù)資料準備、人員材料機械組織、安全教育和危害因素辨識，有效規(guī)范了開工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地測科針對xxx煤業(yè)公司井上下環(huán)境條件，制定針對性的雨季“四防”、防治水方案，做好物資儲備，切實做好夏季“四防”工作。
20xx年1月到6月份，xxx科共查xx條隱患，xx條重復(fù)隱患，xx條主要隱患，共查隊組xx起三違。各類隱患已經(jīng)分別進行了五定，并督促各責任隊組和責任人按規(guī)定進行了整改，其中xx條重復(fù)隱患和xx條主要隱患根據(jù)規(guī)定進行了重點監(jiān)督檢查和考核。
三、不斷完善隱患三違制度考核與井上下現(xiàn)場監(jiān)察制度考核。
1、xxx科井上下隱患三違考核依據(jù)是《xxx安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，一些條款規(guī)定在日常的監(jiān)察過程中出現(xiàn)不太適用的情況或是條款規(guī)定的不具體，在20xx年的工作中，針對考核依據(jù)《xxx安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的內(nèi)容，不斷總結(jié)完善，對沒有具體內(nèi)容或者無法界定的隱患三違分類匯總，完善考核機制。
2、這半年來，xxx科對xxx井上下的現(xiàn)場監(jiān)察工作做出了更細致的規(guī)定，并逐漸完善，其中對每日下井監(jiān)察的地點和時間做了規(guī)定，同時協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理科室，要求每日3班都安排管理人員下井，尤其是零點班，重點保證零點班正常巡回監(jiān)察，針對重點作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)察，例如xx工作面和xx運巷的掘進。為保證安全工作有
序進行，xxx科通過召開專門會議通過對井下各掘進頭和工作面的.現(xiàn)狀，分時間段下井巡回，遇到重點工作需要現(xiàn)場跟班的則一班分兩個班跟班下井，同時要求井上下現(xiàn)場監(jiān)察人員針對特殊變化情況提高了匯報的效率，人性化管理的同時保證安全工作的正常開展；
四、存在的困難與問題
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)力度和組織學(xué)習的時間少，安管人員對井上下各類隱患的認識深度欠缺，專業(yè)知識缺乏，自身素質(zhì)有待提高。
�。ǘ﹛xx科自身建設(shè)方面還沒有完全到位，安全管理人員配備不齊。有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進。
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