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房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)

時間:2022-09-05 17:33:05 工作總結(jié) 我要投稿
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房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的房產(chǎn)局上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)1

  年初到現(xiàn)在,房產(chǎn)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局,統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、狠抓落實,推動全市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

  一、上半年工作完成情況

  (一)加大力度推進棚戶改造工作。今年我局繼續(xù)加大棚戶區(qū)改造力度,積極主動搶前抓早開展工作,實施了龍永路等五個項目的棚戶區(qū)改造,繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造,啟動讓胡路區(qū)富強村改造。

  1、龍鳳鐵東棚戶區(qū)拆遷改造。該項目由房產(chǎn)局直接負(fù)責(zé)改造工作?傉嫉185.85公頃,房屋拆遷面積為18.05萬平方米,住戶3058戶、7941人,企業(yè)39家,拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前,前期調(diào)查工作已經(jīng)完成,拆遷主體已明確,拆遷補償資金部分落實。市計委已完成改造項目立項審批,開發(fā)區(qū)已制定完成《拆遷改造規(guī)劃》和《控制性詳細(xì)規(guī)劃》,規(guī)劃局已下發(fā)了改造項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證,市土地局已完成征收土地工作,已下發(fā)用地文件。開發(fā)區(qū)正在籌集資金,力爭6月底進入實質(zhì)拆遷階段。

  2、澳龍小區(qū)。該項目由龍鳳區(qū)政府負(fù)責(zé)?傉嫉69公頃,其中16公頃已調(diào)整為龍鳳區(qū)注塑城工業(yè)用地,澳龍小區(qū)實際用地53公頃,其中已建設(shè)住宅16棟7萬平方米用地5公頃,建設(shè)澳龍小學(xué)用地4公頃,現(xiàn)土地實際存量44公頃。該區(qū)域內(nèi)共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米,其中:住宅4.3萬平方米,居民689戶、20xx人;企業(yè)10家、房屋1 .7萬平方米。該地塊于xxxx年出讓,但開發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù),市政府調(diào)整規(guī)劃決定提前收回土地,市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、龍鳳區(qū)政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司進行協(xié)商。

  3、龍鳳區(qū)南磚廠平房區(qū)拆遷改造。該地區(qū)占地50公頃,現(xiàn)有各類房屋8萬平方米,居民503戶、2600人。目前,改造項目經(jīng)濟效益測算分析和初步論證工作已經(jīng)完成,該地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,待上報有關(guān)部門立項。

  4、建安和筑安集團公司平房區(qū)拆遷。該項目由房產(chǎn)局負(fù)責(zé)。市建安集團建設(shè)住宅2.2萬平方米、261戶,市筑安集團建設(shè)住宅3.5萬平方米、540戶,決定延續(xù)以往困難企業(yè)、困難職工棚戶區(qū)改造政策給予一定補償,目前兩單位正積極推進施工。

  5、讓胡路鐵路平房區(qū)。按照三年完成改造的計劃,xxxx年計劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米,建設(shè)經(jīng)濟適用住房14棟、610戶(經(jīng)濟適用住房正在申請立項)。

  6、繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造。該項目由房產(chǎn)局負(fù)責(zé)。經(jīng)過xxxx、xxxx年兩年改造,目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除,正積極與油田大企業(yè)進行協(xié)商,爭取由其出資補償。資金到位后實施拆遷。

  7、啟動讓胡路區(qū)富強村改造。由讓胡路區(qū)政府負(fù)責(zé),目前由鎮(zhèn)政府牽頭進行情況調(diào)查,并就如何改造,采取何種方式改造進行調(diào)研。

  同時,領(lǐng)導(dǎo)交辦的讓胡路西楊小區(qū)爛尾樓系統(tǒng)配套工程已完成施工、監(jiān)利隊伍招投標(biāo)工作。

 。ǘ┊a(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理再上新臺階。我們從創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動入手,繼續(xù)在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽光政務(wù)工程”,有力推進了窗口服務(wù)質(zhì)量,極大地方便了前來辦理房屋產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和各媒體的贊譽。今年我們進一步加大力度提高服務(wù)水平,從年初至今共提供測繪現(xiàn)場、評估現(xiàn)場、抵押現(xiàn)場、為大企業(yè)上門服務(wù)、為老弱病殘上門服務(wù)等130多次;為了保證房屋產(chǎn)權(quán)檔案的準(zhǔn)確性,專門設(shè)立了檔案上架質(zhì)檢人員,對所有即將上架的檔案進行全面檢查,使檔案上架合格率達到100%;對萬寶三區(qū)九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權(quán)進行了辦理,得到了住戶的一致贊揚;召開歷史疑難問題專門會議4次,辦理疑難問題房產(chǎn)42件。

  同時,繼xxxx年7月房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)一期工程正式投入使用后,大慶市房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)二期工程的規(guī)劃、設(shè)計等工作也正在進行中,大慶市房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心獲全市電子政務(wù)建設(shè)先進單位。

  目前,房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權(quán)屬及市場管理體系,各項服務(wù)不斷進步。截至到5月31日,實現(xiàn)交易總量86.3萬平方米,8829件,交易額達到13.7億元;辦理房產(chǎn)抵押3059件,44.844萬平方米,抵押額5.02億元。實現(xiàn)契稅收繳3365.42萬元,其中契稅2743.17萬元,交易服務(wù)費622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費83925元。

  (三)認(rèn)真開展整頓房地產(chǎn)市場秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場整頓工作, 3月31日召開了全市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作會議,傳達了市房產(chǎn)局《關(guān)于實施商品房買賣合同網(wǎng)上聯(lián)機備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作實施方案》,王顯義副秘書長通報了房地產(chǎn)市場檢查情況。按照市政府開展整頓規(guī)范年活動的精神,我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場檢查活動,檢查了28家企業(yè)、29個開發(fā)項目的商品房預(yù)(銷)售情況,同時我們積極開展工作由王顯義副秘書長和劉羽副局長帶隊,組織了專項檢查活動,檢查了17家開發(fā)企業(yè)、18個開發(fā)項目的`商品房預(yù)(銷)售情況。xxxx年5月31日,召開了五湖地區(qū)5家開發(fā)企業(yè)專項會議,宣傳法律法規(guī)并提出具體要求。另外,我們開展了經(jīng)常性的巡查工作,全面檢查了全市40余處商品房開發(fā)現(xiàn)場和售樓處,查出有2家開發(fā)企業(yè)有違法預(yù)售商品房的行為,給予責(zé)令整改。我們還加大檢查拆遷市場力度,查處1家企業(yè)存在違法拆遷的行為,要求其立即整改,現(xiàn)正在進一步處理中。

  在加強監(jiān)管的同時,我們積極探索科學(xué)的管理模式,開發(fā)建設(shè)了“大慶市商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)”,該系統(tǒng)已于5月初正式運行,新辦商品房預(yù)售項目將全部納入聯(lián)機備案系統(tǒng)。目前正督促、指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)及時在網(wǎng)上簽訂合同及進一步完善聯(lián)機備案系統(tǒng)建設(shè)。

  截止到目前已核發(fā)商品房預(yù)售許可開發(fā)項目16個,共核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》219個。建筑面積 136萬平方米,住宅10320套。通過年檢房地產(chǎn)估價機構(gòu)12家。經(jīng)紀(jì)機構(gòu)78家。

 。ㄋ模┳》恐贫雀母锢^續(xù)深入,住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件;清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份,爭取盡快完成房改房辦證核準(zhǔn)收尾工作;已經(jīng)審核“新人”貨幣化補貼597人,已將資金1062.36萬元發(fā)放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件;完成龍鳳區(qū)職工補貼審核共160人,補差審核470人,“新人”貨幣化審核177人,共為職工發(fā)放資金1243.53萬元;完善了補貼資金管理發(fā)放程序,變過去由補貼領(lǐng)取人親自到現(xiàn)場簽字領(lǐng)取現(xiàn)金支票的發(fā)放方式,過渡到由單位集中報件,科室審核,審核報件內(nèi)部傳遞,通過對每個領(lǐng)取人建立銀行卡,科室集中通過銀行把補貼款打入銀行卡的方式,方便快捷地按財務(wù)程序把補貼資金發(fā)放到職工手中,共完成住房職工貨幣化核準(zhǔn)共1442人,資金3752.97萬元,其中住房貨幣化補貼797人,資金2709.75萬元;貨幣補差645人,資金1043.22萬元。共發(fā)放資金2639.1萬元。

  為了進一步規(guī)范和完善住房保障體系,制定了《大慶市加強經(jīng)濟適用住房管理的實施意見》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實施細(xì)則》,提供了必要的政策保障。在完善政策的同時,我們積極推動困難企事業(yè)單位自建經(jīng)濟適用住房,我市今年已立項經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)面積共9.27萬平方米,可解決1221戶居民的住房問題。我們還充分發(fā)揮經(jīng)濟適用住房的市場調(diào)控功能,從利民苑二期工程中調(diào)劑出部分經(jīng)濟適用住房解決市區(qū)范圍內(nèi)市屬、區(qū)屬下崗、失業(yè)職工家庭住房困難問題,經(jīng)過市區(qū)兩級房管部門嚴(yán)格的審查、公示、資格認(rèn)定后,完成了804戶申報家庭的現(xiàn)場抽簽工作,804戶房屋已順利出售,目前正辦理購房手續(xù)。在做好經(jīng)濟適用住房銷售工作的同時,我們積極實施廉價房安置政策,將市委黨校舊平房區(qū)改造、薩區(qū)勤奮地區(qū)拆遷過程中98戶無房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。

  (五)城市拆遷工作穩(wěn)步推進。今年上半年共發(fā)放拆遷許可證4個,涉及拆遷總面積5.7萬平方米,拆遷戶數(shù)200余戶,涉及人口600余人。其中:已拆遷完畢經(jīng)五街通商路改造項目,拆遷面積1239.4平方米,正在實施開發(fā)區(qū)八連108隊改造項目,拆遷面積xxxx0平方米,中興北園改造項目,拆遷面積7000平方米,陽光佳苑(二期)改造項目,拆遷面積25000平方米。xxxx年金霖家具廣場拆遷項目遺留6戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷,已申請薩爾圖區(qū)人民法院強制拆遷。xxxx年紅旗地區(qū)拆遷改造項目遺留7戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷,其中有1戶被拆遷房屋已下發(fā)裁決書,近期將申請中級人民法院強制執(zhí)行,其余正在積極協(xié)調(diào)中。我們在實施拆遷過程中高度重視拆遷信訪工作。1-6月份共接到中央聯(lián)席會議辦公室和省聯(lián)席會議辦公室交辦信訪案件5起,案件回復(fù)已報送省建設(shè)廳信訪辦,5起信訪案件已全部結(jié)案。市信訪辦交辦信訪案件2起,已按時全部結(jié)案。我們還對全市9家拆遷單位進行了年檢審核,有一家未參加年審,資質(zhì)已作廢。其余年檢資料已報送省建設(shè)廳,正在年檢審核中。

 。v史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)全面展開。石油管理局歷史遺

  留房屋確權(quán)工作全面收尾,我們對已公告的一萬九千余幢、建筑面積近1200萬平方米歷史遺留房屋進行檔案資料移交并履行登記發(fā)證手續(xù),對石油管理局昆侖集團、精細(xì)化工廠、甲醇廠等單位申報確權(quán)的房屋出具消防等審批手續(xù),完善檔案資料,使得確權(quán)工作在石油管理局進入全面收尾階段。上市企業(yè)歷史遺留房屋確權(quán)全面展開,我們主動與管理局、油田公司等單位多方溝通協(xié)調(diào),專門擬定了《關(guān)于開展大慶地區(qū)中直上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的實施意見》,確權(quán)工作取得積極成果:一是大慶油田有限責(zé)任公司第一批申報確權(quán)的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質(zhì)錄井分公司、勘探開發(fā)研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818 .76平方米的歷史遺留房屋通過審批并已核發(fā)《房屋所有權(quán)證》及《國有土地使用證》;二是油田公司歷史遺留房屋確權(quán)首批資金(約2億元人民幣)已經(jīng)到位,將用于我市城市建設(shè);三是已完成油田公司第二批四家二級單位(采油五廠、采油七廠、測試技術(shù)服務(wù)分公司、試油試采分公司)932幢、691018 .34平方米的歷史遺留房屋現(xiàn)場勘查和資料初審工作,正在核實土地界限并準(zhǔn)備上報審批;四是已開始對油田公司第三批四家二級單位(采油二廠、井下作業(yè)分公司、天然氣分公司、儲運銷售分公司)約1700幢房屋進行確權(quán)資料審核和現(xiàn)場勘查;五是對油田公司第四批審報確權(quán)的七家二級單位申報確權(quán)的房屋開始了規(guī)劃定位和房產(chǎn)測繪,F(xiàn)在,油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開展確權(quán)準(zhǔn)備工作,即將進行現(xiàn)場勘查階段工作。

  二、下半年工作打算

  (一)加快棚戶區(qū)改造步伐。成立重點區(qū)塊改造專門責(zé)任機構(gòu),明確責(zé)任分工,加強協(xié)調(diào)溝通,避免遇事相互推諉,縮短項目辦理時間。深入研究探索拓展融資渠道,借鑒先進城市經(jīng)驗,吸引有實力的企業(yè)投資參與改造,突破棚戶區(qū)改造資金投入不足的瓶頸。

  (二)整頓房地產(chǎn)市場秩序,活躍二、三級房產(chǎn)交易市場。認(rèn)真貫徹落實國家、省整頓房地產(chǎn)市場秩序的有關(guān)精神,加大查處力度,特別是房地產(chǎn)預(yù)(銷)售市場和房屋拆遷市場要進一步規(guī)范市場行為,同時加強對房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)管力度,不斷完善商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)。加強法律法規(guī)的宣傳工作,提高房地產(chǎn)企業(yè)機構(gòu)的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產(chǎn)交易大廳的管理力度,全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,完成對房產(chǎn)交易大廳改造工作,配備監(jiān)控系統(tǒng)和指紋識別系統(tǒng)。

  (三)認(rèn)真落實貨幣化政策,建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發(fā)放工作,做好房改房辦證審核及后期檔案管理,全面實施廉租住房保障制度,擴大受益面。將住房保障與市場機制有機結(jié)合起來,進一步完善和規(guī)范經(jīng)濟適用住房管理工作,規(guī)范市場運行機制。

  (四)嚴(yán)格依法拆遷,做好xxxx年全市各項重點工程前期拆遷工作,特別是飛機場建設(shè)項目和龍鳳鐵東平房區(qū)舊城改造,確保工程順利實施。力爭減少拆遷上訪案件,爭取將矛盾解決在基層,不斷完成拆遷法律、法規(guī)和相關(guān)政策的制定,加強拆遷政策指導(dǎo)。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權(quán)收尾工作,保證上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作順利開展,確保各項資金落實到位,各項工作按計劃有序開展。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)2

  一、完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。

  二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

  三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

  (二)直管公房管理工作

  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬元,其中:直管住宅實收1046萬元;機關(guān)團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.4萬元。

  2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬平方米,歸集售房款6066.6萬元。其中:出售直管房產(chǎn)16.2萬平方米,歸集購房款3662.8萬元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬平方米,歸集售房款1605。7萬元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬平方米,歸集售房款798.1萬元。

  3、房屋修繕工作。一是XX年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確XX年修繕工作的任務(wù),即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《XX年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

  4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的`房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

  (四)整治工作

  一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

  二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)21名干部,分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米,竣工量達60%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

  (五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

  一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。

  二、下半年工作思路

  (一)物業(yè)管理方面工作

  1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

  6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

  2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務(wù)水平

  一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

  二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。

  三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)3

  我局按照縣委、縣政府的工作部署,圍繞“穩(wěn)增長、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、惠民生”的工作目標(biāo),把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務(wù)工作的.出發(fā)點和落腳點,全面落實各項政策,現(xiàn)就我局上半年的房產(chǎn)管理工作開展情況簡要回報如下:

  1、積極推進保障性住房建設(shè)工作。年初,市、縣下達我局保障性住房建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)3994套(戶),其中新增公共租賃房894套,城市棚戶區(qū)改造3100戶。截至目前,我局已經(jīng)爭取并到位中央、省、市保障性住房資金1億元;完成棚戶改造2500戶,完成投資1.2億元,完成改造面積30.3萬平方米,占年度任務(wù)的80%。公租房建設(shè)項目大部分動工,其中六中公租房項目工程已完工....派出所、公租房建設(shè)項目即將開工、黃土礦、學(xué)校、鎮(zhèn)、有限公司等其他公租房項目已完成了施工圖紙設(shè)計及財政評審工作。

  2、抓好保障性住房對象管理工作。一是加強廉租住房租賃補貼保障家庭的動態(tài)管理,協(xié)鎮(zhèn)政府組織各居委會工作人員共同對廉租住房租賃補貼人員家庭的基本信息逐一入戶進行比對排查,對擁有公積金或車的57戶廉租住房租賃補貼家庭進行查處并取消其享受廉租住房租賃補貼保障資格;二是加強租金收繳,強化管修巡查,及時排除險情隱患,確保住戶群眾生命財產(chǎn)安全。

  1、加強落實上級房地產(chǎn)相關(guān)政策,為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。

  3、加強房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督管理,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,進一步提升窗口形象;

  4、強化責(zé)任,確保今年項目進度。嚴(yán)格按照我局項目人員分工,按照時間節(jié)點做到項目定人、定時、定方案,實行時間倒排,責(zé)任到逼,切實加快項目進度。

  5、繼續(xù)推進縣城綜合整治二期工程。

  6、全力做好縣委縣政府安排的其他工作。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)4

  一、工作完成情況

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  一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和當(dāng)局規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。

  二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

  三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

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  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬元,其中:直管住宅實收1046萬元;機關(guān)團體用房租金實收166。6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收53。4萬元。

  2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬平方米,歸集售房款6066。6萬元。其中:出售直管房產(chǎn)16。2萬平方米,歸集購房款3662。8萬元;出售主輔分離房產(chǎn)7。3萬平方米,歸集售房款1605。7萬元;出售自行接收房產(chǎn)3。5萬平方米,歸集售房款798。1萬元。

  3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確20xx年修繕工作的任務(wù),即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

  4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

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  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

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  一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

  二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)21名干部,分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918。39萬平方米,竣工量達60%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┚坝^街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

  一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。

  二、下半年工作思路

 。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

  1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

  6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以當(dāng)局規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

  2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務(wù)水平

  一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

  二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的.物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。

  三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

  四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。

  3、建立新型物業(yè)管理體制

  將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、當(dāng)局基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

  (二)直管公房經(jīng)營管理工作

  一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自xx;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)5

  一、工作完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。

  二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

  三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對***個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和***個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

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  租金征收工作。截止*月底,共完成租金征收****萬元,其中:直管住宅實收****萬元;機關(guān)團體用房租金實收*****萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收***萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收****萬元。

  公房出售工作。截止*月底,共出售公有住宅**萬平方米,歸集售房款******萬元。其中:出售直管房產(chǎn)****萬平方米,歸集購房款******萬元;出售主輔分離房產(chǎn)***萬平方米,歸集售房款******萬元;出售自行接收房產(chǎn)***萬平方米,歸集售房款*****萬元。

  房屋修繕工作。一是****年*月份組織召開房屋修繕工作會議,明確****年修繕工作的任務(wù),即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《****年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

  房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋***棟,建筑面積**,***平方米,****戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

 。ㄋ模堑勒喂ぷ

  一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于*月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于*月**日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

  二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)**名干部,分*組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》***余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近**%。已竣工****棟、建筑面積*******萬平方米,竣工量達**%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┚坝^街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

  一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的**條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。

  二、下半年工作思路

 。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

  出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

  月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在*月份以政府規(guī)章的'形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

  進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務(wù)水平

  一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

  二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。

  三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

  四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

  建立新型物業(yè)管理體制

  將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

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  一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

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