初三年級工作總結(jié)
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編收集整理的初三年級工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
初三年級工作總結(jié)1
本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,我們初三級全體老師能團結(jié)協(xié)作,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),教書育人,為本屆畢業(yè)生的畢業(yè)、升學(xué)兩大任務(wù)努力工作。一個學(xué)期來,我們主要做了以下的工作:
一、服從分工,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
老師們能服從學(xué)校工作安排,對于學(xué)校布置的各項工作,都能盡心盡力完成,表現(xiàn)出良好的責(zé)任感和使命感。例如:三位老師是學(xué)校臨時安排他們做班主任,但三位老師毫無怨然地接受任務(wù),而且盡職盡責(zé)。尤其是班主任們,工作瑣碎繁多,最早到的是班主任,最遲走的也是班主任,他們每天起早摸黑,對學(xué)生進(jìn)行教育管理。他們愛崗敬業(yè)的精神令人欽佩。老師今年剛擔(dān)任班主任工作,而且班內(nèi)的頑皮學(xué)生較多,但是麥老師并不氣屢,想方設(shè)法,不厭其煩地對學(xué)生進(jìn)行教育,功夫不負(fù)有心人,終于所帶班的紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績有明顯的進(jìn)步。
二、抓好了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
全級開展了創(chuàng)“文明班”、“學(xué)風(fēng)優(yōu)良班”的活動,充分發(fā)揮學(xué)校各種規(guī)章制度的監(jiān)督管理作用,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
1、在班風(fēng)建設(shè)中,全級的老師由行政、級長到班主任、科任老師,真正做到齊抓共管,從嚴(yán)教育學(xué)生。
每天早上6:40分,古校長親自巡班檢查學(xué)生的回校情況,早讀7:00前和中午2:00前賴校長和級長在二樓捉學(xué)生遲到,德育老師鐘冠聰老師每天中午和晚上堅持到宿舍督促學(xué)生的睡覺情況,對違紀(jì)學(xué)生能進(jìn)行及時跟蹤教育,并且在十月份對級內(nèi)二十多位后進(jìn)生向家長發(fā)了家長信。級內(nèi)如老師在星期六、日沒有輪到值日和補課時都能堅持落班維持紀(jì)律,記得是第十六周星期六日早上老師在班內(nèi)足足輔導(dǎo)學(xué)生三節(jié)課,但黃老師卻不是值日。正因為老師們辛勤工作,一個學(xué)期來,由開學(xué)初的學(xué)生不穩(wěn)定,遲到、曠課,到后來學(xué)生們的`儀容儀表端莊了,上課遲到、睡覺的現(xiàn)象減少了,學(xué)生隨意違紀(jì)的行為大大收斂,比以前規(guī)矩好多,一學(xué)期來只是有三兩宗打架現(xiàn)象,整體比較正常。
2、在學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)方面,重點班著重開展“培優(yōu)工程”。
開學(xué)初特別設(shè)立了一個課室為培優(yōu)室,將成績優(yōu)秀生編成培優(yōu)班,將培優(yōu)班學(xué)生列為考重點中學(xué)的對象來培養(yǎng),周日至周四每晚第三節(jié)、逢雙周六第一節(jié)、每星期日第一節(jié),由指定的老師上課。通過“培優(yōu)工程”提高學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí),收到一定的效果。
3、一個學(xué)期來,在學(xué)校的“文明班”、“學(xué)風(fēng)優(yōu)良班”評比活動中,表現(xiàn)較好的有初三1、初三2、初三3等的班級。
4、在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,本學(xué)期組織好三次統(tǒng)測的考試、總結(jié)、表彰工作,考風(fēng)考紀(jì)良好,特別是期末質(zhì)檢沒有發(fā)生學(xué)生違反考試紀(jì)律,試室干凈整潔,枱面上的名簽一個也沒有撕掉,以測促學(xué)、查漏補缺,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。
5、大力支持學(xué)校的上等級工作,發(fā)動全級師生捐書,特別是初三(4)班,在班主任麥老師的帶領(lǐng)下,所捐書的數(shù)量是全校之冠。
三、組織好周日上課和晚修加上第三節(jié)的工作。
任課老師能自覺地做好分配的周日上課和晚修上三節(jié)的任務(wù),毫無怨言,尤其是xx等幾位老師,每個周日都要犧牲休息的時間來為學(xué)生上課,從不計較,默默地工作。特別是xx老師是級內(nèi)的老前輩而且是政治科組長,上跨初二、初三級的政治,每周日都要上課,而且是六節(jié)課,工作量非常大,很辛苦,但阮老師不但沒有怨言,而且工作很出色。在老師們的努力下,學(xué)生上課的情況良好,出勤、高,為來年的中考贏得復(fù)習(xí)的時間。
四、組織好課間操體育訓(xùn)練工作。
為了組織好初三級學(xué)生的課間操體育訓(xùn)練工作,體育老師制定好《體育訓(xùn)練指引》,老師的分工明確,工作到位,學(xué)生的訓(xùn)練量化進(jìn)行,使整個訓(xùn)練過程能有序、高效,收到較好的訓(xùn)練效果。
五、主要成績:
1、以科組長和骨干老師組成的初三級組在學(xué)校的教學(xué)工作中逐漸形成一股團結(jié)的力量,發(fā)揮著中流砥柱的作用。
2、年輕老師經(jīng)過初三一個學(xué)期的洗禮,迅速成長起來。
3、以初三級學(xué)生為骨干組成的學(xué)生會、團委,在學(xué)校的值日和紀(jì)律中發(fā)揮了很大的作用。
六、存在問題:
1、學(xué)生流失量比較大。本學(xué)期初三級有近十名流失生,這不是一種正常的現(xiàn)象,學(xué)生流失的原因雖然是多方面的,但作為班科任,應(yīng)找找主觀上的原因,檢討一下在理想前途教育、家訪動員的發(fā)動工作是否做足功夫,盡量將“非流”降低。
2、下層生多,嚴(yán)重拖累整體成績。在幾次的考試中,都有相當(dāng)多的學(xué)生成績嚴(yán)重偏低,十多分,幾分,甚至0分的都不少。這些學(xué)生基礎(chǔ)差,無心向?qū)W,有很多人生性頑劣,無論是班主任還是科任,都花費了大量的心血,但效果不大。這些學(xué)生雖然難教,但我們?nèi)匀灰敕皆O(shè)法去教好他們。盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。
初三年級工作總結(jié)2
本學(xué)期是初三第二學(xué)期,主要要任務(wù)是抓復(fù)習(xí)備考,抓鞏固率,抓學(xué)生分流,完成學(xué)校與上級下達(dá)的各項任務(wù),F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、抓鞏固率,尋找流失學(xué)生
由于初三第二學(xué)期的特殊性,農(nóng)村學(xué)生外出務(wù)工多,流失率高。開學(xué)伊始,年級組就統(tǒng)計流失學(xué)生,及早安排教師趕在學(xué)生外出務(wù)工前進(jìn)行家訪,勸學(xué)生返校修滿學(xué)業(yè),為完成各項任務(wù)邁出第一步。
二、搞好學(xué)生分流,完成職校工作
部分學(xué)生因?qū)W習(xí)基礎(chǔ)差,加之自身無心學(xué)習(xí),或因家庭經(jīng)濟困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學(xué)生學(xué)業(yè)、社會發(fā)展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學(xué)及社會發(fā)展形勢、職教政策,介紹職校辦學(xué)情況;再經(jīng)過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務(wù)落到人頭,以班主任為龍頭,代課教師為幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務(wù),盡最大努力減少學(xué)生因?qū)W業(yè)難而輟學(xué)。
三、瞄準(zhǔn)考點,構(gòu)建高效課堂
要求初三教師坐班,進(jìn)行集體備課。熟讀《課標(biāo)》,深研《中考說明》,研習(xí)《中考試題》,消化吸收中考培訓(xùn)內(nèi)容,研討教材、學(xué)生,確定好教學(xué)目標(biāo)、重點、難點;精心設(shè)計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學(xué)生基礎(chǔ)與生活經(jīng)驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學(xué),突出主體、體現(xiàn)主導(dǎo),營造積極奮進(jìn)的氛圍,力爭講解到位、輔導(dǎo)到位、練習(xí)精準(zhǔn)、作業(yè)適中。
年級組進(jìn)課堂聽課,進(jìn)行督導(dǎo)、評估。年級組請求教務(wù)處協(xié)助對老師教學(xué)進(jìn)行問卷調(diào)查和聽課督導(dǎo)。
四、實行分梯隊培養(yǎng),責(zé)任包干到戶
班主任依據(jù)《初三學(xué)生分流統(tǒng)計表》科學(xué)合理確定中考對象,中考幫扶對象,職校對象。將各項任務(wù)細(xì)化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進(jìn)行心理、學(xué)業(yè)、家庭、個性方面了解,做全面關(guān)注、幫扶,實行包干徹底。年級組對幫扶工作進(jìn)行周檢查,并要求任課教師按《幫扶登記表》進(jìn)行記錄、開展工作。實現(xiàn)班主任事事時時心里“有數(shù)有人”,任課教師事事時時心里“有數(shù)有分”,力爭人人做到心里有幾本明細(xì)賬。
本學(xué)期將年級前20名和45名學(xué)生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進(jìn)行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。
五、強化模擬檢測,及時分析調(diào)整教學(xué)管理工作
本學(xué)期進(jìn)行了七次學(xué)業(yè)檢測,共練習(xí)了十套模擬卷。加強三涂兩寫訓(xùn)練,提高試題分析、評價能力,強化自我復(fù)習(xí)評判,不斷提升學(xué)生應(yīng)試能力。
每次檢測完,年級組組織閱卷,進(jìn)行成績統(tǒng)計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進(jìn)行評比,指出老師學(xué)生存在的問題,提出整改措施,及時調(diào)整工作。使教師備考有的放矢,學(xué)生復(fù)習(xí)按預(yù)期計劃進(jìn)行。教師成績分析會后,及時召開學(xué)生會,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效復(fù)習(xí)。同時,召開班干部會了解教師教學(xué)調(diào)整情況,學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)是否最佳。通過學(xué)生中考信息反饋,本復(fù)習(xí)模式很見效,復(fù)習(xí)基本到位,備考工作基本到位。
六、發(fā)揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理
本年級組實行任務(wù)到班,獎金(利益)到班,權(quán)利到班。為充分發(fā)揮團隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協(xié)力,便于班主任調(diào)動任課教師激情、加大工作投入,也便于任課教師促進(jìn)班主任工作,年級組推行以班主任為龍頭任課教師為團隊的捆綁管理模式。達(dá)到團隊中有優(yōu)秀的領(lǐng)隊,領(lǐng)隊能帶領(lǐng)本班任課教師取得事業(yè)成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進(jìn)班主任搞好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),為自己創(chuàng)造好的工作平臺。
七、以學(xué)促教,以教促學(xué)
年級組通過學(xué)生會分析中考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學(xué)習(xí)委員會指導(dǎo)學(xué)法、建立學(xué)習(xí)小組,營造良好的學(xué)風(fēng);通過班主任對學(xué)習(xí)的剛性要求,理想的樹立,營造勤學(xué)上進(jìn)氛圍;讓學(xué)生達(dá)到勤奮、積極、好學(xué)的'境界,從而贏得老師耐心、用心教。
老師通過通過幫扶等措施,對學(xué)生耐心輔導(dǎo)、熱情關(guān)懷,促使學(xué)生勤奮努力學(xué)習(xí)。年級組通過走訪詢問,了解教師教學(xué)工作,并在年級組會上進(jìn)行通報。
八、加強班務(wù)管理,加強安全管理
通過班主任會,以中考任務(wù)夯實班務(wù)工作,要求班主任營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過加強班務(wù)管理,帶領(lǐng)學(xué)生積極向上,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù),讓本班任課教師團隊在自己的帶領(lǐng)下獲得最大榮譽與利益。
通過安排查宿、接送乘船、乘車學(xué)生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學(xué)生會、走讀生會等,減少不安全事故發(fā)生;通過主題班會、心理輔導(dǎo)等減少學(xué)生糾紛、青春期困惑;結(jié)合時令、年齡對不安全事故進(jìn)行預(yù)測,排查安全隱患,強化安全管理,減少不安全事故。
九、營造寬松的工作氛圍,調(diào)動教師工作激情
積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,改善初三教師坐班條件;在執(zhí)行制度管理的同時,注重人文管理;在強化教師責(zé)任心的同時,爭取經(jīng)濟獎勵;在強調(diào)個人成績同時,要求團隊合作。力爭全體初三教師齊心協(xié)力、激情高昂的工作。本學(xué)期多次召開座談交流會,加強教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,為初三教師創(chuàng)造溫馨的坐班環(huán)境。
十、加強心理輔導(dǎo),打造陽光心理
本學(xué)期組織師生出去郊游、野炊,促進(jìn)師生交流,讓學(xué)生親近老師,有心里話能對老師說,讓老師主動去關(guān)注問題學(xué)生。每次模擬檢測之后年級組召開學(xué)生會,對學(xué)生近期學(xué)業(yè)、心理做分析輔導(dǎo),并對學(xué)習(xí)、表現(xiàn)進(jìn)步大的學(xué)生進(jìn)行獎勵;讓班主任、代課教師對學(xué)生做心理、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。在中考前一個月,給學(xué)生發(fā)《中考三字經(jīng)》,年級組、班主任對學(xué)生進(jìn)行中考心理輔導(dǎo),應(yīng)考培訓(xùn)。
十一、加強中考帶隊管理,確保學(xué)生有良好中考狀態(tài)
為確保中考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學(xué)生會、班主任會,學(xué)習(xí)了相關(guān)管理制度,與家長、學(xué)生,車主,帶隊老師簽訂責(zé)任書。考試期間對學(xué)生午休、晚休進(jìn)行點名、巡查,要求學(xué)生按時入睡,確保學(xué)生有良好的身體狀態(tài)應(yīng)考。吃飯期間,注重飯菜質(zhì)量、數(shù)量,要求學(xué)生吃好,并通報相關(guān)考試信息,強調(diào)相關(guān)紀(jì)律,做好心理輔導(dǎo)。往返清點學(xué)生人數(shù),確保學(xué)生不掉隊,無財產(chǎn)丟失,并重視學(xué)生暈車、中暑預(yù)防。學(xué)生去考場回旅店教師接送,確保各環(huán)節(jié)無一疏漏。公布中考費用賬目,結(jié)清學(xué)生交費余額。
十二、組織志愿填寫,交代后期聯(lián)絡(luò)
為方便學(xué)生,減少返校次數(shù),減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學(xué)生進(jìn)行中考志愿填寫,讓班主任上傳到網(wǎng)上。向?qū)W生交代后期聯(lián)絡(luò)方式,查看中考成績,領(lǐng)取錄取通知書。
初三年級工作總結(jié)3
在本學(xué)期初,我們就制訂了初三年級組工作計劃,提出了本學(xué)期兩類不同班級的工作的重點,明確了20xx年的奮斗目標(biāo)。為了達(dá)到這個目標(biāo),我們進(jìn)行了責(zé)任分工,責(zé)任到人;大部分教師都能夠團結(jié)、上進(jìn)、務(wù)實、敢于創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情,投入到緊張的教學(xué)工作中。我們還加強了政治學(xué)習(xí),大家清楚認(rèn)識到,教初三,就意味著要犧牲更多的個人時間和利益;教初三,就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任,因為我們要對學(xué)生、對家長負(fù)責(zé),更要對學(xué)校的聲譽負(fù)責(zé)。工作總結(jié)如下:
一、加強日常管理,保證班級穩(wěn)定。
在教學(xué)中,學(xué)生和班級的日常管理工作是基礎(chǔ),穩(wěn)定是大事,因此初三全體教師密切注意學(xué)生的思想動態(tài),注重教學(xué)反饋,及時主動與班主任交流溝通。對出現(xiàn)的問題以及出現(xiàn)問題的學(xué)生,積極商討解決問題的方法和對策,有重點、抓苗頭,預(yù)防是目的,教育是手段,創(chuàng)造了初三較好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),保證了初三班級的穩(wěn)定。本年級九個班,班主任都是在全校教師當(dāng)中被挑選出來的,他們不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)班級管理方法,規(guī)范班級管理秩序,完善班級管理體系,使班級教育教學(xué)工作有條不紊。
如彭玉容老師的班級管理經(jīng)過多年的錘煉,呈現(xiàn)多樣化的管理特點,她善于利用各種教育機會,用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。鄭勇老師因才施教、循序漸進(jìn),總能營造一種增強學(xué)生自我超越的班級氛圍,幫助學(xué)生建立個人愿望,全面提高班級學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)?录t老師自接任班主任工作以來,沒睡過一個好覺。
而吳劍老師管理有方,教學(xué)得法,把70多名學(xué)生搭理得服服帖帖。由于她的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),班上好幾個有名的差生都有了轉(zhuǎn)變,班級管理方面難度雖大,但面對困難吳老師主動到學(xué)生家里家訪,耐心與學(xué)生談話,保證了正常的教學(xué)秩序,受到任課老師的好評,為整個年級的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。吳淑云、柯芳、汪志民、羅子軍老師干勁十足,工作中他們團結(jié)協(xié)作,寓管理于各項班級活動之中。一份耕耘,一份收獲,一學(xué)期來,在各位班主任的共同努力下,年級全體學(xué)生在各方面取得了明顯的'進(jìn)步,特別是紀(jì)律方面,沒有出現(xiàn)大的事故,從而為學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、加強家校聯(lián)系,形成教育合力。
通過家校聯(lián)系,一方面了解學(xué)生在家情況,一方面了解在校情況,有利于老師和家長雙方面對學(xué)生的管理,也增強了雙方的溝通和信任。本學(xué)期家校聯(lián)系頻繁,只要發(fā)現(xiàn)問題,班主任都能在第一時間與家長取得聯(lián)系,使班主任工作更加主動。本學(xué)期初三(8)班的家長會,由于班主任的精心準(zhǔn)備,家長的重視,到會率達(dá)到了90%。家長會較往年更加務(wù)實,收效顯著,得到了家長和老師的一致好評,對學(xué)生的幫助非常大。
三、搶抓教學(xué)進(jìn)度,贏得復(fù)習(xí)時間。
本學(xué)期時間緊,任務(wù)重,既要上第五冊的新課,又要上第六冊的新課,還有三次月考考前復(fù)習(xí),同時不能因為復(fù)習(xí)耽擱教學(xué)進(jìn)度。我們提出“夯實基礎(chǔ),以舊帶新”,要求老師們精心鉆研教材,按要求設(shè)計好每一節(jié)課,利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)資源優(yōu)勢,上好每一節(jié)課。每一位教師都積極寫教后反思,把自己的獨特感受、意外感悟以及失敗教訓(xùn)記載下來,切實提高自己的課堂教學(xué)能力。月考后本年級召開了質(zhì)量分析會,老師在教與學(xué)中找出問題,查缺補漏。學(xué)校下達(dá)了各班的升學(xué)指標(biāo),老師們對自己的教學(xué)也有了更為方向明確的。正因為課內(nèi)求效率,課外爭時間。別人休息,我們加班。所以我們?yōu)?0xx年中考前的復(fù)習(xí),贏得了較為充足的時間。
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