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出租屋管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-22 11:25:01 志杰 工作總結(jié) 我要投稿
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出租屋管理工作總結(jié)(通用13篇)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編精心整理的出租屋管理工作總結(jié)(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

出租屋管理工作總結(jié)(通用13篇)

  出租屋管理工作總結(jié) 1

  為進(jìn)一步鞏固xx社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

  xx社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),在xx片區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

  3、xx村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。

  xx社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。

  在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

  截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合xx社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的`業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬(wàn),截止12月20日已完成160.25萬(wàn),超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

  目前xx社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓(棟)長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長(zhǎng)配套設(shè)備,在xx村設(shè)置樓(棟)長(zhǎng)服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長(zhǎng)職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長(zhǎng)制工作以來(lái),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

  今年9月在xx街道開展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng),以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。 xx社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長(zhǎng),現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。c站長(zhǎng)以《出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng),差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

  自9月開展社區(qū)民警專職化以來(lái),xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,xx社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的問(wèn)題

  xx社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī),但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看,還存在一些不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

  1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng);

  3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)待工作有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;

  結(jié)合xx社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭(zhēng)把xx社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

  出租屋管理工作總結(jié) 2

  一年來(lái),在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的`工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。

  一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;

  二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;

  三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問(wèn)題互相研究,共同解決。

  出租屋管理工作總結(jié) 3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:

  一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

  xxx社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來(lái)相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《xxx(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“人來(lái)登記,人走注銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  二、發(fā)動(dòng)門棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開展

  今年以來(lái)流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng),社區(qū)的流動(dòng)人員來(lái)了走,走了來(lái)的變幻較大,這樣給我們的`準(zhǔn)確性帶來(lái)了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。

  一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來(lái)社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來(lái)回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

  二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

  三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口xx事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及xx事件。

  三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

  社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長(zhǎng)包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無(wú)死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問(wèn)題,提供了有效的保證。

  四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

  開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年xxx社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來(lái)社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制,全力服務(wù)于xxx“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  出租屋管理工作總結(jié) 4

  一年來(lái),在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”

  對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明

  為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的'作用,深入到群眾中去,積極宣傳;三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。

  在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問(wèn)題互相研究,共同解決。

  出租屋管理工作總結(jié) 5

  20xx年,我區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作在市出租屋綜管辦的指導(dǎo)下,按照系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理原則,全面加大改革創(chuàng)新力度,加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理,健全樓棟長(zhǎng)工作機(jī)制,深化宜居出租屋創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)自主申報(bào)制度,組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量,扎實(shí)搞好流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作,全力以赴維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

  一、推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理

  根據(jù)市、區(qū)“織網(wǎng)工程”相關(guān)文件要求,我區(qū)已完成網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格關(guān)聯(lián)、PDA并網(wǎng)運(yùn)行等工作,形成“網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格中,事在網(wǎng)中”的服務(wù)管理新格局:

  一是成立網(wǎng)格機(jī)構(gòu)。根據(jù)區(qū)編委文件規(guī)定,區(qū)出租屋綜管辦加掛區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理辦公室牌子,各街道出租屋綜管所加掛街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心牌子(業(yè)務(wù)歸區(qū)網(wǎng)格辦指導(dǎo)),實(shí)行“一套機(jī)構(gòu)、三塊牌子”的方式合署辦公。

  二是制定實(shí)施方案。根據(jù)我區(qū)工作方案分工,我辦負(fù)責(zé)制定了《南山區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分整合實(shí)施方案》和《南山區(qū)社區(qū)綜合協(xié)管員(網(wǎng)格信息員)管理辦法》。

  三是劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。根據(jù)“屬地管理、街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,按照“工作量均衡、總量控制”的要求,每1400個(gè)實(shí)有人口劃分一個(gè)網(wǎng)格,為各街道分配網(wǎng)格總量,全區(qū)共劃分為1372個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。

  四是組建網(wǎng)格隊(duì)伍。2006年我區(qū)已將原有的流動(dòng)人口和出租屋、計(jì)生、安全、消防等協(xié)管員隊(duì)伍整合為社區(qū)綜合協(xié)管員,按照全市“一格一員、定格定責(zé)、工作量均衡”的原則,在現(xiàn)有的綜合協(xié)管員隊(duì)伍基礎(chǔ)上建立我區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍。

  五是探索建立格長(zhǎng)。制定《“一核多元”格長(zhǎng)制實(shí)施方案》,選派優(yōu)秀社區(qū)工作者為“格長(zhǎng)”,作為網(wǎng)格“第一責(zé)任人”,對(duì)網(wǎng)格工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并協(xié)調(diào)網(wǎng)格間工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理精細(xì)化目標(biāo)。

  六是實(shí)時(shí)采集信息。經(jīng)過(guò)兩輪招投標(biāo),確定聯(lián)通公司為我區(qū)信息采集服務(wù)的供應(yīng)商,全區(qū)網(wǎng)格員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后利用新的移動(dòng)智能采集終端進(jìn)行“四實(shí)”信息采集。

  二、加強(qiáng)流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理

 。ㄒ唬┘哟笮畔⒉杉Χ。一是落實(shí)網(wǎng)格員上門采集。認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格員分片包干管理責(zé)任制,主動(dòng)上門采集人口信息,及時(shí)對(duì)人口信息進(jìn)行變更注銷;二是做好自主申報(bào)工作。及時(shí)把信息申報(bào)終端延伸到每一個(gè)符合條件的申報(bào)單位,由申報(bào)主體自主申報(bào)人口信息,并獨(dú)立完成信息新增、修改、注銷等業(yè)務(wù)操作。20xx年,全區(qū)累計(jì)登記總?cè)丝?21.4萬(wàn),新采集流動(dòng)人口信息44.90萬(wàn)條,注銷59.79萬(wàn)條,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息采集率98.6%,準(zhǔn)確率99.8%,未注銷率3.4%。全區(qū)自主申報(bào)信息75720條,自主申報(bào)率達(dá)20%。

 。ǘ┘哟笮畔⒑瞬榱Χ。一是開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。為迎接春節(jié)后我區(qū)流動(dòng)人口返深高峰,加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理,扎實(shí)搞好流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作,開展為期40天的流動(dòng)人口信息采集專項(xiàng)行動(dòng);二是落實(shí)“一專兩兼”機(jī)制。與公安部門落實(shí)常態(tài)化督導(dǎo)核查機(jī)制,定期對(duì)流動(dòng)人口信息進(jìn)行核查,20xx年共組織流動(dòng)人口信息核查152次,對(duì)8個(gè)街道86個(gè)社區(qū)12434間套出租屋進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)采集流動(dòng)人口信息37151條,確保了我區(qū)流動(dòng)人口信息鮮、活、準(zhǔn)。

  三、強(qiáng)化房屋租賃管理工作

 。ㄒ唬﹥(yōu)化房屋租賃管理方式。按照全面深化改革、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,圍繞房屋租賃市場(chǎng)管理和合同登記備案工作,通過(guò)簡(jiǎn)化辦事程序,明確操作細(xì)則,落實(shí)管理措施,規(guī)范窗口服務(wù)行為,提高辦事效率,全面改進(jìn)房屋租賃管理工作。20xx年,共辦理房屋租賃合同登記(備案)38743份,房屋代征稅11745.94萬(wàn)元。

 。ǘ┩七M(jìn)房屋編碼管理機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)房屋編碼工作,健全房屋編碼常態(tài)化管理機(jī)制,5月份組織兩批次,對(duì)各街道所、站房屋編碼專管員200多人進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期不定期對(duì)房屋編碼進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握出租屋動(dòng)態(tài)變化情況,及時(shí)對(duì)房屋編碼進(jìn)行維護(hù)完善。

  四、深化租賃行政執(zhí)法工作

 。ㄒ唬┮(guī)范行政執(zhí)法行為。一是進(jìn)一步健全執(zhí)法工作制度,完善執(zhí)法工作程序,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上審批和定期例會(huì)制度,努力提高辦案質(zhì)量;二是加大房屋租賃糾紛調(diào)解力度,引入多方聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制,著力化解社會(huì)矛盾。20xx年共立案348宗,結(jié)案367宗,結(jié)案率107.94%;受理居民群眾房屋租賃糾紛申請(qǐng)498宗,成功調(diào)解453宗。

 。ǘ⿵V拓案源發(fā)掘新案由。嚴(yán)格依法查處各類違法房屋租賃行為,努力拓展案由廣度、深度,實(shí)現(xiàn)已辦結(jié)的.案件中案由z類由原來(lái)單一的“未依法辦理房屋租賃合同登記(備案)”案由擴(kuò)展為“出租屋人均居住建筑面積低于法定標(biāo)準(zhǔn)”、“未依法呈報(bào)租住人員信息登記表”等多z案由。

  五、全面推進(jìn)“宜居出租屋”創(chuàng)建

 。ㄒ唬┒啻氩⑴e落實(shí)創(chuàng)建。繼續(xù)在全區(qū)40個(gè)城中村,13055棟出租屋深入推進(jìn)“宜居出租屋”創(chuàng)建。一是落實(shí)出租屋隱患排查責(zé)任, 特別是城中村、老舊住宅區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位,以及“房中房”等違法建筑;二是逐步完善獎(jiǎng)懲辦法、評(píng)選程序、申請(qǐng)審核等,科學(xué)考評(píng)“宜居出租屋”創(chuàng)建工作,為驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備;三是并將創(chuàng)建工作與“里子工程”結(jié)合起來(lái),由點(diǎn)到面、由屋內(nèi)延伸到屋外,形成區(qū)域性的綜合項(xiàng)目,從源頭上加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理。

 。ǘ﹦(chuàng)建工作日趨規(guī)模。圍繞“消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠(chéng)信好”五好要求,通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法等舉措,完成創(chuàng)建“宜居出租屋”11358棟,創(chuàng)建工作日趨規(guī)模:一是聯(lián)合公安倒查出租屋內(nèi)案件1075宗,有效打擊和清理各z違法犯罪行為,20xx年全區(qū)出租屋內(nèi)共發(fā)生刑事案件1469宗,治安案件2230宗,分別比去年同期1684宗、2496宗下降12.8%和10.7%;二是通報(bào)、消除各類安全隱患3365處,安裝門禁視頻8385棟,消防栓2045個(gè),應(yīng)急燈1.26萬(wàn)臺(tái),配備滅火器2.92萬(wàn)個(gè),拆除直排熱水器4342臺(tái),開拓逃生窗5.89萬(wàn)個(gè),開通樓頂逃生通道3787條,清理亂擺亂賣及其他安全隱患共17.5萬(wàn)宗。

  六、完善樓棟長(zhǎng)管理機(jī)制

  (一)“樓長(zhǎng)”履職常態(tài)化。扎實(shí)推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制建設(shè),全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長(zhǎng)10596棟,已配10616棟,完成100%;根據(jù)樓棟長(zhǎng)實(shí)際履職情況,對(duì)全區(qū)樓棟長(zhǎng)進(jìn)行一次全面審核,查漏補(bǔ)缺,根據(jù)樓長(zhǎng)變更及時(shí)更新樓長(zhǎng)檔案、工作證、聘任、信息登記表資料,并以街道為單位對(duì)全區(qū)樓棟長(zhǎng)開展了培訓(xùn),充分發(fā)揮樓長(zhǎng)參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的積極性。

  (二)“樓長(zhǎng)”管理制度化。積極與民政局協(xié)調(diào),做好樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)登記和監(jiān)督管理工作,按照“積極引導(dǎo)、培育發(fā)展、自主運(yùn)作、規(guī)范管理”的原則,制定《南山區(qū)樓棟長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)章程》,積極推進(jìn)樓長(zhǎng)自治組織建設(shè),區(qū)財(cái)政局給每個(gè)街道劃撥5萬(wàn)元啟動(dòng)資金,目前,全區(qū)8個(gè)街道辦事處的樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)均已到民政局注冊(cè)登記。

  七、加強(qiáng)宣傳報(bào)道和隊(duì)伍建設(shè)

  (一)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。一是在人口密集的城中村、大型社區(qū)等人口流動(dòng)頻繁的地方通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單張、張貼溫馨提示等方式開展有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,共計(jì)發(fā)放宣傳資料15萬(wàn)份;二是在各類報(bào)刊等媒體發(fā)布信息66條,積極宣傳,營(yíng)造全社會(huì)支持、參與、配合流動(dòng)人口和出租屋管理的良好社會(huì)氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升綜合業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)各街道出租屋綜管所、網(wǎng)格員和樓棟長(zhǎng)做好法律法規(guī)、辦案程序、計(jì)劃生育、保密工作、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的工作能力,保障各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二是加強(qiáng)“樓棟長(zhǎng)”隊(duì)伍管理。對(duì)新配的出租屋樓長(zhǎng),以街道和社區(qū)為單位,以提高實(shí)際操作能力為重點(diǎn),分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保樓長(zhǎng)履職常態(tài)化。

  八、20xx年工作思路

  一是深入推進(jìn)“織網(wǎng)工程”,完善網(wǎng)格工作職責(zé),加強(qiáng)“四實(shí)”采集督查、通報(bào);

  二是結(jié)合居住證管理辦法實(shí)施,全力推進(jìn)自主申報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)年底申報(bào)率達(dá)50%以上;

  三是加大房屋租賃法規(guī)、居住證管理?xiàng)l例的宣傳,依法處理違法租賃行為;

  四是探索“格長(zhǎng)制”,修訂格長(zhǎng)工作職責(zé),發(fā)揮樓棟長(zhǎng)和樓棟聯(lián)合會(huì)作用;

  五是對(duì)各街道出租屋綜管所電腦操作員、執(zhí)法員、網(wǎng)格員、格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  出租屋管理工作總結(jié) 6

  剛過(guò)去這一年里,在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我同社區(qū)主任、專區(qū)民警、治保專職的共同努力下,出租屋基本上都能如期完成中心所布置的各項(xiàng)工作,在此工作基礎(chǔ)上,對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

  一、按照中心的整治要求對(duì)所有出租屋、倉(cāng)庫(kù)、商鋪分放心出租屋、基本放心出租屋和不放心出租屋分類進(jìn)行管理。對(duì)放心出租屋這一類的出租屋、倉(cāng)庫(kù)、商鋪,每月上門巡查一次進(jìn)行監(jiān)管。

  二、對(duì)基本放心和不放心出租屋這一類存在隱患的出租屋。多次上門巡查并向屋主或承租人發(fā)出整改通知書,責(zé)成業(yè)主和承租人按規(guī)定進(jìn)行整改。并聯(lián)合街出租屋管理中心、房屋租賃所等相關(guān)職能部門召開業(yè)主大會(huì)。在大會(huì)上宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,并列出其房屋存在的隱患情況,動(dòng)員業(yè)主和承租人共同配合整改,通過(guò)這次業(yè)主大會(huì)收到了一定的效果。

  三、針對(duì)已多次發(fā)出整改通知書仍不整改的“釘子戶”,在其出租屋的門前張貼告示,并列出該出租屋存在的.消防隱患及需要整改的要求,同時(shí)到場(chǎng)拍照取證,上報(bào)中心并發(fā)告知書告知相關(guān)職能部門。

  四、為了達(dá)到去年出租屋“兩費(fèi)一稅”征收100的要求,我們不定期到各商場(chǎng)派發(fā)宣傳單張,按照有關(guān)的法律、法規(guī)積極開展工作,務(wù)求取得檔主理解和配合,促使他們主動(dòng)到中心依法交納稅金,做到應(yīng)收盡收。

  五、配合專區(qū)民警對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人員進(jìn)行做冊(cè)登記,建立臺(tái)帳,做到底數(shù)清、情況明。并督促他們按要求辦理IC卡《暫住證》,切實(shí)做到人來(lái)登記,人走注銷。務(wù)求將辦證率提高到市政府的要求。

  在去年的出租屋整治工作中,我身為組長(zhǎng)要起到帶頭作用,積極認(rèn)真地開展出租屋整治工作,與組員協(xié)調(diào)、溝通好,遇到問(wèn)題互相研究,共同解決。在明年的出租屋整治工作中,管理好轄區(qū)內(nèi)的出租屋,履行出租屋管理員的服務(wù)職責(zé),將轄區(qū)內(nèi)的出租屋所發(fā)生的刑事、治安案件、消防災(zāi)害事故減少到最低限度,營(yíng)做一個(gè)和諧社區(qū)。

  出租屋管理工作總結(jié) 7

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負(fù)責(zé)人,我的工作不僅僅是上傳下達(dá)等辦公室日常事務(wù),還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗(yàn)積極參與各建設(shè)項(xiàng)目《房屋征收補(bǔ)償方案》的制定和實(shí)施,現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下:

  一、工作情況

  行政管理工作

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會(huì)、中層干部會(huì)議、班子會(huì)議。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

  2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作,并及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄。

  3、及時(shí)搜集各項(xiàng)目組工作情況,按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的要求上報(bào)給縣委、縣政府,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

  5、與其他同志一起做好來(lái)群眾信來(lái)訪接待、業(yè)務(wù)咨詢等接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作。

  對(duì)來(lái)信來(lái)訪的群眾提出的合理要求,立即轉(zhuǎn)交給相關(guān)項(xiàng)目工作組領(lǐng)導(dǎo)處理;對(duì)提出不合理要求的群眾也耐心細(xì)致的做好政策層面的解釋工作。當(dāng)前我縣房屋征收工作量大面廣,作為一個(gè)剛成立不久的單位,工作車輛和辦公經(jīng)費(fèi)都非常緊張,我們加強(qiáng)了車輛和印刷、電腦等辦公設(shè)備的維修和耗材管理工作,并且一直堅(jiān)持每天早上在各個(gè)工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準(zhǔn)備工作,下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場(chǎng)工作不能正常就餐的,辦公室就要負(fù)責(zé)送水、送飯,保障了每個(gè)工作組都能正常開展工作。

  二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

  20xx年11月,為了保障各建設(shè)項(xiàng)目涉及的房屋征收工作能按時(shí)完成,縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調(diào)的同志短時(shí)間不能獨(dú)立完成房屋征收工作和我局業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓帶領(lǐng)一個(gè)工作小組2個(gè)月之內(nèi)完成了需要征收的“稻花香技改擴(kuò)能工程”、“望城坡停車場(chǎng)”、“五里牌停車場(chǎng)”、“茨園路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”、“城市綜合體”五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目共180余戶被征收房屋的實(shí)物丈量和計(jì)算工作。

  三、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

  我嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的`準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),做到加班加點(diǎn)不叫累、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、今后工作的思路

 。、“沒有規(guī)矩,不成方圓!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

  2、辦公室主任是單位內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

 。、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),使我的工作能夠更加完善。

  出租屋管理工作總結(jié) 8

  今年在xx市房產(chǎn)管理局和xx市房屋安全鑒定辦公室的統(tǒng)一安排部署及指導(dǎo)下,我局采取了一系列措施,切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理工作,預(yù)防房屋安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、大力推進(jìn)農(nóng)村自建房管理工作

  根據(jù)《xx市房屋使用安全管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)和新都府辦發(fā)【20xx】25號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)xx市房屋使用安全管理?xiàng)l例的通知》的要求,今年3月下旬,為加強(qiáng)農(nóng)村自建房安全使用管理工作,我局今年在全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街道辦)建立了房屋安全協(xié)管員制度并在各鎮(zhèn)確立了1名協(xié)管員,全區(qū)共確立協(xié)管員13名。對(duì)農(nóng)村自建房使用安全協(xié)管員發(fā)放房屋安全知識(shí)資料并進(jìn)行了培訓(xùn)。

  4月,我局在各鎮(zhèn)(街辦)大力開展了農(nóng)村自建房管理并建立了房屋安全協(xié)管員制度的宣傳,各鎮(zhèn)(街辦)除發(fā)放宣傳資料外,還建立了露天專題宣傳欄。

  5月,我局管理人員與各鎮(zhèn)(街辦)協(xié)管員一道進(jìn)行了一次房屋安全大檢查。查出有安全隱患的房屋計(jì)79套,13850平方米。5、6、7月對(duì)查出有隱患的房屋進(jìn)行了維修加固和整改。

  6月,我局管理人員與各鎮(zhèn)(街辦)協(xié)管員一道建立了各鎮(zhèn)的房屋安全管理檔案。

  7月,我局管理人員與各鎮(zhèn)(街辦)協(xié)管員一道對(duì)各鎮(zhèn)(街辦)玻璃幕墻進(jìn)行了一次安全大檢查。建立玻璃幕墻檔案71戶,查出有嚴(yán)重安全隱患的玻璃幕墻1戶,并已督促整改。

  9月,對(duì)全區(qū)協(xié)管員再次培訓(xùn)。我們把我們自編的資料:房屋安全鑒定基礎(chǔ)知識(shí)、房屋安全使用基本知識(shí)、房屋安全隱患排查基礎(chǔ)知識(shí)給全體協(xié)管員進(jìn)行了詳細(xì)講解和學(xué)習(xí)。

  10月,大力推進(jìn)和宣傳建立村級(jí)房屋安全使用協(xié)管員制度。經(jīng)我局3—9月推進(jìn)鎮(zhèn)(街辦)一級(jí)協(xié)管員制度以來(lái),各鎮(zhèn)(街辦)都反應(yīng)本轄區(qū)工作量太大,一個(gè)協(xié)管員管不過(guò)來(lái)。根據(jù)此情況我們做了反復(fù)調(diào)查研究最后決定開展和建立村級(jí)協(xié)管員制度,在今年我局先在兩個(gè)鎮(zhèn)搞試點(diǎn),得出經(jīng)驗(yàn)后20xx年在全區(qū)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

  11月19日我局把清流鎮(zhèn)作為試點(diǎn)建立村級(jí)協(xié)管員制度,在清流鎮(zhèn)12個(gè)村確立了12名協(xié)管員,當(dāng)天我局專業(yè)人員還對(duì)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。

  11月27日我局把馬家鎮(zhèn)作為試點(diǎn)建立村級(jí)協(xié)管員制度,在馬家鎮(zhèn)7個(gè)村確立了7名協(xié)管員,當(dāng)天我局專業(yè)人員還對(duì)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。

  二、房屋結(jié)構(gòu)安全管理工作

  今年我局進(jìn)一步加大房屋結(jié)構(gòu)安全管理力度,辦理裝修備案2875份,發(fā)放房屋裝修結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書兩份,處理房屋裝修投訴48件,未發(fā)生因裝飾裝修引發(fā)的結(jié)構(gòu)安全責(zé)任事故。在裝修結(jié)構(gòu)安全管理工作中,我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作:

  1、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周組織大家學(xué)習(xí)《條例》等政策法規(guī),討論相關(guān)案例,學(xué)習(xí)房屋結(jié)構(gòu)管理知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平得到了較大的提高。

  2、加強(qiáng)與社區(qū)、物管公司的'配合。今年我們多次進(jìn)入社區(qū)、物業(yè)小區(qū)進(jìn)行房屋裝修安全宣傳,加強(qiáng)社區(qū)、物業(yè)公司的培訓(xùn)、指導(dǎo),以明確其工作職責(zé)。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝修的注意事項(xiàng)、禁止行為等告知房屋使用責(zé)任人及其委托的裝修企業(yè),發(fā)現(xiàn)違法行為的,應(yīng)當(dāng)制止,并及時(shí)向我局報(bào)告。

  3、加強(qiáng)裝修巡查。除日常巡查外,今年我局還聯(lián)合我局房產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì),堅(jiān)持每月一次聯(lián)合檢查,對(duì)本區(qū)域的眾多樓盤裝修工作都進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正了一些不規(guī)范的裝修行為。

  三、結(jié)合《條例》,嚴(yán)格裝修結(jié)構(gòu)審批工作

  《條例》實(shí)施后,我局作為房屋結(jié)構(gòu)安全主管部門,應(yīng)該對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市房屋工作進(jìn)行全面監(jiān)管。依據(jù)條例,我局要求全區(qū)所有城市房屋裝修改變結(jié)構(gòu)行為的要進(jìn)行申報(bào),對(duì)申報(bào)方案進(jìn)行詳細(xì)審查后發(fā)放結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書。

  四、 投訴、信訪、督辦工作

  今年我局在房屋結(jié)構(gòu)安全管理工作方面處理信訪11件,受理投訴48件,受理的內(nèi)容多涉及群眾舉報(bào)亂敲墻打洞事項(xiàng)。對(duì)舉報(bào)投訴和信訪件,我局都安排專人第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),踏勘實(shí)地情況,收集數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行詳細(xì)勘察,對(duì)允許的行為要求履行手續(xù),對(duì)不允許的行為嚴(yán)厲制止。

  五、 房屋安全知識(shí)培訓(xùn)、宣傳、檢查情況

  結(jié)合《條例》的施行,我局今年進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng):

  1、堅(jiān)持每季度一次把房屋結(jié)構(gòu)安全管理法律法規(guī)送入小區(qū)的活動(dòng)。在小區(qū)內(nèi)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn),向小區(qū)業(yè)主發(fā)放宣傳資料,接受群眾咨詢,全年發(fā)放各種宣傳資料2.3萬(wàn)份,接受群眾咨詢0.5萬(wàn)次/人。

  2、利用安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)宣傳房屋安全管理。每月6月是區(qū)上的安全生產(chǎn)宣傳月,我局積極參加廣場(chǎng)、街邊宣傳,讓房屋安全知識(shí)更廣更深地普及到群眾中。

  3、6月初至10月底我局開展了房屋安全大檢查大整治活動(dòng),對(duì)檢查出存在安全隱患的房屋進(jìn)行加固維修和整改。

  房屋安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在工作中還存在一些不足,比如:政策法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠深入,管理力度還應(yīng)加大等。在20xx年的工作中,我局全體職工將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成房屋安全管理工作,為宜居新都做一份貢獻(xiàn)。

  出租屋管理工作總結(jié) 9

  20xx年,xx鎮(zhèn)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上,對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),合理規(guī)劃,配置資源,引進(jìn)人力,使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施,切實(shí)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

  目前,xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人,其中本鎮(zhèn)常住人口12658人,占51%;流動(dòng)人口11974人,占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶,5216間,66559平方米。

  一、調(diào)整和規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視流動(dòng)人口管理工作,鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì),黨委書記任主任,鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、派出所所長(zhǎng)任副主任,其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室,由3名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  2、建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)體系,將我鎮(zhèn)的13個(gè)村民委員會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站,并設(shè)21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據(jù)各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況,設(shè)置了14名專職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員,保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門職責(zé)。

  為了形成上管理機(jī)制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,我們采取了流動(dòng)人口和出租房屋管理的`聯(lián)管機(jī)制,為此我鎮(zhèn)制定了以下管理制度:

  一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶接收流動(dòng)人口的規(guī)定》;

  二是《關(guān)于村委會(huì)流動(dòng)人口管理的規(guī)定》;

  三是《關(guān)于流動(dòng)人口子女入園入學(xué)的規(guī)定》;

  四是關(guān)于流動(dòng)人口入住本區(qū)域的規(guī)定》;

  五是《關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理規(guī)定》。

  同時(shí)我們還明確了相關(guān)部門的流動(dòng)人口管理責(zé)任:

  一是《鎮(zhèn)政府流動(dòng)人口管理職責(zé)》;

  二是《鎮(zhèn)派出所流動(dòng)人口管理職責(zé)》;

  三是《村委會(huì)流動(dòng)人口管理職責(zé)》;

  四是《用工單位和出租房屋戶流動(dòng)人口管理職責(zé)》;五是《出租商業(yè)用房的單位(個(gè)人)流動(dòng)人口管理職責(zé)》。

  1、嚴(yán)格履行對(duì)流動(dòng)人口的備案登記制度,凡流入我地區(qū)的流動(dòng)人口須持身份證、暫住證、婚育證和照片到村委會(huì)流管站進(jìn)行登記。目前我鎮(zhèn)共登記流動(dòng)人口11974人,登記率95%以上,同時(shí)建立了流動(dòng)人口、出租房屋與用工單位的管理臺(tái)帳,目前全鎮(zhèn)的流動(dòng)人口各項(xiàng)數(shù)據(jù)已全部錄入到順義區(qū)的流管綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)資源共享,為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。

  2、嚴(yán)格證件的管理。把暫住證作為流動(dòng)人口在我鎮(zhèn)居住、就業(yè)和生活的首要條件,對(duì)無(wú)固定居所、無(wú)婚育證和未進(jìn)行流動(dòng)人口備案登記的堅(jiān)決不予核發(fā)暫住證。對(duì)無(wú)暫住證的人員,任何單位和個(gè)人不得招用,工商、衛(wèi)生、文教等職能部門不允許為其辦理相關(guān)手續(xù),通過(guò)執(zhí)行上述政策,截止到5月底我鎮(zhèn)共辦理暫住證8967人,占應(yīng)辦證的88%。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行出租房屋合同登記備案制度。截止到今年上半年共辦理房屋登記合同備案證明1568份,涉及出租房屋3652間。流管辦科室人員親自入村入基層,帶材料當(dāng)場(chǎng)辦公,同時(shí)利用各村的廣播進(jìn)行宣傳,使出租人不出村就可辦理房屋出租手續(xù)。在辦理出租房屋手續(xù)過(guò)程中直接與百姓見面,并經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察了解房屋的安全使用情況,同時(shí)與出租房屋戶簽訂房屋安全責(zé)任書和治安管理責(zé)任書。

  4、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋管理工作的考核制度。

  我們針對(duì)2005年度考核中存在的各種問(wèn)題,今年對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋管理工作考核意見進(jìn)行了重新調(diào)整。第一,計(jì)分與獎(jiǎng)勵(lì)金額緊密掛鉤,每扣1分,扣發(fā)30元,同時(shí)80分上給予獎(jiǎng)勵(lì),80分以下不予獎(jiǎng)勵(lì);第二,考核設(shè)立加分項(xiàng)目,加分封頂為100分,主要針對(duì)為公安機(jī)關(guān)提供破案線索、幫助公安機(jī)關(guān)抓捕犯罪嫌疑人、工作有創(chuàng)新有典型示范作用、流管信息在鎮(zhèn)級(jí)以上刊物上發(fā)表等;第三,具體考核項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,每一小項(xiàng)工作細(xì)化到1分或是0.5分。通過(guò)執(zhí)行新的考核制度,充分地調(diào)動(dòng)起流動(dòng)人口專管員的工作積極性。

  5、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。一是,繼續(xù)貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規(guī)定,為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù),我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段,使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容,減少流動(dòng)人口辦事的往返率,提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份,使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育,上半年我鎮(zhèn)組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次,發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會(huì)治安綜合治理知識(shí)百問(wèn)》、《流動(dòng)人口管理法律、法規(guī)知識(shí)匯編》、《南法鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理》。

  出租屋管理工作總結(jié) 10

  一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  xx家園管理處在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)xx家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  xx家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

  做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

  一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  xx家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的.服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為xx家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)xx家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

  1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

  2、厲行節(jié)約、降低成本

  今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月末費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。 通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,xx家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,xx年工作怎么來(lái)開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就xx家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

  出租屋管理工作總結(jié) 11

  一、 主要做法

 。ㄒ唬┱厩逶 制度先行

  為規(guī)范我市房屋租賃稅收的征管,各縣(市、區(qū))局根據(jù)省局《房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》,以及市局《關(guān)于加強(qiáng)房屋租賃稅收征管通知》的精神,結(jié)合自身征管實(shí)際以及稅源分布特點(diǎn),制定了各自的征收管理辦法。如:珠山區(qū)地稅局根據(jù)《江西省地方稅務(wù)局房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》提出了“以店管稅”的工作核心,制定了《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局自用、出租房屋稅收管理實(shí)施辦法》、《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營(yíng)性房屋稅收征管工作流程》、《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營(yíng)性房屋稅收清理實(shí)施方案》以及《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營(yíng)性房屋稅收委托代征管理暫行辦法》等四項(xiàng)工作辦法,并按珠山區(qū)房屋租賃市場(chǎng)價(jià)格的特點(diǎn),分地段制定了《珠山區(qū)單位或個(gè)人經(jīng)營(yíng)用房租賃參考價(jià)格》,將最低計(jì)稅依據(jù)確定為10元/平方米――120元/平方米,為房屋出租房產(chǎn)稅征收管理工作提供了制度保障;浮梁縣地稅局也制定了《浮梁縣地方稅務(wù)局自用、出租房屋稅收管理實(shí)施辦法》。

  正本必須清源,搞好稅源管理是提高稅收征管水平的核心和基礎(chǔ),為此我局圍繞管住、管好源頭,進(jìn)行稅源監(jiān)控。根據(jù)本市實(shí)際狀況,積極部署各征管單位開展房產(chǎn)稅征收管理情況的調(diào)研。按照房產(chǎn)稅兩種計(jì)稅依據(jù),分行業(yè)、分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)就房產(chǎn)稅的收入結(jié)構(gòu)及稅源分布狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并建立相應(yīng)稅源數(shù)據(jù)庫(kù),從而摸清了家底,保證了對(duì)該稅種征管實(shí)施的有效監(jiān)控。

 。ǘ積極動(dòng)員 廣泛宣傳

  宣傳工作是做好各項(xiàng)工作的前提,做好宣傳工作,往往能達(dá)到事半功倍的效果。為此,我局系統(tǒng)內(nèi)部積極動(dòng)員,周密部署,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開干部動(dòng)員大會(huì),在全市范圍內(nèi)部署開展房屋出租稅收清查活動(dòng)。各縣(市、區(qū))局亦充分依靠當(dāng)?shù)卣畯V泛發(fā)動(dòng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會(huì)力量參與清查活動(dòng),全市上下形成了空前濃厚的房屋租賃稅收清查工作氛圍,為做好房屋租賃稅收征管工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  做好內(nèi)部動(dòng)員的同時(shí),我局不斷加大對(duì)外宣傳力度。通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)房屋出租稅收政策進(jìn)行了廣泛宣傳。各縣(市、區(qū))局結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取在人口較為集中的小區(qū)、街道、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行張貼宣傳材料、發(fā)布公告、宣傳車巡回廣播、組織干部上門發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行宣傳,使政策深入千家萬(wàn)戶,深入廣大納稅人心中。使出租者和承租者清楚納稅程序、涉稅事宜、法律責(zé)任等相關(guān)稅法知識(shí),促使納稅人主動(dòng)申報(bào)納稅,為規(guī)范房屋出租稅收征管營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

  (三)政府支持 強(qiáng)化協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)

  要改變房屋租賃稅收管理的現(xiàn)狀,必須取得當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視與支持,建立一個(gè)社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮政府各部門的信息優(yōu)勢(shì),走綜合治稅之路。為此,我市各縣(市、區(qū))局密切聯(lián)系、依靠當(dāng)?shù)攸h、政,爭(zhēng)取最大支持,搞好房屋租賃稅收的征管。如珠山區(qū)地稅局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,先后成立了以稅務(wù)部門為工作指導(dǎo),區(qū)各級(jí)協(xié)、護(hù)稅組織共同參與的“珠山區(qū)地方稅務(wù)局房產(chǎn)稅管理組”及“珠山區(qū)地方稅務(wù)局行業(yè)稅收管理辦公室”,在組織機(jī)構(gòu)方面確保了房屋租賃業(yè)稅收的順利開展。樂平市地稅局在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒,抽調(diào)工作責(zé)任心、能力強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富的干部協(xié)助樂平市地稅局房產(chǎn)組的同志一起工作,增加了征管的力量,遇到突發(fā)事件,當(dāng)?shù)卣皶r(shí)派出公安人員協(xié)助,從而保證了清理工作的正常開展。

 。ㄋ模﹦澐诸悇e 分類管理

  針對(duì)房屋出租戶的不同特點(diǎn),我局根據(jù)不同地段出租情況的差異,對(duì)房屋出租稅收進(jìn)行分類管理。如:樂平市局根據(jù)營(yíng)業(yè)性房屋產(chǎn)權(quán)差異,將納稅對(duì)象分A、B1、B2三大類,即:A類為行政事業(yè)單位出租房屋;B1類為個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自用房屋;B2類為個(gè)人出租房屋。在分類的基礎(chǔ)上,將市區(qū)自用、出租房產(chǎn)分路段、分類別進(jìn)行稅源摸底,掌握各路段自用和出租店面間數(shù),自用房產(chǎn)原值、出租房屋租金等,并將上述情況分管理片區(qū)填制稅源調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,形成稅源數(shù)據(jù)庫(kù),且隨時(shí)根據(jù)變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)更新;珠山區(qū)地稅局根據(jù)市區(qū)城區(qū)出租地段不同租金價(jià)位,確定了各地段不同的最低出租計(jì)稅價(jià)位,對(duì)不據(jù)實(shí)申報(bào)的納稅人采取核定征收。

 。ㄎ澹┮(guī)范執(zhí)法 嚴(yán)格考核

  根據(jù)《江西省地方稅務(wù)局房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》,我局規(guī)范了房屋出租房產(chǎn)稅的征收管理。以基層分局為單位,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理;充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣淖饔,摸清稅源,采取撿遺拾漏的辦法,發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶、規(guī)范一戶,做到征收有記錄,戶戶有臺(tái)賬;充分利用信息化手段,分地段、按房屋順序統(tǒng)一編號(hào),把納稅人信息錄入微機(jī)建立“戶籍式”管理;建立“以店控稅、以發(fā)票管稅,以納稅人自行申報(bào)為主,源頭扣繳為輔”的征收管理模式,充分調(diào)動(dòng)承租方索要發(fā)票的積極性、責(zé)成出租單位領(lǐng)用發(fā)票;每月定期向當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門了解房屋出租情況,實(shí)行信息更新;嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序和期限,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審批后,對(duì)房屋租賃業(yè)主逐戶下發(fā)稅款核定征收通知書;分戶核定稅款后,稅收管理員必須按照核定的稅款征繳入庫(kù),不得擅自變更征收標(biāo)準(zhǔn),避免了征稅的隨意性,讓納稅人交明白稅、放心稅。

  在對(duì)外強(qiáng)化稅收征管的同時(shí),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)干部征管質(zhì)量的考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。市局制定了《景德鎮(zhèn)市地稅局征管質(zhì)量過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,各縣(市、區(qū))局根據(jù)市局《辦法》均制定了具體實(shí)施辦法。如:樂平市地稅局為充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。即對(duì)房產(chǎn)組下達(dá)年度組織收入任務(wù),以年度任務(wù)為基數(shù),對(duì)超額完成稅收計(jì)劃部分市局給予超收稅款部分10%的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成計(jì)劃少收稅款部分給予5%的處罰。為使考核工作落到實(shí)處,促進(jìn)考核工作有序開展,還制定了《樂平市地稅局房產(chǎn)組稅收管理質(zhì)量差錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,全面實(shí)行責(zé)任追究。該辦法從稅源管理、規(guī)范執(zhí)法、征管資料管理及其他工作四個(gè)方面作了明確的規(guī)定,規(guī)定經(jīng)檢查考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題達(dá)不到要求的,一律予以嚴(yán)肅處理,同時(shí)給予一定的`經(jīng)濟(jì)處罰。在今年上半年對(duì)房產(chǎn)組進(jìn)行考核時(shí),有的干部一次性扣發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)到200元。通過(guò)考核進(jìn)一步理清了工作思路,調(diào)動(dòng)了干部工作積極性,查找到了工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

  二、初現(xiàn)成效

 。ㄒ唬┨岣吡苏鞴苜|(zhì)量。

  房屋租賃稅收管理一系列辦法的落實(shí),使我局房屋租賃稅收征管不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向邁進(jìn),管理水平和征管質(zhì)量不斷提高。通過(guò)20xx年和20xx年上半年拉網(wǎng)式的稅源調(diào)查摸底,全市納入正常管理的房屋出租戶達(dá)4100余戶,店面間數(shù)達(dá)6000余間,月核定房產(chǎn)稅70余萬(wàn)元,管戶面達(dá)90%以上。

 。ǘ優(yōu)化了稅收環(huán)境。

  由于房屋出租稅收涉及面廣,且擁有房產(chǎn)并出租的納稅人多為經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的群體,一般都參與多種經(jīng)營(yíng),涉及不同行業(yè),我們通過(guò)廣泛的稅法宣傳,不僅增強(qiáng)了納稅人繳納房屋出租稅收方面的納稅意識(shí),還增強(qiáng)了納稅人對(duì)其他方面的納稅意識(shí),達(dá)到了優(yōu)化我市整體稅收環(huán)境的效果。

  (三)規(guī)范了房屋出租稅收管理。

  我們通過(guò)對(duì)房屋出租稅收根據(jù)不同對(duì)象,實(shí)行分類管理,在制定的工作目標(biāo)中明確了兩項(xiàng)指標(biāo),即納入系統(tǒng)正;芾響裘孢_(dá)到90%以上和漏征漏管率不得高于5%的兩個(gè)規(guī)范性目標(biāo),并且日常考核時(shí)以這兩個(gè)目標(biāo)考核為重點(diǎn),本著先規(guī)范納入管理、后加強(qiáng)稅款征收的思路,達(dá)到了規(guī)范我市房屋出租稅收管理的效果。

  三、幾點(diǎn)體會(huì)

  房屋出租稅收征管一直是地稅部門的征管難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),必須常抓不懈,迎難而上,通過(guò)實(shí)踐,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

 。ㄒ唬⿲(shí)事求是是基礎(chǔ)。

  我們要正視自己在房屋出租稅收征管上的不足,本著實(shí)事求是的原則,抓住重點(diǎn)和難點(diǎn),認(rèn)真開展調(diào)查研究,提出切實(shí)可行的辦法和方案,不能急于求成。

 。ǘ┲贫嚷鋵(shí)是關(guān)鍵。

  辦法和方案一經(jīng)確定,就要在抓落實(shí)上下功夫,使各項(xiàng)制度辦法不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。在制度落實(shí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和整改。

 。ㄈ⿵(qiáng)化考核是手段。

  要通過(guò)科學(xué)合理地細(xì)化和量化考核指標(biāo),使考核落實(shí)到人、追究到人。不能盲目追求一時(shí)的稅收任務(wù),而要從規(guī)范上下功夫,使考核從重結(jié)果向重過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)變

  出租屋管理工作總結(jié) 12

  一年來(lái),在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”

  對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的.工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明

  為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。

  在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問(wèn)題互相研究,共同解決。

  出租屋管理工作總結(jié) 13

  一、整治范圍

  全區(qū)范圍內(nèi)用于人員居住的出租房(以家庭形式居住的除外),整治重點(diǎn)為一房多戶形式出租的房屋。

  二、整治目標(biāo)

  通過(guò)開展出租房消防安全隱患專項(xiàng)整治,以“強(qiáng)化監(jiān)管、消除隱患、有效防范火災(zāi)、堅(jiān)決杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故”為總目標(biāo),到今年8月底實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的具體目標(biāo):一是全區(qū)出租房底數(shù)清、情況明;二是出租房安全疏散符合整治標(biāo)準(zhǔn);三是出租房防火條件明顯改善;四是租住人員消防意識(shí)和逃生能力普遍提高,一旦發(fā)生火災(zāi),能夠有效疏散。

  三、整治時(shí)間

  整治時(shí)間從20xx年5月1日開始至8月底結(jié)束。屆時(shí)未完成的,要按照時(shí)間服從質(zhì)量的要求,繼續(xù)推進(jìn)整治工作,確保全面完成任務(wù),但檢查驗(yàn)收時(shí)不得評(píng)為先進(jìn)。

  四、方法和步驟

  按照“依法嚴(yán)管,確保安全”和“綜合治理,標(biāo)本兼治”的要求,整治工作主要采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式,分動(dòng)員部署、普查登記、整治整改、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:動(dòng)員部署階段(5月1日至5月25日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道制定工作實(shí)施方案,進(jìn)行專題動(dòng)員部署,明確整治工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、步驟和工作要求,并對(duì)整治工作進(jìn)行全面部署,層層落實(shí)工作責(zé)任。

  第二階段:普查登記階段(5月26日至6月30日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處牽頭,基層x派出所積極配合,居民委員會(huì)、村民委員會(huì)積極參與,充分宣傳發(fā)動(dòng)組織群眾,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有用于居住的出租房進(jìn)行普查登記,逐戶摸清房屋出租情況和消防安全情況,建立出租房名冊(cè)和臺(tái)帳,實(shí)行一戶一登記。根據(jù)整治標(biāo)準(zhǔn),對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和x派出所向出租方和承租方提出書面整改意見。

  第三階段:整治整改階段(7月1日至8月15日)。在全面普查登記的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)出租方的整改責(zé)任,督促其限期整改。對(duì)出租房數(shù)量集中、消防安全隱患嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)當(dāng)組織專門力量進(jìn)行集中整治。對(duì)火災(zāi)隱患未按期整改完畢的,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行查處,屬于直管國(guó)有房屋和單位自管住宅房屋的,房地產(chǎn)業(yè)行政主管部門或產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)收回使用權(quán)或責(zé)令出租人停止租賃。

  第四階段:檢查驗(yàn)收階段(8月16日至8月31日)。出租房消防安全隱患整改工作結(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)當(dāng)組織檢查驗(yàn)收,并對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),完善相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)政府將適時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)各地的'工作情況進(jìn)行督查。

  五、職責(zé)分工

  整治工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)x分局牽頭,按照屬地原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處具體實(shí)施,各居民委員會(huì)、村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合。x、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)對(duì)整治工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)違法行為依法進(jìn)行查處。具體職責(zé)如下:

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處:組織發(fā)動(dòng)居民委員會(huì)、村民委員會(huì)在基層x派出所的協(xié)同配合下,對(duì)本區(qū)域內(nèi)的所有出租房進(jìn)行普查并填制登記表,匯總統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,督促業(yè)主整改。

  x部門:x派出所主要負(fù)責(zé)在開展流動(dòng)人口和出租房登記管理的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)出租房火災(zāi)隱患的檢查,責(zé)令整改和依法查處出租房逾期不整改、暫住人口登記等方面存在的各類違法行為;x消防部門主要負(fù)責(zé)制定出租房消防安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整治工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),完成整治工作面上情況的匯總、分析和整治工作的總結(jié)。

  建設(shè)部門:協(xié)同配合和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處對(duì)本區(qū)域內(nèi)的所有出租房進(jìn)行普查登記;房管部門負(fù)責(zé)對(duì)公有出租房?jī)?nèi)火災(zāi)隱患的普查整治工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)出租房的消防安全管理是保持全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,推進(jìn)“平安x”建設(shè)的重要舉措,同時(shí)也是嚴(yán)防亡人火災(zāi)事故發(fā)生、改善民生的具體措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),確保整治工作取得實(shí)效,區(qū)政府決定成立以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)潘華為組長(zhǎng),區(qū)府辦副主任呂志榮和區(qū)x分局副局長(zhǎng)沈建忠為副組長(zhǎng),區(qū)建設(shè)交通局、區(qū)社區(qū)管理辦公室、區(qū)消防大隊(duì)等單位為成員的全區(qū)出租房消防安全隱患專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)整治工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)消防大隊(duì)),負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系,區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張陽(yáng)明任辦公室主任,辦公室成員由參與整治的相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,實(shí)行分區(qū)域、分行業(yè)包干,將責(zé)任明確到人,落實(shí)檢查和跟蹤復(fù)查責(zé)任。組織機(jī)構(gòu)名單與動(dòng)員部署階段工作開展情況于5月30日前報(bào)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ǘ⿵V泛宣傳教育,積極營(yíng)造氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要采取多種形式,大力宣傳消防安全法律法規(guī)和常識(shí),增強(qiáng)出租方、承租方和全社會(huì)的消防安全意識(shí)。要深入到流動(dòng)務(wù)工人員和出租房較多的區(qū)域,有針對(duì)性地開展消防宣傳教育活動(dòng),普及安全用火、用電、用氣知識(shí)和逃生自救、報(bào)警、疏散技能,增強(qiáng)務(wù)工人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力;要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,以及召開動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、開辟專欄等形式,努力使出租房整治工作家喻戶曉,人人皆知,切實(shí)提高群眾消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信息反饋,強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。要建立健全信息通報(bào)、反饋制度,對(duì)于整治工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,參與整治的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)相互通報(bào),相關(guān)部門要及時(shí)采取措施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)掌握全區(qū)面上整治工作情況,及時(shí)總結(jié)交流整治經(jīng)驗(yàn)。

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