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法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 11:19:18 工作總結(jié) 我要投稿

法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)

法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)1

  公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動(dòng)合同的全日制員工,熟悉公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和知悉公司經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃,根據(jù)公司實(shí)際情況起草各類合同草案,準(zhǔn)備各類訴訟材料,配合公司法律顧問汪律師完成公司交予的各項(xiàng)法律事務(wù)。

  一、學(xué)習(xí)公司章程,了解公司組織架構(gòu),及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路

  1、閱讀并學(xué)習(xí)本公司《公司章程》,了解公司股東、股東會、董事會等基本信息,使公司相關(guān)規(guī)章制度和公司章程保持一致性,以及了解公司組織架構(gòu)、公司部門設(shè)置、人員配置情況。

  2、起草“法務(wù)部部門職責(zé)”和“法務(wù)助理崗位職責(zé)”,從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責(zé)及權(quán)限。

  二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對已有的工作程序繼承和完善

  1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,修訂了《合同管理制度》和《合同審核辦法》,明確合同管理的目標(biāo)、合同管理職責(zé)、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權(quán)限和審批流程等方面。

  2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。

  三、加強(qiáng)和各部門間溝通,明確相互分工

  1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門制定的“資金管理制度”、“印章證照使用制度”、“財(cái)務(wù)單據(jù)使用規(guī)范”等制度,并給出法務(wù)的合理化建議。通過拜訪、工作例會、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式,保持和會計(jì)、出納人員的暢通、快速、及時(shí)、有效的`溝通,隨時(shí)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、預(yù)算合約部,作為合同商務(wù)談判主導(dǎo)及合同檔案保管部門,一直和法務(wù)保持密切聯(lián)系。預(yù)算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款,法務(wù)人員負(fù)責(zé)訴訟管轄、風(fēng)險(xiǎn)防范等法律條款,以及協(xié)助預(yù)算合約部、業(yè)務(wù)部門和對方商談爭議條款。

  3、通過協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部等部門規(guī)章制度的編撰工作,以及工作會議、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式的溝通,了解各部門職責(zé)范圍、工作流程等信息。應(yīng)各部門的實(shí)際需求提供有針對性的法律服務(wù)。

  四、法務(wù)部部門內(nèi)部的溝通配合

  1、法務(wù)助理專職協(xié)助法律顧問開展工作,為法律顧問提供行政支持;為法律顧問提供文控、檔案支持;法律文件、信件、合同等備份;在公司領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問的安排下對相關(guān)事件和問題的調(diào)查研究;協(xié)助法律顧問做案件準(zhǔn)備等。

  2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工,是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)部門和公司法律顧問對接的窗口。法務(wù)助理根據(jù)各業(yè)務(wù)部門請求結(jié)合公司實(shí)際起草合同草案,或根據(jù)業(yè)務(wù)部門要求修訂由各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部起草的合同草案。法務(wù)助理負(fù)責(zé)將合同草案提交公司法律顧問,法律顧問將風(fēng)險(xiǎn)提示等法律意見反饋后,由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見、法律顧問意見、業(yè)務(wù)部門商務(wù)意見匯總整合。

法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個(gè)承前啟后的時(shí)候,對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結(jié),以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  這一年里,逾期較去年有所上漲,對逾期客戶的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期依舊居高不下,對此,公司也是采取了一定措施降低逾期,控制風(fēng)險(xiǎn),這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天,我會以短信的形式提醒客戶按時(shí)還款。在還款日的前一日,我會將習(xí)慣性逾期的'客戶以及新客戶逐個(gè)電話通知,提醒其按時(shí)還款。對于逾期客戶,我會每天更新逾期報(bào)表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)行跟進(jìn),并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我,我會統(tǒng)一備注在逾期報(bào)表上,方便管理。對于經(jīng)常性逾期,拒接電話或其他需要家訪的情況,由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進(jìn)行家訪催收。在每月月底,我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計(jì)劃收車的客戶發(fā)送催收函,增強(qiáng)催收力度。對于故意拖欠租金,已無經(jīng)營能力或其他需要收車的客戶,我們會進(jìn)行收車處理,我會在計(jì)劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函,收車時(shí)發(fā)送收車通知書,收車后發(fā)送收車處置通知書。思想?yún)R報(bào)專題以今年的收車情況來看,大部分都是客戶自己進(jìn)行一次性買斷,少數(shù)進(jìn)行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉,但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金,或者已無實(shí)際經(jīng)營能力,車輛長期停放,或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險(xiǎn)的客戶,就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強(qiáng)制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶,督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系,以便盡快找到買家,降低我司風(fēng)險(xiǎn),減少逾期。

  逾期上漲除了市場環(huán)境的影響的因素外,前期的調(diào)查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時(shí),在申報(bào)業(yè)務(wù)時(shí),電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報(bào)前,我都會跟客戶打個(gè)回訪電話,具體來說是,先與客戶核對身份信息,然后核對報(bào)價(jià)單上面的設(shè)備總價(jià)款,首付款,保證金和續(xù)保定金,還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀(jì)行為。在回訪電話中,大部分客戶都是與我們這邊的報(bào)價(jià)單金額是一致的,只有少數(shù)涉及包牌保保險(xiǎn)的客戶對金額有異議,但經(jīng)過溝通解釋后都能理解哪些款項(xiàng)是我司收的,哪些是掛靠公司收的。

  在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來時(shí)的那樣束手無策了,現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作,如何與客戶溝通,這些都是這一年里我在同岳這個(gè)集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中出現(xiàn)的問題,我會盡量解決,不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展,越來越大的競爭壓力有時(shí)候會給我?guī)順O大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這也是一直以來不斷的激勵(lì)我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會得到更大的發(fā)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是暫時(shí)的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我會做的更好!

法務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)3

 。ㄒ唬┓▌(wù)日常工作

  1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。

  2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份,包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。

  3、輔助各部門處理日常性法律實(shí)務(wù),為其提供法律咨詢建議等。

  4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

 。ǘ┖贤瑱n案管理

  1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。

  2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的'歸檔、借閱工作。

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