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示范園工作總結(jié)

時間:2022-08-23 20:12:29 工作總結(jié) 我要投稿
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示范園工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的示范園工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

示范園工作總結(jié)

示范園工作總結(jié)1

  緊緊張張的演出及示范園驗收工作圓滿結(jié)束了。從5月3日至6月1日晚,大型晚會《我和祖國一起飛》進行合光、合景、演出階段,這個階段,對孩子來說,動作上沒有問題了,卻帶來了新的隱患“安全”的問題,舞臺漂亮了,舞臺上的布景、各種燈、電線、干冰機、演出時切光滿場漆黑的下場等等,帶來了很多不安全因素,這需要我們更精心的照顧好每一位幼兒。演出階段幼兒普遍浮躁,一次次的搶裝,換服裝,化妝演出等等,老師、孩子都比較疲勞,這時候我們要克服一切困難,完成好演出任務(wù)。

  《我和祖國一起飛》在文工團共演出15場、在保利演出兩場,圓滿完成了在保利大廈的公演任務(wù),藍天又一次走向社會。在保利演出對幼兒來說又是一次新的挑戰(zhàn),保利的舞臺很大有4-5個藍天劇場大,孩子們上下場,跑場又是一個新的不安全隱患,而且時間緊(半天時間孩子們既要走臺,又要熟悉上下場位置,環(huán)境),任務(wù)重,我們教師做到分工合作,克服身體疲勞,充分體會團隊精神,使這次演出沒有出現(xiàn)任何問題,圓滿完成了任務(wù)。

  接著又進入中央電視臺慶六一大型晚會“舞蹈:憫農(nóng)”的排練任務(wù)。這期間,白天在藍天劇場演出《我和祖國一起飛》,下午,晚上在中央電視臺進行“憫農(nóng)”走臺,合練。園里我班幼兒還要擔(dān)任慶六一,迎接空后首長的演出任務(wù),園里各班都為六一迎接首長和迎接示范園驗收忙碌著,我們也不甘示弱,我們幾位老師拖著疲憊的身體晚上回來加班加點趴在地上刷地,搞衛(wèi)生,為幼兒創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境迎接六一。

  六一晚上參加了中央電視臺兒童節(jié)大型晚會現(xiàn)場直播的演出。所有演出結(jié)束后,6月2日,就投入了緊張的迎接示范園驗收工作,這期間我充分發(fā)揮了會電腦的特長,一切服從園里安排,加班加點打印了上萬字的材料,整理了資料室,更換近50個資料夾及標(biāo)簽。加班加點不計較個人時間,這段時間經(jīng)常從早干倒晚,家庭和孩子顧不上照顧,全身心投入到工作做上,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作從沒“說”過不字,隨叫隨到,還要想方設(shè)法干好。總結(jié)了這段工作的點點滴滴,在繁忙中我的工作也收獲不小,通過演出和示范園驗收,孩子們的各方面得到發(fā)展,我也和孩子們一起“進步”了,工作中我取得了許多寶貴的經(jīng)驗,增長許多的知識。如:教育理念的轉(zhuǎn)變、看到了家長工作的重要性等等。在欣喜之余,我也在反思不足,如:在教學(xué)中曾經(jīng)是教師干預(yù)的多,幼兒生成的少;創(chuàng)設(shè)幼兒參與科學(xué)小實驗的機會不夠;活動中教師的.觀察注重全面性,個別性、深入性不夠;個別幼兒的惰性強、依賴性強;個別幼兒不夠大方膽

  小怕事,遇到一些教育理念轉(zhuǎn)變的問題,有時處在“當(dāng)局者迷,旁觀者清”真正操作時教育理念就出現(xiàn)問題等,在今后的工作中,我將根據(jù)以上存在的不足,認真的反思調(diào)整,多學(xué)習(xí)各種信息,汲取先進的經(jīng)驗和教育方法,揚長避短。如打算下學(xué)期,重點關(guān)注“家長主體作用發(fā)揮”,關(guān)注“利用環(huán)境互動教育資源”,大膽嘗試新的教學(xué)模式,提高自己的教育技能,繼續(xù)拼搏!

  20xx年6月12日

示范園工作總結(jié)2

  優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本途徑之一,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一種必然趨勢,也是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)科技水平,增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的必由之路。市政府今年把建設(shè)60個標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)作為農(nóng)民辦的10件實事之一,并列為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃實施的重要內(nèi)容。為積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,區(qū)委、區(qū)政府把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)作為我區(qū)綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的一個重要舉措,全力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)過程中,突出園區(qū)特色和效益,發(fā)揮園區(qū)輻射帶動功能,努力把示范園區(qū)建成農(nóng)業(yè)科技成果孵化基地、技術(shù)創(chuàng)新基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,園區(qū)建設(shè)得到了快速發(fā)展,在力地推進了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  一、整體推進,全面建設(shè),示范園區(qū)發(fā)展勢頭總體良好

  根據(jù)晉中市舉辦10件實事的安排,我區(qū)確定建設(shè)12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),占全市示范園區(qū)總數(shù)的1/5,其中糧食1個,蔬菜1個,紅棗4個,養(yǎng)殖6個。分別為:張慶優(yōu)質(zhì)飼用玉米標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范園、張胡無公害溫室蔬菜示范園、榆次宏大紅棗科技示范園、中昌農(nóng)業(yè)示范園、晉中貴仁紅棗科技示范園、億冠隆棗業(yè)精品基地、北胡喬奶牛園區(qū)、陳侃奶牛園區(qū)、演武蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)、演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)、北田潤澤園育肥羊基地。張慶玉米示范園種植飼用玉米強盛12、強盛42號1000畝,總產(chǎn)達65萬公斤。張胡溫室蔬菜示范園,實現(xiàn)戶均一套棚,溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列,先后被定為國家級無公害蔬菜生產(chǎn)基地和山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地,今年推廣應(yīng)用EVA新型塑料膜100套、二氧化碳發(fā)生器20臺、卷簾機20臺、防蟲網(wǎng)35套,推廣新品種10個。宏大紅棗科技示范園,被晉中市命名為“紅棗無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”,建成烤房兩座、恒溫庫15間、氣調(diào)庫15間、沼氣池2座,推廣實施矮密豐技術(shù)。中昌農(nóng)業(yè)示范園,被晉中市命名為“綠色無公害梨棗示范園”、有機生態(tài)循環(huán)示范和縮果病防治“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”,新建保鮮庫一座、烤房2座、230立方米沼氣一座,產(chǎn)品已注冊“潔沃田”牌梨棗商標(biāo)。億冠隆棗業(yè)精品基地優(yōu)新品種多達48個,部分品種處于全國領(lǐng)先地位。

  二、明確三創(chuàng)思路,落實六項措施,指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)良性發(fā)展

  優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是以科技為先導(dǎo),以特色為基礎(chǔ),以市場為取向,以效益為目標(biāo)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的統(tǒng)一體。從政府的角度審視,園區(qū)建設(shè)必須走“三創(chuàng)”道路,在工作中突出了“六抓”。即:

  一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有關(guān)部門廣泛參與、積極配合。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)溝通,我區(qū)成立了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管農(nóng)業(yè)的寧山崗副區(qū)長任組長,農(nóng)委主任、農(nóng)業(yè)局局長趙玉良任副組長,蔬菜、畜牧等五大中心、水利、財政、科技、農(nóng)機等有關(guān)部門及涉及的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員,把園區(qū)建設(shè)作為一把手工程來抓。在園區(qū)規(guī)劃上,根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)條件優(yōu)越、農(nóng)業(yè)區(qū)域特征明顯的特點,有重點地建設(shè)紅棗、奶牛養(yǎng)殖、無公害蔬菜等一批區(qū)域性優(yōu)勢的示范園區(qū)。具體講,遵循了以下5項原則:①經(jīng)濟效益的原則。堅持經(jīng)濟效益為中心,通過開發(fā)、引進和推廣名優(yōu)新品種,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入。如張胡溫室蔬菜示范園。②突出特色的原則。根據(jù)實際,選定有特色產(chǎn)品、特色管理模式、特色經(jīng)營方式和特色企業(yè)理念的園區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。如四個紅棗示范園區(qū)都各有千秋,貴仁紅棗園區(qū)的壺瓶棗裂果防治、宏大紅棗園的無公害種植模式、中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的有機生態(tài)循環(huán)、億冠隆棗業(yè)精品基地的鮮食品種繁育等等。③可持續(xù)發(fā)展的原則。農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)必須實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。如陳侃奶牛園區(qū)、北胡喬奶牛園區(qū)把沼氣與養(yǎng)殖相結(jié)合,形成了資源的保護性開發(fā)利用。④科技先導(dǎo)的原則。用科學(xué)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造,推進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。如張胡蔬菜園區(qū),非常注重科技的運用和創(chuàng)新。⑤產(chǎn)業(yè)帶動的原則。園區(qū)建設(shè)必須強調(diào)對農(nóng)民的示范和帶動功能,使其成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭和窗口。我區(qū)選定的12個園區(qū),涵蓋了我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃中12個品種的7個,尤其是突出了蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè),占園區(qū)總數(shù)的67。

  二是抓機制轉(zhuǎn)換。體制創(chuàng)新是標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)的靈魂。以前我區(qū)在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中曾嘗試走政府主辦的路子,實踐證明是不可行的。今年的園區(qū)建設(shè)一改過去政府投資、基層干部實施、農(nóng)民旁觀的現(xiàn)象,引入市場經(jīng)濟管理機制,按照“業(yè)主投資、自主經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的模式,推行“公司 合作社 農(nóng)戶”模式、“村委+農(nóng)戶”模式、獨資經(jīng)營模式等靈活多樣的建園模式。陳侃奶牛園區(qū)采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,是榆次博瑞乳業(yè)公司4個奶源基地之一,也是我區(qū)第一個“世行”貸款扶持的奶牛養(yǎng)殖項目和“四位一體”生態(tài)示范工程。張胡溫室蔬菜示范園采用“村委會+農(nóng)戶”模式,在村委會的統(tǒng)一組織下,從1993年18套溫室大棚起步,發(fā)展到目前的130余套。西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)實行股份制的經(jīng)營方式,由村委會、煤礦、農(nóng)戶入股,合作經(jīng)營,目前已存欄200余只。

  三是抓政策扶持與引導(dǎo)。為給園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境,區(qū)委區(qū)政府加大了政策扶持力度。一是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證上,鼓勵園區(qū)進行產(chǎn)品認證。中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已完成紅棗綠色認證,認證面積500畝。二是在組織形式上,鼓勵發(fā)展壯大各類合作社(協(xié)會)組織。修文依托陳侃奶牛園區(qū)成立了奶牛協(xié)會,會員由最初的125個發(fā)展到目前的475個。三是政府及有關(guān)部門積極幫助園區(qū)跑項目、引資金,協(xié)調(diào)搞好水、電、通訊、技術(shù)、信息等各項服務(wù),盡可能提供一切便利。陳侃奶牛園區(qū)在建設(shè)過程中遇到了資金困難,我區(qū)積極與信用社協(xié)調(diào),采取5戶聯(lián)保的形式,貸款500多萬元用于園區(qū)建設(shè),村、鎮(zhèn)也籌集50多萬元用于園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)。今年上半年,我區(qū)奶業(yè)遇到市場疲軟的困境,區(qū)政府拿出3萬元對奶牛養(yǎng)殖戶予以了補貼。四是是創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,調(diào)動社會各界關(guān)心、支持、幫助園區(qū)建設(shè)。今年貴仁紅棗科技示范園在科技局和棗業(yè)中心的支持下,成立了山西省首家民營紅棗管理技術(shù)研究所,聘請了省紅棗協(xié)會會長、全國著名紅棗專家張志善為專家組長。8月24日,山西民營紅棗管理技術(shù)研究所舉行了掛牌儀式,省、市新聞單位、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專家張志善等參加了儀式,極大地提高了園區(qū)的知名度和品牌效應(yīng)。

  四是抓分級建設(shè)與特色互補。區(qū)、鄉(xiāng)兩級在園區(qū)建設(shè)中著注重分工協(xié)作。區(qū)政府以示范推廣為主,側(cè)重展示新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝、新材料等,增強園區(qū)輻射帶動功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以園區(qū)建設(shè)為主,側(cè)重于土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)農(nóng)戶管理等方面。工作重點抓住園區(qū)建設(shè)中遇到的重點和難點,使園區(qū)建設(shè)煥發(fā)了生機和活力。如演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū),目前種豬存欄已達1000頭,初具規(guī)模,但生豬生產(chǎn)配套技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很落后,針對這種情況,今年投資24萬元用于瘦肉型豬生產(chǎn)技術(shù)推廣和建沼氣池,使養(yǎng)殖規(guī)模達到了1.5萬頭,帶動周邊6村55戶養(yǎng)豬5.4萬頭。

  五是抓部門合作與項目集成。有關(guān)涉農(nóng)部門加強部門合作,通過項目集成、人才集成、資金集成,推動示范園區(qū)建設(shè)。如貴仁紅棗科技示范園和宏大紅棗科技示范園面積,在氣象部門的配合下,都安裝了氣象觀測設(shè)備。張胡蔬菜示范園,由農(nóng)機局補貼2.4萬元,推廣自動卷簾機20臺;由蔬菜中心補貼1.5萬元,推廣二氧化碳發(fā)生器20臺、防蟲網(wǎng)35套。

  六是抓農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合?萍紕(chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的核心。示范園區(qū)積極推行農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合開發(fā)模式,涌現(xiàn)了許多集科技試驗示范與培訓(xùn)于一體的科技示范園區(qū),讓農(nóng)民看得見、摸得著,易學(xué)易干,易出成效,逐步成為連接科技推廣部門和農(nóng)民之間的橋梁與紐帶。貴仁紅棗科技示范園紅棗管理技術(shù)研究所,聘請張志善為專家組長,吸收了榆次、太谷人才6名,專門從事紅棗豐產(chǎn)、防蟲防病防裂果的科學(xué)試驗、研究和普及推廣。宏大紅棗科技示范園,與周邊農(nóng)戶及大戶開展技術(shù)互助,為500多畝棗園提供技術(shù)服務(wù)。有關(guān)部門加強與科研院所的聯(lián)系,聘請專家,為園區(qū)建設(shè)注入了新鮮血液。如蔬菜中心與山西農(nóng)大合作,在張胡溫室蔬菜示范園建立了農(nóng)科教示范基地。林業(yè)部門與省農(nóng)科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作,在宏大紅棗科技示范園開展紅棗防裂技術(shù)攻關(guān),選擇出了防裂果和防縮果病效果較好的試劑。

  三、發(fā)揮六大功效,導(dǎo)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)

  通過加大實施力度,拓寬建設(shè)內(nèi)容,探索運行機制,提高科技含量,農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步入了良性發(fā)展的軌道,示范推廣、輻射帶動、孵化創(chuàng)新、培訓(xùn)引導(dǎo)等成效日益顯著。

  一是示范推廣功效顯著,成為新品種引進、新技術(shù)不斷更新的園區(qū)。通過示范,使農(nóng)民親眼看到了效益,競相效仿采用,示范園起到了“孵化器”的作用,成為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃的`亮點。張胡溫室蔬菜示范園推廣應(yīng)用了無菌土壤處理技術(shù)、拱棚雙層保溫技術(shù)、生物菌肥應(yīng)用技術(shù)等;引進了法國莉瑪、韓國大紅等西紅柿新品種,溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列。在張胡蔬菜示范園區(qū)的帶動下,全區(qū)推廣了防蟲網(wǎng)、臭氧殺菌器、殺蟲燈等十余項高新技術(shù);引進并推廣了蔬菜新品種20余種。紅棗在示范基地帶動下,今年推廣建設(shè)烤房40座、保鮮庫8座、沼氣池160座。

  二是產(chǎn)業(yè)帶動能力增強,成為推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局建設(shè)、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條的園區(qū)。全區(qū)紅棗面積在20xx年30萬畝的基礎(chǔ)上,今年又補植補種紅棗2萬畝,完成全年任務(wù);酸棗接大棗嫁接237萬株,超額完成任務(wù)的18.5。形成百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶,建成了烏金山鎮(zhèn)罕山等5個雙萬畝紅棗生態(tài)園。萬頭奶牛工程進展明顯,上半年養(yǎng)殖奶牛6598頭,同比增長17.8。除繼續(xù)完善陳侃奶牛園區(qū)和北胡喬奶牛園區(qū)外,投資1000余萬元新建了逯村、源渦、新付3個奶牛園區(qū)。蔬菜面積繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,面積達到了28萬畝。新建的溫室大棚扣棚率達到95以上,全區(qū)溫室大棚累計達到了5萬畝(含開發(fā)區(qū))。新的蔬菜專業(yè)村不斷涌現(xiàn),尤其是張慶鄉(xiāng)南營,形成了種菜專業(yè)村,每畝茄子收入最高達到8000元。園區(qū)與農(nóng)戶同舟共濟,密切了與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,構(gòu)建了更為牢固的產(chǎn)業(yè)鏈條。博瑞公司通過奶牛合作社,在今年市場疲軟的情況下,堅持按合同的0.75元/斤的價格收購(高于市場價0.15元/斤),幫助奶農(nóng)渡過了難關(guān)。全區(qū)各類合作組織如雨后春筍般脫穎而出,據(jù)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計,圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立的農(nóng)民合作組織已達39個,會員3209名。修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、區(qū)溫室蔬菜協(xié)會被市政府評為優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

  三是技術(shù)力量充分發(fā)揮,成為推進科技創(chuàng)新、探索科技成果轉(zhuǎn)化的園區(qū)。農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)為廣大農(nóng)業(yè)科技人員投身農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,施展才華提供了廣闊的空間,大幅度提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率。貴仁紅棗示范園區(qū)王連貴取得的裂果防治、病蟲害防治等項技術(shù),處于全省領(lǐng)先地位。為徹底解決裂果問題,他還獨創(chuàng)性地建起了烘干房,在榆次率先開創(chuàng)裂果利用的模式,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。其利用烤窯加工生產(chǎn)的大紅棗,個頭、口感堪稱全省之最,過年可賣到40—50元/斤,比一般公司的紅棗加工效益還高。

  四是挖掘農(nóng)民潛力,成為提高農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)的園區(qū)。在潤澤園育肥羊基地、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)的帶動下,我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)擺脫舍飼圈養(yǎng)帶來的不利影響,大力推廣新技術(shù),提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平。如修文鎮(zhèn)王香村的支書趙彩生舍養(yǎng)小尾寒羊,多次進行技術(shù)改良,生產(chǎn)由一年一產(chǎn),一胎一糕,變成了二年三產(chǎn),雙胎雙糕,效益比過去翻了一番還多。在他的示范帶動下,王香村的羊飼養(yǎng)量突破了4000只,全部實施了舍飼圈養(yǎng)。

  五是推廣了生態(tài)農(nóng)業(yè),成為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范推廣的園區(qū)。中昌農(nóng)業(yè)示范園利用沼氣儲存梨棗、沼液噴打棗樹、沼氣供做飯、照明、取暖,形成了種植、養(yǎng)殖、加工、儲藏、銷售為一體的紅棗示范綜合開發(fā)基地。去年中昌梨棗申請了綠色食品認證,今年已投入使用。全區(qū)無公害紅棗認證面積已達40000畝。沼氣推廣不再局限于紅棗示范園、養(yǎng)殖園區(qū)。如北田準(zhǔn)備搞一兩個沼氣村,村集體給予補貼。莊子鄉(xiāng)發(fā)展果糧沼養(yǎng)四位一體的庭院經(jīng)濟模式,今年新發(fā)展30戶。

  六是增收增效功能明顯,成為農(nóng)民致富增收、園區(qū)規(guī)模擴張、雙贏發(fā)展的園區(qū)。示范園區(qū)充分發(fā)揮是示范引導(dǎo)功能,以效益為中心,做給農(nóng)民看,引導(dǎo)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民致富,園區(qū)也在示范過程中得到了發(fā)展壯大。張胡溫室蔬菜示范園單棚收入至少在2萬元以上,今年蔬菜行情看好,大部分棚收入達到了3萬元左右,全村僅溫室蔬菜人均增收20xx元。張慶玉米示范園經(jīng)測產(chǎn),畝產(chǎn)達650公斤,畝對照增值93.5萬元,為園區(qū)農(nóng)民增收9.35萬元,此外,園區(qū)還輻射帶動周邊20xx畝,畝產(chǎn)也達到了600公斤以上。億冠隆棗業(yè)精品基地在園區(qū)建設(shè)中解決當(dāng)?shù)貏趧恿?0余人,每年為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦趧?wù)收入60余萬元。

  四、存在的困難和問題

  我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)經(jīng)近一年來的努力,取得了初步成效,但由于建園時間短等原因,仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:

  一是政策扶持力度不足。我區(qū)園區(qū)建設(shè)中首先面臨著征地問題,如養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),由于村內(nèi)養(yǎng)殖易造成環(huán)境污染,園區(qū)應(yīng)建于村外,但受去年國家土地部“五不準(zhǔn)”影響,畜牧園區(qū)占地相當(dāng)難,園區(qū)建設(shè)受到影響。如陳侃奶牛園區(qū),奶牛養(yǎng)殖戶入園積極性很高,今年又報名50多戶,但受場地限制,二期工程只能先擴建10戶。在調(diào)整土地方面,由于實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,耕地調(diào)換往往因個別農(nóng)戶的原因而失敗。特別在溫室大棚園區(qū)建設(shè)中,這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。張胡溫室蔬菜示范園,今年通過農(nóng)機補貼計劃發(fā)展自動卷簾機,農(nóng)戶一下就報了50多戶,但只能補助20戶。北田、莊子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾發(fā)展沼氣的熱情非常高,只要政府扶一把,至少能新上20多個沼氣村,但資金就是解決不了。

  二是引進園區(qū)的業(yè)主數(shù)量不多。尤其是有實力的業(yè)主較少,業(yè)主投資規(guī)模較小,檔次不高,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶能力有限,形不成強大的帶動力與輻射力,難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的發(fā)展需要。如張胡村目前已戶均一個棚,勞力缺少,已無多大的發(fā)展空間。

  三是建設(shè)資金不足。園區(qū)多元化投入機制尚未健全,尚未正式出臺扶持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策,區(qū)財政專項扶持資金有限,導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金缺口較大。我區(qū)20xx年支農(nóng)資金預(yù)算比上年增長42.9以上,絕對額增長90萬元,但即使這樣,總額也僅有300萬元,農(nóng)民人均投入不足11元,能專項用于園區(qū)建設(shè)的更是少之又少。今年的陳侃奶牛園區(qū)二期工程計劃投資24萬元,新建10戶,由于資金缺乏難以啟動。北胡喬奶牛園區(qū)今年計劃投資28萬元用于園內(nèi)公共設(shè)施完善、新技術(shù)試驗推廣等,也是由于資金缺乏難以實施。

  我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)在市、區(qū)上上下下的不懈努力下,12個示范園區(qū)充滿了生機和活力、正日益成為我區(qū)具有區(qū)域特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),成為農(nóng)業(yè)科技開發(fā)與創(chuàng)新的中心,成為引進品種、展示技術(shù)、創(chuàng)新機制、吸引投資、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培訓(xùn)農(nóng)民的基地,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的示范性和導(dǎo)向性工程,成為散布于我區(qū)平川丘陵之中的最耀眼的明珠!

示范園工作總結(jié)3

  一、工作情況

  1、維護了業(yè)主正常生產(chǎn)秩序。召開了2次當(dāng)?shù)亟M、村干部、村民代表及師古派出所負責(zé)人會,出臺了園規(guī),得到了當(dāng)?shù)厝苏J同。全年園內(nèi)沒有發(fā)生一起阻撓事件。

  2、爭取了業(yè)主維修園內(nèi)設(shè)施。不完全統(tǒng)計,衡陽生物環(huán)境學(xué)院在園內(nèi)今年共投資60萬元,所有房屋全部裝飾一新;12個大棚重新蓋膜;園區(qū)水管重新安裝。

  3、收回了園區(qū)租金。共收繳租金17萬多元。這是建園來最多的一年。爭取12月與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)清租金。

  4、園內(nèi)生產(chǎn)管理出現(xiàn)了新變化。一是管理步入規(guī)范化;沒有生拖欠工資現(xiàn)象。全年園區(qū)共發(fā)放工資25萬多元。二是生產(chǎn)走向科技化;科技含量高的'項目不斷落戶園內(nèi)。

  5、協(xié)助業(yè)主總結(jié)工作經(jīng)驗。今年園內(nèi)美國紅提生產(chǎn)較好;但茶樹育苗先喜后擾。問題在技術(shù)和管理有差距;理論與實踐相脫離。

  二、明年工作設(shè)想

  工作重點:在抓好生產(chǎn)效益上下功夫,恢復(fù)示范園社會影響。從只問租金不問生產(chǎn)變?yōu)榧戎刈饨鸶厣a(chǎn)。

  1、加強與業(yè)主溝通?偨Y(jié)經(jīng)驗,搞好計劃、生產(chǎn)、控制、管理。

  2、維護生產(chǎn)秩序。

  3、收繳園區(qū)各業(yè)主的租金,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)清租金帳。

  4、出外考察參觀外地園區(qū)好項目和先進技術(shù)。

  5、建議提取租金作為園區(qū)技術(shù)研究和開發(fā)資金。

示范園工作總結(jié)4

  本月結(jié)束了示范園的驗收,這次創(chuàng)建工作總的來說講很成功,大家做出了很多的努力。我剛到幼兒園工作才三個多月,一來到幼兒園我就感受到了濃濃的創(chuàng)建氣氛,并且很快地參加并投入到了示范園的創(chuàng)建工作中。

  在創(chuàng)建工作過程中,我認識到市級示范幼兒園是我們幼兒園各項工作再上新臺階的一個共同的目標(biāo)。幼兒園堅持以保教并重為原則,建設(shè)有科學(xué)教育特色的高校幼兒園,培養(yǎng)愛思考、重事實、勤動手、樂提問、能合作、會交流的幼兒。

  作為托三班的一名老師,我從一個可以說是什么都不懂的新老師,在本班另外兩位老師的幫助下,迅速適應(yīng)成長起來。一開始新生入園,每天哭鬧聲不絕于耳,對于我來說,這是件恐怖的事情,看著另兩位老師熟練的哄拍安慰寶寶們,我也學(xué)著她們的方法,漸漸的不再手忙腳亂,寶寶能在我的安慰下停止哭鬧。在教學(xué)工作中,我發(fā)現(xiàn)我認為非常簡單的事情,寶寶卻無法做到,無法達到我定的要求,后來我意識到應(yīng)該注重寶寶的年齡特點,應(yīng)該安排適合他們年齡特征的.教學(xué)活動。

  在這段時間里,我意識到作為一位托班老師,在我的身上還有很多的不足點。由于我的專業(yè)限制,在基本功方面欠缺很多,如在上音樂課時我無法象其他老師一樣當(dāng)場就能夠即興伴奏,在環(huán)境布置時我也無法隨手畫出漂亮的簡筆畫。制作教玩具方面,我想不出精彩的點子,只能依照舊式的教玩具做一些改動。

  務(wù)實的工作作風(fēng),不斷開拓教育新路,為幼兒和社會提供高質(zhì)量的教育和服務(wù),我們將繼續(xù)努力,希望本園能夠繼續(xù)將環(huán)境教育納入教學(xué)計劃之中,并在幼兒一日生活和教育活動中滲透環(huán)保教育,積極為幼兒創(chuàng)設(shè)和提供良好環(huán)境。充分利用廢舊材料對幼兒進行環(huán)保教育,提高幼兒的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。不斷研究改進教學(xué)方法,盡量使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。

示范園工作總結(jié)5

  山東興華建設(shè)集團有限公司是***市民營企業(yè)納稅突出貢獻單位,市百強民營企業(yè),***市建筑業(yè)綜合十強企業(yè)。公司實力雄厚,下屬企業(yè)40余家,集團年實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,上繳稅金近7000萬元,經(jīng)營范圍涉及建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、商混生產(chǎn)、物業(yè)管理、城市供水、機動車檢測等多個行業(yè),是***開發(fā)區(qū)民營企業(yè)中的排頭兵。

  ***綠環(huán)農(nóng)業(yè)科技綜合示范園項目位于***開發(fā)區(qū)辛安辦事處殷家河水庫東側(cè),由集團公司20xx年度投資500萬元建設(shè),并注冊成立***綠環(huán)生態(tài)園有限公司負責(zé)項目的實施。綠環(huán)公司承包租賃辛安辦事處殷家河、于家村等社區(qū)70畝閑置地進行綜合性農(nóng)業(yè)示范園區(qū)開發(fā)建設(shè)。通過對園區(qū)進行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計,并在區(qū)農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下引進種植無公害蔬菜,養(yǎng)殖良種豬、羊、雞鴨鵝和林果種植,形成農(nóng)業(yè)科技示范園地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)項目的一體化發(fā)展模式,通過其科技示范作用帶動周邊農(nóng)戶及我區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

  目前園區(qū)已經(jīng)建成冬暖式新式蔬菜大棚2個近20xx平方米,蔬菜種植園區(qū)40畝,豬羊雞舍4000平方米。項目建設(shè)有力促進了我區(qū)優(yōu)良生豬、良種羊、品種雞的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,有利于養(yǎng)殖種植新品種的繁育和推廣,也是區(qū)農(nóng)業(yè)示范基地。目前已經(jīng)是當(dāng)?shù)乩锊砗谪i、瑯琊雞、烏龍鵝,以及引進優(yōu)良畜種的保種育種基地。

  通過園區(qū)示范,發(fā)揮科技帶動作用,為市民提供無公害綠色肉品和蔬菜的同時,帶動周邊農(nóng)民養(yǎng)殖戶發(fā)展,走上致富路,對促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)有很大的推動作用,經(jīng)濟效益、社會效益顯著。

  1、生態(tài)效益

  綠環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)采用的發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)是國家、省、市推廣的新式環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)。發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)具有成本低、效益高、無污染、零排放、操作簡便衛(wèi)生,充分利用農(nóng)業(yè)有機資源等優(yōu)點。其工藝是利用有機墊料建成一個發(fā)酵床,用發(fā)酵床來吸收豬的糞尿。這個發(fā)酵床是利用微生物作為物質(zhì)能量循環(huán)、轉(zhuǎn)換的“中樞”性作用,將選取的特定有益微生物菌群,配加天惠綠汁、乳酸菌、漢方劑、氨基酸、礦物MA等營養(yǎng)劑,按一定比例與木粉、秸稈、玉米芯、花生殼粉、原土、食鹽等混合發(fā)酵制成有機復(fù)合墊料,墊入發(fā)酵床,即可滿足舍內(nèi)生豬對溫度、微生態(tài)、通風(fēng)透氣等生理性需求。它利用生豬的拱翻習(xí)性,使豬糞尿和墊料充分混合,經(jīng)過分解發(fā)酵,使豬糞尿的有機質(zhì)得到充分的分解和轉(zhuǎn)化。微生物以尚未消化的豬糞為食餌,繁殖滋生,并除去臭味,同時繁殖生長的大量微生物又向生豬提供了菌體蛋白質(zhì)等食物,使豬舍演變?yōu)轱暳瞎S和糞污處理廠,其墊料3-5年更換一次,可形成非常好的有機肥料,從而形成了一個生態(tài)鏈,達到生豬養(yǎng)殖無蠅蟲、無臭氣、無污染、零排放的效果,使養(yǎng)豬又回到了大自然的環(huán)境里。

  2、經(jīng)濟效益

  示范園區(qū)年可產(chǎn)出蔬菜50萬斤,生豬存欄最大可達1000頭(目前存欄300頭),肉食羊300只、雞鴨鵝6000只,在確保企業(yè)內(nèi)部職工餐廳供應(yīng)的基礎(chǔ)上,打造綠色環(huán)保品牌,為市場提供優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保的肉、蛋、蔬菜,全年可實現(xiàn)利潤100萬元。

  3、社會效益

  一是,該項目建設(shè)地點原屬水庫水源地,地勢低澇,農(nóng)民基本無法種植的農(nóng)作物,多處地塊已經(jīng)閑置荒蕪多年,雜草叢生。公司通過租賃使用,增加了農(nóng)民收入,每年每畝地可為農(nóng)民增加近20xx元的收入。二是,為農(nóng)民提供就業(yè)機會,目前生態(tài)園已經(jīng)安置周邊社區(qū)農(nóng)民就業(yè)30余人,主要是婦女和年紀(jì)較大的農(nóng)民,為他們提供了就業(yè)崗位,增加了收入。下一步隨著生態(tài)園種、養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大,以及畜禽、蔬菜的進一步深加工,將為更多的農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機會。三是,項目建設(shè)對于我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展具有很好的引導(dǎo)示范作用,通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的良種繁育設(shè)施,可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)蔬菜、畜禽優(yōu)良品種的科研和推廣產(chǎn)生積極的作用,做好優(yōu)良畜種的保育工作,提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,引導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)高效種植和養(yǎng)殖,有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進我區(qū)種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的'延伸。

  目前公司依托水庫優(yōu)勢,在水庫岸邊新規(guī)劃建設(shè)了一處商務(wù)會所,作為旅游休閑觀光的配套設(shè)施。公司并且已經(jīng)開展了水庫淡水養(yǎng)殖工作,下一步還將充分利用水庫資源進行觀光垂釣,并在水資源地爭取實施林果和中藥材種植,既可以實現(xiàn)林果園的觀賞價值,而且可以整合資源,開展生態(tài)旅游項目,提升項目綜合效能。同時也將更進一步促進和帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,增加農(nóng)民就業(yè)和經(jīng)濟收入,實現(xiàn)共同奔小康。

  園區(qū)要開展的工作還很多,尚有許多不足和亟需完善的地方,也請上級領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,園區(qū)在今后的發(fā)展上更需要上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的大力支持,爭取園區(qū)在參與新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建和諧社會中做出新的更大貢獻。

  ***綠環(huán)生態(tài)園有限公司

  20xx年9月

示范園工作總結(jié)6

  一季度,縣農(nóng)業(yè)示范園在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠”為目標(biāo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主體功能,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作呈現(xiàn)出良好開局。

  一是招商引資工作成果豐碩。

  我們堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。目前,已收集到有價值的項目線索6個,分別是:節(jié)水農(nóng)業(yè)示范園項目、現(xiàn)代蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)科技園項目、有機水稻種植制種項目、南方草牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊項目、食用菌生產(chǎn)加工項目、農(nóng)業(yè)設(shè)施開發(fā)項目。其中,江蘇綠港和XX通捷已多次組織專家來園區(qū)考察,現(xiàn)正在做項目可研合規(guī)劃;預(yù)計4月初完成三鑫生態(tài)養(yǎng)殖觀光園和振虹生態(tài)觀光采摘園項目的簽約工作。

  二是基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善。

  邀請滁州城市規(guī)劃設(shè)計院對園區(qū)的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進行詳細規(guī)劃,同時啟動幸福、牡丹、祥群、徐莊等多條道路建設(shè)。目前,祥群路已完成建設(shè),幸福路已完成路基建設(shè),沿山公路、牡丹、徐莊等多條道路正在啟動前期準(zhǔn)備工作。

  三是在建項目有序推進。

  投資1.15億元的江淮分水嶺綜合試驗站已完成綜合服務(wù)大樓等主體工程建設(shè),預(yù)計四月底完成食堂、宿舍等主體工程;投資1.1億元的蓉徽遠錦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司草莓園二期已完成主體廠房建設(shè),預(yù)計二季度完成二期研發(fā)中心、組培中心、育苗中心種植示范推廣區(qū)等主體工程土建工程;投資1.29億元的興永生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目已完成項目立項,開始建設(shè)垂釣中心、特禽館、采摘園等;投資5000萬元的金豐無花果種植項目已完成200畝無花果種植及50畝連棟大棚建設(shè)。

  四是科技服務(wù)水平不斷提升。

  以江淮分水嶺綜合試驗站為平臺,推進“四體融合”的新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式。即:安農(nóng)大的研發(fā)主體與我縣的行政主體、推廣主體及N個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體代表聯(lián)合起來,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“最初一公里”與“最后一公里”的無縫對接。目前,我們正在協(xié)助科技局圍繞我縣水稻、小麥、畜禽養(yǎng)殖等九大產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)、學(xué)、研、教、推、銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展聯(lián)盟,利用安農(nóng)大人才、技術(shù)、人脈等優(yōu)勢做大做強我縣九大產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,提升我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的.能力。

  五是體制機制不斷創(chuàng)新。

  優(yōu)化資金保障機制。按照“性質(zhì)不變、渠道不亂、統(tǒng)一規(guī)劃、各司其職、形成合力,各計其功”的原則,整合項目資金集中投向示范園,解決項目資金使用效益問題。形成部門“各炒一盤菜、共辦一桌席”的資金整合投入長效機制;積極建立擔(dān)保機制,采用“兩權(quán)抵押”、“勸耕貸”等多種金融創(chuàng)新模式,加大對龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場及種養(yǎng)殖大戶的資金支持;優(yōu)化創(chuàng)新帶動機制。大力推廣“基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,積極探索利益聯(lián)結(jié)機制;大力發(fā)展社會化服務(wù)體系,引導(dǎo)扶持社會力量開展農(nóng)技、農(nóng)機、植保、農(nóng)資等社會化服務(wù)。

  總之,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,全園上下一心,凝心聚力,擼起袖子加油干,為我縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。

示范園工作總結(jié)7

  ××縣農(nóng)業(yè)科技示范園于____年經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)立項建設(shè)。園區(qū)建設(shè)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以增加農(nóng)民收入為重點,政府引導(dǎo),科技支撐,農(nóng)民受益。通過園區(qū)的示范、輻射、帶動,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,依靠科技,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,加快我縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  一、基本情況

  按照規(guī)劃,園區(qū)建設(shè)突出農(nóng)業(yè)、生態(tài)、科技、特色四個主題,核心區(qū)××縣農(nóng)業(yè)科技生態(tài)示范園布局在××縣趙屯鄉(xiāng)和曹莊鎮(zhèn)交界處,規(guī)劃了果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、苗木花卉、大棚果蔬等項目板塊,建設(shè)用地為___畝,總投資___萬元,重點發(fā)展高效集約化種養(yǎng)業(yè),無公害綠色食品優(yōu)質(zhì)水果苗木培育等,逐步推進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,扶持發(fā)展具有地方生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的龍頭企業(yè),努力把園區(qū)建設(shè)成為科技成果的轉(zhuǎn)化基地,科技人才的創(chuàng)新基地和科技成果的轉(zhuǎn)化基地,試驗示范區(qū)分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)場所,由名特優(yōu)水果示范園、優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖場、農(nóng)產(chǎn)品精加工基地組成,重點是推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技成果,壯大特色農(nóng)業(yè)。通過試驗示范,輻射帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,增加農(nóng)民收入。

  目前,核心區(qū)××縣農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園入駐民企_家,充分利用示范園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備在種植區(qū)域引種__個優(yōu)質(zhì)黃桃品種,其中從大連果樹研究所引種的三個晚熟品種可以延長××黃桃加工期半個月,西洋梨種植區(qū)域引種巴梨種紅巴梨兩個品種,杏種植區(qū)域為金太陽、串技紅兩品種,適宜罐頭加工的日本白桃、棗、葡萄、蘋果、櫻桃、草莓都有種植。大棚栽培的最新美國藍莓品種,可填補××水果加工的空白。以示范園作亮點從而帶動基地建設(shè),試驗、示范區(qū)分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),主要有葛集鎮(zhèn)白臘園油桃生產(chǎn)示范園、葛套村紅提葡萄生產(chǎn)園、縣棉花原種場種養(yǎng)示范區(qū)、良梨鎮(zhèn)萬畝酥梨精品園等。通過試驗、示范,從而使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入良好調(diào)整發(fā)展階段,輻射帶動了趙屯____畝黃桃,良梨鎮(zhèn)、玄廟鎮(zhèn)____畝的西洋梨基地;權(quán)集鄉(xiāng)____畝油桃基地;西南門____畝黃白桃生產(chǎn)基地等的建設(shè),從而帶動了我縣水果精品加工企業(yè)的發(fā)展。如××縣倍佳福果品加工有限公司、豐原梨品加工有限公司、××科技食品加工有限公司等企業(yè)的發(fā)展。從而整體推進了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的快速穩(wěn)步發(fā)展。

  二、主要做法

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視園區(qū)建設(shè),把園區(qū)建設(shè)納入縣科技發(fā)展計劃,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副書記為組長,分管農(nóng)業(yè)的副縣長為副組長,縣委辦、縣政府辦、科技、農(nóng)口部門、財政、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)園區(qū)建設(shè)工作,下設(shè)園區(qū)管理辦公室,具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作,及時解決園區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題。

  (二)強化園區(qū)管理。實行責(zé)任制,并嚴格獎懲辦法,使責(zé)任單位各項工作普遍較好完成。

 。ㄈ┏雠_優(yōu)惠政策。為營造園區(qū)建設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,縣委、縣政府出臺了招商引資優(yōu)惠政策,從園區(qū)建設(shè)管理、土地流轉(zhuǎn)、租賃費、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營方式、服務(wù)業(yè)主、保護業(yè)主合法權(quán)益等方面,為業(yè)主提供了較為優(yōu)惠的政策。

 。ㄋ模┙⑦\行機制。園區(qū)實行業(yè)主負責(zé)制,業(yè)主自主經(jīng)營,自負盈虧,自我發(fā)展,自我約束,逐步形成了“市場導(dǎo)向、科技支撐、利益誘惑、目標(biāo)規(guī)范、政策保證”的運行機制。在建設(shè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制上,形成了“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+中介組織(協(xié)會)+農(nóng)戶等模式。

  三、存在問題

  主要問題:××縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,已初見成效,但與省上的要求和省內(nèi)其它園區(qū)相比,還有很大差距,存在著一些困難和問題有待解決。一是招商引資難度大。由于××屬農(nóng)業(yè)大縣,經(jīng)濟不發(fā)達,園區(qū)土地價格偏高,招商引資較為困難。五年來,我們雖然做了很多工作,招商結(jié)果仍不理想,園區(qū)生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào),產(chǎn)品仍存“賣難”的問題,“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展較慢。二是投入不足。由于縣、鄉(xiāng)財政困難,投資建設(shè)公共設(shè)施的壓力較大,加之入園業(yè)主普遍實力不強,缺乏龍頭企業(yè)的骨架,且融資體系建設(shè)滯后,入園業(yè)主要獲得金融部門的支持也相當(dāng)困難,導(dǎo)致項目建設(shè)后續(xù)投入不到位。三是企業(yè)主體弱。入園業(yè)主實力弱小,影響了園區(qū)項目建設(shè)投入,高?蒲性核暮献骱腿谫Y等成為制約園區(qū)建設(shè)的瓶頸,這此些困難和問題,需在今后的工作中認真加以解決。

  四、發(fā)展思路

 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。經(jīng)過五年建設(shè),園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到極大的改善,產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已成型,趨于符合市場需要,機制建設(shè)步入正軌,運行成效逐步顯示,服務(wù)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)配套組裝推廣應(yīng)用體系基本建立,依據(jù)園區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范的.定位和目標(biāo)。園區(qū)建設(shè)面臨兩大問題:一是園區(qū)建設(shè)主體弱小,較難發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭作用,園區(qū)項目建設(shè)的規(guī)模壯大和質(zhì)量提高受到制約;二是已經(jīng)發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品精加工開發(fā)嚴重滯后,急需龍頭企業(yè)帶動,“十一五”期間,園區(qū)建設(shè)應(yīng)著力解決兩大問題。

  (二)指導(dǎo)思想和基本原則。

  指導(dǎo)思想:農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)以市場為導(dǎo)向,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),以科技為支撐,著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,以發(fā)揮龍頭企業(yè)為重點,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以農(nóng)產(chǎn)品精加工開發(fā)為突破口,提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力,帶動企業(yè)增效、農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可特續(xù)發(fā)展。

  基本原則:有利于農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,提升特色產(chǎn)業(yè)科技水平;有利于農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強;有利于特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的精深加工開發(fā),提高綜合效益,促進企業(yè)增效,農(nóng)民增收。

 。ㄈ┛傮w目標(biāo):具體目標(biāo)是:建成果菜、畜牧、農(nóng)業(yè)等項目板塊,形成具有地方特色的果菜、畜禽、農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強化核心區(qū),擴大試驗示范區(qū),扶持特色農(nóng)產(chǎn)品精深企業(yè),增加農(nóng)民收入。

  (四)“十一五”期間的重點任務(wù)。繼續(xù)加強特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),做大做強特色產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈;強化科研院所與企業(yè)的合作,加速特色農(nóng)產(chǎn)品加工開發(fā);完善農(nóng)業(yè)科技成果的引進轉(zhuǎn)化,大力提升特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平;加速優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。

 。ㄎ澹┲螚l件與保障措施。

  支撐條件:特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)有良好的基礎(chǔ),先進適用技術(shù)的引進、推廣、應(yīng)用服務(wù)體系已初步形成,農(nóng)產(chǎn)品加工研發(fā)合作已取得初步成效,園區(qū)建設(shè)具備了相應(yīng)的科技開發(fā)能力;建立及健全了管理,體系和土地、資金我、人才等規(guī)章與管理制度、運行機制基本步入正軌。

  保障措施:園區(qū)建設(shè)納入了地方科技發(fā)展計劃,并作為農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的主要內(nèi)容,制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策,財政優(yōu)先支持園區(qū)建設(shè)項目;建立了行之有效的技術(shù)培訓(xùn)運行機制,培育了一批園區(qū)建設(shè)急需的專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)民技術(shù)員,以及懂管理、善經(jīng)營的人才,產(chǎn)、學(xué)、研體系基本形成。

  五、建議

  _、望各級領(lǐng)導(dǎo)、部門加大園區(qū)項目資金的投入,保證園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步、健康、有序的發(fā)展。

  _、扶持龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),真正體現(xiàn)“公司+示范園區(qū)+基地+農(nóng)戶”模式的優(yōu)越性。

  ××縣農(nóng)技推廣中心

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