工業(yè)園經濟工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)園經濟工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工業(yè)園經濟工作總結1

　　20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領導下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設，不斷完善園區(qū)基礎設施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經濟增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下并提出20xx*年工作意見。

　　一、20xx年園區(qū)經濟社會建設情況

　　（一）主要指標完成情況

　�。�1）開發(fā)區(qū)主要經濟指標：據(jù)預計到12月底，完成工業(yè)總產值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。

　�。�2）工業(yè)園主要經濟指標：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預計到12月底，完成工業(yè)總產值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。

　�。�3） 固定資產投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內各項新建、續(xù)建等固定資產投資項目15個 ，完成固定資產投資5.49億元，占全年任務的78%。預計可完成市里下達的全年計劃任務數(shù) 7 億元。

　�。ǘ�）招商引資項目情況

　�。�1）引進項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進項目48個，已建成投產項目18個。其中20xx年建成投產項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。

　　（2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：

　　1.建強混凝土項目：該項目建設用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產。

　　2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元。現(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設備。

　　3.昌興機械項目：該項目建設用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進行廠房建設，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。

　　4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設，預計20xx年12月底完成廠房建設。

　　5.昌龍塑料制品項目：該項目建設用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。

　　6.廣東五礦螢石項目：該項目建設用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產階段。

　　7.安拓機械項目：該建設用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進行廠區(qū)圍墻的建設。

　　8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設。

　�。�3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：

　　1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設計等工作，也已訂購部分主要設備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達成一致，且主供電線路的架設和主供水管道的鋪設暫未實施，因此，目前該項目建設停滯不前。

　　2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。

　�。ㄈ�）基礎設施及配套設施建設情況

　　（1）基礎設施建設情況。園區(qū)架設輸電線路總長12.4公里；鋪設供水網管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎設施項目建設已列入財政預算，于7月30日招投標、8月8日正式開工建設。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。

　　目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區(qū)基礎設施建設扶持資金的申報資料。

　�。�2）配套設施建設情況。園區(qū)配套生活服務區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網6000米，收集管網6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區(qū)安順達管道天然氣項目目前處于施工建設和安裝設備階段，預計在12月底可建成服務園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。

　�。ㄋ模┩恋卣饔瞄_發(fā)利用情況

　　20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。

　　（五）開發(fā)區(qū)區(qū)位調整工作情況

　　截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設用地227.22公頃。目前投產企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進駐建設進展緩慢，已嚴重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進行區(qū)位調整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調整，此次區(qū)位調整擬將位于XX市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調整到工業(yè)園范圍內，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經廳審批后方可實施。

　　二、20xx年園區(qū)黨的建設情況

　　隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導企業(yè)對那些思想上進、業(yè)務能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。

　　（一）開展教育學習活動，加強黨員隊伍建設

　　園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學習，并與園區(qū)經濟建設和黨的建設緊密結合，定期開展學習教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風廉政建設、群眾路線教育、為民務實清廉作風建設等學習教育活動。通過學習，園區(qū)黨員干部的工作水平、務實作風、協(xié)作精神普遍得以提高。

　　（二）扎實推進“兩新”組織黨建，服務企業(yè)助發(fā)展

　　園區(qū)堅持落實黨建工作指導員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經費9700元。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新黨工共建工作，促進和諧發(fā)展

　　園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務于黨建。在黨、工會組織的引導下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學生，在黨、工組織的帶領下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關懷；在黨、工組織的倡導下，園區(qū)機關黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設。

　　三．工作主要成績及經驗做法

　　（一）工作主要成績

　�。�1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設，在建項目加快建設，已投產項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。

　　（2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關鼎盛擔保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設有了一個良好的開端。

　�。�3）為擴大招商引資成果，培育紡織產業(yè)集群，園區(qū)成功引進了投資8.5 億元的`新型渦流紡大項目。

　　（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產業(yè)轉移目標責任考核，園區(qū)加大投入進行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。

　�。�5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉讓置換。

　　（6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進行調整。

　�。�7）為建設校園對接園區(qū)高技能人才培訓基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓基地”。

　　（二）主要做法

　　（1）建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調研，指導制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責任制。責任制進一步明確了園區(qū)每一項目對應的責任領導及責任單位，做到每一項目專人負責專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務、定時間、定人員、定責任、定獎懲）督促和加快項目建設，切實促進了園區(qū)經濟社會發(fā)展。

　　（2）加強組織領導。去年底，為壯大園區(qū)領導班子領導力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔任專職園區(qū)管委會主任，直接負責園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進行了部分提拔和調整，領導干部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責，做到了各司其職，各盡其責，確保分工明確，政令暢通。

　�。�3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設等部門協(xié)調，為企業(yè)提供優(yōu)質高效的“一站式”服務，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設中和項目建成后的全程服務工作，園區(qū)的項目建設速度得以提升，如20xx年引進的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。

　　（4）嚴把項目關，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導產業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產業(yè)開展招商活動。同時嚴格按照園區(qū)項目準入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴把項目關，提升園區(qū)項目質量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質。

　�。�5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關部門責令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進行勸退，將其項目建設用地轉讓出來，不拖園區(qū)經濟社會建設后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應有效益。因此，我園區(qū)迅速引進昌龍塑料制品項目，與XX市昌龍塑料制品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設當中。

　　四．存在的主要困難和問題

　�。ㄒ唬┬略鲰椖可�，增長缺乏后勁支撐

　　園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。

　�。ǘ�）建設資金投入乏力，融資困難，項目建設進展緩慢

　　無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎設施建設項目，由于建設資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設進展緩慢。

　�。ㄈ�）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術人才指導建設

　　園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設進程調整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導不了建設，建設逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設。

　�。ㄋ模﹫@區(qū)環(huán)境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務于企業(yè)。

工業(yè)園經濟工作總結2

　　一、基本情況

　　二、發(fā)展規(guī)劃

　　三、園區(qū)經濟

　　四、服務機制

　　xxx辦事處建立“三項制度”為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務。一是建立聯(lián)席會議制度。xxx事處成立為園區(qū)企業(yè)服務領導小組，組長由黨委書記兼任，常務副組長由黨委副書記，工業(yè)園區(qū)主任兼任，主抓協(xié)調工作，聯(lián)席會議由涉企服務的相關部門、村委會主要領導組成，抽調精兵強將將組成三個工作專班深入一線具體服務。二是建立系統(tǒng)服務制度。辦事處主要領導與園區(qū)企業(yè)保持全天候聯(lián)系，大到項目，小到一個具體事，通過現(xiàn)場辦公會、專題會議系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，為企業(yè)提供及時、優(yōu)質、高效的.保姆式服務。三是建立限時辦結制度。對于企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，辦事處能夠當場解決的就當場兌現(xiàn)，需要協(xié)調解決的，就限定時限，召開聯(lián)席會議，制定方案，明確措施，由三個工作專班深入一線，重點事物甚至調動聯(lián)席會議成員單位全體干部特事快辦，確保了園區(qū)企業(yè)項目建設高質量快速度推進。

　　五、存在的問題

　�。ㄒ唬﹫@區(qū)基本建設資金缺口較大

　　自去年5月以來，在市委、市政府的高度重視下，園區(qū)主干道硬化工程順利推進。但工程資金缺口巨大，亟需解決以下建設資金：

　　1、征地補償費用。

　　2、主干道土方工程結算費用。

　　（2）、過路涵管 50米，合價64911.89元；

　　3、房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用。

　　（2）、剩余擬拆遷3戶，預計補償資金147萬元；

　　（3）、搬遷企業(yè)一家，補償資金80萬元。

　　房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用合計342萬元。

　�。ǘ�）群眾工作難度較大

　　按照河政發(fā)【xx】4號xxx市人民政府關于印發(fā)《xxx市征地補償安置辦法》的通知，xxx村征地補償標準為：每畝18600元。

　　在今年的葛洲壩工程建設征地中，xxx村征地嚴格按標準每畝18600元兌付。而在園區(qū)建設征地中，由于資金問題，園區(qū)只是部分兌付，造成群眾工作壓力較大。

　　（三）企業(yè)服務協(xié)調力度不夠

　　水泥廠、工具廠、電器廠改制后，歸口市經濟局管理，協(xié)調工作中程序較多，造成為企業(yè)服務力度不夠。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)入駐園區(qū)緩慢

　　園區(qū)主干道建設尚未竣工，各種基礎設施不夠完善。

工業(yè)園經濟工作總結3

　　領導,各位同事,大家下午好。

　　20xx年園區(qū)主要開展了五項經濟工作。

　　一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質性洽談,投資者已經同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者轉投東陵區(qū)與新城子區(qū),險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調、準備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

　　二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸,為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離,無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證,難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進商業(yè)項目掃平道路。

　　三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的.目標。年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū),實現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,同時協(xié)調服務于企業(yè),為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

　　四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目,協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

　　五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術含量,不斷開發(fā)新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。

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