生管部工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的生管部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生管部工作總結(jié)1

尊敬的老師:

　　您們好！

　　時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)眼間我們已進(jìn)入大學(xué)一年半了，進(jìn)入學(xué)生管理部也一年多了，從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實實地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié)：

　　一、部門工作概況

　　部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報表揚(yáng)、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心。

　　二、日常工作

　　1、定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，學(xué)生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升學(xué)生管理部干事工作水平。

　　2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　3、積極配合各部搞好各項活動，使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

　　4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、課余活動

　　1、學(xué)生管理部于課余時間積極組織干事聚會，促進(jìn)各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進(jìn)各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。

　　2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運(yùn)動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負(fù)責(zé)，為運(yùn)動員提供服務(wù)。

　　四、這一年舉辦的活動

　　20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中，由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動開始前做好充分的準(zhǔn)備，在活動中認(rèn)真的開展，活動結(jié)束后認(rèn)真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。

　　五、查寢工作

　　這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負(fù)責(zé)。

　　查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室，在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。

　　六、相對缺點(diǎn)

　　1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

　　2．充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

　　3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。

　　4．防偷、防盜方面有所疏漏。

　　5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決

　　6、對于女生的.工作做的并不是很好，學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導(dǎo)致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。

　　七、相對優(yōu)點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

　　2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。

　　3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在，幫助其解決問題。

　　4、在女生工作這一塊，學(xué)生管理部以工作為己任，當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導(dǎo)女生走出困難，解決一次又一次的困難。

　　八、以后工作

　　在思想上，來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的，“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負(fù)起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院（部）的風(fēng)采。我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

　　第一.工作表現(xiàn)

　　不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn)，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時，能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時解決。

　　加入公司以來，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

　　在工作中，盡職盡責(zé)，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗，及時提交老化情況報告。

　　在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù)。

　　總體來說，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運(yùn)項目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗，保證物料及時進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解，以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認(rèn)，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理，并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

　　第二.主要收獲及

　　加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具、顯示屏認(rèn)識是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

　　工作經(jīng)常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。

　　第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方

　　今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

　　同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

　　決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作，并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

生管部工作總結(jié)2

　　在這一個月里，生管部迎來了一年一度的“寢室設(shè)計大賽”這一特色活動�，F(xiàn)將生管部十一月的工作總結(jié)歸納如下：

　　一、常規(guī)衛(wèi)生檢查

　　11月里總共有兩次衛(wèi)生檢查，時間分別是11月12日和11月26日，其中11月26號為園區(qū)的星級寢室檢查。我們依舊采取以08級委員與09級干事一對一的合作形式對相應(yīng)的寢室進(jìn)行檢查，持續(xù)時間大約40分鐘，保證每個寢室至少待一分鐘，使得檢查工作更加細(xì)致全面，并對部分寢室提出建議，鼓勵他們下次有所改進(jìn)，并在備注中表明了存在的問題。其中，在星級寢室評比時，大三的積極性不高，即使在接到檢查通知后，有的.寢室仍然沒做，甚至說不參與此類評比，這給我們工作帶來很大的麻煩。針對大三星級寢室檢查時出現(xiàn)的這種情況，我們將跟分管老師交流意見，并試圖做出一定調(diào)整，爭取再下次星級寢室檢查之前尋求到解決答案，這也是下個月我們的重要工作。

　　二、武漢理工大學(xué)第五屆“寢室設(shè)計大賽”

　　11月學(xué)校學(xué)生生活園區(qū)第五屆“寢室設(shè)計大賽”正如火如荼的進(jìn)行中。我部們主要負(fù)責(zé)的是院初賽的宣傳動員、初評工作以及復(fù)賽決賽的指導(dǎo)工作。前期已與書畫社溝通制作與大賽相關(guān)的宣傳板等宣傳物在三食堂及各個樓棟下展示，我們也針對09級新生召開了一個動員大會，會上就大賽要求及流程給大家詳盡講解了要點(diǎn)，并與各個生活委員加強(qiáng)溝通與配合，加大宣傳力度。在我院的初賽評定中，我們部門各個成員認(rèn)真對各參賽寢室進(jìn)行初賽的考核評比，細(xì)心聽取各個寢室所作的解說，盡量不放過每個亮點(diǎn)，最終有11個寢室順利進(jìn)入復(fù)賽。臨近復(fù)賽之際，部長及副部在進(jìn)入復(fù)賽的各個寢室之前來回穿梭，分別對其提出針對性的建議與交流，傳授往屆大賽中的經(jīng)驗與存在的問題，供他們參考和更好的改進(jìn)，并在進(jìn)入復(fù)賽的寢室拉票過程中積極協(xié)助他們宣傳和投票，使得大賽得以更加順利的進(jìn)行，以期望他們?nèi)〉酶�好的成績和名次，為交通學(xué)院爭光。

　　三、部門內(nèi)部建設(shè)

　　在這一個月里，加大了對我部門大一干事們的培訓(xùn)力度，慢慢試著把部門的工作讓他們親自操手，熟悉整個流程，大二的委員也會加以指導(dǎo)和引導(dǎo)，及時指出錯誤與不足，鼓勵改進(jìn)，使他們茁壯成長。我們還在部內(nèi)開展了聯(lián)誼活動，加強(qiáng)了大家的溝通與熟悉，內(nèi)部氣氛更加和諧融洽。

　　四、不足與改進(jìn)措施

　　在寢室設(shè)計大賽的初賽中宣傳力度還是不到位，跟輔導(dǎo)員的溝通工作也還做得不到位，沒有激起大一新生參加活動足夠的熱情與積極性。導(dǎo)致參加寢室的數(shù)量不是很多，影響參加復(fù)賽的數(shù)量和質(zhì)量。在決賽中我們會加大工作強(qiáng)度，多多到參賽寢室中給予指導(dǎo)，并邀請往屆獲獎寢室為他們出謀策劃，促使在決賽中交通學(xué)院能取得優(yōu)異的成績。

生管部工作總結(jié)3

　　性別姓名李桂平男職務(wù)或崗位副經(jīng)理進(jìn)公司時間1998、220xx年已經(jīng)過去、回憶過去的一年，本人和全體員工一起努力，以年度目標(biāo)及部門指標(biāo)為中心，以成本控制及生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行部門有效措施，在工作中取行了一定的成績。全年共完成生產(chǎn)6仟多噸油墨，改良不良品140多噸，節(jié)耗創(chuàng)收達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因車間生產(chǎn)的特殊性、本年生產(chǎn)車間人員流動也較大、老員工極少、新招員工來本了一批又走一批，一年都在招人，70后已基本很少了，80后、90后即使招到對管年理都是一個新課題，新招進(jìn)的人員和部分老員工因各種原因辭職就高達(dá)75%（45人），度所做加上多次派干部及老員工到兄弟公司工作，致使今年的小時產(chǎn)能比去年略低，針對每月?lián)p耗較大、庫存洗機(jī)溶劑多的.情況下，多次組織車間IMT討論，確定符合生產(chǎn)批量的的洗機(jī)溶劑標(biāo)準(zhǔn)和半成品的最低庫存量，確定生產(chǎn)易耗品的最低用量，嚴(yán)格控制、杜工絕浪費(fèi)，收到一定的效果，作取得下半年公司提出口號：把珠海樂通新材料科技有限公司、打造成在樂通集團(tuán)內(nèi)“成本、質(zhì)量、服務(wù)、待遇”最具具競爭力的生產(chǎn)基地，圍繞這一目標(biāo)，參于各項具體工的作，利用空余時間開會、討論，重新修訂適合斗門新材料公司各部的流程、制度、及成現(xiàn)場6S管理，經(jīng)過早會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，觀念轉(zhuǎn)變較大，現(xiàn)場面貌煥然一新�？儽灸甓纫蚨烽T在擴(kuò)建廠房，流動人員急增，對廠區(qū)安全管理工作存在較大的隱患、因此經(jīng)常和施工方溝通協(xié)調(diào)做好安全工作，并加強(qiáng)了白天、晚上巡查各重點(diǎn)危險源區(qū)及現(xiàn)場的次數(shù)，確保了在人員眾多進(jìn)出工廠作業(yè)的情況下無事故發(fā)生珠海樂通新材料科技有限公司20xx年度員工總結(jié)評定表

　　本年度存在的缺點(diǎn)和問題20xx年的計劃及措施它原素發(fā)生幾起小工傷事故，多單質(zhì)量事故，兩起投料閃燃起火事故。也因整體市場因素影響，產(chǎn)品質(zhì)量及總產(chǎn)量比去年低，全年總退貨占全年總產(chǎn)量的2.8%，生產(chǎn)、質(zhì)管因素的退貨量僅占全年總退貨的4.47%，其它因素的退貨高達(dá)95.53%。小時產(chǎn)能比去年偏低，因不能及時出貨而受其它部門投訴等（本年的交貨及時率97.54%），安全、質(zhì)量、效率、出貨及時率都存在一些未能及時解決的問題。一年來主要是協(xié)助經(jīng)理工作，在整體工作上基本良好。但也因管理不到位和其無論在那里、那個崗位工作，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的管理知識，不斷轉(zhuǎn)變觀念，更新思路、為公司的發(fā)展出力，不斷持續(xù)改進(jìn)、完善生產(chǎn)中存在的問題，做好各種預(yù)防措施、減少出現(xiàn)質(zhì)量問題，提高現(xiàn)場管理工作，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。目標(biāo)提高產(chǎn)能/小時10%，降低制造成本10%，生產(chǎn)損耗降低0.18%至0.2%。產(chǎn)品質(zhì)量提高至99.8%，出貨及時率提高至98%，為完成以上指標(biāo)而努力。主管評語說明：正頁寫不下，可另加附頁。

生管部工作總結(jié)4

　　時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自xx月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

　　在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧：

　　作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：

　　1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；

　　2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；

　　3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的.瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；

　　4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)�？傊�，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。

　　然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、與業(yè)管方面

　　1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；

　　2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；

　　3、交期達(dá)成率低；

　　二、與生產(chǎn)部方面

　　1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況；

　　2、對下達(dá)的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達(dá)給生產(chǎn)線（急單），導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；

　　3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達(dá)成，自己需檢討；

　　4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；

　　5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；

生管部工作總結(jié)5

　　忙碌而充實的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月里，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現(xiàn)出了部門成員之間的良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們也在舉辦活動的過程中學(xué)到了很多。我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動

　　一．水果拼盤大賽

　　5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經(jīng)過近兩個星期準(zhǔn)備的活動，也終于有了一個令人滿意的結(jié)局。盡管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美，但我們完成了。在活動的前期準(zhǔn)備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報，發(fā)傳單，甚至利用媒介等方式進(jìn)行宣傳，效果也不錯。同時對于整個初賽，決賽的活動流程，我們也盡可能抓住每一個細(xì)節(jié)，特別是對突發(fā)事件，我們也都有了相應(yīng)的解決辦法。在活動進(jìn)行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確�；顒硬恢袛唷Ｍ瑫r，在整個活動中，我們大家都表現(xiàn)的很團(tuán)結(jié)，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結(jié)果，這些付出都是值得的。在活動預(yù)算方面，由于本身經(jīng)費(fèi)有限，我們在經(jīng)費(fèi)方面有很詳細(xì)的計劃，做到了不超預(yù)算的要求。

　　同時，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點(diǎn)是對突發(fā)事件的的處理不夠得當(dāng)。在初決賽時，由于設(shè)備問題，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復(fù)正常，但大多數(shù)同學(xué)都有了不滿情緒；第二點(diǎn)，雖然有很詳細(xì)的.活動流程，但在實施過程中卻沒有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面；第三點(diǎn)，緊急事件的應(yīng)變能力不足，關(guān)鍵時刻不能做出決斷，我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧。

　　本次活動由我們部門獨(dú)立舉辦，我覺得我們完成了任務(wù)，雖然并不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨(dú)立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對于比賽中的那些錯誤，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學(xué)到了很多。以后我們大家會繼續(xù)努力！

　　二．星級寢室評比

　　就生管部職能而言，寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學(xué)管會及各班生活委員進(jìn)行了對能動學(xué)院的衛(wèi)生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行工作，在友好和和諧的氛圍中進(jìn)行檢查，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力，同學(xué)們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導(dǎo)致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其中大一大二的同學(xué)們打掃的最認(rèn)真，大三的稍遜一些，希望大三的同學(xué)們能自始至終重視寢室衛(wèi)生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進(jìn)行評比，表揚(yáng)優(yōu)秀宿舍，調(diào)動同學(xué)們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協(xié)助同學(xué)們，使之擁有更好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學(xué)服務(wù)。

生管部工作總結(jié)6

　　從本學(xué)年開學(xué)以來，我們本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學(xué)期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衛(wèi)生，配合同學(xué)生活活動的后勤工作，盡量配合其他部門活動等。現(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，下面是對過去一個學(xué)年生活部的工作進(jìn)行回顧與小結(jié)：

　　一、工作內(nèi)容

　　（1）定期查寢

　　隨著新學(xué)期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。

　�。�2）衛(wèi)生、安全檢查

　　在本學(xué)年，生活管理委員會生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進(jìn)行定期的衛(wèi)生、安全檢查，及時的把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報，并評選出優(yōu)秀寢室給予通報表揚(yáng)，評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。

　�。�3）宿舍文化月

　　此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的'指導(dǎo)下，此次活動在得到了廣大師生的認(rèn)可，并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團(tuán)和學(xué)生工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦，大學(xué)生生活管理委員會和學(xué)生管理委員會聯(lián)合承辦，以“凈化，美化，文化”為主題的活動月，至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，學(xué)生參與的熱情高漲，深受廣大學(xué)生的喜愛和贊譽(yù)。宿舍文化活動月各項活動的成功開展，對于豐富大學(xué)生宿舍文化生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛，營造積極向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升學(xué)生公寓文化品位具有重要意義。

　　（4）趣味活動

　　為了豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，同時為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機(jī)會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運(yùn)動會的活動，讓同學(xué)們明白家的重要性，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍，讓同學(xué)們在活動中獲得快樂，提升集體榮譽(yù)感。

　　二、成績和缺點(diǎn)

　　缺點(diǎn)：

　�。�1）定期查寢中，部分部員不能認(rèn)真的進(jìn)行查寢工作，并且有少部分同學(xué)不能積極配合進(jìn)行查寢活動。

　�。�2）在納新工作中，由于時間安排問題，導(dǎo)致見面會時間安排出現(xiàn)差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。

　　成績：

　　不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準(zhǔn)時的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責(zé)，互相幫助。并在多種活動中得到了學(xué)校以及學(xué)院的肯定。

　　三、經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　通過這一學(xué)年的時間，一個好的團(tuán)體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以鍛煉我們的人際交往能力，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長交流，從他們身上學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗，這樣避免我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作，這樣才能貼近同學(xué)們的需要。

　　在生活部，我們經(jīng)常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復(fù)不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細(xì)心。再一次細(xì)微的工作我們要認(rèn)真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心，而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。

　　最后，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學(xué)們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學(xué)們對我們部門有一個更好、更全面的認(rèn)識。

生管部工作總結(jié)7

　　回顧這一來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個人體會與收獲。

　　一、立足本職，實實在在做事。

　　一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的`義務(wù)。

　　二、腳踏實地，老老實實做人

　　自己常懷著一顆平常之心，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。特別是在自己的工作環(huán)境里，始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。

　　三、與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”

　　面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好值機(jī)員，才能更好地勝任自己的本職工作。

　　一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己也存在一些缺點(diǎn)和不足。但是，是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，為單位的發(fā)展盡一份責(zé)任。

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