工程施工工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的工程施工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程施工工作總結(jié)1
20xx年是不平凡的一年，疫情的爆發(fā)使全國、乃至全球都受到各個方面的影響，很多企業(yè)、甚至施工人員失業(yè)，我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后，讓我有著繼續(xù)工作的機會。在2月26日本人砥礪前行不辱使命，到達(dá)施工一線配合領(lǐng)導(dǎo)組織施工人員開始項目施工。
本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這半年的工作做簡要的總結(jié)：
一、個人年度工作總結(jié)：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這半年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項目進(jìn)度計劃，雖有重重困難，但從未退縮。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等)，材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正;對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格;對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)，每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處;
二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：
在我們項目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé)，其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因為實物的完成需靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團(tuán)隊，我們有我們的'優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，李經(jīng)理、胡總、廖總等都是有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念，同時也給了我很多好的意見和建議，為我在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的進(jìn)度碰頭會來說吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通，看今天完成什么、未完成什么，以及施工中出現(xiàn)的問題，對其分析未完成原因及解決問題的方法，這使得我們在工作中準(zhǔn)備更充足更有針對性，不僅使我們項目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的工程進(jìn)度控制也是一項非常好的措施;
三、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認(rèn)真的對待每一項工作，積極投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項工作。
四：工作中的不足，以及今后的工作計劃。
不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成本職工作。
今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量;
2、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力;
3、多動腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無把握之仗;
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。
工程施工工作總結(jié)2
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程，于20xx年x月x日開工，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，各部門的鼎力配合，全體項目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；�，設(shè)計單位是廣東省建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場施工），綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程（籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠，未進(jìn)行施工。
3、景觀照明工程；完成各類電纜敷設(shè)17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹底投光燈27盞，球場投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個品種，約1100株，灌木23個品種，約1850株，花卉地被植物19個品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運動場工程：完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場，合計施工面積約3080㎡。
四、施工過程。
我司于20xx年x月x日進(jìn)駐施工場地，工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè)，場地受限等原因，開始施工進(jìn)度較慢，該段時間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度計劃，經(jīng)過1個多月的加班、加點施工，終于在開學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場及運動場工程的`施工。在20xx年x月x日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護(hù)。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進(jìn)行保養(yǎng)，對于竣工后的養(yǎng)護(hù)工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，
栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法�？梢韵鄬Φ臏p輕些。
六、完工總結(jié)。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程項目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持，設(shè)計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo)，同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南�；亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程施工工作總結(jié)3
本人于某某年參加工作，一直從事園林工程施工的第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù),能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進(jìn)的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗,有解決園林綠化施工和設(shè)計中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,工作成績優(yōu)異,多次被評為優(yōu)秀管理人員，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。逐漸成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員�，F(xiàn)本人對從事園林工程行業(yè)以來的工作總結(jié)如下：
一、思想政治
參加工作以來，一直嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動。注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)園林工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。自工作以來，一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，具有良好的職業(yè)道德。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極團(tuán)結(jié)同事，使他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識。同時，我還參加了多項園林綠化工程的施工管理，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化城區(qū)作出了貢獻(xiàn)
二、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬于室外作業(yè)者，有著吃苦耐勞的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的.工作精神，工作粗中帶細(xì)。既要保證苗木的成活率，也要把保證工程質(zhì)量，要嚴(yán)格要求自己。
三、專業(yè)技術(shù)水平
從某某年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識。同時，我還參加了多項園林綠化工程的施工管理，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化城區(qū)作出了貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助、支持下，我緊緊圍繞公司工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
只有深入實踐才能有所收獲，才能真真正正的學(xué)到東西。參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《花卉學(xué)》、《病蟲害學(xué)》、《CAD景觀設(shè)計》、《全國園林綠化概算》，不斷學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己的知識面，充分的讓理論與實際結(jié)合。
工程施工工作總結(jié)4
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格�，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的.特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工工作總結(jié)5
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人××年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川××項目、××道路改造工程項目、和××路面項目�！痢另椖渴且粋�工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進(jìn)。
在××項目，由于前期天氣，變更等原因的'影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
工程施工工作總結(jié)6
參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的'經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率�，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工技術(shù)員年終工作總結(jié)（四）
時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的'感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
施工技術(shù)員年終工作總結(jié)（五）
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有x年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作心得
1、在工作實踐中，今年我參與完成了x個工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因，而耽誤工程的進(jìn)展。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細(xì)化；
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的'內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
工程施工工作總結(jié)7
一、工程概況
工程名稱：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。
建設(shè)地點：甘肅—玉門。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東，Y452以北。占地共250000m2，其中位于清泉鄉(xiāng)17930、90 m2，位于老廟鎮(zhèn)232069、10 m2，土地性質(zhì)裸地，全部為國有土地。建設(shè)單位：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程起止時間：
本合同原計劃開工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實際開工日期為20xx年6月30日，完工日期為20xx年8月4日。
主要工程內(nèi)容：
1、清除戈壁表土、土石方開挖
3、挖除季節(jié)河床淤泥
4、土石方回填
二、機構(gòu)組成
項目部的組織機構(gòu)按決策層、管理層和作業(yè)層設(shè)置，層層分離，分層建設(shè)。項目部組織對現(xiàn)場施工的實施進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按項目法對工程進(jìn)行管理監(jiān)督。
三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：
我項目部在工程監(jiān)督中對工程項目實行工程目標(biāo)管理，使工程品質(zhì)達(dá)到一次交驗合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：
1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實行全面質(zhì)量管理。
2、根據(jù)工程項目特點組織精明強干的隊伍，明確分工，加強合作，注重工序之間的協(xié)作配合，并排班輪流進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行不間斷有效監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以確保質(zhì)量符合設(shè)計文件要求。
3、分項工程、責(zé)任明確，監(jiān)督到位，管理制度獎罰分明。
4、采取多種形式對項目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識。運用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量管理做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。
5、做好質(zhì)量檢查工作，加強試驗檢測工作，嚴(yán)格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我項目部在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢、互檢、專檢制度要求并進(jìn)行操作，并及時下發(fā)不符合項，對工程質(zhì)量檢查：首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織施工（班）長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后，通知項目部專項驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和資料整理工作。加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我項目部堅決處理到底，絕不留質(zhì)量隱患，哪里發(fā)現(xiàn)問題，就從哪里進(jìn)行處理。在工程后期發(fā)現(xiàn)有部分地面翻漿，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況，經(jīng)認(rèn)真排查確定問題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進(jìn)行了返工，從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過近一月的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，從未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，滿足設(shè)計及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了招標(biāo)文件及合同條款的要求。
四、施工進(jìn)度控制
按照總體的'進(jìn)度計劃安排，積極落實各項措施，確保工程進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行，
1、組織保障
每天落實進(jìn)度情況并及時匯報項目部主管，項目部主管按合同約定及時約談施工單位，確保工期按橫道圖的要求進(jìn)行管控。
2、技術(shù)保障
在施工過程中按項目部安排，甲方土建技術(shù)人員深入現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際及時傳遞增減設(shè)備及人員的信息，廣泛征求項目部各位同行的意見，合理、可行的安排總體進(jìn)度計劃，面對計劃變更等諸多因素，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要建議設(shè)備人員的增減。以提高勞動效率，加快施工進(jìn)度為目標(biāo)，保證階段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、人員及機械保障
在人員安排上按施工計劃要求，項目部為了確保質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系及時安排甲方人員跟班按時就位；甲方領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日正常施工。及時建議現(xiàn)場施工機械的使用，緊緊圍繞施工進(jìn)度的要求，展開協(xié)調(diào)、調(diào)配，是現(xiàn)場的每一個工作面都能根據(jù)天氣情況適時作業(yè)。從而保證了不窩工，氣象條件不影響工期的決策。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，組員由項目部安全員組成，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。堅持深入施工現(xiàn)場，做到天天查安全、時時查隱患，并做到施工中無人身傷亡事故發(fā)生；無機械事故發(fā)生；無火災(zāi)事故發(fā)生；真正做到了：安全第
一、預(yù)防為主。
1、文明施工方面
項目部采用多種形式向項目全員進(jìn)行文明施工教育管理，提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明管理施工，爭創(chuàng)文明工地。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣�，為子孫后代造福的大事。施工中，我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡几匾氖俏覀兪黔h(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施：在全體人員中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合玉門市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染，施工中機械使用油品全部為國家正規(guī)標(biāo)號無鉛汽油，優(yōu)質(zhì)柴油。施工運輸?shù)缆�，�?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
七、施工體會
經(jīng)過艱苦的努力，工程如期完成，我個人覺得，一個工程要想干好，首先正確的領(lǐng)導(dǎo)方法，科學(xué)周全的計劃，參與人員要有過硬的技術(shù)以及其它管理能力，熟悉規(guī)范并運用熟練，還要有設(shè)計單位、和地方政府的積極配合，施工企業(yè)的積極組織。作為建設(shè)單位，首先要保證建設(shè)資金的到位、工程款的及時撥付，合同工期要根據(jù)實際情況及時調(diào)整，工程變更要及時處理，竣工資料的編制要在開工之初明確和統(tǒng)一。只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的結(jié)果。
工程施工工作總結(jié)8
20xx年，市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅持以十九大精神為指導(dǎo)，加強建筑工程安全生產(chǎn)及揚塵治理監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)及揚塵治理要求，扎實開展各項活動，有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、強化決策部署
一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實每季度安全工作調(diào)度機制，堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點時段，重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議，安排部署相關(guān)工作;三是實行安全生產(chǎn)研判機制，每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會，全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況，及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今，我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次，重點工作部署會議10次，研判會2次。
二、基礎(chǔ)工作
我站現(xiàn)有監(jiān)督項目42個，監(jiān)督面積約182.54萬平米。
(一)安全生產(chǎn)方面
20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次，與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》，組織專家論證 8次，組織監(jiān)督交底31次，簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份，對各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份，《建設(shè)工程停工整改通知書》12份，移交行政處罰建議書 4份。
(二)揚塵治理方面
20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次，共檢查項目500余個次，與所有在建項目簽訂了《施工企業(yè)揚塵治理承諾書》，對發(fā)現(xiàn)存在揚塵措施不到位的項目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份，《建設(shè)工程停工整改通知書》1份，《施工現(xiàn)場揚塵治理專項檢查表》41份，移交《行政處罰建議書》4份。
(三)起重機械管理方面
20xx年以來，共辦理起重機械設(shè)備備案登記67份;起重機械設(shè)備安裝告知68份;起重機械設(shè)備使用登記73份;起重機械設(shè)備拆除告知44份。
三、安全生產(chǎn)活動
(一)開展多種專項整治，消除各類重大隱患。
20xx年以來，陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理活動等多項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。
活動共出動330余人次，檢查項目78個，發(fā)現(xiàn)隱患252個，下發(fā)《限期整改通知書》23份，下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份，《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理行動正在開展中，截止到目前企業(yè)自查人員422名，安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項目部，共抽查人員101名，發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員，已清出項目部。
(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動
印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了包聯(lián)責(zé)任清單，多次召開動員部署會議，宣貫實施方案，在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中，局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅活動進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時，為了避免上冷下熱，政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生，又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。
截止到目前，組織檢查項目73次，出動200余人次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處，下達(dá)《限期整改通知書》31份，《停工整改通知書》2份，檢查建筑企業(yè)9家，下達(dá)《限期整改通知書》8份，已全部整改完畢。
(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況
一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會議2次，對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行宣貫和部署，并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項目部發(fā)放宣傳掛圖30余套，安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個大型項目，組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次，舉辦了25場應(yīng)急演練活動。
(四)防暑防汛工作開展情況
一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后，第一時間傳達(dá)到各項目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后，我站立即組織人員到各重點項目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。
(五)安全教育培訓(xùn)
9月13日，組織專項培訓(xùn)會，我市域內(nèi)共計100余人參加，對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的.意見》進(jìn)行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項培訓(xùn)。在10月12日，組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時，還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。
(六)揚塵治理工作
建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備，我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢，規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。
深入落實揚塵治理精細(xì)化管理，健全長效機制。將圍擋搭設(shè)，道路、作業(yè)區(qū)硬化，沖洗設(shè)備安裝，監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)，廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施，定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件，任何一項不達(dá)標(biāo)，一律不予以備案。同時，采取重要工序報備制度，施工現(xiàn)場到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時，必須提前向我局安監(jiān)站告知，說明起止時間及采取的降塵措施，安監(jiān)站根據(jù)報備的情況，調(diào)整監(jiān)督計劃，進(jìn)行重點監(jiān)督。
(七)現(xiàn)場觀摩開展情況
20xx年，先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議，以點帶面，提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。
三、存在問題
安全生產(chǎn)及揚塵治理工作任務(wù)重、要求多，且需要上報大量總結(jié)、匯報、表格、文件，加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的，嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐，檢查深度不夠，精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。
工程施工工作總結(jié)9
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的.責(zé)任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作，負(fù)責(zé)收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣，并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程
施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
五、總結(jié)
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程施工工作總結(jié)10
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384，主體分別于20xx年6月初，20xx年1月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的'施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預(yù)付款
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程施工工作總結(jié)11
一、工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二、承接主要工程任務(wù)
道路及配套工程
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝
供水工程：維修水管 壓力試驗
電力工程：支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶
道路工程：剪除樹枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通
三、項目中各工序的具體的.開竣工時間：
四、可用資源
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2 項目可用資源（勞動力）數(shù)量及費率
五、工程質(zhì)量情況
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人
2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間
七、工程竣工情況
20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
工程施工工作總結(jié)12
一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
�。ǘ╉椖坎咳藛T的認(rèn)識統(tǒng)一，增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
�。ㄒ唬┚牟邉�、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
�。ǘ﹪�(yán)密科學(xué)的強化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的'綜合素質(zhì)搭建了平臺。
為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強化培訓(xùn)，讓操作人員在實際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊伍訓(xùn)練，通過這些強化培訓(xùn)，項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
工程施工工作總結(jié)13
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、施工情況
本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:
1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了
解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程
進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的`施工有計劃、有步驟。
3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并
經(jīng)過嚴(yán)格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。
4、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后
都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達(dá)到設(shè)計要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
工程施工工作總結(jié)14
參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的'安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的。安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
�、僬J(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
這是我的工作重心。
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆�，F(xiàn)象。
�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
①設(shè)計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
�、谠谠械脑O(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
�、圩龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
工程施工工作總結(jié)15
經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中，公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了，總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解，通過幾天高強度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：
第一、工程管理。
指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進(jìn)度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。第三，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。
第二、施工平面土的繪制。
工程項目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員，對工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度安排，更加的得心應(yīng)手。
第三、施工的培訓(xùn)。
施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的'難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
第四、黨課的學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展，工程的逐步施工過程中，隨時都會有****現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí)，讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時刻警惕****。做到對得起公司，對得起自己的良心。
通過緊張的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。
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