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節(jié)能降耗工作總結(jié)

時間:2022-08-10 17:37:59 工作總結(jié) 我要投稿

節(jié)能降耗工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)1

  分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。

  企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

  分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的`良好氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

  分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

  xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

  采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞,同時在運(yùn)行時可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。

  鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運(yùn)行時間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。

  減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時,加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

  推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。

  以上五項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

  三、重點突破、以點帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。

  通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  Xx分公司

  20xx-12-3

節(jié)能降耗工作總結(jié)2

  20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動,引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn),大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

  1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:

  立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時間和主機(jī)升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計算,可節(jié)約費用24萬余元。

  2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。

3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。

  二、大膽工藝改進(jìn),實現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色

  立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改進(jìn)工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價值23萬元。

  三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動

  1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。

  2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

  到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個嚴(yán)重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開了4臺溢流機(jī)的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。

  3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機(jī),水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

  四、加強(qiáng)管理,向管理要效益

  1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗,效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。

  2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的`壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機(jī)只開了12個小時,節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。

  3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

  除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

節(jié)能降耗工作總結(jié)3

  為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

 。ㄒ唬┘哟蠊(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識

  節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔鳎皶r開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。

 。ǘ┘哟蠊(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)

  節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度,年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

  在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實處。

 。ㄈ┩菩泄(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路

  單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的`涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

  節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實現(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)4

  2xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識

  切實加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的'行動。

  二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理

  近年來我會按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

  為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

  (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

  進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強(qiáng)對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運(yùn)行成本。

 。ǘ╅_展節(jié)能改造,降低水電消耗

  抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)公車管理,降低車輛耗費。

  加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

 。ㄋ模p少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能

  規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

  今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。

  四、節(jié)能減排工作打算

  為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。

  一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。

  三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。

節(jié)能降耗工作總結(jié)5

  為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實責(zé)任,推動公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,20xx年XXXX化工有限公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

  20xx年XXXX化工有限公司能源利用情況匯總:主要產(chǎn)品硫酸XXXXXXX產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗(kgce/t)目標(biāo)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)能源消費成本(萬元)能源消費成本占企業(yè)總成本比例(%)已投入節(jié)能技改資金(萬元)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)

  20xx年公司節(jié)能工作總體來說,有喜也有憂。從生產(chǎn)用能方面來說較11年有了較大的進(jìn)步,公司從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手,采取有力措施降低企業(yè)綜合能耗。憂的是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,新建項目陸續(xù)破土動工,企業(yè)的生產(chǎn)用能消費總量將比往年會有大幅度的提高。20xx年1-12月份企業(yè)生產(chǎn)總值為萬元(11年1-12月份工業(yè)總產(chǎn)值為萬元),綜合能源消費量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤(11年1-12月份綜合能源消費量為噸標(biāo)煤),萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,與11年同期相比降低了噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。

  XXXX公司在今年的節(jié)能工作中,主要從以下三方面措施著手:

  一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

  為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的'問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

  二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)

  節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進(jìn)行外

  部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗

  能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,取得了顯著成果。

  節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。

節(jié)能降耗工作總結(jié)6

  上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進(jìn)行統(tǒng)計,并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,即組織落實、計劃落實、措施落實。

  2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項,每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。

  3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識,自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

  4、在工程維修方面,對于損壞的物料盡可能維修,實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

  5、另外,針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的.能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

  上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點滴做起,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)7

  20xx年1月是新年開始的第一個月,是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月,也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個月,通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善,要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊意識,按時完成各項指標(biāo),現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計劃安排如下:

  一、通風(fēng)管理方面

  加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作,對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé),不要同時打開2道風(fēng)門,風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋;對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查,及時維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。

  二、瓦斯管理方面

  瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的'吊掛情況,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時匯報監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,要求瓦斯檢查人員按時交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn),尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。

  三、綜合防塵方面

  對8103煤層進(jìn)行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實時的檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。

  四、防滅火方面

  8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對8101采空區(qū)完全封閉,消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進(jìn)行一次測底的清查,不符合要求的要及時更換。

節(jié)能降耗工作總結(jié)8

  20xx年,**車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個中心重點展開:

  1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法,各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績掛鉤。

  3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會議、廣播、板報、標(biāo)語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。

  4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個材料......

  5、全面采取節(jié)能降耗措施,結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹公司精神,強(qiáng)化職工的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,在生產(chǎn)中,合理安排人員,保證生產(chǎn)秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時關(guān)燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語,在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的警示語,杜絕浪費現(xiàn)象。

  6、積極開展創(chuàng)新活動,以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn),能源循環(huán)利用率的提高,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī),沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的`瓶子,達(dá)到節(jié)約用水,降低水損的目的

  B成立節(jié)能降耗QC小組,設(shè)立研究課題,(改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)

  1)小組成員對車間南區(qū)內(nèi)外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點探尋分析各處地下水來源,確認(rèn)多處地下滲漏點,提出改進(jìn)方案,最終解決漏水問題。

  2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實現(xiàn)了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產(chǎn)的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

  3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

  4)對自來水向清水罐倒流進(jìn)行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題

  5)對車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道,操作方法進(jìn)行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下:

  1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

  2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因:1,包裝車間由原來的手動洗瓶機(jī)改為自動洗瓶機(jī)洗瓶,損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。

  足之處及下一步打算

  1.供水泵出口沒安止回閥

  2.反洗泵供水沒有變頻控制。

  3.清水罐沒有清洗裝置,清洗罐困難。

  4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置,殺菌不徹底存有死角。

  5.節(jié)約意識仍有待加強(qiáng)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)9

  節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強(qiáng)化工作落實,取得了一定成效。

  一、今年節(jié)能減排主要工作

  1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實

  1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。

  2)對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

  3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。

  2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動

  6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑

  綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。

  1)焊接工藝技術(shù)改進(jìn)

  采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。

  2)切割工藝技術(shù)改進(jìn)

  采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割 1/2英寸厚的.鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。

  公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計算,該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益。

  3)抓好辦公用品的利用

  建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計,完善物品領(lǐng)用制度。

  推進(jìn)無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。

  二、存在的不足之處

  節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些不足之處:

  1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。

  2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、下半年重點工作及措施

  1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

  2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

  3)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。

節(jié)能降耗工作總結(jié)10

  六月份是國家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求,通風(fēng)隊在隊長、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營造了濃厚安全活動氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:

  一、6月份主要開展的工作

  1、積極參與,以點帶面,營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下,通風(fēng)隊積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,對個人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會;組織人員參與井口安全問答等活動;利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工;加強(qiáng)班前會對職工安全知識的提問,積極促進(jìn)職工安全意識提升。

  2、嚴(yán)格落實隊干抓“三違”制度,同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的.考核力度。加強(qiáng)班組自治,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識。

  3、隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進(jìn)行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督,實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。

  4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。

  5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。

  二、7月份安全工作計劃

  1、加強(qiáng)職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進(jìn)一步加大隊內(nèi)和班組考核力度,以此促進(jìn)每名職工自覺自律,遵章守紀(jì)。

  2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強(qiáng)防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  3、加強(qiáng)火工品管理,杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作,現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破,加強(qiáng)驗炮管理。

  4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。

  二〇一八年六月二十六日

節(jié)能降耗工作總結(jié)11

  今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強(qiáng)化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

  加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實到位。

  二、突出重點,強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作

  1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合公司的實際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

  3、加強(qiáng)督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

  4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

 、偌哟缶抡彰鳠舻耐度,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點;

 、谶x用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

 、畚驳V庫增加了一臺壓濾機(jī),減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。

 、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺,新型的`控制

  臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能,降低了維護(hù)成本,同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

 、輰﹀仩t進(jìn)行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對土地的擾動,降低

  了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

  7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標(biāo),20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。

  總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)12

  xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)明確,狠抓落實

  市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機(jī)制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點,對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持,一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

  二、科技引領(lǐng),措施有力

  市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,狠抓項目的落實,以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下:

  序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費

  (萬元)項目類別

  xxxxx

  20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項,獲得國家、省支持資金xxxx萬元,市支持資金xx萬元(含匹配資金xx萬元)。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。

  三、科技創(chuàng)新,取得實效

  20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動,市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實,最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)節(jié)能減排作試點,構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺,開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的`生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn);集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。

  四、20xx年主要工作措施

  一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實,責(zé)任到位。

  二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識,形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。

  三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)13

  根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長,副主任擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評。切實做到層層有責(zé)任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機(jī)制。

  二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

  為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。

  積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動,增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的`消費理念,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

  三、強(qiáng)化重點,注重效果

  充分認(rèn)識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從以下幾個方面加強(qiáng)管理:

 。ㄒ唬┕珓(wù)車節(jié)能工作。

  加強(qiáng)日常對公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理,實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務(wù)用車使用管理制度。

 。ǘ┕(jié)電工作。

  1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)空調(diào)管理?照{(diào)使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負(fù)荷,每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后,必須及時關(guān)機(jī)。

  3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時再開啟設(shè)備,已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。

  4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。

  5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。

  (三)節(jié)水工作。

  自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。

  (四)辦公耗材節(jié)約工作。

  按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、下一步工作

  開展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認(rèn)識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),查漏補(bǔ)缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機(jī)制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費,把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。

節(jié)能降耗工作總結(jié)14

  根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實施意見的要求,襄城縣質(zhì)監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認(rèn)真的傳達(dá)和貫徹落實,第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面,在20xx年基礎(chǔ)上,降低了10%左右,我們的具體做法有:

  首先,改造了用電設(shè)施,并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈,以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長明燈、白晝燈。另外,我們改制了無塔供水設(shè)備,把以前使用的`千瓦電機(jī)改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右?照{(diào)要嚴(yán)格按照制度使用,分夏季和冬季,時間為6個月?照{(diào)使用單機(jī)單表核算,每個科室每月電費控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)。

  其次,在節(jié)水方面,分批更換了節(jié)能水龍頭,加強(qiáng)對現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),杜絕長流水現(xiàn)象。

  第三,壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后,實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領(lǐng)取使用。

  第四、辦公用車嚴(yán)禁公車私用,單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,由固定司機(jī)駕駛,駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則,沒有外出任務(wù)的,晚上6點之前,車輛必須停放在單位制定的車位,每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)15

  為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實,始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實干,務(wù)求實效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,切實加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

  組長:葉延程

  副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌

  成員:各科室主任、護(hù)士長

  職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動,負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

  二、節(jié)能管理措施

 。ㄒ唬┕(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。

  1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

  2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。

  3、加強(qiáng)節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。

  4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

  5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時修好,不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

  6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

  (二)節(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。

  1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。

  2、辦公設(shè)備不用時應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。

  3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。

  4、電梯實行定時開關(guān)管理:下班時門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。

  5、醫(yī)療設(shè)備不用時關(guān)閉電源,不得長時間閑置待機(jī)。

  6、無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。

  7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時使用一個插座。

  8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。

  9、下班不忘關(guān)電源。

  10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。

  11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時,由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。

 。ㄈ┕(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛

  1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。

  2、在基建維修等項目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。

  3、提倡修舊利費,減少浪費。

  4、淘汰高耗油、高污染車輛,實行一車一卡加油制,車輛用油實行定額管理,單位車輛實行派車、收車制。

  5、加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實現(xiàn)節(jié)能采購。

  (四)節(jié)約辦公用品:

  1、紙類辦公用品:

 。1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的',員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。

 。2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

 。3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

  (4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。

 。5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

 。6)所有文件盡量使用小字號字體。

  2、其它辦公用品:

 。1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。

 。2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

 。3)不使用一次性餐具。

 。4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時應(yīng)避免擠壓破損。

  3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金?照{(diào)、計算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時報告維修部門進(jìn)行維修。

  (五)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。

  1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。

  2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。

  三、保障措施

  為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺階。

  四、下一步工作打算

  在認(rèn)真貫徹落實國家節(jié)能減排政策,落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:

  一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。

  二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動,努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

  三是對醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。

  四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗,積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動,為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動,建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績而努力奮斗!

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