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統(tǒng)計人員工作總結(jié)

時間:2022-07-27 14:16:57 工作總結(jié) 我要投稿

統(tǒng)計人員工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計人員工作總結(jié),歡迎大家分享。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)

統(tǒng)計人員工作總結(jié)1

  xx年,鎮(zhèn)統(tǒng)計所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務指導下,深始終堅持以鎮(zhèn)情為基礎,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,立足本職崗位,全面推動統(tǒng)計工作的科學發(fā)展,促進我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作逐步走上規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展道路。xx年的'統(tǒng)計所的主要工作有:

  1.做好各專業(yè)定報、季報報送工作,確保我鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進。

  各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎,而且是統(tǒng)計工作的重點,是各項考核指標的集中體現(xiàn),是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。在實際工作當中,統(tǒng)計所將根據(jù)各專業(yè)統(tǒng)計工作的需要,在了解實際情況的前提下,按照區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務要求,結(jié)合我鎮(zhèn)總體發(fā)展大趨勢,認認真真探究每一個數(shù)據(jù),扎扎實實分析每一個指標,確保全面、準確、及時地做好各專業(yè)定報、季報報送工作。

  2.建設維護xx鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫工作。

  基本單位、法人單位、規(guī)模個體戶名錄庫能夠為統(tǒng)計工作提供調(diào)查單位名錄,是統(tǒng)計工作順利開展的重要基礎,又是我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設的重要組成部分。今年以來,鎮(zhèn)統(tǒng)計所通過從國稅、地稅、工商和區(qū)統(tǒng)計局及相關駐地單位搜集大量資料,并通過不斷整理、篩查、審核,建成我鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫,并對該名錄庫不斷更新維護。該名錄庫中,行政性法人單位,經(jīng)營性法人單位,規(guī)模個體戶。

  3.定期對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況進行調(diào)研。

  鎮(zhèn)統(tǒng)計所采取重點調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法,利用問卷調(diào)查與填報報表相結(jié)合的方式,在每季度末對我鎮(zhèn)重點工業(yè)企業(yè)和抽樣工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研,并由此推算全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行情況。尤其,在第三季度,我們進行了一次較為全面的工業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)研,并形成調(diào)研報告。

  4.做好統(tǒng)計“企業(yè)一套表”改革等相關統(tǒng)計改革工作。

  5.做好“三上”企業(yè)統(tǒng)計管理工作。

  在該項工作中,鎮(zhèn)統(tǒng)計所共向上級申報了五企業(yè)兩家,三企業(yè)一家,二星企業(yè)三家,一企業(yè)三家,并全部通過上級單位的認定審核。

  6.做好“三上”企業(yè)資格認定審查工作。

  7.積極配合區(qū)調(diào)查隊做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作。

  xx年,鎮(zhèn)統(tǒng)計所在做好本職工作的同時,將不斷提升自身工作效能,逐步提高自身工作水平,力求突破,著力創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)由傳統(tǒng)統(tǒng)計工作向服務性統(tǒng)計工作的轉(zhuǎn)變。

  為了實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,我們制定了3個目標:

  1.夯實基礎、提升效能、提高水平,繼續(xù)做好各專業(yè)定報、季報報送工作,做好統(tǒng)計本職工作。

  2.積極主動、精心策劃、周密安排,以第七次經(jīng)濟普查為契機,全面了解、掌握我鎮(zhèn)經(jīng)濟現(xiàn)狀。

  3.力求突破、著力創(chuàng)新、突出服務,在做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)研的同時,統(tǒng)計所準備開展我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)研工作,并形成調(diào)研報告,得出一個詳實有力的調(diào)研結(jié)果。

  為了確保實現(xiàn)這3個目標,我們制定了4項具體保障措施:

  1.加強交流,及時溝通,取長補短,以總結(jié)促進步。

  2.不斷加強業(yè)務學習,努力提高統(tǒng)計工作業(yè)務水平。

  3.不斷加強統(tǒng)計基層建設,努力保證基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4.主動參與我鎮(zhèn)各項事業(yè),增強統(tǒng)計服務功能。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)2

  xx 年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領導和全體同事的支持下,圍繞服務車間生產(chǎn)展開,現(xiàn)將工作作如下匯報:

  一、 上半年主要工作完成情況

  1、 車間生產(chǎn):

  主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤點每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了829.71噸,2月份生產(chǎn)2527.9噸,設備根本沒達產(chǎn),5月份設備基本達產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn),所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。

  監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

  2、后勤保障:

  后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

  1)制作勞保用品領用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

  2)擬寫車間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

  3、員工計件工資的核算:

  每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的'原材料輔材需求計劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

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  這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、生產(chǎn)車間相關文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

  2、去車間的次數(shù)較少,對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。

  二、 下半年工作計劃

  下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓,進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個月的各項工作任務外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

  三、 對本崗位的認識

  統(tǒng)計員的工作知識面廣,需要有財務、行政、人力、等方面的知識,而且要具備細心、耐心的品質(zhì),肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領導匯報,并提出合理化建議,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)3

  20xx年x月xx日,我通過面試,來到20xx有限公司工作,不經(jīng)不覺已過x個月了,在這期間的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的x個月來的工作情況總結(jié)如下。

  一、思想方面

  在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

  二、工作方面

  端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。

  1、耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作

  每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計;每天回收與整理生產(chǎn)日報表;每月完成批損耗統(tǒng)計報表;準時、認真、精確的結(jié)算工人的計件工資。

  2、積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的整理

  對車間的生產(chǎn)記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將生產(chǎn)記錄進行整理和裝訂,并根據(jù)工作需要,定期培訓生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。

  幾個月來,我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 x個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然了解與實踐了基本的工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

  1、缺乏創(chuàng)新精神。

  不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的`事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2、工作不很扎實,不能與時俱進。

  忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

  首先,加強學習,提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

  其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對x個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)4

  時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,雞年已逝、狗年降臨,真是時不我待!由于領導的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到xx的工作中來,自從進入xx部以來,在部門領導以及老同志的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:

  1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。

  由于我以前一直從事xx工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然xx工作使我更加熟悉我廠的技術參數(shù)、經(jīng)濟指標等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于xx工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風,現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚工作主動性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運營作出自己的貢獻。

  2、刻苦鉆研業(yè)務,提高工作能力。

  來到xx部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領導的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學習了《中國xx統(tǒng)計考核辦法》、《中國xx日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標》、《節(jié)能降損技術手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識,這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

  3、積極肯干,不怕苦累。

  在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的'精力投入工作。從xx到xx部,思想上沒有預備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調(diào)整工作。

  4、團結(jié)同志、虛心請教,營造和諧工作氛圍。

  因為剛調(diào)到xx部工作,對業(yè)務還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務勞動,自覺承擔一些較重的體力活。

  雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領導和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!

  總之,xx部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點,一是工作細節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

  今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)5

  今年,我們緊緊圍繞上級統(tǒng)計部門的工作重點,奮力拼搏,扎實工作,較好地完成了各項的工作任務,為經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

  一、全年統(tǒng)計工作回顧

  在有關部門的配合努力下,以高度的責任感、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和一絲不茍的求實精神,精心做好各項工作,確保工作的順利開展。經(jīng)濟普查各項工作正按預期目標整體推進,其前期準備工作已全部完成,并取得了階段性成果。強化制度建設。為統(tǒng)計工作定好基調(diào),指明方向。在此基礎上,大力加強基層統(tǒng)計制度建設,積極引入獎懲制度,實行崗位目標管理考核,大力提高統(tǒng)計人員的`工作積極性,確保了統(tǒng)計基礎工作的整體提高。強化隊伍建設。從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀輕、業(yè)務能力強、工作主動積極的工作人員充實到統(tǒng)計隊伍。使整個統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出年輕化、高學歷化、專業(yè)化的態(tài)勢,確保了統(tǒng)計人員的素質(zhì)能適應統(tǒng)計工作的需要。

  二、工作不足

  統(tǒng)計工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:統(tǒng)計服務工作水平還不能完全滿足社會公眾的需要,統(tǒng)計工作還有待加強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需進一步提高,統(tǒng)計宣傳工作力度不大,一些統(tǒng)計調(diào)查對象對統(tǒng)計重視程度還不夠,統(tǒng)計信息工程建設比較落后,基層統(tǒng)計機構(gòu)辦公條件有待改善,基層統(tǒng)計力量素質(zhì)有待進一步強化,這些問題都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。

  三、明年工作計劃

  以統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化為重點抓服務。統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的主題,是創(chuàng)一流的關鍵。要抓好統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和多樣化。要有適銷對路,符合需求,是統(tǒng)計用戶需要的產(chǎn)品;其次是要有真實可信,有深度,有份量,對用戶有用的產(chǎn)品;最重要的是要有前瞻意識,超前眼光,適應用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化,就是我們要根據(jù)用戶對象的特點生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)品,統(tǒng)計產(chǎn)品要系列化、多元化,以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計服務,既要抓服務意識的強化,也要抓服務手段的改進,努力使統(tǒng)計服務水平再上新臺階。

  要加快統(tǒng)計信息化建設步伐,以高新技術武裝隊伍,拓展工作空間,提高工作效率。搭建和完善統(tǒng)計網(wǎng)站及相應的工作平臺,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計報表的下載、報送,面向社會的信息發(fā)布,公眾對信息的查詢等工作的網(wǎng)絡信息化,使統(tǒng)計信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。在統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查方面,要繼續(xù)完善現(xiàn)有監(jiān)測項目,在大型普查方面,將全力以赴抓好普查登記工作,做好數(shù)據(jù)審核、錄入、處理,并在此基礎上進一步加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為各級領導和部門的宏觀決策提供依據(jù)。我們將積極做好普查經(jīng)費籌措、技術業(yè)務準備和人才儲備工作,以確保后續(xù)統(tǒng)計工作能夠順利開展。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)6

  我于20xx年年初來到審計局從事協(xié)助審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的助支持下,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、保持不斷學習的勢頭,強了化業(yè)務技能

  作為新時代的審計人員,能否有一個規(guī)范的審計過程、一個高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律法規(guī),我們自己也應該以身作則,只有時不忘記學習才能熟知相應的法律、法規(guī)及各項制度。只有良好的素質(zhì)的審計人員,才會全身心的投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務。

  面對今天愈來愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計期望、愈來愈快的審計技術與軟件的更新?lián)Q代,我深刻體會到,審計工作專業(yè)性很強,需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。平時股室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務上問題、交流對審計上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。

  二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

  好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領導映遇到的各種情況,重問題以領導的指示為工作方向,技術問題加強與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復勞動。對送審的工程項目,采取逐一審核工程量,我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面。

  在工作中注重搜集情況,向股、局領導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  20xx年xx月至xx月共完成審計項目13個,審計金額為xxx元,審定金額為xxx元,核減xxx元,已發(fā)出審計報告13篇。盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。

  四、廉潔自律,清廉從審

  作為審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己負責的工作能夠盡職盡責,以公平工作態(tài)度來進行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。

  五、存在問題及下階段發(fā)展方向

  通過近半年的工作,進一步提高了思想素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風;仡檸啄陙淼墓ぷ鞒煽,是領導力支持和熱情助的.結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)7

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。舊的一年將告別它的光輝,新的一年從容而至,F(xiàn)對這一年完成的統(tǒng)計工作進行以下總結(jié)。

  一、統(tǒng)計工作

  每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

  二、明年的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

  在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的`統(tǒng)計。

  有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,這是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。xx給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信xx的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計人員工作總結(jié)8

  20xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守

  做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;借助系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。堅持內(nèi)控制度日;,出色完成總部內(nèi)控檢查任務。多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;采取以會代培的方式,對統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下,加強對各個分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。

  二、加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務

  健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。

  三、進一步增強服務的針對性

  在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的.同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確,服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

  回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作。

  今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)9

  工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經(jīng)驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確了統(tǒng)計員的工作職責。在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理。在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔。在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網(wǎng)絡進行定時維護,更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

  二、存在不足

  在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

  學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。由于進了大量的設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。

  三、工作方向

  這是我對這段時間工作的'總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)10

  一、概述

  1、統(tǒng)計學和醫(yī)院統(tǒng)計概念

  統(tǒng)計學是運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的原理、方法、研究數(shù)字資料的收集、整理、分析、推斷,從而掌握事物客觀規(guī)律的學科是,是認識社會和自然現(xiàn)象數(shù)量特征的重要工具。正確的統(tǒng)計分析能夠幫助人們正確認識客觀事物的規(guī)律性,做到胸中有數(shù),有的放矢地開展工作,提高工作質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)計是運用統(tǒng)計學的原理和方法,準確、及時、系統(tǒng)、全面地反映醫(yī)院工作數(shù)、質(zhì)量效果的活動。為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。

  2、醫(yī)院統(tǒng)計工作的性質(zhì)和作用

  醫(yī)院統(tǒng)計是衛(wèi)生服務統(tǒng)計的重要組成部分,其宗旨是為醫(yī)院科學管理服務。長期實踐證明,醫(yī)院只有依靠統(tǒng)計手段,才能真正實現(xiàn)管理的科學化和定量化。醫(yī)院統(tǒng)計是在收集和整理有關統(tǒng)計信息的基礎上,運用統(tǒng)計學理論和方法,反映醫(yī)院疾病防治工作情況,描述醫(yī)院醫(yī)療服務活動的內(nèi)在規(guī)律,分析和評價醫(yī)療服務質(zhì)量和效益,指出醫(yī)療服務工作存在的問題,并提出改進措施。

  醫(yī)院統(tǒng)計為醫(yī)院領導貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策,制定和檢查醫(yī)療工作計劃,合理地分配和利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,不斷提高醫(yī)療服務的社會效益和經(jīng)濟效益,深入開展醫(yī)院教學和科研工作,不僅起到信息服務作用,而且起到咨詢和監(jiān)督作用。

  3、醫(yī)院統(tǒng)計工作的主要任務

 。1)認真學習、貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度和衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面地執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門布置的醫(yī)院統(tǒng)計調(diào)查任務,為上級衛(wèi)生行政部門掌握醫(yī)療服務和衛(wèi)生資源利用情況,了解醫(yī)療服務的社會效益、軍事效益和經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院宏觀管理水平,提供科學的依據(jù)。

  (2)為醫(yī)院領導總結(jié)和檢查工作,掌握各科室工作進度,制定醫(yī)療工作計劃,提高醫(yī)療質(zhì)量和效益,改善醫(yī)院管理,提供以醫(yī)療服務為主的各項工作的綜合統(tǒng)計信息。

 。3)運用統(tǒng)計理論和方法,觀察和研究人群中各類疾病的發(fā)生、發(fā)展、變化及分布規(guī)律,為醫(yī)療、預防、保艦教學和科研工作提供數(shù)據(jù)。

 。4)利用現(xiàn)成醫(yī)院統(tǒng)計資料,開展統(tǒng)計分析,進行定期或不定期的專題調(diào)查,寫出專題調(diào)查報告,實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。

 。5)將收集到的各科室工作數(shù)質(zhì)量指標,經(jīng)過整理分析,定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室,使科室既能了解自己完成工作的情況,又可橫向?qū)Ρ取?/p>

  4、醫(yī)院統(tǒng)計機構(gòu)的設置、人員編制和職責

  醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院信息系統(tǒng)的要素之一,它應設置在醫(yī)院信息部門中(如信息科)。國家衛(wèi)生部《關于貫徹執(zhí)行國務院<關于加強統(tǒng)計工作充實統(tǒng)計機構(gòu)的決定>的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院,配備專職統(tǒng)計人員2~4人。未設研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院應配備兼職統(tǒng)計人員1~2人(不包括病案管理人員)”。

  醫(yī)院統(tǒng)計人員的職責包括:

 、儇撠熱t(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。

 、诙酱俑骺剖易龊冕t(yī)療登記、統(tǒng)計并給予指導和幫助。

 、鄱ㄆ谶M行醫(yī)療工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計分析,并向領導匯報。

 、芨鶕(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領導審簽后按時上報。

 、輩R集保管有關醫(yī)學統(tǒng)計資料。

 、挢撠熑横t(yī)療、護理表格的印刷、保管和分發(fā)工作,并經(jīng)常了解科室使用情況和意見。

  5、醫(yī)院統(tǒng)計工作法規(guī)、制度和要求

  《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定,為了保障統(tǒng)計資料的準確性、客觀性和科學性,各級統(tǒng)計部門、各行各業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī),對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字者,一定要依法嚴肅處理。

  為了保證醫(yī)院統(tǒng)計工作任務的完成,醫(yī)院統(tǒng)計部門必須要有嚴格的工作制度:

  ①根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)代科學管理和填報報表的需要,規(guī)定醫(yī)院內(nèi)部使用報表的種類、格式、上報程序及期限。

 、趯蟊碇忻~的含義及指標的計算公式,除上級已有規(guī)定以外,可做了補充規(guī)定。

 、蹟M定主要醫(yī)療文件格式,登記簿及通知單等,結(jié)合醫(yī)療工作程序,規(guī)定填報、統(tǒng)計和歸檔程序。

 、艿怯、統(tǒng)計及報表的檢查、審查制度。

 、葙Y料的管理、使用及匯編等制度。

  醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則,如實反映客觀實際,保證統(tǒng)計數(shù)字準確、可靠;要主動地為領導提供統(tǒng)計資料,根據(jù)醫(yī)院改革、中心工作、領導意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調(diào)查研究、分析預測,為醫(yī)院領導科學決策提供有用的信息。另外,統(tǒng)計資料不僅要求完整,還必須配套,也就是說一份有價值的統(tǒng)計資料,必須同時包括:既有宏觀信息,又有微觀信息;既有縱向信息,又有橫向信息;既有定量信息,又有定性信息;既有定期信息,又有典型、專題信息。

  二、醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序和內(nèi)容

  醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序大致可分為統(tǒng)計資料的收集;統(tǒng)計資料的整理;統(tǒng)計資料的分析;統(tǒng)計資料的應用4個步驟,每個步驟的工作內(nèi)容分述如下。

  1、統(tǒng)計資料的收集

  統(tǒng)計資料的收集是按照統(tǒng)計的任務和目的,運用科學的調(diào)查方法,有組織地收集資料的全過程,是統(tǒng)計工作的基矗通過統(tǒng)計資料的收集要獲得豐富的而不是零碎不全的,準確的而不是錯誤的原始資料。

  統(tǒng)計資料的來源主要有:醫(yī)療工作原始記錄的報告卡,統(tǒng)計報表和專題調(diào)查。

 。1)醫(yī)療工作原始記錄和登記醫(yī)療工作的原始記錄有就診病人的病案資料和各科室根據(jù)相應登記制度記錄的各種原始登記等。

  病案(包括門診病歷和住院病歷)是收集醫(yī)院統(tǒng)計資料的主要依據(jù),特別是住院病人的病歷首頁,其內(nèi)容除了滿足總后衛(wèi)生部要求上報的各類報表的項目要求外,還可根據(jù)本院管理要求增加有關項目。為了便于病歷首頁內(nèi)容輸入計算機進行統(tǒng)計分析,要對有關項目進行合理、科學的編碼,如疾病診斷名稱應采用國際疾病編碼(ICD—9)、手術名稱編碼可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術分類編碼。另外,還要建立科室和醫(yī)師編碼。

 。2)填寫統(tǒng)計報表在全院各科室建立月報制度(某些科室須建立日報制度),不能僅限于幾項統(tǒng)計數(shù)字,只填報統(tǒng)計數(shù)字,沒有文字內(nèi)容,不利于了解情況和進行統(tǒng)計分析。因此在月報中應開辟“文字月小結(jié)項”,其中包括工作中的成績、存在問題、病人反映、建議和意見等。各醫(yī)療科室都應認真填寫醫(yī)療月報。

 。3)專題調(diào)查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題,時常還需要作專題調(diào)查。專題調(diào)查可以采取定期或不定期的全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查等方式。

  在收集醫(yī)院統(tǒng)計資料時,無論采用何種形式都必須要求原始資料應嚴格按照規(guī)定的表格內(nèi)容、要求標準、完成時間等認真填寫,必要時進行復查核實。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據(jù)。

  2、統(tǒng)計資料的整理

  原始資料只是表明各調(diào)查對象的具體情況,零星分散不系統(tǒng),是事物錯綜紛亂的表象,事物的某個側(cè)面,事物的外部聯(lián)系,,甚至是和事物的主流或本質(zhì)完全相悖的'假象,只有經(jīng)過科學的統(tǒng)計整理,才有可能得出正確的分析結(jié)論。統(tǒng)計資料整理按調(diào)查內(nèi)容和研究任務的不同,可分為定期統(tǒng)計資料整理、專題統(tǒng)計資料整理和歷史統(tǒng)計資料整理。

  3、統(tǒng)計資料的分析

  分析統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的重要一步,其任務是應用唯物辯證的觀點和方法,結(jié)合專業(yè)知識,對經(jīng)整理得到的資料加以研究,做出合乎客觀事實的的分析,揭露事物的矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律,提出符合實際情況的意見。統(tǒng)計人員可從以下幾個方面開展統(tǒng)計分析:

 。1)調(diào)查分析各項事物之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響和相互制約的關系,掌握事物的發(fā)展規(guī)律,爭取工作的主動權(quán)。例如,分析外科工作狀況,應考慮外科門診情況、外科病房床位數(shù)量及其使用情況、手術室的設備條件、外科醫(yī)師的技術能力和協(xié)調(diào)情況,其它醫(yī)技科室的技術力量和設備條件等。對于外科工作的各個環(huán)節(jié)以及存在的問題,均需通過統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的方法,達到預期的效果。

 。2)調(diào)查分析事物內(nèi)部構(gòu)成:例如,通過掌握門診各科診療人次數(shù)構(gòu)成,各科醫(yī)師的工作量,分析門診各科的工作狀況,有利于解決門診“三長一短”的矛盾;從醫(yī)院各類工作人員的構(gòu)成,分析各類人員結(jié)構(gòu)是否合理等。

 。3)調(diào)查分析事物的均值:平均值是一組變量的代表值,反映事物的集中趨勢和平均水平。在進行均值分析時,應注意資料的同質(zhì)性和可比性,若將不同質(zhì)的事物混在一起,將會得出錯誤的結(jié)論。

 。4)調(diào)查分析事物的發(fā)展動態(tài):通過密切注意事物的運動變化,觀察各個不同時期的統(tǒng)計指標值,清楚地了解不同時期醫(yī)院醫(yī)療服務的規(guī)模、水平和效率。特別是兩個事物的對比,往往在個別對比時,看不出問題,而只有通過較長期的觀察,才能較容易地得出正確的'結(jié)論。

 。5)調(diào)查分析計劃指標執(zhí)行情況:以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定計劃指標之后,又要用統(tǒng)計分析手段定期檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,協(xié)助醫(yī)院領導及時調(diào)整人力、物力,動員一切有利因素促進計劃指標的實現(xiàn)。

 。6)統(tǒng)計指標的綜合分析:使用多項統(tǒng)計指標,從相關的幾個方面,綜合分析事物的總體情況。例如,在研究醫(yī)院業(yè)務收入和醫(yī)療費用問題時,需要把經(jīng)濟管理與醫(yī)療服務的社會效益結(jié)合起來進行分析,決不能僅考慮經(jīng)濟指標而忽略醫(yī)療服務量和醫(yī)療質(zhì)量指標。只有綜合分析醫(yī)院工作的經(jīng)濟效益和社會效益,才能真正為醫(yī)院深化改革,加強科學管理和提高醫(yī)療服務水平提供有效的依據(jù)。

  4、統(tǒng)計信息的應用

  醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領導做好參謀,為醫(yī)院領導決策提供科學的依據(jù),同時還要為全院各科室服務,將經(jīng)過統(tǒng)計處理后的信息,及時反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。應用和反饋統(tǒng)計信息的常見形式有:

 。1)定期分析按照《醫(yī)院統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定,統(tǒng)計人員在定期向領導提交常規(guī)報表之后,還應提交統(tǒng)計分析報告。要將《醫(yī)院統(tǒng)計分析報告》盡快送交全院職能科(室)以上的領導參閱,使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài),研究解決工作中的問題。

 。2)專題分析針對醫(yī)院管理中較為突出的問題,深入各部門調(diào)查,正確選擇其中的主要矛盾進行集中分析,并提出解決矛盾的建議和方法。

 。3)統(tǒng)計簡報根據(jù)全院人員和醫(yī)療工作中發(fā)生的重要情況,進行不定期的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計簡報的時間性強、發(fā)布面廣,因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速,同時又要注意內(nèi)容及其影響。

 。4)統(tǒng)計年報匯編將醫(yī)院各方面的全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯編在一起,綜合反映醫(yī)院的醫(yī)療服務情況。年匯編每年1次,堅持積累下去,既有現(xiàn)實參考意義,又是歷史統(tǒng)計資料。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù),還應該附有適當?shù)慕y(tǒng)計圖和文字分析,做到圖文并茂。

  三、醫(yī)院工作的單指標分析

  1、醫(yī)療工作質(zhì)量分析

  醫(yī)療工作質(zhì)量分析主要是醫(yī)療質(zhì)量分析。評定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的主要依據(jù)有診斷是否正確、迅速、全面;治療是否有效、及時、徹底;有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。

 。1)診斷質(zhì)量的分析診斷質(zhì)量的高低,是反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一般說臨床初診與臨床確診符合率、臨床診斷與尸檢診斷符合率、手術前后診斷符合率、病員入院到確診的平均時間等可以反映出診斷質(zhì)量情況。前3者是反映診斷是否正確,而后者則是反映診斷是否迅速的問題。至于診斷是否全面,是指對1個病人全身的主要、次要疾病是否能夠全面查出。如果只檢出次要疾病而遺漏了主要疾病,那就不是不全面的問題,而是診斷錯誤。

  ①臨床初診與臨床確診符合率:它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平,也就是經(jīng)治醫(yī)師的診斷技術水平。

 、谂R床診斷與病理診斷符合率和臨床診斷與尸檢診斷符合率:它們是判定臨床診斷有無錯誤最可靠的、最公正的依據(jù)。因此,醫(yī)院應盡可能提高尸檢率,以促進診斷質(zhì)量的提高。

 、凼中g前后診斷符合率:外科經(jīng)手術治療的病例,一般都能在手術后得到肯定的診斷,因此這一指標是判斷外科診斷質(zhì)量的重要依據(jù)。為了分析對各類疾病的診斷質(zhì)量,可以分病種計算手術前后診斷符合率。

 、懿T入院到確診的平均天數(shù):是反映確診是否及時的一種指標。它不但可以顯示經(jīng)治醫(yī)生和上級醫(yī)生的工作情況,而且還可反映醫(yī)技科室的配合工作情況。此種指標不需對全部病人都做,而只對某幾種主要病種進行統(tǒng)計分析即可。

  在運用上述指標進行診斷質(zhì)量分析時,應注意下列幾點:①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題,所以必須將幾個指標綜合應用。②在分析指標時,不能只著眼符合率的高低,還要注意不符合的情況,以便找出診斷質(zhì)量不高的原因,尋求提高診斷質(zhì)量的辦法。③不但要進行總體分析,還要對各類不同疾病分別進行分析。既要分析大量常見的疾病,又要分析少見的疾玻同時也要把一組病例和個案結(jié)合起來進行分析,凡是尸檢診斷與臨床診斷不符的病例,都要進行個案分析。④凡是初診待查的病例和確診時排除疾病,可列為疑診例數(shù)或無對照例數(shù)。待查數(shù)多,就表示初診質(zhì)量低;而在確診時排除疾病愈多,也反映初診水平不高,同時也反映對入院的控制不嚴或條件過寬。

 。2)治療質(zhì)量的分析治療質(zhì)量的高低,主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底3個方面。一般地說,反映治療質(zhì)量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復住院率、搶救危重病員成功率等。

 、僦斡剩褐斡实母叩褪欠从持委熧|(zhì)量的重要方面。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低,往往不易看出治療質(zhì)量的真實情況。這是因為收容對象的情況不同(病種、病情、年齡、職業(yè)等),對治愈率的高低有很大影響。因此,必須進一步進行主要疾病的治愈率分析,而這種治愈率就比總治愈率更容易顯示治療結(jié)果的真實情況,也易于進行醫(yī)院之間的對比。

 、诓∷缆剩翰∷缆实母叩,可以從反面反映治療質(zhì)量情況。但它也受著收容對象情況的極大影響,例如教學醫(yī)院和城市醫(yī)院,由于收容疑難和急診病人多,其死亡率必然較高;相反,某些醫(yī)院專收慢性病,甚至全年不發(fā)生1例死亡。所以,只做總的病死率分析,不能對醫(yī)療質(zhì)量做出直接判斷,還必須從多方面作具體分析,包括:死亡原因,年齡與死亡的關系,死亡的時間性,治療的及時性,病情狀況,來院前的治療質(zhì)量等情況。

 、弁患膊》磸妥≡郝剩和患膊》磸妥≡郝实母叩,是反映治療是否有效和徹底的依據(jù)之一。在分析反復住院率時,必須對每種疾病分別進行,因為有些疾病目前由于醫(yī)療條件限制,無法控制其反復發(fā)作的規(guī)律,如潰瘍并慢性肝炎等。在分析時,還要注意兩次住院的間隔時間,間隔愈近,對評定治療質(zhì)量意義愈大;間隔愈遠,干擾的因素愈多,也就不容易說明前次治療質(zhì)量是否有問題。另外還要注意到,對于因另一疾病或客觀原因未治而出院又二次住院的病人,都應分別統(tǒng)計分析,不列入反復住院統(tǒng)計之內(nèi),不能一概都歸于前次治療質(zhì)量不高所致。

 、軗尵戎匚2∪顺晒β剩哼@一指標說明搶救重危病人中成功例數(shù)所占的比例。運用這一指標時必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標準。

  在運用上述指標進行治療質(zhì)量分析時,應注意下列問題:

 、賹Α爸斡钡母拍钜_掌握。對每一種疾病都應訂出一個明確的指標,要求所有醫(yī)師都按統(tǒng)一的標準判定。如果標準經(jīng)常變換,則統(tǒng)計的數(shù)值就失去對比價值。

 、谥委熧|(zhì)量(治愈率、病死率)出現(xiàn)升高或降低,都要具體分析,以便進一步找出原因。因為任何統(tǒng)計指標的變化,如果沒有充分具體的理由去論證,就不能得出提高或降低的結(jié)論。

 。3)給病人增加痛苦和損害的分析醫(yī)療的目的是減少痛苦,治好疾病,如果在治療過程中給病員增加了不應有的痛苦和損害顯然是醫(yī)療質(zhì)量不高的表現(xiàn)(當然程度和性質(zhì)各有不同)。因此,分析這方面情況,也可作為評定醫(yī)療質(zhì)量的依據(jù)之一。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題,還不夠全面。因為在醫(yī)療過程中有些問題(如無菌切口感染,術后并發(fā)癥、院內(nèi)感染,輸血、輸液反應等)雖然不一定是醫(yī)療事故,但卻給病人增加不應有的痛苦,所以也是醫(yī)療質(zhì)量不高的反映。因此,以采用醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)、無菌手術初期愈合率、無菌手術化膿率、院內(nèi)感染率或次數(shù)、術后并發(fā)癥發(fā)生率、輸血、輸液反應率等多個指標進行分析較為恰當。

  2、醫(yī)院工作效率分析

  運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率(即多、少和快、慢),可以了解醫(yī)院人員、設備、技術、物資的利用及潛力的情況,反映醫(yī)院管理方面的成效和問題,對改進醫(yī)院管理有重要意義。

  反映醫(yī)院工作效率的內(nèi)容多,牽涉面廣,諸如醫(yī)院各類人員比例、人數(shù)與工作量是否適應,床位利用是充分,重要醫(yī)療設備的使用是否合理等。而床位的利用情況,則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標。

 。1)關于床位利用情況分析“床位”是醫(yī)院用以收容病人的基本裝備單位,也是醫(yī)院工作規(guī)模的計算單位,確定醫(yī)院的人員編制、劃撥衛(wèi)生費、分配設備和物資等的重要依據(jù)。反映床位利用情況的指標主要有:

 、倨骄〈补ぷ魅眨菏瞧骄繌埓参灰欢〞r期內(nèi)(通常為1年)的工作天數(shù),反映床位的使用情況。由于修理、消毒或其它原因,每張病床不可能每天都在使用,即平均病床工作日1年達不到365日。在平時正常情況下,一般以340日為標準時間較為恰當(這是就整個醫(yī)院而言,各科有差別)。如果超過340天,說明床位負擔過重,會給醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量帶來不利影響;如果病床工作日過少,則說明病床空閑。

 、趯嶋H床位使用率:它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。使用率高,表示病床得到充分使用;反之,則說明病床空閑較多。床位使用率一般為90%~93%,超過93%則說明病床負擔過重。

 、鄞参恢苻D(zhuǎn)次數(shù):床位周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)速度快慢的指標。平均床位工作日和床位使用率,只能說明床位的一般工作負荷狀況,還不能表示床位的工作效率情況。分析病床工作效率時,應注意在一定時間內(nèi),周轉(zhuǎn)次數(shù)多即周轉(zhuǎn)速度快、病床利用情況好,病人平均住院天數(shù)少。

  ④床位周轉(zhuǎn)間隔:是從一個病人出院到下個病人入院的間隔天數(shù),按每張床計算出的數(shù)值。周圍間隔短,表示病床空的天數(shù)少。如病床工作負荷過重,床位使用率過高,周轉(zhuǎn)速度過快,周轉(zhuǎn)間隔過短,就會使病房無法達到衛(wèi)生處置的要求,從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量。

 、菔中g前平均占用病床日:它反映術前診斷:術前準備、手術室規(guī)模及管理。此項指標可分病種統(tǒng)計。

 、奁骄≡喝眨涸撝笜耸墙晟鯙橐岁P注的一項指標。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口,深化醫(yī)院改革”問題召集國內(nèi)一些大醫(yī)院進行探討,認為以縮短住院日為突破口,走質(zhì)量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務之一。目前,縮短住院日的潛力是很大的,是開發(fā)病床資源的一種重要手段。通過對住院日的深入分析,查找影響住院日各個環(huán)節(jié)的因素,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,縮短平均住院日,不僅能節(jié)省床位投資,使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用,使醫(yī)院的技術優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,為醫(yī)院增加了收益,而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的作用,產(chǎn)生巨大的社會效益。

  上述指標既有區(qū)別,又相互聯(lián)系、相互制約。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同,前者用平均數(shù)表示,后者用百分數(shù)表示,但本質(zhì)一樣,都是反映床位負荷。它受床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)間隔時間的制約。在正常情況下,床位每周轉(zhuǎn)1次,就會出現(xiàn)一定的周轉(zhuǎn)間隔,周轉(zhuǎn)次數(shù)少,周轉(zhuǎn)間隔長,出現(xiàn)空床的機會就多,平均床位工作天數(shù)就少,床位使用率就低。床位周轉(zhuǎn)與出院者平均住院天數(shù)成反比。

 。2)工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術科室等方面工作量及其比例情況,反映醫(yī)院人力、物力和技術效果是否得到正常發(fā)揮。工作量越大,表示完成的任務越多;治療的疑難病種越多,表示發(fā)揮技術的效能越高。

 、僮≡汗ぷ髁考捌浔壤闆r分析:包括住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)構(gòu)成比、住院疾病分類及其構(gòu)成比。

  住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。正常收容人數(shù)=實有床位數(shù)×正常床位使用率×正常床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù),說明已完成或超額完成收容任務;如果低于正常收容人數(shù),應找出具體原因。

  住院疾病分類及其構(gòu)成比,可以反映醫(yī)院是否發(fā)揮了正常技術效能。所謂發(fā)揮正常技術效能,系指收治的病種及其數(shù)量同醫(yī)院的技術水平相適應,保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。一個技術條件好的醫(yī)院,如果收容了很多一般慢性病人和輕癥病人,占用了大量的床位,就使較好的技術條件不能得到充分發(fā)揮。

 、陂T診工作量及其比例情況分析:包括門診人次數(shù)及各科構(gòu)成比,門診疾病分類及其構(gòu)成比。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門診人數(shù)比為1:3,超過這一比例,說明門診工作負荷過重,給門診管理和門診質(zhì)量帶來不利影響。

 、坩t(yī)療技術科室工作量及其構(gòu)成比分析:主要是各醫(yī)技科室工作量及其內(nèi)部構(gòu)成比(如手術室手術次數(shù)及大、中、小手術構(gòu)成比;藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構(gòu)成比等)、同臨床科室工作量之比(如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等)。

 、茚t(yī)療儀器工作量:包括儀器使用率、儀器的工作日和展開率。

  3、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析

  主要通過下列指標來分析,醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構(gòu)成比,醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù)比,工作人員出勤率和并事、產(chǎn)假率。工作人員人均工作量。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算;病房護士按負擔的床位數(shù)計算;醫(yī)技科室按每人負擔的床位數(shù)計算,也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。

  四、醫(yī)院工作效益的綜合評價

  醫(yī)院是一個多因素相互聯(lián)系、相互作用的復雜系統(tǒng)。單一統(tǒng)計指標只反映某一局部的數(shù)量特征,而不能全面概括整體的綜合狀況。為了獲得對整體的、全面的認識,必須構(gòu)建一套科學、合理的綜合評價指標體系,以保證對醫(yī)院工作認識的全面性、客觀性。

  進行工作效益的綜合評價,就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量,構(gòu)造綜合評價模型,求得綜合評價價值,最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。通過綜合評價,可對醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征有一綜合認識,還可對不同醫(yī)院、不同工作內(nèi)容之間的綜合評價結(jié)果進行比較和排序。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價,但它能起到信息反饋和質(zhì)量控制的作用,符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。由于評價時主要是根據(jù)各指標值的高低為依據(jù),因此,原始數(shù)據(jù)的真實與準確是做好評價工作的前提條件。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)11

  今年,我以強化統(tǒng)計監(jiān)督為重點,全面加強統(tǒng)計法制建設,狠抓統(tǒng)計基礎工作和統(tǒng)計執(zhí)法檢查,堅持依法行政,依法治統(tǒng),維護統(tǒng)計工作正常秩序,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為統(tǒng)計工作依法開展營造良好的法制環(huán)境,現(xiàn)將一年來統(tǒng)計工作總結(jié)如下:

  一、狠抓統(tǒng)計基礎工作,提高統(tǒng)計業(yè)務水平

  認真開展統(tǒng)計巡查工作。采用送檢、巡檢、整改報告和回返等多種形式,對統(tǒng)計工作進行統(tǒng)計巡查。加大培訓力度。分三期對各規(guī)模工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員舉行了工業(yè)能源、農(nóng)業(yè)、投資等專業(yè)的業(yè)務培訓班,并邀請領導親自授課。組織學習統(tǒng)計業(yè)務知識,提高統(tǒng)計業(yè)務水平,切實抓好統(tǒng)計基層基礎工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。夯實基層統(tǒng)計基礎工作。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,針對基層統(tǒng)計基礎工作薄弱環(huán)節(jié),組織業(yè)務人員下到企業(yè)和農(nóng)村,開展統(tǒng)計業(yè)務指導和調(diào)研活動,協(xié)助他們建立健全統(tǒng)計臺帳,整理規(guī)范統(tǒng)計報表,理順完善統(tǒng)計工作秩序,有力的促進了統(tǒng)計基礎工作逐步規(guī)范化。

  二、建立統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度

  進一步加大了統(tǒng)計的執(zhí)法力度,狠抓統(tǒng)計法制建設。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,制定了統(tǒng)計巡查工作方案,成立了領導小組,完善了數(shù)據(jù)上報責任制和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,做到發(fā)現(xiàn)一案,查處一案,使執(zhí)法工作經(jīng);。在整個執(zhí)法檢查的過程中嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法的程序有條不紊地進行,達到了凈化統(tǒng)計環(huán)境,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護了統(tǒng)計信譽,做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當,進一步增強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,依法行政的觀念。

  三、搞好統(tǒng)計咨詢服務,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息

  搞好統(tǒng)計監(jiān)測,加快開發(fā)統(tǒng)計信息資源。密切關注月度、季度和年度經(jīng)濟運行態(tài)勢,監(jiān)測經(jīng)濟發(fā)展走勢及變化趨勢;加強對宏觀經(jīng)濟形勢的`分析研究,及時提供統(tǒng)計監(jiān)測預警報告。向領導和部門提供統(tǒng)計信息依據(jù),充分發(fā)揮統(tǒng)計信息資源的作用。搞好統(tǒng)計宣傳,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度,發(fā)布經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計信息。

  總結(jié)今年的統(tǒng)計法規(guī)工作,我們認為,各級統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)字真實性這一核心,從機關抓起,認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng);、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)12

  統(tǒng)計基礎工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實程度直接關系著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強統(tǒng)計基層基礎工作建設的規(guī)范化工作,通過采取一系列行之有效的措施,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制,成為目前擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項重要而艱巨的政治任務。結(jié)合工作實際,對于加強基層基礎工作談幾點個人的工作認識。

  一、基層基礎工作存在的問題

 。ㄒ唬┎糠终{(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間,縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。

 。ǘ┗鶎咏y(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿,特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設后,縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務,人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。

 。ㄈ┗鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。

 。ㄋ模┗鶎咏(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。

  二、對基層基礎工作建議思考

  1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上,應盡快考慮成立縣級相應的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的.順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。

  2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式,便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。

  3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉(zhuǎn)變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務,及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域,為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確,服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

  4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以"五五"普法為契機,營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度,是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準,繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務關系,增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。

  5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術。因此,全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流,不斷強化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能,能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。

  6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源,堅持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺,為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向"統(tǒng)計信息標準化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化,業(yè)務處理電子化,信息服務社會化"的目標穩(wěn)步邁進。

統(tǒng)計人員工作總結(jié)13

  20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工17xxxx人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計xxxx品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的.工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

  報告人:xxx

  20xx年11月10日

統(tǒng)計人員工作總結(jié)14

  工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經(jīng)驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況:

  1、強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且認真翻閱了《現(xiàn)場物資管理實施方案》,明確了統(tǒng)計員的工作職責。

  2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  3、每天及時、準確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設備統(tǒng)計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫《設備物資統(tǒng)計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件(P3系統(tǒng))》,再將到貨記錄通過SQL數(shù)據(jù)庫軟件的企業(yè)管理器導入到《中唐電現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))》,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。

  4、每隔兩天向計劃設備部和工程部發(fā)送《設備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現(xiàn)場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點表》,并存檔。

  5、在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔,并作好《入庫單記錄明細》。

  6、在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網(wǎng)絡進行定時維護,更新系統(tǒng),更新修復被攻擊的IE瀏覽器,掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補丁,定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作Ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

  二、存在不足

  1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領

  導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

  2、身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  3、由于進了大量的設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。

  這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

  統(tǒng)計人員年終工作總結(jié)篇2

  時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的'關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)仔細認真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  (三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。

  (三)多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望!

統(tǒng)計人員工作總結(jié)15

  XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的.將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

  報告人:xxx

  XX年11月10日

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