丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)

時間:2024-02-19 10:28:13 林惜 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)(通用14篇)

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 1

  今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c,但更多的是思考,F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):

  之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的`損失。

  ×××的養(yǎng)護(hù)也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

  新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到:面對機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機(jī)會。

  嶄新的XX已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 2

  今年以來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境,F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、今年公路養(yǎng)護(hù)工作基本情況

  今年管理公路里程已達(dá)到X公里,其中縣道X公里,鄉(xiāng)道X公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

  一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進(jìn)村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護(hù)里程和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、確定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并對下放的公路進(jìn)行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護(hù)和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的"致富路",至今年12月中旬共下放進(jìn)村公路達(dá)到多公里。

  二是試行對縣道公路進(jìn)行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護(hù)方式,根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,并定好平時養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和年底養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對平時養(yǎng)護(hù)達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)的給付當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的80%,其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達(dá)到良等路標(biāo)準(zhǔn)的給予一次性況現(xiàn);

  三是針對養(yǎng)護(hù)站制定嚴(yán)格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù),并進(jìn)行不定期抽查,對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護(hù)工人以貨幣形式進(jìn)行獎勵,對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé),增強(qiáng)了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。共鋪路面X平方米,打填路肩X平方米,清挖排水溝X米,縣道好路率達(dá)63%,全縣公路晴雨通車?yán)锍搪蔬_(dá)97%。

  二、公路養(yǎng)護(hù)工作成績

  (一)加強(qiáng)公路周邊綠化工作

  按照上級部門的有關(guān)要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機(jī),組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金X元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程X公里,補(bǔ)種綠化里程X公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

  (二)、積極防護(hù)雨季損毀公路

  每年雨季,農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),在很大程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機(jī)械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

  (三)、加強(qiáng)路政執(zhí)法工作

  在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,路政大隊全體路政人員以"落實科學(xué)發(fā)展觀"為重要思想,圍繞上級下達(dá)的工作任務(wù)和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。積極配合做好全所的相關(guān)工作,狠抓路政隊伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的'路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴(yán)管理,著重社會效益,有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補(bǔ))償費X萬元。

  (四)、加強(qiáng)雙文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè),為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境

  今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)站3座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

  這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 3

  20xx年即將過去,回顧一年的工作中,有艱辛也有喜悅,有收獲也有遺憾。在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下,同事的幫助下,我本著“腳踏實地、求真務(wù)實”的原則,在本年度的工作中,不斷加大學(xué)習(xí)力度,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、管理工作水平,F(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、腳踏實地,努力工作。

  從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護(hù)、密三路補(bǔ)植、迎賓路補(bǔ)植、和平街補(bǔ)植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補(bǔ)植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項目養(yǎng)護(hù)工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補(bǔ)播,草坪播種,最后到養(yǎng)護(hù)部的整體養(yǎng)護(hù)管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護(hù)階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護(hù)管理水平。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

  在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、20xx年針對工程日常養(yǎng)護(hù)工作做總結(jié)

  養(yǎng)護(hù)管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié),我總結(jié)到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個特點:

  (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的.機(jī)動性就很大。

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

  在日常養(yǎng)護(hù)中,我認(rèn)為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護(hù),對苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益。目前,苗木養(yǎng)護(hù)中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足,在xx年中我將注重學(xué)習(xí)。

  四、20xx年的沉淀、xx年的愿景

  20xx年工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙,但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。

  例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進(jìn)度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

  xx年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)水平。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

  今后,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 4

  xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下,以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo),全面貫徹落實“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針,立足實際,務(wù)實工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  我站下設(shè)一個養(yǎng)護(hù)辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

  二、本年度主要工作:

 。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)

  1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo),我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案,確定培訓(xùn)時間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當(dāng)中。

  2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案,每月5日對養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ、防汛保通

  1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》,并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。

  2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

  (三)、除雪保通

  冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準(zhǔn)備工作,9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。

  一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進(jìn)行清雪。

  二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。

  三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。

  四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

 。ㄋ模、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

  由專人對各種資料進(jìn)行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

 。ㄎ澹⒃绱吼B(yǎng)護(hù)工作

  1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復(fù)。

  2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

  3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并做出修復(fù)計劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

  (六)、保潔美化工作。

  對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

 。ㄆ撸、病害修復(fù)工作

  我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的.設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。

  三、不足之處和下一步打算

  我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達(dá)到了年初的即定目標(biāo),但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高;

  2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;

  3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。

  在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細(xì)化工作指標(biāo),納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作:

  1、堅持學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容,要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo);

  2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn),提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識水平和技能水平;

  3、加強(qiáng)管理,加大考核力度,從管理要效益;

  4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展,實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

  xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護(hù)各項工作有了積極進(jìn)展。

  一、項目審批方面:

  除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項目的順利審批。

  二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:

  為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補(bǔ)助資金190萬元。

  三、為企業(yè)解決困難方面:

  幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

  四、為企業(yè)答疑解詢方面:

  今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

  五、作風(fēng)建設(shè)方面:

  7月17日,該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 5

  20xx年,我處干部職工在區(qū)水利(務(wù))局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我處20xx年目標(biāo)管理考核內(nèi)容,制訂計劃,狠抓落實,扎實推進(jìn)水利工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化和制度化,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作匯報如下:

  一、20xx年度工作回顧

  (一)深化水管體制改革,構(gòu)建管理長效機(jī)制。在局領(lǐng)導(dǎo)及局工管科的大力支持下,我處以下項目全面推進(jìn)管養(yǎng)分離:

  (1)閘門、啟閉機(jī)及機(jī)電設(shè)備由江蘇水利樞紐機(jī)電安裝負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù);

  (2)綠化由常州創(chuàng)新園林綠化有限公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù);

  (3)水利設(shè)施養(yǎng)護(hù)保潔由江蘇高潤物業(yè)公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù);

  (4)配電房電力設(shè)施維護(hù)由江蘇常新電力公司負(fù)責(zé)實施;

  (5)工程觀測由XX市水文局負(fù)責(zé)實施;

  (6)視頻監(jiān)視系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)由鑫達(dá)通訊設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)實施。

  (二)齊心協(xié)力做好省一級水管單位的復(fù)核工作。

  今年來,在局工管科及兄弟單位的大力支持下,管理處及時制定方案,全力以赴,齊心協(xié)力做好省一級水管單位復(fù)檢準(zhǔn)備工作。7月30日,專家組對我處近三年來所取得的成績給予充分肯定,同時也提出了17條整改意見和建議,以946分的成績一次性就通過復(fù)核。

  (三)規(guī)范運行管理,積極執(zhí)行各項管理措施、制度。

  規(guī)范工程控制運用,立足度汛安全,準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行上級防汛調(diào)度指令。截止12月10日,武進(jìn)港樞紐節(jié)制閘按省防辦調(diào)度指令啟閉5次,累計開閘時間217小時58分鐘,排澇流量約6277.44萬立方米;雅浦港樞紐節(jié)制閘按省防辦調(diào)度指令啟閉6次,累計開閘時間453小時10分鐘,排澇流量約9788.42萬立方米。截至12月10日,按XX市城郊地方海事處公告,共計封航39次。立足船舶通航安全,完善通航程序,維護(hù)通航秩序,截止12月10日,兩樞紐總過閘船只數(shù)為2050,兩樞紐過閘費達(dá)47.1440萬元。

  定期組織設(shè)備檢修保養(yǎng)。由機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包單位開展對閘門、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備等日常巡視檢查1天1次,日常保養(yǎng)3天1次;由管理處組織人員對武進(jìn)港、雅浦港兩樞紐的建筑物各部位、閘門、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備及河道流態(tài)等經(jīng)常性檢查12次,汛前、汛后全面檢查2次,檢查發(fā)現(xiàn)問題及時敦促機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包單位整改到位。

  加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)承包單位管理考核。根據(jù)《考核辦法》的內(nèi)容,組織人員按月對機(jī)電、綠化、衛(wèi)生保潔等養(yǎng)護(hù)承包單位工作情況考核評分,及時向各承包單位通報考核結(jié)果,把考核結(jié)果與承包單位的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費掛鉤,促使其做好本職工作。管養(yǎng)分離實行以來,各項養(yǎng)護(hù)工作取得了良好的效果,工程在環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)方面有了明顯的改觀。

  積極落實防汛排澇措施,籌措備足防汛搶險物資。各閘工作人員執(zhí)行24小時防汛值班制度,認(rèn)真做好汛期水位、雨量資料的記錄,確保水情、汛情信息的`及時傳遞。

  加強(qiáng)檔案整理歸檔。通過省一級水管單位復(fù)核工作后,我處檔案管理更加完善。在今后的檔案工作中,我處將進(jìn)一步完善組織管理、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、信息化管理、開發(fā)利用等方面的工作。

  (四)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全生產(chǎn)事故。

  明確責(zé)任,提高認(rèn)識。健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確主要安全負(fù)責(zé)人,設(shè)立兼職安全員。由管理處負(fù)責(zé)人和局安委會簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,《防汛責(zé)任狀》,把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置。

  認(rèn)真檢查,排除隱患。按月組織安檢人員對工程工況、防火防盜、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查;按時對滅火器換藥及高壓配電靈扣更換。積極開展安全隱患排查治理,健全完善安全生產(chǎn)的臺賬,做到有章可循。雅浦港樞紐變壓器經(jīng)預(yù)防性檢測合格。安全用器具經(jīng)絕緣檢測合格。防雷、防靜電設(shè)施經(jīng)檢測合格。

  (五)積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。

  自20xx年2月28日局黨委召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會以來,按照區(qū)水利局的統(tǒng)一部署,在局活動辦和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,太湖堤閘黨支部認(rèn)真謀劃,積極行動,從學(xué)習(xí)教育、聽取意見,經(jīng)過查擺問題、開展批評,到整改落實、建章立制,經(jīng)過三個階段的逐步推進(jìn),教育實踐活動已深入人心,成效顯著。高度重視,周密部署,認(rèn)真做好思想發(fā)動工作;嚴(yán)密組織,主題明確,提高學(xué)習(xí)成效;相互討論,相互交流學(xué)習(xí)體會;深入群眾,廣泛征求意見,深剖問題根源,確保教育活動的實效。

  (六)其他各項工作卓有成效。

  認(rèn)真做好船舶的核證過閘繳費工作。船舶過閘費嚴(yán)格依據(jù)“江蘇省水利系統(tǒng)船舶過閘費征繳標(biāo)準(zhǔn)”收繳,實行電腦查詢、登記、繳費、打票,做到應(yīng)收盡收,全年無投訴。

  精心組織接待工作。充分展現(xiàn)管理處形象,著力抓好接待服務(wù)各個環(huán)節(jié),力求“全面、細(xì)致、體貼、周到”,較好地完成了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、考察活動的接待工作。

  二、20xx年度工作展望

  1、按照目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核;

  2、優(yōu)化細(xì)化管養(yǎng)分離項目考核及西控制線的考核;

  3、抓好安全生產(chǎn)工作;

  4、完善各類臺賬,做好整理和歸檔工作;

  5、做好黨建工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 6

  現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:

  一、工程實施情況

 。ㄒ唬┺r(nóng)村公路改善工程實施情況

  省交通運輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實施方案》中,涉及岳池縣共14條公路126.8公里,預(yù)計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬元,其中省補(bǔ)資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為:

  1、白廟至石圭公路計劃5.9公里,實施5.9公里,完成投資590萬元;

  2、坳口至大米廠公路計劃24.9公里,實施18公里,完成投資2200萬元;

  3、觀橋至廣南界公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

  4、雙碑至高興公路計劃13.2公里,實施13.2公里,完成投資1320萬元;

  5、龍孔至干壩志公路計劃8.4公里,實施5.6公里,完成投資670萬元;

  6、花園至花園鎮(zhèn)公路計劃4.1公里,實施4.1公里,完成投資410萬元;

  7、石埡至喬家公路計劃6.6公里,實施6.6公里,完成投資660萬元;

  8、石埡場至觀音橋公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

 。ǘ、公路安保工程

  省交通運輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實施方案》中,涉及岳池縣共88.29公里,預(yù)計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護(hù)欄工程;20xx年計劃實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米,涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

 。ㄈ⑥r(nóng)村公路渡改橋工程

  省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補(bǔ)資金2078萬元,地方匹配資金4853萬元。

  二、加強(qiáng)公路管理養(yǎng)護(hù)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  縣府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運輸局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。

  2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。

  依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會養(yǎng)護(hù)”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé),對養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核?h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評,嚴(yán)格獎懲逗硬。

  3、加大養(yǎng)護(hù)投入。

  我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費納入財政預(yù)算并足額落實到位,大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實處。同時,按照?顚S玫脑瓌t,我局會同縣財政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的`監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

  4、加強(qiáng)公路管理。

  一是創(chuàng)新管理機(jī)制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

  二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護(hù)路意識。

  三是加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的暢通安全。

  四是加強(qiáng)對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

  五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

  三、存在的問題

  1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達(dá)給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。

  2、農(nóng)村公路省補(bǔ)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低,地方財政匹配壓力太大。

  3、由于近年來村級公路修建里程大大增加,村級公路養(yǎng)護(hù)資金投入大,地方財政壓力大。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 7

  一年來,我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,積極推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實地,銳意進(jìn)取,各項工作均取得了一定進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

  一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展情況

  20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項工作。

  (一)、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

  1、開展義務(wù)植樹活動,完成義務(wù)植樹8.9萬株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2.5萬株,我區(qū)上半年已完成8.9萬株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

  2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

  (1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹工程,種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場建設(shè)。

  (2)程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項目聽取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見,經(jīng)過多次修改,形成了現(xiàn)在曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

  (3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

  (4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

  (5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原來九龍園是一個封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民提供一個更為完善的休閑場所。

  (6)全年新建綠化廣場2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場、小游園;2月份我區(qū)啟動了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開,我區(qū)先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項目,現(xiàn)基本完成,彩化初見成效。

  (7)十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市60周年,我區(qū)組織大量人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點主要以張之洞廣場為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點,為節(jié)日增加了良好的氛圍。

  3、全年我區(qū)市級園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)創(chuàng)建力度,力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個:冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊、國家礦山公園)2個,同時為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)(曹家林、冶礦、和平里)及一些有庭院綠化單位(601地質(zhì)隊、三小等)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級。

  4、實施彩色綠化建設(shè)。自20xx年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬,全力實施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點彩化,通過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造符合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀,切實改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

  我區(qū)實施彩化的思想:從原來的單一園林綠化向多彩綠化的.升級,其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,通過喬、灌、藤、草等植物合理配置,營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

  對彩化施工要求:實施過程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的`管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時刻跟蹤施工現(xiàn)場質(zhì)量情況,同時,嚴(yán)格控制彩色苗木來源及栽種方式,我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊伍提出的彩化內(nèi)涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

  5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日達(dá)到理想的設(shè)計效果;對未完工項目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時竣工,圓滿完成各項任務(wù)。

  (二)、全面開展“雙迎”工程建設(shè)項目。

  在建國建市60周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計14大項目工作目標(biāo),其中有6大項含有園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時我區(qū)明確了責(zé)任單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

  二、我區(qū)園林綠化日常工作部署情況

  20xx年園林綠化工作以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

  (一)制定了年度綠化方案。20xx年十月,召開了全市綠化工作會議,結(jié)合市人民政府下達(dá)創(chuàng)建目標(biāo),會后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會議并出臺了《鐵山區(qū)園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。

  (二)圍繞目標(biāo)抓落實。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實際,確定了今年園林綠化工作的重點,共計11大項目工作目標(biāo)。同時,我區(qū)明確了責(zé)任單位,實施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

  (三)加強(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  三、存在的問題

  (一)目前,全區(qū)綠化管理范圍越來越大,難度越來越大,然而我們的城維金費一直沒調(diào),資金不足。

  (二)園林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

  (三)不愛護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

  (四)歷年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財政負(fù)擔(dān),希望市政府及市綠化委員會在我區(qū)綠化重點項目上給予資金支持。

  四、下步工作打算

  (一)做好20xx年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。

  (二)抓住契機(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對綠化建設(shè)的投入力度。對各項綠化項目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

  (三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門落實精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 8

  時光荏苒,歲月如歌,不知不覺間在進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司已經(jīng)快一年時間了。一年來,我努力做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下,我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要總結(jié):

  一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

  一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的`世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實自己,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

  三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,努力作好本職工作。不管是在路上施工或在站內(nèi)做資料,我都盡我所能去做,爭取把事情做好,避免因為個人疏忽而影響整個團(tuán)體。在工作中,我時刻以“盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好份內(nèi)工作,當(dāng)好站長的參謀助手”等目標(biāo)來鞭策自己,讓自己不斷努力,不斷提高。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,對單位具體情景了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

  在以后的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為公司和養(yǎng)護(hù)站做出更多,更大的貢獻(xiàn)。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 9

  一、日常養(yǎng)護(hù)管理

  我養(yǎng)護(hù)隊自20xx年1月至今,精心組織、合理安排,始終把業(yè)主的滿意度為工作目標(biāo),確!皶、潔、綠、美”的通車環(huán)境。

  (一)狠抓安全,杜絕事故

  安全就是效益,養(yǎng)護(hù)隊自20xx年1月至今,始終把安全放在首要位置,“堅持安全第一、預(yù)防為主”的思想方針。明確安全責(zé)任制,一級抓一級。每月定期召開安全會議,堅持安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工安全意識,特別是上路作業(yè)人員,上路時繃緊安全弦,提高警惕,遇到突發(fā)事件有相應(yīng)的應(yīng)急措施。至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備完好

  車輛、設(shè)備是養(yǎng)護(hù)隊工作必不可少的,車輛、設(shè)備是否完好,直接會影響到中心的日常工作。駕駛員、操作手每日上路前對車輛、設(shè)備進(jìn)行例行檢查,定期對車輛、設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備完好,為日常養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (三)嚴(yán)格巡查制度,保證巡查頻率,提升巡查質(zhì)量

  20xx年,養(yǎng)護(hù)隊嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)巡查的相關(guān)制度及頻率做好了所管轄路段的日常、夜間、雨后、等巡查工作,隨時掌握道路使用狀況及道路設(shè)施的病害、缺陷情況,及時發(fā)現(xiàn)影響道路交通安全和設(shè)施結(jié)構(gòu)安全的不良因素,出具相關(guān)巡查報告報送業(yè)主單位,迅速作出判斷和處理,保持路面及相關(guān)道路設(shè)施完好、確保了“安全、快速、舒適、暢通”的行車環(huán)境,并做好了相關(guān)巡查記錄的整理、歸檔、上報等工作。

  (四)節(jié)假日不松懈,確保道路暢通

  為確保國慶長假期間安全暢通,養(yǎng)護(hù)隊加強(qiáng)了道路、橋梁巡查力度,發(fā)現(xiàn)主線、服務(wù)區(qū)匝道病害嚴(yán)重,根據(jù)業(yè)主要求,養(yǎng)護(hù)隊積極組織人員進(jìn)行搶修,終于在國慶長假來臨前將、病害全部處理完畢,確保國慶長假期間公路安全暢通。

 。ㄎ澹┯瓏鴻z,保安暢

  為確保國檢期間安全、暢通、美觀,中心加強(qiáng)了道路、橋梁巡查力度,對沿線護(hù)欄、隔離柵進(jìn)行了搶修,及時對路基邊坡綠化進(jìn)行了修剪,維修并油漆了收費島頭,確保了國檢期間安全、暢通、美觀的形象,營造了良好的交通環(huán)境。

 。┤嬲危_保國檢驗收順利結(jié)束

  為了確保國檢驗收的順利結(jié)束,養(yǎng)護(hù)隊在國檢驗收前對道路、橋梁、交安設(shè)施、綠化等進(jìn)行了全面的檢查,并對沿線護(hù)欄、隔離柵進(jìn)行了全面維修,及時對防撞墻進(jìn)行出新,橋梁欄桿油漆、道釘補(bǔ)缺、綠化苗木補(bǔ)植、行車道標(biāo)線補(bǔ)劃、震蕩標(biāo)線補(bǔ)劃、沉降段護(hù)欄線形調(diào)整、收費島全面翻新等確保了安全、暢通、美觀的形象,營造了良好的交通環(huán)境,并順利通過了國檢驗收。

 。ㄆ撸┱{(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案,確保安全應(yīng)急

  年初,養(yǎng)護(hù)隊先后對高速公路突發(fā)事件處理預(yù)案、雨季防臺風(fēng)預(yù)案、冬季惡劣天氣、冬季除雪等預(yù)案進(jìn)行了調(diào)整與完善,確保了預(yù)案的時效性、全面性、安全性、可行性。20xx年底、20xx年初針對雨雪災(zāi)害性天氣,我養(yǎng)護(hù)隊根據(jù)防凍除雪預(yù)案及時落實了相關(guān)的`設(shè)備、材料和人員,并加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與演習(xí)。在20xx年初春節(jié)降雨雪時,中心及時啟動了應(yīng)急預(yù)案,及時鏟除了全線的積雪。為及時、迅速處理高速公路突發(fā)事件,養(yǎng)護(hù)隊成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。養(yǎng)護(hù)隊24小時配備值班人員,接到應(yīng)急指令時,第一時間內(nèi)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,及時向調(diào)度中心匯報現(xiàn)場情況,同時展開應(yīng)急處理,確保交通盡快恢復(fù)。

  二、專項管理

 。ㄒ唬淞⒇(zé)任感、做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一

  專項工程施工,以項目部的形式進(jìn)行現(xiàn)場組織,認(rèn)真落實黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,服從業(yè)主和監(jiān)理組的統(tǒng)一管理。首先,從思想上高度統(tǒng)一,樹立了高度的責(zé)任感,將完成既定的項目作為責(zé)任。嚴(yán)格履行項目合同,真正做到“重合同、守信用”,盡最大努力完成業(yè)主下達(dá)的階段性施工計劃。再次,在實際施工中,項目部成員腳踏實地深入到施工一線,和民工兄弟同甘苦,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

 。ǘ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理、建立健全質(zhì)保體系

  1、建立、健全項目質(zhì)保體系,并使其有效運作

  專項工程結(jié)合工地的實際情況,建立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理為第一責(zé)任人;同時也成立了由項目經(jīng)理、項目總工、專業(yè)工程師、施工隊長組成的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組,堅決實行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量保證體系的有效運作是質(zhì)量控制的主要內(nèi)容,崗清責(zé)明,責(zé)任到人。

  2、建立工序責(zé)任制、獎優(yōu)罰劣

  結(jié)合工程施工的特點,建立了工序責(zé)任制,每一道施工工序都有明確的責(zé)任人。獎優(yōu)罰劣,形成上下一體的質(zhì)保體系。

  3、加強(qiáng)職工思想教育與內(nèi)部質(zhì)量檢查相結(jié)合

  進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。技術(shù)人員從工程實際入手,以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),采取合理可行的施工工藝迅速有效的控制手段。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理親自掛帥,下大力氣整頓質(zhì)量管理,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促進(jìn)度。

  4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

  原材料的量控制首先從源頭抓起,信譽(yù)好、質(zhì)量有保證的廠家是我們的首選。所有進(jìn)場的材料均先通過試驗檢測,不合格材料堅決清場。

 。ㄈ、嚴(yán)防安全、消除隱患

  1、加強(qiáng)職工的安全教育,切實提高職工的安全意識

  安全生產(chǎn)教育已成為項目部內(nèi)部例會的一項主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)文件、安全檢查情況通報、安全整改等手段,切實提高了工人的安全意識。

  2、安全生產(chǎn)保證體系的有效運作

  根據(jù)項目的特點,本項目建立、健全了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人。同時《安全生產(chǎn)實施細(xì)則》的實施確保了項目安全生產(chǎn)質(zhì)保體系的有效運作。

  (四)、加強(qiáng)分包隊伍的管理

  要嚴(yán)格按照分包合同管理,不能任由分包單位根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進(jìn)行盲目施工。

  第一:分包方項目負(fù)責(zé)人要服從發(fā)包方現(xiàn)場代表管理,而不僅僅是對自己的老板負(fù)責(zé);

  第二:不能讓技術(shù)交底、安全交底流于形式,真正將施工質(zhì)量、安全、文明施工理念灌輸給一線工人,做到規(guī)范施工,文明施工;

  第三:出現(xiàn)不服從管理的情況,嚴(yán)格按照合同約定處罰。

  三、總結(jié)與教訓(xùn)

  過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足:

  1、宣傳教育力度不夠,安全生產(chǎn)意識有待強(qiáng)化。我們在安全上將采取多種形式、利用多種場合,宣傳安全,強(qiáng)調(diào)安全,營造濃烈的安全氛圍,提高員工的安全意識,安全責(zé)任落實到個人,實行一級抓一級,建立有效的安全管理機(jī)制;

  2、工作效率有待進(jìn)一步提高。我們將做好日常養(yǎng)護(hù)工作,進(jìn)一步提高工作效率;

  3、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量意識不夠。我們將狠抓工程質(zhì)量,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)工程的合格率。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 10

  20xx年,在段領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下、全體同志的支持下,經(jīng)過自己的進(jìn)取努力,主要做了以下工作。

  一.政治思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時刻堅持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持夢想,堅定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二.養(yǎng)護(hù)管理工作

  (一)養(yǎng)護(hù)管理工作

  我在養(yǎng)護(hù)辦宋文國教師的幫忙下學(xué)習(xí)公路巡查工作,在工作中,服從安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難,切實加強(qiáng)公路巡查工作。近一年來,共開展公路巡查96次,巡查公路里程3500余公里,發(fā)現(xiàn)防護(hù)欄損壞65處,路面病害80余處,行道樹病蟲害處理4次、施肥1次,組織召開各道班專項會議2次,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了進(jìn)取的`貢獻(xiàn)。

 。ǘ┵嚢茁啡诵械拦こ坦芾砉ぷ

  8月在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被派到賴白路人行道工地現(xiàn)場加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。在工作中,我努力學(xué)習(xí),進(jìn)取工作,“冒酷暑、灑熱汗、克困難”,和同事一起按質(zhì)、按量、按期完成了賴白路人行道工程建設(shè)工作。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,服從安排,協(xié)助同事,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 11

  20xx年,在區(qū)交委領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)交委橋梁工程師指導(dǎo)下,我段根據(jù)交通運輸部《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我段公路橋梁管養(yǎng)工作實際情況,要求,積極、主動、扎扎實實開展了管養(yǎng)道路橋養(yǎng)護(hù)管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  成立了黔江區(qū)公路養(yǎng)護(hù)二段道路橋梁養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,段主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黔江區(qū)公路養(yǎng)護(hù)二段橋梁養(yǎng)護(hù)工程師負(fù)責(zé)日常具體工作,責(zé)任落實到人,并有效實施,形成了齊抓共管、密切配合、各負(fù)其責(zé)的工作格局。

  二、切實加強(qiáng)道路橋梁檢測和養(yǎng)護(hù)管理

  我段堅持執(zhí)行道路橋梁日常巡視檢查制度,黔江區(qū)公路養(yǎng)護(hù)二段道路橋梁養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)人員、按規(guī)范要求認(rèn)真開展道路橋梁的日常檢查、巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整治,切實加強(qiáng)橋梁監(jiān)督檢查和養(yǎng)護(hù)工作。

  1、是對全段管養(yǎng)公路橋梁進(jìn)行細(xì)致排查,不留死角。對全段89座公路橋梁進(jìn)行全面排查,重點對公路四、五類橋梁、定期檢查確定存在安全隱患的橋梁進(jìn)行排查,對橋梁狀況及存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場登記造冊,對橋梁各個結(jié)構(gòu)部位及存在的病害進(jìn)行拍攝存檔,完善橋梁檔案卡。截至目前,共查出有安全隱患橋梁4座,已全部落實整改措施。

  2、是建立橋梁安全責(zé)任制,做到制度嚴(yán)明、職責(zé)明確、責(zé)任落實。對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁,實行具體路段管養(yǎng)責(zé)任人負(fù)責(zé)制,落實具體養(yǎng)護(hù)責(zé)任人姓名,簽訂公路橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任書,將安全責(zé)任落到實處。

  3、是建立健全橋梁安全應(yīng)急預(yù)案。高度重視預(yù)案工作,在突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中把人員、物資等落到實處,并依托當(dāng)?shù)卣,動員全社會力量參與,建立整體聯(lián)動的'應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,制定相應(yīng)的限載限速和繞行方案。

  4、是完善事故信息上報制度。對限制通行或繞行的橋梁,將相關(guān)信息及時上報有關(guān)部門,對突發(fā)的橋梁垮塌事件,確保能夠在1小時內(nèi)將情況上報有關(guān)單位。在加強(qiáng)公路橋梁檢查的同時,重點對橋梁日常運行的各項管理制度落實情況、安全警示標(biāo)志設(shè)定情況、超限超載車輛治理控制情況、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制落實情況,橋梁養(yǎng)護(hù)各項制度落實情況。

  三、洪水后對橋梁維護(hù)管理情況

  每次洪水發(fā)生和冰雪天氣過后,為保持橋梁處于良好狀態(tài),消除安全隱患,我段領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開緊急會議,采取措施對管養(yǎng)路段的89座橋梁進(jìn)行檢查,及時組織橋梁養(yǎng)護(hù)工程師等相關(guān)人員現(xiàn)場檢查災(zāi)后對89座橋梁的損害情況,檢查結(jié)果是89座橋梁無明顯損害。

  四、20xx年工作安排

  1、繼續(xù)落實道路橋梁日常巡視檢查制度,對全段89座橋梁進(jìn)行維修維護(hù),確保橋梁安全,努力提高道路完好率。

  2、對技術(shù)狀況被評定為四、五類的橋梁進(jìn)行靜載試驗,確定橋梁病害的處方案。

  3、通過日常巡查和定期檢測不斷補(bǔ)充完善道路橋梁的統(tǒng)計資料和基礎(chǔ)技術(shù)檔案,對道路橋梁信息的變更及時更新。

  4、利用適當(dāng)機(jī)會組織道路橋梁巡查人員對道橋檢測養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,了解相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 12

  一、引言

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。作為工程養(yǎng)護(hù)人員,我在過去的一年中,肩負(fù)著確保工程設(shè)施安全、穩(wěn)定運行的重任。在此,我對自己過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期更好地服務(wù)于未來的工作。

  二、工作內(nèi)容概述

  負(fù)責(zé)定期對工程設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施的正常運行。

  對出現(xiàn)故障的工程設(shè)施進(jìn)行及時維修,保障設(shè)施的穩(wěn)定性和安全性。

  參與工程設(shè)施的改造和升級工作,提升設(shè)施的性能和效率。

  定期對工程設(shè)施進(jìn)行安全評估,提出改進(jìn)建議。

  與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,共同推進(jìn)工程設(shè)施的優(yōu)化和升級。

  三、重點成果

  成功完成了多個工程設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保了設(shè)施的穩(wěn)定運行。

  在設(shè)施維修方面,及時響應(yīng)并處理了多起故障,有效避免了可能的安全隱患。

  參與了多個工程設(shè)施的改造和升級項目,顯著提升了設(shè)施的性能和效率。

  提出了多項工程設(shè)施安全評估的改進(jìn)建議,得到了相關(guān)部門的認(rèn)可和采納。

  四、遇到的問題和解決方案

  在設(shè)施維護(hù)過程中,遇到了一些技術(shù)難題。通過請教專家、查閱資料,我成功解決了這些問題。

  在設(shè)施維修過程中,有時會遇到備件短缺的情況。通過與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),我及時補(bǔ)充了所需的備件,確保了維修工作的順利進(jìn)行。

  在與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作時,有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況。通過主動溝通、明確責(zé)任,我成功解決了這些問題,確保了工作的順利進(jìn)行。

  五、自我評估

  過去一年中,我在工程養(yǎng)護(hù)工作中取得了一定的成績。我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行職責(zé),確保了工程設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行。同時,我也認(rèn)識到自己在技術(shù)水平和溝通能力方面還有提升的空間,需要在今后的`工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  六、未來計劃

  深入學(xué)習(xí)工程養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識,提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。

  加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成良好的工作合力,共同推進(jìn)工程設(shè)施的優(yōu)化和升級。

  積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,及時了解和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用情況,為公司的工程養(yǎng)護(hù)工作提供有力支持。

  七、結(jié)語

  回顧過去的一年,我深感自己在工程養(yǎng)護(hù)工作中取得了一定的進(jìn)步和成績。展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為公司的工程養(yǎng)護(hù)工作貢獻(xiàn)更多的力量。同時,我也期待與同事們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加美好的未來。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 13

  一、引言:

  隨著一年的結(jié)束,我作為工程養(yǎng)護(hù)人員,回顧過去一年的工作,感慨良多。在保障設(shè)施穩(wěn)定運行、及時處理故障等方面,我盡我所能,為公司的正常運營貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  二、工作內(nèi)容概述:

  1、定期對工程設(shè)施進(jìn)行巡檢,確保其穩(wěn)定運行。

  2、及時響應(yīng)和處理各類工程故障,減少停機(jī)時間。

  3、參與工程設(shè)施的升級改造工作,提高設(shè)施效率。

  4、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  5、編制工程養(yǎng)護(hù)計劃和預(yù)算,確保資源合理利用。

  三、重點成果:

  1、成功完成了多個關(guān)鍵設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作,確保了公司的正常運營。

  2、在處理突發(fā)事件時,迅速響應(yīng),有效減少了停機(jī)時間和損失。

  3、參與了多個升級改造項目,提高了設(shè)施的效率和使用壽命。

  4、制定了更加科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計劃和預(yù)算,有效節(jié)約了成本。

  四、遇到的問題和解決方案:

  1、問題:部分老舊設(shè)施故障頻發(fā),維護(hù)成本較高。

  解決方案:積極推動設(shè)施升級改造,逐步淘汰老舊設(shè)備。

  2、問題:工程養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊人手不足,影響工作效率。

  解決方案:加強(qiáng)與其他部門的`溝通協(xié)作,合理調(diào)配人力資源。

  3、問題:部分員工對養(yǎng)護(hù)工作不夠重視,導(dǎo)致工作疏漏。

  解決方案:加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,提高其對養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識和重視程度。

  五、自我評估:

  在過去的一年里,我始終堅守崗位,盡職盡責(zé),為公司的正常運營貢獻(xiàn)了自己的力量。同時,我也認(rèn)識到了自己在工作中的不足之處,如溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力還有待提高。

  六、未來計劃:

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我也將注重提高自己的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,更好地與同事和其他部門進(jìn)行合作。此外,我還將積極參與公司的各項活動和培訓(xùn),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié) 14

  一、引言

  隨著一年的辛勤付出,我作為工程養(yǎng)護(hù)人員,在保障公司工程設(shè)施穩(wěn)定運行、提升設(shè)施性能等方面取得了一定成績。在此,我對過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),以期更好地為未來的工作提供指導(dǎo)。

  二、工作內(nèi)容回顧

  日常巡查與維護(hù):負(fù)責(zé)每日的工程設(shè)施巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,確保設(shè)施處于最佳運行狀態(tài)。

  故障響應(yīng)與處理:對突發(fā)故障進(jìn)行快速響應(yīng),準(zhǔn)確診斷問題并采取有效措施進(jìn)行修復(fù),減少故障對生產(chǎn)的影響。

  預(yù)防性維護(hù):實施定期的預(yù)防性維護(hù)計劃,減少設(shè)施故障率,延長設(shè)施使用壽命。

  技術(shù)更新與改造:跟蹤新技術(shù)、新方法,對老舊設(shè)施進(jìn)行升級改造,提高設(shè)施效能。

  安全管理與培訓(xùn):加強(qiáng)工程設(shè)施的安全管理,定期組織安全培訓(xùn),提高團(tuán)隊的安全意識。

  三、關(guān)鍵成果

  故障處理效率提升:通過優(yōu)化工作流程和引入新工具,故障處理時間縮短了XX%,提高了工作效率。

  預(yù)防性維護(hù)體系建立:成功建立了全面的預(yù)防性維護(hù)體系,有效降低了設(shè)施故障率。

  技術(shù)改造成效顯著:對關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行了技術(shù)改造,顯著提高了設(shè)施的性能和穩(wěn)定性。

  安全培訓(xùn)成果:通過安全培訓(xùn),團(tuán)隊的安全意識得到顯著提升,全年未發(fā)生一起安全事故。

  四、面臨的`挑戰(zhàn)與解決方案

  技術(shù)更新壓力:隨著技術(shù)的快速發(fā)展,需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能。通過參加培訓(xùn)、與同行交流等方式,我成功應(yīng)對了這一挑戰(zhàn)。

  工作強(qiáng)度與壓力:工程養(yǎng)護(hù)工作強(qiáng)度大、壓力大。通過合理安排工作時間、尋求同事支持等方式,我有效緩解了工作壓力。

  資源協(xié)調(diào)與溝通:在與其他部門協(xié)調(diào)資源時,有時會遇到溝通不暢的情況。通過加強(qiáng)溝通、明確職責(zé),我成功解決了這些問題。

  五、自我評估與反思

  過去一年,我在工程養(yǎng)護(hù)工作中付出了巨大的努力,取得了一定成績。但我也認(rèn)識到自己在某些方面仍有不足,如對新技術(shù)的掌握速度、與團(tuán)隊的協(xié)作能力等。因此,我需要在未來的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,以更好地服務(wù)于工程養(yǎng)護(hù)工作。

  六、未來展望與計劃

  持續(xù)學(xué)習(xí):關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,提升自己的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

  優(yōu)化工作流程:對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高工作效率和質(zhì)量。

  加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動,提升團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。

  拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和機(jī)會,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

  七、結(jié)語

  回顧過去一年的工作,我深感自己在工程養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)步和成績。展望未來,我將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)步,為公司的工程養(yǎng)護(hù)工作貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。同時,我也期待與同事們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。

【工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程人員年度工作總結(jié)03-21

工程檢測人員年終工作總結(jié)12-13

公路養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)04-07

工程管理人員年度工作總結(jié)05-09

工程人員工作總結(jié)06-16

養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)04-26

工程技術(shù)人員年度工作總結(jié)12-21

道路養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)10-09

工程檢測人員年終個人工作總結(jié)05-27