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上半年質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-16 11:11:50 工作總結(jié) 我要投稿

上半年質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年質(zhì)量工作總結(jié),歡迎大家分享。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)

上半年質(zhì)量工作總結(jié)1

  今年以來(lái),省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅(jiān)持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)各界的充分肯定。

  一、服務(wù)中心有新貢獻(xiàn)。

  一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”,對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi),只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)達(dá)30多萬(wàn)元。二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度,對(duì)企業(yè)涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),狠抓招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬(wàn)元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目,已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。

  二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績(jī)。

  一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭(zhēng)創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過(guò)多方努力,“巴河蓮藕”已被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國(guó)的.農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化,大力開(kāi)展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開(kāi)展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會(huì)診等活動(dòng),指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測(cè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動(dòng)了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。

  三、安全監(jiān)管有新成效。

  深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個(gè),聘請(qǐng)協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(tái)(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊(cè)登記率達(dá)到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺(tái),有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。

  該局完善執(zhí)法體制,推進(jìn)綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬(wàn)余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè),查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達(dá)380余萬(wàn)元。今年以來(lái),該局大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等辦法,廣泛開(kāi)展了請(qǐng)專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個(gè)號(hào)便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制,同時(shí)為計(jì)量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備46臺(tái)(套),提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)2

  根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,我局結(jié)合實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

  1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的.安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度,開(kāi)展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查,確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開(kāi)展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí),提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開(kāi)展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

  半年來(lái),我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī),但與縣綜治委的要求還存在一定差距,下一步,我局將進(jìn)一步加大工作力度,采取更加強(qiáng)有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)3

  上半年以來(lái),在縣委、縣政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號(hào))精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo),以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)肉制品經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進(jìn)行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結(jié)如下:

  一是專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),對(duì)全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點(diǎn)開(kāi)展飼料、獸藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過(guò)期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,健全各項(xiàng)登記,完善購(gòu)銷臺(tái)賬。共出動(dòng)車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營(yíng)戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過(guò)期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

  二是開(kāi)展采樣抽檢工作。按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)”為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力。目前統(tǒng)計(jì),共開(kāi)展瘦肉精監(jiān)測(cè)工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營(yíng)戶15 戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對(duì)其進(jìn)行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐,強(qiáng)化激勵(lì)約束,治理道德失范,培育誠(chéng)信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營(yíng)戶、肉制品經(jīng)營(yíng)戶管理能力,夯實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ),防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測(cè)合格率平均為 100 %,全縣沒(méi)有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢(shì)總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。

  三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場(chǎng)監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無(wú)害化處理。

  通過(guò)上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),雖然沒(méi)出現(xiàn)大的問(wèn)題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)整治方案及法律法規(guī),堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)4

  20xx年上半年,技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各職能部門的通力協(xié)作下,經(jīng)部門員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就上半年我部門工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成情況

 。1)加強(qiáng)原材料入庫(kù)檢驗(yàn)工作。上半年共計(jì)檢驗(yàn)硝酸銨、復(fù)合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計(jì)44批次,合格率100%,無(wú)不合格的原材料投入生產(chǎn)。

 。2)加大過(guò)程質(zhì)量控制力度。加強(qiáng)關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)要求,確保成品性能指標(biāo)保持穩(wěn)定。產(chǎn)品性能指標(biāo)均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)情況:一次交驗(yàn)合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格,減少了過(guò)程質(zhì)量損失。

 。3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對(duì)貴州天弘礦業(yè)有限公司反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,分公司總工程師立即帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解和產(chǎn)品性能測(cè)試,藥卷爆炸時(shí)沒(méi)有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象,并且爆破效果非常理想,分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問(wèn)題,造成用戶反應(yīng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對(duì)產(chǎn)品性能不了解,并且沒(méi)有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實(shí)施爆破,上半年沒(méi)有發(fā)生經(jīng)確認(rèn)存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的顧客投訴。但由于危險(xiǎn)工房門禁系統(tǒng)的投入運(yùn)行,

  限制了固定操作人員數(shù)量,在現(xiàn)有工藝條件下,為能完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程中只能以散裝產(chǎn)品為主,小直徑產(chǎn)品的量少,存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。

  二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況

 。1)編制了分公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,1~6月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告;

 。2)對(duì)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》和《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了修訂,及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門和人員并嚴(yán)格執(zhí)行。

 。3)工藝紀(jì)律檢查。按月對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核,檢查的內(nèi)容包括工藝文件、工藝裝備、設(shè)備與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的'配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀(jì)律執(zhí)行情況來(lái)看,不存在嚴(yán)重違犯紀(jì)律的情況,存在的主要問(wèn)題有少量生產(chǎn)記錄不符合規(guī)范,有涂改現(xiàn)象。

  三、設(shè)備運(yùn)行管理情況

 。1)編制了20xx年設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、年度檢修計(jì)劃,督促機(jī)修車間和生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄;同時(shí)按照GB28263的要求,技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)修車間加強(qiáng)專用生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的日常檢查和定期維修,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防維護(hù),利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護(hù),及時(shí)處理設(shè)備故障,避免設(shè)備事故的發(fā)生,使設(shè)備完好率達(dá)99.5%以上,設(shè)備性能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求,確保了各設(shè)備安全運(yùn)行。

 。2)重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設(shè)備主要零部件的采購(gòu)、鍋爐對(duì)流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機(jī)減速器基礎(chǔ)的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調(diào)調(diào)試和檢修、大包裝藥機(jī)控制面板檢修和調(diào)試等。

 。3)根據(jù)分司檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)儀器實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)各類測(cè)量設(shè)備儀器儀表清理排查,按時(shí)完成相關(guān)檢測(cè)器具的采購(gòu)、送檢、驗(yàn)收工作,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

  四、信息化管理工作完成情況

 。1)門禁系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。

  分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門和人員,對(duì)與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號(hào)編排和信息錄入,對(duì)車間員工進(jìn)行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求,熟練掌握進(jìn)出1.1級(jí)工房時(shí)的正確操作,進(jìn)入工房時(shí)應(yīng)注意觀察工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示,當(dāng)滿員時(shí)不得進(jìn)入,允許進(jìn)入時(shí)輸入自己對(duì)應(yīng)的工號(hào),以防止非法闖入產(chǎn)生系統(tǒng)報(bào)警,出工房時(shí)也應(yīng)按照系統(tǒng)要求輸入對(duì)應(yīng)的工號(hào),確保系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出工房人員信息的確認(rèn),同時(shí)指導(dǎo)監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系

  統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報(bào)警,確保了門禁系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。

 。2)完成了總庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移,完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設(shè)備的更換,系統(tǒng)故障的排除和線路的維護(hù)檢修。

  (3)不定期的對(duì)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)和電腦進(jìn)行維護(hù)和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)檢修,確保了分公司網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行。

  五、技改技措完成情況

 。1)完成了裝藥間暖通管道改造;

 。2)完成1.1級(jí)工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝;

 。3)基本完成總倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程、并完成了避雷設(shè)施、消防設(shè)施驗(yàn)收、驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)及存在問(wèn)題整改;

 。4)基本完成了總庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移。

  六、綜合管理體系運(yùn)行情況

  經(jīng)過(guò)綜合管理體系的不斷運(yùn)行,分公司員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的管理方針和管理目標(biāo),技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標(biāo)并跟蹤實(shí)施,及時(shí)糾正偏離管理方針的現(xiàn)象,確保公司的管理方針和管理目標(biāo)在各項(xiàng)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行。

  完成了20xx年綜合管理體系評(píng)審思南分公司輸入資料,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,對(duì)分公司體系文件做了適當(dāng)修改,使之更加充分、

  適宜和有效。同時(shí)做好文件的歸口管理和下發(fā)登記,做到文件保管嚴(yán)格受控,以防丟失和損壞。

  至今為止,分公司管理目標(biāo)指標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,無(wú)生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份,通過(guò)了北京興國(guó)環(huán)球認(rèn)證中心的審核認(rèn)證,證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,并得以不斷完善。

  今年三月公司進(jìn)行了本年度外審,外審報(bào)告中對(duì)分公司共開(kāi)具1項(xiàng)不合格,分公司針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改并通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證。

  七、以后工作計(jì)劃

  1、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

  2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理,加強(qiáng)工藝監(jiān)督考核力度,杜絕工藝違紀(jì)情況,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,減少質(zhì)量波動(dòng),盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。

  3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查,查驗(yàn)工藝文件的執(zhí)行情況,跟蹤驗(yàn)證不符合項(xiàng)的糾正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)情況。

  4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗(yàn)控制等,做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分析存在的問(wèn)題并制定整改措施,強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題整改的及時(shí)性、有效性,確保各項(xiàng)質(zhì)量整改措施的落實(shí),使產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程受控。

  5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)技術(shù)要求,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)完善相關(guān)的工作。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)5

  在縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持配合下,我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象,工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護(hù)林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段;垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段;第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,嚴(yán)格監(jiān)督程序,完成了各項(xiàng)工作。我們?cè)诿鎸?duì)眾多建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)工作,兼顧日常工作,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則;在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí),將日常工作與重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),深入抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理

  民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測(cè),進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復(fù)檢,合格后才允許使用。

 。ǘ、開(kāi)展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對(duì)全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請(qǐng)復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

 。ㄈ╅_(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查

  按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》,并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)曝光。

 。ㄋ模╅_(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

  按照省、市對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,對(duì)全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善,對(duì)符合要求的.工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項(xiàng)目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作

  全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的精神,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,通過(guò)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機(jī)制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問(wèn)題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

 。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(臨安發(fā)[20xx]21號(hào))、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作,促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

 。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將于7月1日起正式施行!稐l例》的修訂并頒布實(shí)施,將為各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強(qiáng)有力的法律武器,也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖(畫),營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力,上半年我站的各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬┯捎谕恋、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設(shè)工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),履行基本建設(shè)程序;

 。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同,個(gè)別監(jiān)理工作人員管理不到位,給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難;

 。ㄈ﹤(gè)別建設(shè)單位對(duì)目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識(shí)不夠,還局限于以前的監(jiān)督管理辦法,對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。對(duì)國(guó)家有關(guān)工程驗(yàn)收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗(yàn)收;

 。ㄋ模﹤(gè)別受監(jiān)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總,在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺,對(duì)我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過(guò)場(chǎng),不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

  時(shí)光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

 。ㄒ唬┳ズ藐(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì),整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,探索科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實(shí),完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。

 。ǘ├^續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)6

  XX年上半年,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市局提出的“發(fā)展為上,服務(wù)為先,執(zhí)法為民,安全為天”的十六字要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心,以效能建設(shè)為抓手,認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項(xiàng)工作,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng),推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高質(zhì)監(jiān)工作水平,按照省局《關(guān)于開(kāi)展“效能建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、市局《XX年機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和縣委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共阜陽(yáng)市委 阜陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見(jiàn)〉的通知》的文件精神,我局黨組召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、迅速擬定了實(shí)施方案,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員,積極、扎實(shí)地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。主要做了以下工作:一是健全了機(jī)構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局黨組書記、局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨組成員及各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在效能建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。二是制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。根據(jù)上級(jí)效能建設(shè)實(shí)施方案,我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù),按照總體要求,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和文明創(chuàng)建工作認(rèn)真擬定了效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,并提出了要求;顒(dòng)中,我們明確了監(jiān)督措施,設(shè)立了征求意見(jiàn)箱和監(jiān)督電話,下發(fā)了150份質(zhì)監(jiān)工作人員履職活動(dòng)跟蹤監(jiān)督卡,目前回收79份。三是狠抓了學(xué)習(xí),首先我們認(rèn)真組織各股室負(fù)責(zé)人召開(kāi)的全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。第二,我們組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。第三,我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、省局《指導(dǎo)意見(jiàn)》和市委、市政府《工作意見(jiàn)》,以及市局《實(shí)施方案》、《**縣質(zhì)監(jiān)局XX年機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。四是制訂了效能建設(shè)七項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。五是繼續(xù)實(shí)行純凈考核制度,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核辦法,將目標(biāo)任務(wù)、綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各單位。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次考核。六是開(kāi)展查思想觀念、查軟環(huán)境建設(shè)、查業(yè)務(wù)能力、查工作作風(fēng)等“四查”活動(dòng),并將自查出來(lái)的問(wèn)題形成專題報(bào)告,報(bào)送市局。目前,我局結(jié)合自查出的問(wèn)題和履職活動(dòng)跟蹤卡收集的意見(jiàn)建議,制定出整改計(jì)劃,并嚴(yán)格按照整改計(jì)劃進(jìn)行整改。 通過(guò)前兩個(gè)階段的活動(dòng),我局機(jī)關(guān)工作效率和隊(duì)伍建設(shè)有了明顯提高。所有辦事程序嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,全部工作崗位都實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制和AB崗工作制。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高,領(lǐng)導(dǎo)干部把握大勢(shì)、服務(wù)大局的能力和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng);行政行為進(jìn)一步規(guī)范,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局共辦理行政案件102起,無(wú)一例行政復(fù)議和行政訴訟案件,無(wú)一例錯(cuò)案。在我縣近期開(kāi)展的行政機(jī)關(guān)政風(fēng)評(píng)議第一階段中,順利通過(guò)民主測(cè)評(píng);黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步推進(jìn),在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)過(guò)程中無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。

  二、狠抓專項(xiàng)整治活動(dòng),確保兩個(gè)安全

  一是開(kāi)展食品加工企業(yè)調(diào)查摸底活動(dòng),為保證此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,在縣政府的支持下,以臨政辦秘[XX]19號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)**縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作方案的通知》,我局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,保證整治活動(dòng)的.組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)91家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊(cè),并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開(kāi)展面粉加工業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)74家面粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔,全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量。其中各種手續(xù)齊全的有29家,加工兌換點(diǎn)5家。抽取樣品43組,合格36組。對(duì)于手續(xù)齊全的29家企業(yè),我們給予大力扶持和幫助,對(duì)有衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但不屬于生產(chǎn)許可證管理的5家企業(yè),我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次,以確保質(zhì)量安全;對(duì)于無(wú)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的37家企業(yè)加大整治力度,建議工商部門按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查封。并和有關(guān)部門配合查封面粉生產(chǎn)加工企業(yè)31家,6家企業(yè)自行停止生產(chǎn);三是開(kāi)展桶裝飲用水專項(xiàng)整治。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)9 家,其中已取得食品生產(chǎn)許可證的4 家,已經(jīng)受理正在審查的2家,正在申請(qǐng)辦證的2家,對(duì)1家無(wú)證企業(yè)責(zé)令停止生產(chǎn)銷售,限期取證,抽查樣品7組。四是加大了對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度,建立落實(shí)以“三員四定、三進(jìn)四圖、兩書一報(bào)告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)食品質(zhì)量安全的分類監(jiān)管,按照產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大小、技術(shù)含量高低、生產(chǎn)條件和質(zhì)量保證能力水平的高低、檢驗(yàn)監(jiān)管的難易程度等情況,實(shí)施分類監(jiān)管。50家食品生產(chǎn)企業(yè)承諾書公示上墻。此外,我局還開(kāi)展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項(xiàng)整治,銷毀變質(zhì)食品6箱。五是開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項(xiàng)整治活動(dòng),上半年開(kāi)展“春節(jié)”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)三次,深化了氣瓶、壓力管道、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝壓力容器的整治和管理工作,進(jìn)一步完善了特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)加大對(duì)重要設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度,推動(dòng)特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運(yùn)機(jī)制的建立。半年共檢查特種設(shè)備使用單位67家,檢驗(yàn)鍋爐22臺(tái),電梯3臺(tái),氣瓶560只,辦理特種設(shè)備案件21起,下達(dá)整改通知書50份,隱患整改率達(dá)95%。

  由于措施得力、扎實(shí)有效,兩大安全工作受到政府及社會(huì)各界的高度肯定,上半年我局榮獲市食品安全工作先進(jìn)單位,縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,局長(zhǎng)劉恩芳連續(xù)第二年被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

  三、以源頭監(jiān)管為重心,強(qiáng)化行政執(zhí)法工作

  一是把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、安全監(jiān)察責(zé)任制納入到源頭監(jiān)管責(zé)任制之中,將四者有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到責(zé)任區(qū)劃和責(zé)任人員相吻合。將全縣劃分為五個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū),成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)的原則,倡導(dǎo)對(duì)一對(duì)一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實(shí)施方案和工作程序,對(duì)全縣143家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善和清理,規(guī)定了定期巡查,

  監(jiān)督檢查、抽查制度,對(duì)不具備生產(chǎn)能力的7家生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品80組,完成率達(dá)100 %,合格76組,不合格4組,抽查不合格后處理到位1起。

  二是強(qiáng)化打假治劣工作。上半年,先后開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治百千萬(wàn)活動(dòng)、春季農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)和建材專項(xiàng)整治活動(dòng)、3C認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、節(jié)日期間食品專項(xiàng)檢查、計(jì)量專項(xiàng)檢查共11次。共出動(dòng)執(zhí)法人員6500余人(次),檢查生產(chǎn)企業(yè)214家(次),檢查倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)48個(gè)。查封非“B”瓶和捆扎啤酒7萬(wàn)瓶,搗毀制假窩點(diǎn)6個(gè)。共辦理行政執(zhí)法案件212起,其中現(xiàn)場(chǎng)案件42起,立案170起,結(jié)案131起。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰,為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。

  四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好基礎(chǔ)性工作

  一是繼續(xù)推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。上半年,我局繼續(xù)以質(zhì)量和打假兩個(gè)行政責(zé)任制為抓手,充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議的作用,第二輪“質(zhì)量興縣”工作正在準(zhǔn)備中,召開(kāi)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議一次。通過(guò)把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。目前,我局正積極對(duì)安徽**山羊集團(tuán)有限公司、安徽隆茂糧油實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行名牌培育,對(duì)4 家小型企業(yè)實(shí)行對(duì)口幫扶,切實(shí)幫助這類企業(yè)解決質(zhì)量難題,不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強(qiáng)其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助2家面粉生產(chǎn)企業(yè)、3家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,幫助5家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。定期監(jiān)督抽查80組。

  二是抓好標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作。上半年幫助企業(yè)新訂標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),辦理代碼187份,條碼3個(gè)。共抽查定量包裝23組,合格16組,不合格7組,立案7起。12家企業(yè)建立計(jì)量體系確認(rèn),抽查計(jì)量器具2組,查處計(jì)量違法案件8起。集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具強(qiáng)檢24臺(tái)次,強(qiáng)檢率100%,強(qiáng)檢合格率達(dá)100%,公平秤設(shè)置及受檢率達(dá)100%,檢定加油機(jī)156臺(tái)次,強(qiáng)檢率100%,合格率100%。大中型企業(yè)在用計(jì)量器具強(qiáng)檢率100%,合格率100%。查專業(yè)集貿(mào)市場(chǎng)4個(gè),批發(fā)門點(diǎn)16家,生 產(chǎn)廠家6家。

  三是認(rèn)真做好《備忘錄》各項(xiàng)工作。制定《穿心蓮種植技術(shù)規(guī)范》、《黑甘薯種植技術(shù)規(guī)范》兩項(xiàng)地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家級(jí)無(wú)公害芝麻示范項(xiàng)目和三元雜交豬國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展有序。

  四是法制建設(shè)工作得到加強(qiáng)。上半年我局出臺(tái)完善了《行政執(zhí)法工作職責(zé)制度18項(xiàng)》,有效地對(duì)執(zhí)行人員及行政行為進(jìn)行了規(guī)范。上半年,加大了法律法規(guī)的宣傳力度,在各級(jí)媒體上刊登報(bào)道共11篇。圍繞“3.15”、效能建設(shè)、送法下鄉(xiāng)安全月等開(kāi)展宣傳活動(dòng)7次,突出宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的重要作用和工作成效,為打假治劣工作的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的法制輿論環(huán)境。

  五、存在問(wèn)題

  一是效能建設(shè)活動(dòng)中,個(gè)別同志對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不高,認(rèn)識(shí)不到位,以為是走形式。其原因主要有:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不足;二是工作在第一線的同志,工作往往是到企業(yè)進(jìn)村串戶進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),在機(jī)關(guān)辦公室的時(shí)間少,有時(shí)覺(jué)得不一定要呆在辦公室,紀(jì)律有所松懈,不能坐下來(lái)系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí);三學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng),尤其是與工作有關(guān)的法律法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠;三是機(jī)關(guān)個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照局內(nèi)規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。

  二、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,對(duì)企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)不夠,服務(wù)質(zhì)量有待提高,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、在源頭監(jiān)管中,對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)管措施不得力,監(jiān)管效果不明顯;執(zhí)法隊(duì)伍“三員”建設(shè)待加強(qiáng);由于人員力量經(jīng)費(fèi)有限,存在工作不夠到位,督導(dǎo)不夠理想的問(wèn)題。特別是經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法開(kāi)展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn),致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求;無(wú)證查處力度不大,證后監(jiān)管不力,企業(yè)信息收集不全等情況。職能股室隊(duì)所相互配合不夠。

  四、在行政執(zhí)法中,部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象,執(zhí)法過(guò)程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。

  六、下半年工作打算:

  下半年我局工作將繼續(xù)以效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以確保兩大安全為目標(biāo),以源頭監(jiān)管為核心,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全安全監(jiān)察工作;近期著重抓好夏季食品、飲料專項(xiàng)整治工作和特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作。

  2、從源頭抓企業(yè)質(zhì)量的提高,完善源頭監(jiān)管機(jī)制。提高在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可、市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的監(jiān)管力度。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì);進(jìn)一步完善源頭監(jiān)管機(jī)制,使各股室隊(duì)所在開(kāi)展工作時(shí),能夠密切配合。

  4、加快發(fā)展技術(shù)機(jī)構(gòu),一要繼續(xù)改革管理方式,激發(fā)內(nèi)部活力。二要繼續(xù)拓展合作空間,加快項(xiàng)目發(fā)展。三要繼續(xù)提升檢測(cè)質(zhì)量,開(kāi)辟檢驗(yàn)市場(chǎng)。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)7

  20xx年上半年,總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

  實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確?値(kù)工作正常運(yùn)行,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年,總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

  二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

  2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確?値(kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化

  責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

  4、自4月份開(kāi)始,做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,對(duì)《物資總庫(kù)OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。

  7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

  2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議,對(duì)公司文件精神高度重視,明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。

  自20xx年元月份開(kāi)始,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

  五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的`應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

  2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

  六、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。

  1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  3、依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),有針對(duì)性地

  開(kāi)展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?値(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。

  3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,

上半年質(zhì)量工作總結(jié)8

  20xx年上半年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持重視下,在科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中能做到:不遲到、不早退,能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1.明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透室工作人員都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對(duì)制度,包括患者的透析質(zhì)量,血管通路,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次有醫(yī)生在崗,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們豐富知識(shí),開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作。

  2.建立以人為本的醫(yī)療管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),親近而有耐心的.語(yǔ)言溝通,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識(shí),消除患者的恐懼心理,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)。

  3.注重醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng),患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野更新知識(shí),掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,以血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程為基礎(chǔ),參看血液凈化學(xué)相關(guān)內(nèi)容,熟知血透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理,對(duì)患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,增強(qiáng)其依從性,使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活量,延長(zhǎng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì)的終極目標(biāo)。

  4.做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對(duì)制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對(duì),每班兩人固定,護(hù)士分工并密切配合來(lái)完成透析患者的前,中,后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確保患者生命安全。

  5.做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

  6.隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  20xx年前半年,我們科共完成血液透析累計(jì)次1380人次,現(xiàn)有固定透析病人28人,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,對(duì)透析中低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。在工作中,我們本著以人為本的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強(qiáng)護(hù)患感情,細(xì)心的講解透析知識(shí),給予飲食指導(dǎo),消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目感,增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn),不斷改善服務(wù)工作,除了努力與成績(jī)之外,本年度我們也存在一定的不足。表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,今年下半年,我們?nèi)迫藛T以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭(zhēng)全新面貌,更好地為血透患者服務(wù)。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)9

  **上半年來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,全縣均無(wú)出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,創(chuàng)出亮點(diǎn),第一季度特色亮點(diǎn)工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評(píng)價(jià)加分項(xiàng)目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點(diǎn)工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)識(shí)說(shuō)明》手冊(cè)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點(diǎn)工作上報(bào),得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。

  具體重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面:

  一、 科學(xué)編制縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作。

  一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產(chǎn)品有板手,內(nèi)墻膩?zhàn)印⒁淮涡圆惋嬀。合格?00%。二是嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,強(qiáng)化解決問(wèn)題的功能。按要求開(kāi)展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關(guān)隊(duì)、所進(jìn)行立案查處,完成對(duì)4家國(guó)抽不合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)檢。

  二、落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)完善各項(xiàng)制度,保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實(shí)”為重點(diǎn),保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對(duì)轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點(diǎn)產(chǎn)品的`生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)主體責(zé)任,跟進(jìn)安全評(píng)估,通過(guò)“兩書一座談”等方式,重點(diǎn)檢查原料的進(jìn)貨把關(guān)、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí),建立主體責(zé)任防線。3月中旬,省專家組對(duì)浙江綠伽包裝容器有限公司進(jìn)行事中事后檢查,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對(duì)浙江繡山水泥有限公司進(jìn)行的事中事后檢查,查漏補(bǔ)缺,為企業(yè)把脈,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達(dá)了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書,要求企業(yè)在原料采購(gòu)、場(chǎng)地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗(yàn)等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾,健全各項(xiàng)制度且分別歸檔留存?zhèn)洳椋浜鲜、市開(kāi)展對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。

  三、積極開(kāi)展好工業(yè)(食品相關(guān))產(chǎn)品網(wǎng)上許可證審批受理等相關(guān)工作,做到少跑一次,深化先證后核工作。

  開(kāi)展網(wǎng)上審批管理,提升服務(wù)水平,利用微信,QQ群,等媒介主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù),在線上就把一些申報(bào)資料把關(guān)好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報(bào)許可證企業(yè)1家,順利通過(guò)了專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核,獲取了生產(chǎn)許可證。

  四、切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域纖維及纖維制品的監(jiān)管工作,深化纖維制品標(biāo)識(shí)標(biāo)注專項(xiàng)整治,提升纖維制品集聚區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)沖鋒衣整治整規(guī)提升推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量提檔升級(jí)工作。

  (一)、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作

  一是初步完成對(duì)我縣戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電商銷售經(jīng)營(yíng)數(shù)量排查,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報(bào)請(qǐng)示函等相關(guān)申報(bào)資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對(duì)接申報(bào)。三是組織召開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會(huì)議,由縣政府牽頭召集十多個(gè)相關(guān)部門對(duì)《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開(kāi)戶外運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)座談會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè),成立了協(xié)會(huì)籌備委員會(huì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,解決協(xié)會(huì)一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督抽查。通過(guò)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

  (二)聯(lián)合縣教育局出臺(tái)《XX縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動(dòng)工作方案》,部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)校、家委會(huì)溝通,加強(qiáng)對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)管,全力配合省、市開(kāi)展對(duì)校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。

  **下半年工作計(jì)劃

  一、落實(shí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。

  三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。

  四、強(qiáng)化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,爭(zhēng)創(chuàng)食品安全縣。

  五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。

  六、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。

  七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強(qiáng)化市場(chǎng)反溯監(jiān)管工作。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)10

  20xx年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,上半年,我項(xiàng)目部按照上級(jí)安全質(zhì)量生產(chǎn)工作部署,以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)20xx【23】號(hào)文)為核心,并結(jié)合鐵道部今年在工程建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展的“三整治一提高”活動(dòng),作為我項(xiàng)目部開(kāi)展安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將上半年安全質(zhì)量工作總結(jié)如下:

  一、更新完善安全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)管理力度

  20xx年末,由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化,節(jié)后重新開(kāi)工時(shí)安質(zhì)部對(duì)之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂,對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分。并在日常的施工生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

  安全教育是提高施工人員安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)的重要措施,也是最直接的一種手段。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸復(fù)工后,組織對(duì)所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)69人。并經(jīng)過(guò)考試合格后方能上崗作業(yè)。

  安全宣傳方面,項(xiàng)目部在原來(lái)工程塑形工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況,并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌、警示牌,設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業(yè)形象。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),提高員工思想認(rèn)識(shí)

  在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識(shí),也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識(shí)。6月份,根據(jù)上級(jí)要求,組織安排了“安全月”活動(dòng),進(jìn)行了安全大簽名活動(dòng),進(jìn)行了安全知識(shí)答卷活動(dòng),并邀請(qǐng)杭州市消防教育中心的教官對(duì)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)的宣講,效果十分理想。

  在前不久滬杭公司組織開(kāi)展的營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)考試中,我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  四、積極落實(shí)開(kāi)展鐵道部“三整治一提高”活動(dòng)

  嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅(jiān)決停工,涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括:結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo),安全紅線包括:高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工。

  針對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域,專門成立了安全防護(hù)隊(duì),對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi),避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生,施工過(guò)程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

  五、推行施工計(jì)劃日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動(dòng)態(tài)化

  每天召開(kāi)次日生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時(shí)參加。將第二天將要施工的工點(diǎn)提前上報(bào),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,將每個(gè)工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工。

  大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人進(jìn)行盯控,尤其是臨近既有線區(qū)域,隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù)。

  六、存在的問(wèn)題與不足

  20xx春節(jié)過(guò)后不到一個(gè)月的.時(shí)間,在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,又正時(shí)值鐵道部全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質(zhì)量的主責(zé)部門,個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思。這說(shuō)明我們的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候,千萬(wàn)不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。

  七、下半年工作計(jì)劃及安排

  下半年我項(xiàng)目部又將迎來(lái)新的一輪施工高潮,施工內(nèi)容主要為底座板施工及無(wú)砟軌道施工,安全風(fēng)險(xiǎn)高,質(zhì)量控制要求細(xì)。所面臨的主要危險(xiǎn)源有:高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全問(wèn)題、橋面防水涂料的防火。針對(duì)以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面,施工過(guò)程中做到專人全過(guò)程盯防,實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,機(jī)械使用過(guò)程中安排專人盯控,做好“一機(jī)一人”防護(hù)。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發(fā)現(xiàn),快處理”,將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

  在后續(xù)的施工中,將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度,嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、文明施工管理要求,嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度,實(shí)行自檢、互檢和交接檢,施工全過(guò)程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè),必須責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持之以恒,不斷進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),追求卓越,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界一流客運(yùn)專線”的目標(biāo)為動(dòng)力,順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù)。

  中鐵一局滬杭客運(yùn)專線七標(biāo)三分部

上半年質(zhì)量工作總結(jié)11

  作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從21年至21年至今,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實(shí)工作

  當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

  (一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著4149戶,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。36天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展門診,往院的.診療工作。

 。ǘ⑾嚓P(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作。

 。ㄈ踩a(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

  為了認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,特制訂下半年工作計(jì)劃如下:

  一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  1、人性化管理

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,內(nèi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。內(nèi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

  新入院病人熱情接待。宣教認(rèn)真仔細(xì)。及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體。危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體。護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士。保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日。徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓建設(shè)。從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng)。抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,內(nèi)科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,內(nèi)科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

  加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、抓醫(yī)療安全不放松

  內(nèi)科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

  四、加快人材培養(yǎng)

  隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,內(nèi)科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)12

  20xx年上半年,質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、上半年工作完成情況

  (一)推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)

  協(xié)助區(qū)政府召開(kāi)xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),這次會(huì)議既是對(duì)以往三年開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議,又是對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。

  (二)實(shí)施名牌戰(zhàn)略

  1、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行溝通,主動(dòng)服務(wù)中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè),幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。(市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè))

  2、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對(duì)象,分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋,并且逐一上門服務(wù),幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保及時(shí)完成申報(bào)工作。(市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè))

  3、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家,分別是:淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。(市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè))

  (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理

  1、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬(wàn)邦香料、輝煌太陽(yáng)能2家培育對(duì)象,并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  2、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家,分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。

  3、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上,向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,對(duì)gb/t19580-20xx《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫。

  4、對(duì)全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案,建檔率達(dá)100%。

  5、對(duì)市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理,將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理,同時(shí),按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表,督促企業(yè)按期完成整改工作。

  6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作。

  7、為從源頭抓質(zhì)量,規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織了對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查,目前,已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來(lái)看,部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的'現(xiàn)象,已督促其整改。

  (四)規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度

  1、組織召開(kāi)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議,主要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫,包括國(guó)務(wù)院第440號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國(guó)家質(zhì)檢總局第80號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。

  2、按照市局文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。

  3、配合市局對(duì)我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請(qǐng)工作。

  4、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,目前,已完成4家企業(yè)日常巡查工作。

  (五)管理體系認(rèn)證工作

  結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、深入企業(yè)等形式,積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,提高質(zhì)量管理水平。目前,有縱橫生物科技、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。(區(qū)目標(biāo)8個(gè))

  (六)質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10%的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作

  按照市局要求,對(duì)我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。

  (七)扶優(yōu)扶強(qiáng)工作

  組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議,動(dòng)員其積極申報(bào),并經(jīng)常與其聯(lián)系,了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)幫扶,督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。(市目標(biāo)推薦5個(gè),完成4個(gè))。

  (八)上級(jí)交辦的工作

  1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào),配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測(cè)工作。

  2、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案,按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。并按上級(jí)要求推薦了本局2人、萬(wàn)邦香料3人參加全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì)。

  4、協(xié)助咨詢

  老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作,做好質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改工作。

  (九)信息工作

  積極向市局、地方以上媒體報(bào)送信息,按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作,截止目前,已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo),共被錄用9篇,其中被省局錄用1篇,被淮安日?qǐng)?bào)錄用1篇,被市局錄用6篇,被新xx錄用1篇。

  二、特色工作開(kāi)展情況

  我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對(duì)xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系,獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、注冊(cè)商標(biāo)等情況,根據(jù)“中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄”、“江蘇名牌申報(bào)評(píng)價(jià)指南”等文件,進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃,分類別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國(guó)家、省、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單,尤其整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源,突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃。

  根據(jù)培育計(jì)劃,結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),組織了22家名牌產(chǎn)品培育對(duì)象召開(kāi)品牌創(chuàng)建工作會(huì)議,主要宣傳了中國(guó)名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,積極申報(bào)名牌產(chǎn)品。對(duì)重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行上門服務(wù),宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念,動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),提高質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌,已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作;動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌,目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌。

  三、下半年工作計(jì)劃

  1、做好20xx年中國(guó)名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作。

  2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。

  3、做好淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)培育申報(bào)工作。

  4、繼續(xù)對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。結(jié)合此項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。

  5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班。

  6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作。

  8、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。

  9、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)13

  今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中,在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處

  上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ),尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng),并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性,保證質(zhì)量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書庫(kù),整理下發(fā)了“項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求,現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作

  強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動(dòng)主題,營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰,做到“7有”,累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次,參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計(jì)考核三次150人次,通過(guò)培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化,在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛,通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

  三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作

  安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點(diǎn),積極主動(dòng)地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量工作(如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn),開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè),做到檢查有記錄,整改有照片,問(wèn)題整改閉合,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階,為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。

  四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,尤其鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng),建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實(shí)到人。

  五、20xx年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足

  1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短,施工人員流動(dòng)性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。

  2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

  3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對(duì)安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強(qiáng)。

  六、20xx年下半年工作要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng),工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi),工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的'思想,通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí),提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育,逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平,為項(xiàng)目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

  2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng),將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),各工序全面展開(kāi)的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性,扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

  4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán),充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。

  七、對(duì)目前項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì)。

  1、做好安全質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,單獨(dú)設(shè)立安全總監(jiān)崗位,無(wú)論是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn),特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面,根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

  2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求,即安全生產(chǎn)的決心要一次下定,安全生產(chǎn)的投入要一次打足,安全生產(chǎn)的措施要一步到位,安全生產(chǎn)要“一票否決”,安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),崗崗有責(zé)”原則,建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)14


  20xx年上半年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

  今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、安全管理情況

  1.安全教育及安全宣傳

  1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái),我公司組織各勞務(wù)

  隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的`安全意識(shí)。

  2) 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

  2.安全檢查情況

  1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改。

  2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、.安全活動(dòng)

  1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

  2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

  3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。

  四、存在的不足

  目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

  1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

  2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

  3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,不安全因素較多,急需

  加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

  五、下半年工作計(jì)劃

  20xx年下半年安全工作安排

  1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

  2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

  各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

  3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)15

  20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和兄弟科室的'協(xié)作下,順利開(kāi)展工作,完成情況如下:

  1、科室建立規(guī)章制度,工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后,借鑒周邊縣級(jí)醫(yī)院及市級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí),建立了符合我院實(shí)際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責(zé)4項(xiàng)及規(guī)章制度4項(xiàng),制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實(shí)施。

  2、建立了院級(jí)層面質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),職能科室依據(jù)《三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)》及《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審監(jiān)控指標(biāo)(20xx版)》,共涉及8個(gè)科室上報(bào)了本部門需重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)共34項(xiàng),每月上報(bào)率達(dá)100%,指標(biāo)完成率85%。

  3、上半年共上報(bào)和處理醫(yī)療安全不良事件54件,藥品不良反應(yīng)134件,器械不良事件64件,輸血反應(yīng)不良事件6件。召開(kāi)2次醫(yī)院不良事件分析報(bào)告會(huì),對(duì)發(fā)生頻率高的事件進(jìn)行分析討論,制定整改措施,事件科內(nèi)重返率為0.

  4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)換屆工作,成功召開(kāi)2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議。

  5、存在不足:因信息系統(tǒng)升級(jí),數(shù)據(jù)平臺(tái)不完善,上半年數(shù)據(jù)不能核定上報(bào)的準(zhǔn)確性。

  下半年工作計(jì)劃

  1、根據(jù)醫(yī)院工作需要,依據(jù)三級(jí)醫(yī)院管理要求,完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管各職能科室重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。

  4、進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)各項(xiàng)工作。

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