保修工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的保修工作總結(jié)，歡迎大家分享。

保修工作總結(jié)1

　　維保修工作是房屋交付后的重點工作，是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力的考驗，關(guān)系到企業(yè)的品牌形象。集團(tuán)制定的維保修工作規(guī)范及考核措施，為我司維保修工作提供了良好的政策基礎(chǔ)，流程與規(guī)范并行，獎勵與考核齊下，大大激發(fā)了維保修人員的工作熱情，改善了之前交樓維修難的問題。

　　自20xx年5月集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范交樓期間維保修工作的規(guī)定》以來，武漢公司積極加強維保修隊伍建設(shè)，維修人員從最初的20余人，上升到現(xiàn)在的120余人，工種涵蓋了所有的維修范圍。武漢公司自20xx年6月開始對各交樓項目的維保修完成率進(jìn)行排名及考核，為后期參與集團(tuán)的`維保修考核工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年11月，集團(tuán)下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)維保修工作考核辦法》后，武漢公司高度重視并積極行動，在地產(chǎn)公司董事長的大力支持下，第一時間籌備成立了恒大地產(chǎn)武漢公司維保修中心，確保了人員和資源的統(tǒng)一調(diào)配，使我司的維保修工作又邁上了新的臺階。

　　總結(jié)過去的工作，武漢公司主要從以下幾個方面落實了集團(tuán)關(guān)于維保修工作的各項要求：

　　一、成立組織，細(xì)化分工

　　1、成立恒大地產(chǎn)武漢公司維保修中心，隸屬物業(yè)公司管理；

　　2、明確組織分工，維保修中心設(shè)立職能中心，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略研究，后勤保障；并在各項目設(shè)立維保修服務(wù)中心，負(fù)責(zé)維修任務(wù)的執(zhí)行及維修目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、細(xì)化各崗位分工，使命必達(dá)；

　　品控專員：負(fù)責(zé)公司維保修品質(zhì)監(jiān)督稽查，同時負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計、匯總，分析維保修數(shù)據(jù)，給予項目維修服務(wù)中心指導(dǎo)性意見；

　　庫管員：負(fù)責(zé)公司維修材料的統(tǒng)一調(diào)配、盤查、保管，出入庫驗收，掌控公司整體材料現(xiàn)狀；

　　采購員：負(fù)責(zé)公司維修材料的統(tǒng)一采購（維修材料采購費用申請專項備用金，確保及時性）；

　　預(yù)決算專員：負(fù)責(zé)審核公司各項目委托簽證單，工程進(jìn)度款跟進(jìn)（通過對外委隊伍維修及時率及維修質(zhì)量的評估落實進(jìn)度款的支付額度）；

　　招投標(biāo)專員：負(fù)責(zé)協(xié)助大額維修材料采購供應(yīng)商的評估及招投標(biāo)事宜；負(fù)責(zé)外委備用維修隊的招標(biāo)工作（外委備用維修隊伍考核權(quán)限隸屬物業(yè)公司維保修中心，此隊伍專職于維保修工作，不可承擔(dān)地產(chǎn)相關(guān)零星工程）；

　　項目部負(fù)責(zé)人：目標(biāo)分解、任務(wù)執(zhí)行；

　　維保修前臺：負(fù)責(zé)NC系統(tǒng)報修及關(guān)閉的及時錄入、客戶回訪；

　　維修大隊長：負(fù)責(zé)派單并制定維修方案，跟進(jìn)處理結(jié)果 ；

　　維修監(jiān)理：負(fù)責(zé)5分鐘到場并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)施工品質(zhì)的把控；

　　施工隊伍：按維修方案要求進(jìn)行高品質(zhì)、高效率執(zhí)行（責(zé)任施工單位、外委維修隊、物業(yè)自建維修隊）。

　　二、指標(biāo)量化，嚴(yán)格考核

　　1、指標(biāo)下達(dá)：每月結(jié)合項目實際情況，下達(dá)各項目當(dāng)月維保修完成率指標(biāo)，現(xiàn)階段各項目保底完成率指標(biāo)為42%；

　　2、嚴(yán)格考核：每周一小結(jié)，每半月一總結(jié)，每月一考核，對未完成指標(biāo)的物業(yè)項目負(fù)責(zé)人、地產(chǎn)專職維保修副經(jīng)理及物業(yè)工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣罰當(dāng)月獎金10%-20%的考核；

　　3、撤換配合不力的地產(chǎn)工程部專職維保修副經(jīng)理。

保修工作總結(jié)2

　　白駒過隙彈指瞬間，半年時光便悄然滑過。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個不諳世事的小姑娘成長為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠協(xié)作，使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。

　　剛剛加入魅力這個大家庭，我有幸被委以重任，負(fù)責(zé)10、11區(qū)的日常維修管理工作，由房屋交付、主動保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報修，事無巨細(xì)，認(rèn)真對待。

　　之前我并不是很了解房屋維修的一些常識，但我相信路在腳下，不懂就問，不會就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對維修工作有了更深刻的認(rèn)識：不僅僅是房屋修葺，更重要的.是人文關(guān)懷，從每一個員工的熱忱態(tài)度，每一件事項的妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷——“讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號，而是闡揚在每個細(xì)節(jié)中的精神。

　　回顧xx年，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)

　　一、工作成績和亮點

　　1、5月份初進(jìn)魅力，圓滿完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評。

　　2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負(fù)責(zé)日常維修管理工作，秉著“以人為本、誠摯服務(wù)”的態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝（見圖1、2），十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報修滿意度達(dá)98%以上。

　　3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展，做好每一個環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿意。

　　4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

　　5、10、11區(qū)在交付后半年時間里，主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。

　　6、認(rèn)真對待客戶報修的問題，總結(jié)維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，不斷的提高自我的綜合能力。

　　7、服從組織安排，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各項活動，并參加了部門負(fù)責(zé)人競聘。

　　8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主滿意。

　　二、工作經(jīng)驗和心得體會

　　在魅力保修中心這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，一點小小心得，與各位同事共勉。

　�。�1）擺正個人位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，古語說“業(yè)精于勤荒于嬉，”勤學(xué)肯鉆，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　（2）主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。

　�。�3）在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定，主要是對方樂于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決！

　�。�4）維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題，而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作，同時也要找出平衡點，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。

　　三、工作中不足之處

　　1、xx年初來維修組，維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，學(xué)無止境，我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、對施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。

　　3、對施工單位管理還不夠嚴(yán)格，需提高執(zhí)行力，真正做到“自律律人”。

　　4、應(yīng)充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險。

　　四、xx年個人能力提高的方向計劃

　　針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　1、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、在維修工作開展中，往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。

　　3、有時難免會遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。

　　4、加強學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據(jù)，避免數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。

　　5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時，必須做到不折不扣。及時、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。

保修工作總結(jié)3

　　短暫又漫長的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意�？偨Y(jié)如下：

　　一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

　　剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

　　但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團(tuán)隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。

　　為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場記下，此后時常翻看，以此警醒；經(jīng)�？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。

　　二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)

　　剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。

　　帶業(yè)主驗房時，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的.稱贊，也是為xx團(tuán)隊增添了一抹亮色。

　　房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

　　三、秉公辦事，真誠待人

　　有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。

　　圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

　　四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

　　每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。

　　某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情�！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊�(guī)矩�！敝魅舜笮�，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。

　　五、情系業(yè)主，及時反饋

　　抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

　　有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。

　　我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

保修工作總結(jié)4

　　為期40天的春運工作圓滿結(jié)束了。保修廠全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮各職能的帶頭作用，開拓進(jìn)取，扎實工作，精心組織，注重安全，提高服務(wù)，實現(xiàn)了安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)目標(biāo)。有效控制了車輛安全、防止故障的發(fā)生、保障設(shè)備設(shè)施的完好運行，確保春運期間車輛正常運營，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

　　一、未雨綢繆，充分準(zhǔn)備

　　春運前的準(zhǔn)備工作，給我們在工作中墊好基石，春運是一項千頭萬緒的工作，如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備，倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。在春運開始以前，集團(tuán)公司就結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓(xùn)和今年的實際情況制定了完整的工作計劃，并特別針對了春節(jié)期間可能出現(xiàn)的公交客流較少等情況做了周密的.部署。

　　充分準(zhǔn)備春運物資、后勤保障工作落實到位。

　　1.根據(jù)春運車輛營運要求，及時提出必備物資需求，并定點存放，專人負(fù)責(zé)（如“幫電”車、噴燈、防滑器具等物資）；

　　2.組織做好“幫電”培訓(xùn)工作，作好培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)人員簽名）；

　　3.根據(jù)實際情況，制定防凍工作方案（計劃），關(guān)注天氣氣溫變化，及時采取調(diào)整措施。

　　二、干部職工共同奮戰(zhàn)，努力踐行公交服務(wù)理念

　　節(jié)前保修廠專門組織人員對我公司所有運營車輛進(jìn)行了一次全面檢查，整改、保養(yǎng)，確保達(dá)到春運營運要求。

　　1.對車輛防凍措施的檢查。發(fā)動機防凍液加注到位，暖空調(diào)加熱裝置完好。

　　2.全面檢查車輛制動系統(tǒng)。做好對空壓機、制動閥、制動管路、儲氣筒完好及放水、自動調(diào)隙裝置、制動回位、輪胎氣壓及輪胎螺栓緊固等檢查、整改。

　　3. “三漏”問題車輛的整改，共計整改車輛36輛。

　　4．車內(nèi)外設(shè)施全部緊固件緊固到位，工作正常，車內(nèi)滅火器、安全錘齊全有效。

　　5.做好天燃?xì)廛囕v的安檢工作。包括各種表、接頭、鋼瓶緊固，加氣安全等，并做好臺帳記錄，責(zé)任到人。

　　6.按規(guī)范做好一、二級維護(hù)保養(yǎng)，對停車、用車嚴(yán)格按規(guī)范要求落實。

　　7.對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、整改、保養(yǎng)，保證正常運行，達(dá)到使用要求。

　　三、根據(jù)集團(tuán)公司要求落實好干部值班制度，明確崗位責(zé)任，適時調(diào)整修理作業(yè)班次，確保后方生產(chǎn)秩序正常。

　　1.組織完成日常生產(chǎn)工作任務(wù)，并根據(jù)情況適時調(diào)整作業(yè)班次，視情調(diào)整早出車維修力量并加強視情修理和搶修力量，確保車輛（部件）萬無一失；

　　2.春運期間強化小修服務(wù)和考勤管理，保修廠全體管理人員深入現(xiàn)場督促檢查，做到有報必修，對報而不修、工作推諉扯皮的站小修人員要按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　四、春節(jié)期間小修情況分析

　　保修廠在春節(jié)期間，努力做好節(jié)日期間的各項機務(wù)保障工作，平穩(wěn)渡過了除夕夜至年初二的極寒惡劣天氣（平均氣溫零下4攝氏度）。努力按照公司降本增效的相關(guān)精神安排好節(jié)日期間的加班工作，確保節(jié)日期間上班人員既能滿足機務(wù)保障工作的需要，要不至于出現(xiàn)“浪工”現(xiàn)象。

　　節(jié)日期間我廠累計完成小修444輛次，其中差速器總成修理2輛次，緩速器總成維修2輛次，離合器總成更換3輛次，變速箱總成更換0次，電瓶更換10只。下面附上我廠今年與往年春節(jié)期間（大年夜至年初六）各項小修數(shù)據(jù)的對比表格。

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