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體系工作總結(jié)

時間:2022-07-07 20:10:26 工作總結(jié) 我要投稿

體系工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的體系工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

體系工作總結(jié)

體系工作總結(jié)1

  一、安全常識

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

  2、施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后作業(yè),疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。

  3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全管理制度,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè);做到三不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  4、上班要做到“一想”、“二查”、“三嚴(yán)”,即:想一想當(dāng)天的生產(chǎn)與工作中,有哪些安全問題,可能會發(fā)生什么事故,怎樣預(yù)防。檢查工作場所和所使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料是否符合安全要求,上個工班和上道工序有無不安全隱患,如何排除;檢查本身操作是否會影響周圍建筑物和人身安全,如何防范。嚴(yán)格按照安全要求、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,按要求佩戴防護(hù)用品;嚴(yán)守勞動紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

  二、機(jī)械作業(yè)安全

  1、大型機(jī)械進(jìn)場前,查清所通過道路、橋梁的凈寬和承載力是否足夠,否則先進(jìn)行拓寬和加固。

  2、車輛會車時輕車讓重車。通過窄路、十字路口、交通繁忙地段及轉(zhuǎn)彎時,注意來往行人及車輛。重車運(yùn)行,前后兩車間距大于5m;下坡時,間距不小于10m,并嚴(yán)禁車上乘人。

  3、在電桿附近挖土?xí)r,對于不能取消的拉線及桿身,留出土臺。土臺半徑:電桿為1-1.5m,拉線1.5-2.5m,并根據(jù)情況進(jìn)行放坡。

  4、機(jī)械在危險地段作業(yè)時,必須設(shè)明顯的安全警告標(biāo)志,并設(shè)專人站在操作人員能看清的地方指揮。駕機(jī)人員只能接受指揮人員發(fā)出的規(guī)定信號。

  5、機(jī)械在邊坡、邊溝作業(yè)時,與邊緣保持必要的安全距離,使輪胎(履帶)壓在堅實的地面上。

  6、配合機(jī)械作業(yè)的清底、平地、修坡等輔助工作與機(jī)械作業(yè)交替進(jìn)行。機(jī)上機(jī)下人員必須密切配合,協(xié)同作業(yè)。

  三、挖掘機(jī)作業(yè)

  1、發(fā)動機(jī)起動后,鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁站人。

  2、工作位置必須平坦穩(wěn)固。工作前履帶制動,車身方向與挖掘工作面延伸方向一致,操作時進(jìn)鏟不能過深,提斗不得過猛。

  3、在高陡的.工作面上挖掘夾有石塊的土方時,將較大的石塊和雜物除掉。如果土體挖面處于懸空狀態(tài)而不能自然塌落時,則需人工處理,嚴(yán)禁用鏟斗將懸空土方砸下。

  4、嚴(yán)禁鏟斗從運(yùn)土車的駕駛室頂上越過。向運(yùn)土車輛卸土?xí)r,降低鏟斗高度,防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人。

  四、推土機(jī)作業(yè)

  1、推土機(jī)上下坡時,其坡度不得大于30°;在橫坡上作業(yè)時,其橫坡度不得大于10°。下坡時,采用后退下行,嚴(yán)禁空擋滑行,必要時可放下刀片作輔助制動。

  2、在陡坡、高坎上作業(yè)時,必須有專人指揮,嚴(yán)禁鏟刀超出邊坡的邊緣。送土結(jié)束先換成倒車檔后再提鏟刀倒車。

  3、推土機(jī)在摘卸推土刀片時,必須考慮下次掛裝的方便。摘刀片時輔助人員同司機(jī)密切配合,抽穿鋼絲繩時戴帆布手套,嚴(yán)禁將眼睛挨近繩孔窺視。

  五、裝載機(jī)作業(yè)

  1、起步前將鏟斗提升到離地面0.5m左右。作業(yè)時使用低速檔。用高速檔行駛時,不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗。嚴(yán)禁鏟斗載人。

  2、行駛道路必須平坦,不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上作業(yè),運(yùn)送距離不能過大。鏟斗滿載運(yùn)送時,鏟斗保持在低位。

  3、在松散不平的場地作業(yè),可將鏟臂放在浮動位置,使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn)。如推進(jìn)阻力過大,可稍稍提升鏟臂,裝料時鏟斗從正面低速插入,防止鏟斗單邊受力。

  4、向運(yùn)輸車輛上卸土?xí)r緩慢,鏟斗處在合適的高度,前翻和回位不得碰撞車廂。

  5、經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響,發(fā)現(xiàn)異響立即停車排除故障。當(dāng)發(fā)動機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)需要牽引時,使各轉(zhuǎn)向油缸能自由動作。

  六、汽車作業(yè) (一)、載重汽車

  1、必須按規(guī)定的噸位裝載,不得超載、超高,不得人貨混載,駕駛室內(nèi)不得超額坐人。

  2、車輛裝土場地必須平整堅實,當(dāng)用機(jī)械裝土?xí)r,汽車就位后拉緊手閘,裝載均勻,不得偏載。

  3、在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土?xí)r,停卸地點必須平整堅實,地面有反坡,與邊緣必須保持安全距離;在危險地段卸土,要有專人指揮。

  4、公路上行駛必須遵守道路交通規(guī)則,除必要的隨車人員外,不得搭乘其他人員。

  (二)、自卸汽車

  除遵守上述載重汽車的各條規(guī)定外,還得遵守下列規(guī)定:

  1、發(fā)動機(jī)啟動后檢查起翻裝置,確保良好;嚴(yán)禁在駕駛室外進(jìn)行操作,翻斗內(nèi)嚴(yán)禁載人。

  2、當(dāng)裝載高度超過車廂攔板時,平穩(wěn)行駛,不得猛力加速,不得緊急制動。 3、卸料起斗時,檢視上空有無電線,防止刮斷。 七、壓路機(jī)作業(yè)

  1、必須在壓路機(jī)前后、左右無障礙物和人員時才能啟動。

  2、變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向待滾輪停止后進(jìn)行。嚴(yán)禁利用換向離合器作制動用。

  3、壓路機(jī)靠近路堤邊緣作業(yè)時,根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。上坡時變速在制動后進(jìn)行,下坡時嚴(yán)禁脫檔滑行。

  富陽320國道至富陽大橋連接線工程第1標(biāo)段 安全生產(chǎn)規(guī)程

  安全保證體系框圖

體系工作總結(jié)2

  十堰市在XX年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市,XX年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點,以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點,結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,本著“集成、創(chuàng)新”的原則,有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè),取得了初步成效,同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試,F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:

  一、一期工程項目完成情況

  (一)建立自上而下的示范點,構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架

  全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣(市)為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查,制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求,鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。

 。ǘ┮跃W(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺

  以市科技信息管理局為骨干,聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ),通過對機(jī)房改造裝修、添置新設(shè)備和人員,建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hp lh3000型服務(wù)器一臺(服務(wù)器硬盤升級為36g,內(nèi)存1.24g)、計算機(jī)7臺,工作人員6名,已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站,與其保持24小時寬帶聯(lián)接,從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。

  3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心,聯(lián)通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb,cpu800mhz的計算機(jī)和相應(yīng)的外圍設(shè)備,并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心,為其配備計算機(jī)1臺;房縣配備了3臺計算機(jī)及相應(yīng)的外圍設(shè)備,與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中;竹溪縣配備計算機(jī)3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機(jī)1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機(jī)2臺。

  所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn))已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,各服務(wù)站配備計算機(jī)1臺,打字機(jī)1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。

  市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。

  軟件開發(fā)方面,已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作;完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)!妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。

 。ㄈ┮赞r(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

  市級主頁23個欄目資源建設(shè)已初具規(guī)模,各欄目信息實現(xiàn)了適時更新。,《農(nóng)業(yè)專家及鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫》目前正在向數(shù)據(jù)庫中輸入。 3個示范縣信息資源建設(shè)也在緊鑼密鼓進(jìn)行之中,竹溪縣已向市中心網(wǎng)站報送信息數(shù)千條,丹江口市、房縣也向市級中心網(wǎng)站報送信息千條以上。所有示范縣人息資源有專人維護(hù)和更新。房縣橋上鄉(xiāng)已建成農(nóng)民電子閱覽室,配備農(nóng)村實用技術(shù)光碟盤。所有示范縣都向市中心網(wǎng)站提供了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個企業(yè)、15個農(nóng)戶詳細(xì)資料。

  二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作

  為保證項目順利實施,市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(十辦文[XX] 95號),為項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市科技信息管理局,為項目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。市科技局為項目的管理機(jī)構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機(jī)構(gòu),由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組(十科發(fā)[XX]36號文),實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組,負(fù)責(zé)項目的'具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣科技局為項目的管理機(jī)構(gòu),以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下,協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu),為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

  征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣,資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點,成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強(qiáng)的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點,氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬,廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心,實現(xiàn)了資源的有效整合,強(qiáng)化了項目實施力度。

  在項目實施過程中,我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施,如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,通過該項目,市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺,全部與中心聯(lián)網(wǎng),同時,還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺,并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施,實現(xiàn)了項目資源的整合,節(jié)約了資源,避免了重復(fù)建設(shè)。

  充分發(fā)揮市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能,加強(qiáng)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)。XX年7月,召開了全市農(nóng)村信息化科技示范體系項目協(xié)調(diào)會,市委副書記、市政府秘書長、市財政局、市農(nóng)辦以及全項目實施單位負(fù)責(zé)人、新聞媒體記者參加了會議,市委副書記關(guān)小蘭在會上作了重要講話。會后市委辦下發(fā)了《會議紀(jì)要》(十辦文[XX]79號),對項目資金的落實和提高項目建設(shè)水平起到了重要作用。 XX年8月,在市科技信息局召開了“十堰市農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)項目實施工作暨信息技術(shù)培訓(xùn)會議。全市項目實施單位、各示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了會議,副市長夏國璽出席了會議并作了重要講話,會議還對各示范縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn)。這次會議推動了縣以下示范點的項目實施。

 。ǘ┩晟品桨,加強(qiáng)管理

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。農(nóng)村信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)性強(qiáng)、投資大、牽涉面廣。做好統(tǒng)籌規(guī)劃是推進(jìn)農(nóng)村管理信

  息化建設(shè)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在實施過程中,我市堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則,把農(nóng)村信息化建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的一個重要組成部分來進(jìn)行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農(nóng)村科技信息示范體系建設(shè)一期工程方案》,《十堰市農(nóng)村信息化建設(shè)一期工程實施計劃》、《信息資源建設(shè)任務(wù)分解計劃》,對項目各參建單位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解,對全年項目的實施時間、步驟進(jìn)行了合理規(guī)劃,保證了項目有計劃、有步驟地推進(jìn)。為強(qiáng)化項目管理,我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)縣級服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)中心網(wǎng)站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度,確保了項目的順利推進(jìn)。目前正在著手制定市級信息工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄈ┲匾暼瞬抨犖榈慕ㄔO(shè),建立一支高素質(zhì)的項目實施人員和活躍的農(nóng)村信息員隊伍

  應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),提高素質(zhì),使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍。

  一是重視農(nóng)村信息員隊伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線每時每刻都在產(chǎn)生著大量的供求信息,但廣大農(nóng)村地域廣闊,人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農(nóng)村選拔優(yōu)秀人才,建立農(nóng)村信息員隊伍,保障信息資源從第一線來,到第一線去,是一條現(xiàn)實可行的方法。在全市農(nóng)業(yè)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農(nóng)村信息員隊伍,總?cè)藬?shù)達(dá)215名,出臺了《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》,對農(nóng)村信息員資格條件、工作要求、資格培訓(xùn),認(rèn)證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局通力合作,共同建立本縣的農(nóng)村信息員隊伍。目前,二是加強(qiáng)示范點信息技術(shù)人員的培訓(xùn)。在工作中我們認(rèn)識到,高素質(zhì)的信息技術(shù)人員是農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)的關(guān)鍵,為此我們結(jié)合本地實際,在確定項目工作人員時,注意選拔文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任項目工作人員,并十分注重加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)。XX年8月,我們組織了全市項目實施單位人員信息技術(shù)培訓(xùn)。市內(nèi)項目承擔(dān)單位技術(shù)人員、各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員參加了培訓(xùn)。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶負(fù)責(zé)人和信息員的培訓(xùn)。通過應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),提高素質(zhì),使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍,保障了項目的順利實施。

  (四)加大投入、完善設(shè)施

  建立農(nóng)村信息化科技示范體系,資金的籌措是前提。為落實項目配套資金,市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào),落實資金20萬,丹江口市投入資金7.8萬元,竹溪縣投入資金4萬元。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新點

  一是黃姜信息系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品報價系統(tǒng)——茶葉、魔芋、武當(dāng)山珍等特色產(chǎn)業(yè)的信息化管理;二是對項目實行市場化運(yùn)作,探索出一條市場化運(yùn)作的模式

  三、對下一步工作的思路

  今年是項目實施的第一年,通過一年的建設(shè),我們已經(jīng)基本構(gòu)建起了十堰市農(nóng)村信息化科技網(wǎng)絡(luò)平臺,搭建起了通向農(nóng)村基層(農(nóng)戶)的農(nóng)村信息化示范體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,農(nóng)村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說,十堰農(nóng)村信息化建設(shè)還處于初級階段,明年,農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)將進(jìn)入二期工程,我們對下一步項目建設(shè)年出以下思路:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  在農(nóng)村信息化的起步階段落,只有政府才能擔(dān)當(dāng)起組織、領(lǐng)導(dǎo)與推動農(nóng)村信息化的角色。農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及十多個政府部門和行業(yè),加強(qiáng)各級政府部門的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。省政府在這方面應(yīng)出臺相應(yīng)的政策和措施,建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權(quán)威的農(nóng)業(yè)信息管理與協(xié)調(diào)體系(機(jī)構(gòu))。

  基層政府應(yīng)積極引導(dǎo)與組織農(nóng)民上網(wǎng);鶎诱挥型ㄟ^行政渠道利用行政手段進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)、教育和幫助,才能全面地、不走樣地將政策貫徹到每個農(nóng)戶中去。各地要根據(jù)不同的情況,探索合適的方式把農(nóng)民組織起來上網(wǎng)。這是基層政府的一項重要職能,事實證明建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息站,利用信息員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶,工商戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人帶動農(nóng)民上網(wǎng)是切實可行的方法。

 。ǘ┓e極宣傳,加大投入

  政府部門作為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和組織者,要進(jìn)一步加大農(nóng)村信息化工作的宣傳力度,制定各種優(yōu)惠政策和措施,促進(jìn)信息化與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合。同時,加大資金投入,進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境,提高市場競爭力,以“抓應(yīng)用,促發(fā)展”思想為指導(dǎo),“以信息化帶動為業(yè)化”,為信息技術(shù)在農(nóng)村各領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造良好的社會基礎(chǔ)環(huán)境。

 。ㄈ└叨戎匾曅畔①Y源開發(fā)利用

  建議開展農(nóng)業(yè)科技信息資源庫建設(shè)工程,作為農(nóng)村信息化工程的一項重點子工程。其內(nèi)容應(yīng)包括農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設(shè)中,省市要合理分工,資源共享。應(yīng)組織建立大型農(nóng)業(yè)科技信息資源保障體系,省里負(fù)責(zé)建立全省大型農(nóng)業(yè)科技信息資源庫,各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)科技信息資源。在信息資源建設(shè)中,應(yīng)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),省與地市之間,地市之間信息資源應(yīng)實現(xiàn)共享。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用

  國家在“八五”、“九五”期間已開發(fā)了一批應(yīng)用型農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng),用于育種栽培,施肥和灌溉、飼養(yǎng)防疫、經(jīng)營管理等各個方面。在網(wǎng)絡(luò)平臺搭建成功后,應(yīng)加強(qiáng)這些農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用

 。ㄎ澹┮赞r(nóng)業(yè)專家?guī)鞛榛A(chǔ),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上咨詢

體系工作總結(jié)3

  為完善我縣社會養(yǎng)老體系建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的深入開展,以加強(qiáng)基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作為重點,切實維護(hù)老年人的合法權(quán)益,現(xiàn)將我縣養(yǎng)老體系建設(shè)情況匯報如下:

  一、基本情況

  我縣現(xiàn)有60歲以上老年人14584人,80歲以上的高齡人數(shù)1663人,90歲以上245人,100歲老人4人。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ),健全養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)制。我局高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作,把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)列入重要議事日程,制定下發(fā)了《縣民政和扶貧移民局關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案的通知》;局班子及相關(guān)股室工作人員經(jīng)常深入基層,了解養(yǎng)老工作的熱點、難點問題,協(xié)調(diào)解決工作中面臨的困難和問題,建立了由分管局長為主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)股室人員為成員的.養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)責(zé)任考核。

  目前,已完成社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)為主的城市日間照料中心建設(shè),鎮(zhèn)村等9個農(nóng)村日間照料中心即將完成,日間照料中心配有老年活動室、休息室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、廚房等服務(wù)設(shè)施,為老年人提供生活供應(yīng)、人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂、醫(yī)療服務(wù)、精神慰藉等服務(wù)。

  深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,在社區(qū)和社區(qū)率先開展了12349“孝行通”居家養(yǎng)老服務(wù),有400余老人享受了孝行通居家養(yǎng)老緊急援助和日間服務(wù);居家養(yǎng)老和日間照料中心的實施,為本社區(qū)、村的留守、獨居、失能、失獨和空巢老人提供了貼心的照顧、娛樂和精神慰藉,及時解決了老年人生活遇到的問題和困難,進(jìn)一步豐富了村級社會養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。

 。ǘB(yǎng)老服務(wù)完成及資金撥付情況。一是養(yǎng)老服務(wù)完成情況。今年州下達(dá)我縣社會養(yǎng)老體系建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)是日間照料中心10個,已全面完成7個,有3個已完成了前期主體工程建設(shè),正在完善內(nèi)部裝修及設(shè)施設(shè)備配置。居家養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)是2500人,目前所有前期工作已完成,工作進(jìn)展順利,取得了良好的社會效益。二是資金撥付情況。

  日間照料中心和居家養(yǎng)老的省級配套資金已到位;州上配套資金正在下?lián)苤;因縣級配套資金不夠,所以尚未下?lián)堋?/p>

體系工作總結(jié)4

省國土資源廳:

  蕪湖市地處安徽省東南部,屬丘陵地區(qū),礦產(chǎn)資源豐富,開采歷史悠久,特殊的地貌和多年礦產(chǎn)開采,使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對這一情況,為高效、有序地做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作,避免或最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,依據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,我市編制了全市范圍內(nèi)各級地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè),現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、基本情況

  我市地質(zhì)災(zāi)害類型復(fù)雜,主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等。目前,我市已調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市級重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點共8處,有的隱患點較為嚴(yán)重。而且我市每年汛期降水集中,單位時段降水強(qiáng)度大,突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率較以往有所增高。為此,我市各級政府和市國土資源部門高度重視,多年來一直堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合和以人為本的原則,建立健全群防群測制度,最大限度地減少突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,把保障人民群眾的生命財產(chǎn)作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案4件,年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1件,各地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急預(yù)案8件,確保應(yīng)急措施落到實處。

  二、主要做法

  1、建立應(yīng)急預(yù)案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》;并在調(diào)查的基礎(chǔ)上編制年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結(jié)合本縣情況,編制縣本級地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;全市8個重點地質(zhì)災(zāi)害點都編制了應(yīng)急預(yù)案,并印發(fā)施行;拘纬墒、縣、鎮(zhèn)(辦事處)三級應(yīng)急預(yù)案框架體系。

  2、建立應(yīng)急管理組織體系。市國土資源局負(fù)責(zé)全市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,設(shè)立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室,三縣四區(qū)國土資源局(分局)相應(yīng)成立了應(yīng)急管理辦公室。市局應(yīng)急辦與各縣(區(qū))局(分局)應(yīng)急辦聯(lián)系逐步加強(qiáng),與各職能部門銜接更加協(xié)調(diào),初步形成了分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主的應(yīng)急管理體制。

  3、建立預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。建立各縣區(qū)以預(yù)防為主的地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測、預(yù)防和預(yù)警體系,明確各地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測人和負(fù)責(zé)人,建立群防群測網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)監(jiān)測的單位和個人,廣泛地收集整理與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)警有關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并及時逐級上報監(jiān)測結(jié)果。

  市國土局開展定期和不定期的地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡查工作,監(jiān)督“地質(zhì)災(zāi)害群防群測明白卡”的發(fā)放,建立地質(zhì)災(zāi)害速報制度,及時上報地質(zhì)災(zāi)害險情和災(zāi)害等級。

  4、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作實行分級響應(yīng),根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害等級確定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。各級地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室具體指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實險情、應(yīng)急調(diào)查、搶險救災(zāi)、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應(yīng)急信息速報等各方面各司其職,做好各項應(yīng)急保障工作。

  三、存在問題

  根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,我市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié):一是應(yīng)急管理體制不夠完備,已發(fā)布的.各類應(yīng)急預(yù)案需修正完善;二是監(jiān)測預(yù)警能力和隊伍建設(shè)比較薄弱,專業(yè)應(yīng)急監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),預(yù)警體系,信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難,專業(yè)應(yīng)急隊伍數(shù)量不足,應(yīng)急處置技能尚待提高;三是應(yīng)急演練未做到經(jīng);。

  四、下一步工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作,修訂和完善各級和各地質(zhì)災(zāi)害點預(yù)案,形成完備的應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

  2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級互聯(lián)互通,形成監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,對廣大干部、群眾進(jìn)行多層次、多方位的地質(zhì)災(zāi)害知識教育,對各個隱患點的監(jiān)測人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加公眾的地質(zhì)災(zāi)害的防治意識和自救能力。

  4、積極開展有針對性的應(yīng)急防治與救援演習(xí),根據(jù)我市各隱患點的應(yīng)急預(yù)案,適時地對地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

體系工作總結(jié)5

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急體系

  區(qū)委區(qū)政府高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作,定期在區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會上研究部署防災(zāi)減災(zāi)工作,成立區(qū)防災(zāi)減災(zāi)委員會,一名副區(qū)長擔(dān)任主任,成員單位xx個,每年召開專題會議x-x次,先后制定印發(fā)《x市xx區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《x市xx區(qū)地震預(yù)案》、《社區(qū)(村)綜合減災(zāi)公共信息標(biāo)志建設(shè)圖例匯編》和《x市xx區(qū)和自然災(zāi)害防治工作職責(zé)任務(wù)清單》。

  二、聚焦基礎(chǔ)建設(shè),引導(dǎo)群眾全員參與

  每年結(jié)合“x.xx防災(zāi)減災(zāi)日”,“國際減災(zāi)日”開展主題宣傳活動。共計向社區(qū)居民、群眾、醫(yī)院、學(xué)校等轄區(qū)社會開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動xx余次,發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳資料xx萬余份,惠及轄區(qū)群眾xx萬余戶。建設(shè)社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體驗館,設(shè)有xx類體驗設(shè)備,涵蓋消防互動、電梯墜落、電子滅火、多人地震等方面體驗,目前參與體驗群眾達(dá)x萬余人。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急演練,切實提升救災(zāi)物資保障水平

  組建消防、燃?xì)、電力、通信、民兵、社會救援等各類?yīng)急救援隊伍xxx支,xxxx人,采取桌面推演和實戰(zhàn)演練的模式,常態(tài)化開展應(yīng)急演練,儲備帳篷、棉大衣、棉被、發(fā)動機(jī)、照明設(shè)備等套救援裝備物資。配備xxx部通訊電臺,儲備石料和沙子等搶險防汛物資共計xxx余方。全區(qū)街道和社區(qū)設(shè)有災(zāi)害信息信息員x人,共計xx人,第一時間將轄區(qū)安全隱患和災(zāi)害信息進(jìn)行報送。

體系工作總結(jié)6

  一、完善工會三級服務(wù)體系,轉(zhuǎn)變工會工作方式

  新形勢和新任務(wù)要求工會組織進(jìn)一步解放思想,組織建設(shè)要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的活動型工會向服務(wù)型工會轉(zhuǎn)變,以工會三級服務(wù)體系建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變工會工作方式,推動服務(wù)型工會建設(shè)。目前工會三級服務(wù)體系的組織框架已經(jīng)初步建立,各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務(wù)中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站開展工會工作的新模式。

  (一)依托三級服務(wù)體系,以信息化為手段,建立工會信息系統(tǒng),使三級服務(wù)體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系,建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng),全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務(wù)站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進(jìn)行摸底調(diào)查登記,區(qū)級中心進(jìn)行區(qū)域信息的`匯總,市總工會服務(wù)中心進(jìn)行信息終端匯總,及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。

  (二)依托三級服務(wù)體系,強(qiáng)化工會工作區(qū)域職能和屬地責(zé)任,探索工會組織建設(shè)的新模式,實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現(xiàn)工會組織建設(shè)的全覆蓋,入會職工覆蓋率達(dá)到90%以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務(wù)站,要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。

  市級服務(wù)中心要加強(qiáng)對建會工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員培訓(xùn),市總產(chǎn)業(yè)工會要組織指導(dǎo)本產(chǎn)業(yè)建會工作向非公領(lǐng)域延伸,同時指導(dǎo)區(qū)縣建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)工會,形成全市產(chǎn)業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結(jié)合的工作格局。區(qū)級工會服務(wù)中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負(fù)責(zé),對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站建會工作培訓(xùn)指導(dǎo)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現(xiàn)建會工作全覆蓋。

  (三)以維權(quán)工作為重點,發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的維權(quán)職能,使職工基本權(quán)益得到保障。市級服務(wù)中心要加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)的政策研究,指導(dǎo)區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的開展,通過三方協(xié)調(diào)機(jī)制調(diào)處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務(wù)中心要對街鄉(xiāng)工會服務(wù)站開展工會業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

  要依托工會服務(wù)體系設(shè)立維權(quán)熱線,為職工維權(quán)提供咨詢和法律援助,使各級工會組織成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一知情人和協(xié)調(diào)解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍,隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。

  (四)以幫扶困難職工為重點開展工作,不斷增強(qiáng)工會工作的吸引力和影響力。工會服務(wù)站要建立轄區(qū)困難職工檔案,全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務(wù)中心對區(qū)域困難職工進(jìn)行分析匯總,制定幫扶政策和計劃,實施區(qū)域幫扶工作。市級服務(wù)中心對全市情況進(jìn)行匯總分析,協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究特困職工的幫扶政策,并組織幫扶政策的落實。

  (五)整合力量,建立社區(qū)資源共享機(jī)制,搭建黨建、群團(tuán)建設(shè)一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓(xùn),建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍,完成街鄉(xiāng)工會工作任務(wù)。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中,形成黨建、群團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn),整體推進(jìn)的格局,以集約利用資源為宗旨,整合力量,搭建黨建和群團(tuán)工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用,積極培育各種協(xié)會,引導(dǎo)這些組織在工會服務(wù)站開展豐富多彩的活動,增強(qiáng)基層黨建、群團(tuán)建設(shè)的活力。

體系工作總結(jié)7

  本項目部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的條款在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督下,經(jīng)過全體員工的共同努力下,逐步建立和完善質(zhì)量管理體系并實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。

  為了規(guī)范地開展好項目部各項工作,更好的`實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),及時組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件,同時,對項目部各職能部門下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)并制定考核辦法,明確職責(zé),責(zé)任到人,同時結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法定期組織檢查考核。

  工程質(zhì)量管理:質(zhì)量目標(biāo)分解:確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項工程質(zhì)量目標(biāo)各工序質(zhì)量目標(biāo)。

  質(zhì)量目標(biāo)控制,逆向控制:質(zhì)量保證體系:項目部經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。

  質(zhì)量檢查制度:操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢項目經(jīng)理組織巡檢。

  技術(shù)交底制度:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長作業(yè)工人,采用書面形式,實行簽字制。

  目標(biāo)控制:事先交底,事中檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,事后分析評價考核,嚴(yán)格過程控制。

  工程資料及檔案管理:施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)提供原始資料數(shù)據(jù),資料員負(fù)責(zé)整理,要求及時準(zhǔn)確。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查,對檢查出的不合格項,限期整改。

  由建安項目部施工的代表性工程,武山銅礦職工集資建房1#、2#、3#樓工程,于20xx年3月26日開工,至20xx年1月10日正式通過竣工驗收,各分項工程合格率均保持在95%的合格率以上,均超過各施工驗收規(guī)范的80%的驗收標(biāo)準(zhǔn),這是由于工程施工準(zhǔn)備階段較為充分,現(xiàn)場管理人員工作比較默契,工作熱情飽滿、積極性高,對工程施工中的4M1E因素控制的較好,對施工現(xiàn)場的各道工序控制到位,有效地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生,在此基礎(chǔ)上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1#、2#、3#樓工程的質(zhì)量。

  總體來講,今年建安項目部的貫標(biāo)工作扎實,深入,有效,持續(xù)改進(jìn)效果明顯,工作過程清晰,項目部全體成員質(zhì)量意識強(qiáng),是實現(xiàn)本項目部質(zhì)量目標(biāo)的重要保證,在后的工作中將一如既往,注重加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。

體系工作總結(jié)8

  xxxx年以來,我鄉(xiāng)在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面履行職責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,有力地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

  一、強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  認(rèn)真組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》,全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任制。

  1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識。經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論,組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)12次,組織觀看反腐警示教育片5次,一年來,黨委研究反腐倡廉工作事項6次,黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作會議精神進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會,年底都作了述職述廉報告,開展了民主測評活動。

  2、加強(qiáng)對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村,優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境,通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育,鄉(xiāng)辦公樓內(nèi)廉政文化作品三十余幅,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識,提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強(qiáng)了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。

  二、健全制度,加強(qiáng)源頭防控,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入。

  1、加強(qiáng)制度約束。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)規(guī)定,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止,完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《王土房鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作制度》,整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”,兩個改善七項工作機(jī)制,提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設(shè)構(gòu)想,出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度,等相關(guān)制度。

  2、嚴(yán)格規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,抓好自身的.廉潔自律,管好家屬、管好身邊的人;抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作,堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求,做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護(hù)民主集中制原則;堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度;堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強(qiáng)。

  三、落實黨務(wù)政務(wù)公開,完善機(jī)制,提高能力,抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

  落實黨務(wù)政務(wù)公開,抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一年來,我們采取有效措施,增強(qiáng)廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

  1、規(guī)范機(jī)關(guān)干部的工作秩序,嚴(yán)格工作紀(jì)律。為嚴(yán)肅機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律,修訂了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、值班制度、等規(guī)章制度,狠剎機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象,堅持從實際出發(fā),把嚴(yán)密制約權(quán)力和提高機(jī)關(guān)工作效率相結(jié)合,與方便群眾辦事相結(jié)合,實現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部工作的正常化、規(guī)范化,特別是衛(wèi)生綜合治理中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和紀(jì)律責(zé)任追究制,對因管理不力造成整治不到位責(zé)令公開檢討、立即整改,有力地推動了全鄉(xiāng)環(huán)境整治工作;

  2、抓政務(wù)公開,增強(qiáng)工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開,接受群眾監(jiān)督,提高工作質(zhì)量和效率。同時,鄉(xiāng)紀(jì)委不定期對干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行民意抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時批評教育并督促整改;年底組織代表對進(jìn)行了民主評議。

  3、不斷規(guī)范民主決策程序,大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定;落實了議事規(guī)則。新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改選、集體經(jīng)濟(jì)收支、林權(quán)改制、農(nóng)村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補(bǔ)等民生問題都經(jīng)過了村民會議或村民代表會議;實現(xiàn)了黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開。落實干部廉政談話和誡勉談話制度,強(qiáng)化監(jiān)督,確保強(qiáng)農(nóng)政策落實。

  4、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,認(rèn)真落實民主生活會、任前談話等制度,增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督實效。二是全鄉(xiāng)把黨員干部的廉潔行為,作為年度考核的重要內(nèi)容之一,將廉潔行為與評比先進(jìn)、晉升職務(wù)以及年終獎勵掛鉤,實行“一票否決制”;三是組織中層以上干部,年終向群眾作述職述廉報告,自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。

  四、加大信訪工作力度,促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。

  1、強(qiáng)化對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手抓信訪,定期通報信訪工作情況,建立信訪工作責(zé)任制度,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。建立并完善信訪接待制度,扎實抓好接待工作,不斷完善信訪工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了農(nóng)村秩序穩(wěn)定。

  2、認(rèn)真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責(zé)任人,村級組織是信訪工作第一道防線。一年來,鄉(xiāng)紀(jì)委共受理群眾來信來訪年內(nèi)共接待來訪15件次,縣信訪室交辦的劉國洲35畝荒山上訪件一案,五月初按時完成,對群眾的來信來訪,高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時進(jìn)行登記并進(jìn)行調(diào)查處理。對有一般違紀(jì)問題的黨員、干部,則本著“懲前毖后、治病治人”的方針,通過批評教育,幫助其主動改正,使他們自覺地走向正確的軌道,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)身出力多作貢獻(xiàn)。全年共受理群眾來信來訪8件,辦結(jié)8件,辦結(jié)率100%,信訪人滿意率達(dá)95%。

  五、存在的主要問題

  1、對加強(qiáng)懲防體系建設(shè)重要意義的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。有的黨員同志感到懲防體系建設(shè)、反腐倡廉是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,與自己關(guān)系不大。

  2、在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中,注重機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)范多,而針對村“兩委”班子和其他一般黨員的少。

  3、紀(jì)檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)工作能力、水平還有待于進(jìn)一步提高。

  六、xxxx年工作思路

  1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和教育,筑牢思想防線。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,健全完善思想道德教育長效機(jī)制,以副科以上干部為重點,抓好法律教育、紀(jì)律教育,不斷改進(jìn)教育方式方法,進(jìn)一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想道德防線。

  2、完善制度建設(shè),構(gòu)筑反腐防線。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)反腐倡廉制度體系建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按政策辦事、靠制度管人的工作機(jī)制,立足從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、突出監(jiān)控重點,發(fā)揮監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施有效監(jiān)督的規(guī)定,繼續(xù)實施和加強(qiáng)對用人、財務(wù)管理監(jiān)督,對副科以上干部廉潔行政行為、個人重大事項報告制度進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)控。

  4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè),培育高尚道德情操。開展豐富多彩、喜聞樂見文化活動,寓教于樂,使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內(nèi)部關(guān)系,化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素,增強(qiáng)全鄉(xiāng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  5、注重紀(jì)委自身建設(shè)。堅持組織紀(jì)委委員和各支部紀(jì)檢委員每季度進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)的制度,提高思想素質(zhì)和政策水平。繼續(xù)組織紀(jì)檢委員參與全鄉(xiāng)和各部門重大事項的決策和監(jiān)督活動,通過實際工作鍛煉,增強(qiáng)紀(jì)檢委員履行職責(zé)的能力。

  一年來,我鄉(xiāng)懲防體系建設(shè)工作取得了一定成績,但與上級要求還有一定距離,決心在今后工作中,進(jìn)一步加大工作力度,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),不斷取得反腐倡廉新成效。

體系工作總結(jié)9

  根據(jù)葛洲壩新疆工程局(有限公司)下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:

  1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

  2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)。

  3、20xx年1月至4月,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好,嚴(yán)格控制了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

  4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

  5、四月至十月,設(shè)備檢修期間,成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強(qiáng)化了職工安全工作意識,嚴(yán)格按照檢修計劃書做好了檢修工作,完善了各檢修項目安全及防范措施,嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

  7、落實了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,完善了員工防護(hù)器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的.臺帳。

  8、做好了項目部危險源評價,列出了清單,逐項進(jìn)行了整改;環(huán)境因素評價,列出了清單,逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好;日常管理維護(hù)及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗,檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。

  9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了預(yù)案實地演練(夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、),做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍,與應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議;配備應(yīng)急救援物資齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險點進(jìn)行排查、防范和治理,確保周邊環(huán)境安全良好。10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施(網(wǎng)、罩、欄、蓋)做到了定點定位,處于完好備用狀態(tài)。

  11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比,按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。

體系工作總結(jié)10

  今年來,為加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好、又快發(fā)展,創(chuàng)造更加和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境,我街道結(jié)合近幾年社會治安防控體系建設(shè)方案,組織相關(guān)職能部門進(jìn)一步深入開展了社會治安防控體系建設(shè)。

  我街道認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī),以保障和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧發(fā)展為出發(fā)點,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實治安防控措施,努力打造“網(wǎng)格布控、立體防控、聯(lián)動防范”防控格局,積極構(gòu)筑“人防、物防、技防”防控體系,形成了“打、防、控”相結(jié)合的防控工作模式,使我街道社會治安防控體系建設(shè)有了較大進(jìn)展,治安防控能力明顯增強(qiáng),較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定,促進(jìn)了“平安坪塘、和諧坪塘”的建設(shè),大大推動了我街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。

  一、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)筑多方位治安防控體系

  1、深化網(wǎng)絡(luò)布局。以交通要道、重要部位和社會治安復(fù)雜區(qū)域、人口密集區(qū)域為重點,將防控的“點、線、面”有機(jī)結(jié)合起來,減少了違法犯罪的發(fā)生。

  2、嚴(yán)把重要關(guān)口。在XXX、XXX、XXX等重要路段和收費站、車站重要交通位置設(shè)立固定檢查站和臨時卡點,對可疑人員和車輛進(jìn)行盤查,嚴(yán)把轄區(qū)出入關(guān),形成了快速靈敏的應(yīng)急堵控網(wǎng)絡(luò)。

  3、實行實名登記。以外來流動人口為重點,對旅館、網(wǎng)吧、娛樂等行業(yè)及有關(guān)單位實行實名登記,開展大范圍布控,及時發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員。

  4、發(fā)動全民參與。積極挖掘社會資源,充分調(diào)動巡防隊員、流動人口協(xié)管員、保安人員等輔助力量參與治安防控。目前,我街道群防群治隊員達(dá)5百余人。

  二、存在問題

  我街道社會治安防控體系建設(shè)雖然取得了明顯成效,但是,隨著我街道人口數(shù)量的`不斷增加、社會生活方式的多元化,違法犯罪案件一直都存在,社會治安防控體系建設(shè)面臨一些亟需解決的困難和問題。

  1、群防群控觀念還比較弱。我街道公民群防群控的意識還不夠強(qiáng),對社會治安防控體系建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,主動參與群防、群控、群治的積極性不夠高;有的單位和部分居民防范意識較差,入室盜竊、行人物品被搶被劫案件時有發(fā)生。

  2、財力物力投入還不夠。目前,我街道治安視頻監(jiān)控仍存有盲點和空白地帶;部分要害部位的高科技防范設(shè)施尚未配套;有部分特種行業(yè)單位和居民小區(qū)防控設(shè)施還不夠完善;道路交通設(shè)施和部分建設(shè)較早及經(jīng)濟(jì)實力薄弱的社區(qū)物防、技防設(shè)施還比較落后。

  三、下一步工作打算

  社會治安防控體系建設(shè)在保障政治安定和社會穩(wěn)定、保護(hù)群眾人身和財產(chǎn)安全方面發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步推進(jìn)我街道社會治安防控體系建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,針對存在問題,提出以下建議。

  1、深化認(rèn)識,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  街道辦事處及相關(guān)職能部門要不斷強(qiáng)化新形勢下加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)對促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和安居樂業(yè)重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感。要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,努力形成社會治安防控工作長效機(jī)制。各相關(guān)部門要各司其職,密切配合,努力形成齊抓共管的局面。要采取多種形式,加大對社會治安防控體系建設(shè)情況的宣傳教育,增強(qiáng)全民的群防群控觀念,提高人民群眾的安全防范意識和安全預(yù)防素質(zhì),積極營造全社會共同參與群防群控的良好氛圍。

  2、加大投入,不斷完善防控設(shè)施

  社會治安技防、物防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是彌補(bǔ)公安警力不足的重要措施。辦事處要在社會治安防控體系建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,進(jìn)一步加大投入力度,淘汰落后設(shè)施,擴(kuò)大高科技防控設(shè)施的覆蓋面,緩解警力不足的壓力,為社會治安防控體系建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。要整合社會資源,科學(xué)合理布局,完善老城區(qū)、經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)、邊緣周界的防控設(shè)施,避免治安防控出現(xiàn)盲點,不斷提高治安防控體系的科技水平,促進(jìn)全區(qū)社會治安防控工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  3、突出重點,努力提高防控成效

  要結(jié)合我街道治安防控工作實際和形勢發(fā)展要求,突出工作重點,加大防控力度。要加強(qiáng)對重點人群、重點部位、重點路段和重點區(qū)域的監(jiān)管,最大限度地減少違法犯罪的發(fā)生。要堅持標(biāo)本兼治,積極構(gòu)建指揮高效、打擊有力、防范嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的社會治安防控體系。

  4、加強(qiáng)隊伍建設(shè),持續(xù)提升防控能力

  辦事處要做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,積極爭取配備合理數(shù)量的隊伍,為社會治安防控體系建設(shè)提供應(yīng)有的人力保障。要通過多種舉措,進(jìn)一步抓好公安隊伍自身建設(shè),不斷強(qiáng)化公安隊伍整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對社區(qū)聯(lián)防隊伍、治安巡防隊員隊伍、保安隊伍和治安志愿者隊伍的管理和培訓(xùn),不斷提高嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法水平。

體系工作總結(jié)11

  我公司成立于****年****月,企業(yè)注冊資本****萬元,總資產(chǎn)****億元,廠址位于************,法定代表人****。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品********。安全生產(chǎn)情況如何。

  我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形,占地面積****m2,建筑面積****m2,現(xiàn)有職工****人,其中安全管理人員****名,具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占****。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負(fù)責(zé)人,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》,特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》,特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

  我公司屬;袠I(yè),要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就是用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造人的安全環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人--機(jī)--環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人--企業(yè)的每個員工。因此,它涉及的面很廣,既涉及到人的思想,又涉及到人的行為,還涉及人所從事的環(huán)境,所管理的機(jī)械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容,即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,我們圍繞12個A級要素和59個B級要素,積極發(fā)揮每一位員工的作用,采用“PDCA”--“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的'動態(tài)循環(huán)模式,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為****年****月****日,自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理,開展安全專項整治、安全評估等,實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo);并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),并認(rèn)真推行EHS管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動,不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化隱患排查和治理,做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作,F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任

  我們企業(yè)是****,老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端,有些現(xiàn)實狀況我們無法改變,必須從管理上加以彌補(bǔ)。

  成立之日起,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們逐步完善,先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊,將各級各部門相關(guān)成員納入其中,并承擔(dān)一定的責(zé)任;我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo),并分解至各部門,且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,這樣的分解,給各部門尤其是車間增添了壓力,加大了其對安全的重視程度,真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實處,真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處,真正將“安全工作、重在落實”落到實處,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。

  二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

  1、文件管理:新增和修訂文件,增強(qiáng)可操作性,并使其符合法律法規(guī)要我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新,并結(jié)合我公司實際情況,對安全管理制度進(jìn)行新增或修訂,用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

  2、安全培訓(xùn):外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位

  到目前為止,我公司已有****人取得安全管理資格證書,****人取得《特種作業(yè)操作證》,****人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

體系工作總結(jié)12

  20xx年,全縣教育系統(tǒng)把學(xué)生誠信教育、教師師德師風(fēng)和誠信機(jī)關(guān)建設(shè)作為誠信教育的重點,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,全縣廣大教職工和中小學(xué)生的誠信意識明顯增強(qiáng)、道德素質(zhì)明顯提升,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  教育系統(tǒng)肩負(fù)著全縣3萬多名師生的教育任務(wù),教育的成敗,教師的示范,師生的誠信將直接影響全縣社會信用體系建設(shè),為此,我局高度重視教育系統(tǒng)信用體系建設(shè),成立了以局長為組長,分管局長任副組長,局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人和中小學(xué)、幼兒園校(園)長為組長的的教育系統(tǒng)誠信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù),靠實工作責(zé)任,全力加強(qiáng)全系統(tǒng)誠信建設(shè)工作。

  二、積極宣傳引導(dǎo)

  我局根據(jù)教育點多面廣的特點,因地制宜,積極開展誠信教育的宜傳工作。

  一是從機(jī)關(guān)做起,結(jié)合“干部作風(fēng)改進(jìn)年”以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以建設(shè)規(guī)范、高效服務(wù)的“誠信機(jī)關(guān)”為目標(biāo),進(jìn)一步改進(jìn)和完善機(jī)關(guān)工作作風(fēng),減少辦事環(huán)節(jié),實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,提高現(xiàn)場辦結(jié)率;以方便師生群眾、服務(wù)社會為原則,采取設(shè)立政務(wù)公開欄等靈活多樣的形式,真實完整地公布政務(wù)公開的內(nèi)容,進(jìn)一步提高辦事和決策的透明度。

  二是通過召開校長會、教職工會,積極向教職工傳達(dá)社會信用體系建設(shè)的相關(guān)文件和會議精神,各學(xué)校利用校會、班會、板報等形式向?qū)W生開展宣傳工作,并將社會信用體系建設(shè)與養(yǎng)成教育、法制教育和心理健康教育有機(jī)的結(jié)合,做到了誠信教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。

  三、加強(qiáng)誠信教育

  一是加強(qiáng)學(xué)校管理。各學(xué)校以“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)家長”為宗旨,堅持科學(xué)的辦學(xué)理念,保證了教育公平;堅持民主治校,關(guān)心師生生活,誠懇聽取師生員工及社會各界對學(xué)校工作的.意見和建議;規(guī)范招生考試,認(rèn)真貫徹落實義務(wù)教育階段學(xué)生陽光招生政策和均衡編班政策,新生入學(xué),堅持做到招生政策、招生計劃、劃片范圍、報名條件、招生程序、錄取結(jié)果、教師配備、編班情況“八公開”,接受社會的監(jiān)督;規(guī)范收費行為,堅決治理教育亂收費、亂辦班補(bǔ)課、亂征訂教輔資料等熱點問題;

  學(xué)校評先選優(yōu)、職稱評聘、績效考核、工資發(fā)放、校務(wù)公開等工作中堅持民主、公平、公正、公開。

  二是加強(qiáng)師德教育。堅持以“四有”好老師為目標(biāo),選聘師德師風(fēng)監(jiān)督員6名,對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、教職工職業(yè)道德進(jìn)行監(jiān)督,并通過電話、郵箱、微信、網(wǎng)站留言等方式拓寬監(jiān)督管理渠道。同時,嚴(yán)格落實師德年度考核制度,為在校每一位教師建立了師德個人檔案,把日常監(jiān)督考核結(jié)果記入教師個人師德檔案,作為教師個人評優(yōu)評優(yōu)、晉級等依據(jù),形成了學(xué)校、教師、家長、學(xué)生、社會“五位一體”的師德師風(fēng)日常監(jiān)管體系。積極開展師德師風(fēng)主題教育活動,組織全縣教育系統(tǒng)全員教師積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、師德標(biāo)準(zhǔn)。今年教師節(jié)期間,縣上對15名師德標(biāo)兵進(jìn)行了表彰獎勵。

  三是加強(qiáng)學(xué)生教育。堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),通過班會、晨會、國旗下演講等途徑,組織學(xué)生開展以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)的承諾活動,要求學(xué)生做到:誠實守信,言行一致,知錯就改,有責(zé)任心,孝敬父母,尊敬師長,禮貌待人;勤儉樸素,不吃零食,不亂花錢,不穿奇裝異服,不進(jìn)網(wǎng)吧等。積極開展了征文、演講、誦讀、表演、書畫大賽等形式多樣的誠信教育活動。部分學(xué)校在期中期末考試時,采取無人監(jiān)考、流動監(jiān)考等不同方式,對學(xué)生誠信應(yīng)考進(jìn)行了實踐檢驗,以考風(fēng)考紀(jì)的好壞來檢驗誠信教育的成效。

  “人無信不可,民無信不立,國無信不威”。雖然我們在社會信用體系建設(shè)方面取得了一定成績,但在教育環(huán)境改善、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等方面還存在一定問題,今后,我們將按照省、市、縣要求,同心協(xié)力,扎實工作,進(jìn)一步加快全系統(tǒng)社會信用體系建設(shè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

  20xx年11月1日

體系工作總結(jié)13

  擔(dān)任項目管理流程體系維護(hù)的工作,已經(jīng)一段時間了,結(jié)合實際工作中的問題,對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。

  工作中的一些想法:

  通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行,慢慢體會到過程改進(jìn)以及維護(hù)的意義,也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期,需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行,對于我們來說,那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式,所以效果很明顯,就像部長說的那樣“我們就像一張白紙,任何一種改變都是非常明顯的!币荒甓嗟臅r間已經(jīng)過去,許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn),我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的.發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況,我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的過程改進(jìn)。

  關(guān)于工作態(tài)度:

  通過月度計劃和績效考核推廣工作,我想大多的誤會不是不理解,而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”,怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心,用心的去幫助別人成功,通過正確的溝通方式,拉近人與人之間的距離,是我們要學(xué)習(xí)的、是我們要做到的。

  最后,希望從今后的工作中快速的成長起來,絕不做一個可有可無的人。

體系工作總結(jié)14

  iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核報告

  審核目的:

  檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)的符合性及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

  審核范圍:

  aa產(chǎn)品涉及的過程、活動、部門和場所。

  審核依據(jù):

  gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、

  第三層次文件、合同、相關(guān)法律法規(guī)等質(zhì)量體系文件。

  審核綜述:

  本次內(nèi)部質(zhì)量體系審核采用滾動審核的方法,本著盡可能多發(fā)現(xiàn)問題,盡早整改問題的原則,根據(jù)我公司實際情況,省略了首次會議、末次會議的程序。對管理層、5個科(室)、2個車間進(jìn)行了審核,通過與領(lǐng)導(dǎo)層座談,詢問各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員、觀察現(xiàn)

  場活動、查閱文件、記錄,收集了客觀證據(jù),共查出不符合項4項,具體見《不符合項分布表》(附后)。通過對不符合項的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn):

  4.2.4記錄控制一項、6.3基礎(chǔ)設(shè)施一項、7.5.1必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書、8.2.3過程的監(jiān)視和測量一項,以上不合格項分布在4個條款4個部門,均為一般不合格項,且呈分散狀分布,沒有對質(zhì)量體系運(yùn)行造成不良影響。

  需要說明的情況有兩點:

  第一,《不合格報告》中的'不合格事實為發(fā)現(xiàn)部門,不一定是責(zé)任部門。

  第二,因為審核是一個抽樣過程,不可能將受審核方的所有問題都查到,所以具有一定的風(fēng)險性,這就要求各單位舉一反三,對類似問題進(jìn)行自查自糾。所有不合格事實應(yīng)在11月10日前完成整改,由企業(yè)管理部組織跟蹤驗證。

  本次內(nèi)審,公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持十分重視,營造了全體員工參與的良好氛圍,全體員工質(zhì)量意識強(qiáng),堅持以顧客為關(guān)注焦點。公司配備了必要的人力資源,完善了設(shè)備管理,優(yōu)化了工藝條件,檢測手段較先進(jìn),對手冊覆蓋的產(chǎn)品形成各過程嚴(yán)格控制,

  確保不合格品不出廠。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,10月由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院出具的aa產(chǎn)品監(jiān)督檢驗報告顯示:產(chǎn)品符合gb2440-標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論為合格。

  本次內(nèi)審各受審核方與審核組積極配合并主動提出問題,找差距,員工貫徹質(zhì)量體系的自覺性不斷增強(qiáng)。希望各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來,確保質(zhì)量管理體系在不斷改進(jìn)和完善中提高。

  綜上所述,通過深入貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有效地實施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)法律法規(guī),確保了質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)的有效性。

體系工作總結(jié)15

  句容市后白鎮(zhèn)為民機(jī)插秧專業(yè)合作社位于后白集鎮(zhèn),成立于20xx年,現(xiàn)有成員9人,其中農(nóng)民成員7人,擁有高性能乘座式插秧機(jī)3臺、步進(jìn)式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機(jī)3臺、大中型拖拉機(jī)2臺、秸桿還田機(jī)2臺、洋馬聯(lián)合收割機(jī)1臺,各類機(jī)具達(dá)30臺套。合作社的成立,為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)村部分農(nóng)戶提供機(jī)耕、育秧、機(jī)插、收割等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  由于合作社成立時間短,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,30臺套的機(jī)具只有80m2機(jī)庫,機(jī)具不能集中存放,一部分機(jī)具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放,不利于機(jī)具的保管和使用。為了改變目前狀況,我們積極申報了省級農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)機(jī)庫項目,在項目實施過程中,我們的做法有以下幾個方面:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)項目的組織管理,保證項目的順利實施,成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由農(nóng)機(jī)站長張貴華同志擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)項目的管理、監(jiān)督,副組長由合作社社長胡兵擔(dān)任,負(fù)責(zé)項目的具體實施,成員有李安平、周篤福、李明進(jìn),項目的`實施由組長實行總負(fù)責(zé)。

  二、明確工作目標(biāo)

  1、在項目實施過程中,9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協(xié)議,明確產(chǎn)權(quán)。

  2、本著經(jīng)濟(jì)實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則,合理制定了房物的維修方案。

  3、落實維修隊伍,先后落實了3家施工隊進(jìn)行商談,最終選擇報價合理、有施工經(jīng)驗、對工程負(fù)責(zé)的施工隊,并與他們簽訂了施工協(xié)議。

  4、加強(qiáng)管理,落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進(jìn)行全程監(jiān)督,確保維修工程按時、按質(zhì)、按量完成。該工程在11月初進(jìn)場。經(jīng)過20多天的施工,目前主體(物面、墻體)維修已接近結(jié)束,其它方面正在維修之中,11月底將全部完工,確保在本年度機(jī)械作業(yè)后所有機(jī)具集中停放。

  5、落實各項管理制度。包括機(jī)庫管理制度、值班制度、機(jī)具停放制度、機(jī)具保管制度。

  二、今后的打算:

  通過機(jī)庫建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)市場,擴(kuò)大合作社隊伍,提高服務(wù)能力,鼓勵和吸引更多的農(nóng)機(jī)戶加入合作社組織,加強(qiáng)管理,積極探索基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織運(yùn)作模式,使合作組織不斷發(fā)展壯大,社員收入不斷提高。

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