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新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-06 17:58:56 工作總結(jié) 我要投稿
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新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié)

新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié)1

  今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究,制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案,在宣傳發(fā)動(dòng)上突出了廣泛性,在安排部署上突出了整體性,在結(jié)合實(shí)際上突出了針對(duì)性,在形式載體上突出了創(chuàng)造性,在狠抓落實(shí)上突出了實(shí)效性,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。

  一、基本情況

  社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊,轄區(qū)面積-平方公里,耕地面積畝,有-個(gè)居民小組,總?cè)丝谌,其中農(nóng)業(yè)人口人,城鎮(zhèn)人口 人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部,黨員名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì),組建了龍頭企業(yè),加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,興辦了集體、個(gè)私企業(yè),使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入元,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。

  二、主要做法

  (一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,形成強(qiáng)大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會(huì),及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。

  (二)深入廣泛地宣傳,營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍我們從兩個(gè)方面開展宣傳工作:一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容,特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產(chǎn)生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播,由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  (三)組建龍頭企業(yè),拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變,社區(qū)依托企業(yè),利用地處中心城鎮(zhèn)邊,有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢(shì),組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、社區(qū)工業(yè)發(fā)展部、礦產(chǎn)資源開發(fā)部、勞務(wù)輸出服務(wù)部。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并搞好技術(shù)服務(wù),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。社區(qū)工業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工。礦產(chǎn)資源開發(fā)部負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料,變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。勞務(wù)輸出服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,增加集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元,使農(nóng)民人均純收入增加-元。

  (四)科學(xué)制定規(guī)劃,全面組織實(shí)施

  1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè),簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》,進(jìn)行了生產(chǎn)加工,招聘了-名剩余勞動(dòng)力,聘請(qǐng)了專家對(duì)新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其掌握技術(shù)要領(lǐng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)萬(wàn)元,增加集體收入-萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入元。

  2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)的思路,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣,以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn),增加農(nóng)民收入。按照總支+協(xié)會(huì)的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會(huì),積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

  3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施綠化、美化、亮化、凈化、硬化工程,加大舊村改造力度,穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬(wàn)元,完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃,制定了新區(qū)建設(shè)方案,優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房,現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

  4、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動(dòng)中心,組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍,有計(jì)劃地開展了活動(dòng);成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì),全面開展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實(shí)行三務(wù)公開,召開三務(wù)質(zhì)詢聽證會(huì),全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在,民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

  三、取得的經(jīng)驗(yàn)

  一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。

  二是不斷調(diào)整和完善工作思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),組建龍頭企業(yè),拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。

  三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決有人辦事作為解決有錢辦事的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到三村四化建設(shè)中,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的.決定因素。

  四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持,為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力,是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。

  四、存在的問題和困難

  通過半年的實(shí)踐,存在的問題和困難主要是:

  一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任 感不強(qiáng),等、靠、要的思想嚴(yán)重。

  二是四化工作發(fā)展不平衡,農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對(duì)較快,社會(huì)和諧化建設(shè)初見成效,住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約,發(fā)展相對(duì)較慢,規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。

  三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高,質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng),各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

  四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺,投入困難,制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

  五下步工作

  1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。

  2、扎實(shí)抓好三個(gè)工程,即抓好班子工程,建設(shè)開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的兩委班子,不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;抓好載體工程,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好保障工程,引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),以集體經(jīng)濟(jì)為支撐,不斷加大投入,推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程,加快四化建設(shè)力度,進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。

  3、要切實(shí)發(fā)揮好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動(dòng)參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào),精心組織、周密安排,確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

  4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的要求,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),通過新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風(fēng)民俗文明進(jìn)步,社會(huì)環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

新農(nóng)村辦公室建設(shè)工作總結(jié)2

  一年來,我辦緊緊圍繞落實(shí)中央促進(jìn)資源“節(jié)約型、環(huán)境友好型”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)市統(tǒng)一布署,按照市環(huán)保局、市交通局、市財(cái)政局、市生態(tài)能源局指示精神,通過對(duì)農(nóng)村環(huán)境連片整治,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村曬場(chǎng)建設(shè)、清潔家園、通村公路建設(shè)與管養(yǎng)能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及沼渣沼液進(jìn)農(nóng)田的示范,經(jīng)過為期近一年的奮斗,圓滿完成市局與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、整治農(nóng)村環(huán)境,建設(shè)美好家園

  1、借“三萬(wàn)”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),打造萬(wàn)“潔”之家。年初,我們根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府把農(nóng)村環(huán)境整治列入XXXX年度農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,繼續(xù)落實(shí)《鎮(zhèn)清潔家園工作實(shí)施方案》,并對(duì)方案有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充、完善,力舉配備組級(jí)保潔員。通過、等村實(shí)施,收到了明顯效果。在四月份全市“三萬(wàn)”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,市政府授予工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

  2、借項(xiàng)目之力,完成吳場(chǎng)XXXX年環(huán)境連片整治工作。我辦多次前往市環(huán)保局爭(zhēng)取環(huán)境連片整治項(xiàng)目,在取得四項(xiàng)落戶吳場(chǎng)后,我們與吳場(chǎng)村積極配合購(gòu)置了一臺(tái)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)桶、清挖溝渠、配套相關(guān)設(shè)備,完成項(xiàng)目投資40余萬(wàn)元。同時(shí),我們對(duì)全鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)進(jìn)行逐村督辦、落實(shí)、上檔升級(jí),召開調(diào)訓(xùn)會(huì)3次。截止目前全鎮(zhèn)共完成垃圾池建設(shè)685口,鎮(zhèn)政府投入建池資金13.7萬(wàn)元,村級(jí)投入58萬(wàn)元,清潔家園工作在硬件投入上有了新的突破。

  3、積極作為,消除死角。在爭(zhēng)得大面工作主動(dòng)后,我們沿改道河一帶的、兩漁場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真督辦,對(duì)兩場(chǎng)河道沿線垃圾,組織人員逐一清理,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)填埋處理,改變白色垃圾水上漂的現(xiàn)象,做到工作不留一處死角,實(shí)行工作整體推進(jìn)。

  4、收集信息,完成農(nóng)村曬場(chǎng)建設(shè)。在了解今年的省新農(nóng)村建設(shè)中有一批農(nóng)村曬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,在取得信息準(zhǔn)確的前提下,我們多次請(qǐng)示財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo),局商貿(mào)科,在得到項(xiàng)目落戶難的時(shí)候,我們多次請(qǐng)示鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,主要領(lǐng)導(dǎo)親自多批次到市財(cái)局懇求項(xiàng)目與資金。通過幾個(gè)月的努力,最終近70萬(wàn)元的農(nóng)村曬場(chǎng)項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。目前全鎮(zhèn)十二個(gè)村10616平方的曬場(chǎng)建設(shè)基本完工,農(nóng)村道路曬糧的.局面將會(huì)有一個(gè)大的改觀,道路暢通將會(huì)得到充分保證。

  二、扎扎實(shí)實(shí)抓管理,認(rèn)認(rèn)真真搞服務(wù)

  XXXX年,在投資12萬(wàn)元完成沼氣建設(shè)50口、沼液建設(shè)8口的前提下,我們狠抓管理與服務(wù)。

  1、抓骨干力量,穩(wěn)定服務(wù)隊(duì)伍。其主要作法是落實(shí)工資待遇,強(qiáng)化工作責(zé)任,明確工作重心,加強(qiáng)工作措施,使從事服務(wù)沼氣維修工作人員工作安心,干事精心。

  2、抓管理,走鄉(xiāng)串戶。XXXX年工作人員分別對(duì)全鎮(zhèn)2334戶沼氣進(jìn)行認(rèn)真登記,對(duì)沼氣用戶手把手的操作,做到培訓(xùn)到戶,全年培訓(xùn)390人次,解決難點(diǎn)問題840起,修病池8口,投入資金2300元。

  三、強(qiáng)化道路基礎(chǔ)建設(shè),完善鎮(zhèn)內(nèi)交通大循環(huán)

  1、XXXX年完成通村公路建設(shè)工程:(1)完成國(guó)家項(xiàng)目資金:投資51.7萬(wàn)元完成紅旗渠至毛通公路新洲、萬(wàn)灣段水泥路硬化工程1.9公里。(2)投資58萬(wàn)元完成鄧嶺村至毛嘴許大垸水泥路硬化工程1.3公里,至毛嘴段0.7公里。(3)投資27萬(wàn)元完成新場(chǎng)六組公路建設(shè)工程1.1公里。(4)投資63萬(wàn)元完成吊堤通村組公路建設(shè)水泥路硬化工程2.3公里。

  2、加大工作力度。一是明確項(xiàng)目目標(biāo),抓緊建設(shè)計(jì)劃目標(biāo)的制定,明確每個(gè)項(xiàng)目開工時(shí)間,工程進(jìn)展及階段性的目標(biāo)管理;二是加強(qiáng)工程調(diào)度,嚴(yán)格做到既要保工期,保進(jìn)度,更要保質(zhì)量;三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到專班負(fù)責(zé)。工程應(yīng)組織老黨員、高覺悟的群眾代表參加監(jiān)督,確保工程建設(shè)的透明度;四是嚴(yán)格質(zhì)量管理。按照工程建設(shè)“四制”和質(zhì)量保證體系的要求,完善工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制,突出抓好工程監(jiān)管。對(duì)原材料不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)存在質(zhì)量問題,堅(jiān)決整改到位。對(duì)不負(fù)責(zé)任的工程承包商及工程施工人員,堅(jiān)決給予停工。對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。

  3、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。首先是開展了春季預(yù)防性養(yǎng)護(hù),防治公路坑槽、裂縫等道路病害;加大對(duì)邊坡、溝渠、橋梁的巡查,防止排水不暢,橋梁墩基受損對(duì)公路造成大的傷害;完善邊坡防護(hù)、排水設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等配套設(shè)施,改善路容路貌,提升公路整體形象;規(guī)范室內(nèi)業(yè)務(wù)資料,健全養(yǎng)管規(guī)章制度,確保年終市交通局規(guī)范管理不丟分;確保了國(guó)家省級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃100%的完成,橋梁建設(shè)100%完工,道路通行100%的暢通,業(yè)內(nèi)資料合格率100%。

  4、著力養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),力保道路盡善盡美。XXXX年,我們對(duì)養(yǎng)護(hù)專班進(jìn)行組織整頓,對(duì)事業(yè)心不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任,紀(jì)律松懈,做一天和尚撞一天鐘的養(yǎng)護(hù)員實(shí)行清退。對(duì)全體30名養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行聘任制,采取發(fā)聘書,簽立管養(yǎng)責(zé)任制,明確養(yǎng)護(hù)范圍,保障通村公路完好暢通。管養(yǎng)站對(duì)養(yǎng)護(hù)員所屬各自管養(yǎng)路段的指路牌、警示牌、限載墩、警示樁、責(zé)任牌進(jìn)行清點(diǎn),交待責(zé)任,本著誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  5、強(qiáng)化道路安保整治工程。一是清理排查,制定整改措施。在全鎮(zhèn)10個(gè)十字與丁字路口設(shè)減速帶117米,投入資金0.99萬(wàn)元,建防撞墻2處,共30米。投資20余萬(wàn)元進(jìn)行路肩培土,工程長(zhǎng)度近6000米,建過車平臺(tái)9處。投次2萬(wàn)元對(duì)交通事故多發(fā)處—大柳湖公路急轉(zhuǎn)變滑坡進(jìn)行整修。下段,我辦將繼續(xù)加大交通安全專項(xiàng)整治資金籌措力度,力爭(zhēng)將全鎮(zhèn)交通隱患全部根除。

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