保安消防工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的保安消防工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　保安消防工作總結(jié) 篇1

　　20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項安保任務，也取得了一定的成績�？傮w來說，在這一年里，是保安部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較重的一年。

　　通過一年來的努力，保安部的各項工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規(guī)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，使各項工作更好的展開�，F(xiàn)我將這一年來的工作總結(jié)一下，主要做了以下幾點工作如下：

　　一、加強消防建設(shè)，確保市場安全

　　市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連，市場安全責任重于泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點，關(guān)系到整個市場的存亡。保安部本著“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度，定期或不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查、對員工進行系統(tǒng)消防知識培訓，組織開展各類消防知識及技能競賽活動，落實實施滅火疏散應急預案，定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓員工或商戶160多人次。

　　消防技能競賽1次，滅火應急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災隱患排查整治”行動，查出各類火災隱患130多起，并限期進行整改，直至復查驗收合格，確保了市場安全。不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行全面檢修、整改，對檢查出來的問題進行羅列，并一一解決，也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題，保障了自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。

　　為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架612只。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場加裝了消防應急照明燈共計145只，達到了消防安全要求。今年各項物業(yè)保修共計起，以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好的實現(xiàn)市場安全生產(chǎn)標準化。

　　軟件建設(shè)方面，依照消防大隊戶籍化管理規(guī)定，每月定期對市場“四個能力”建設(shè)進行自查自改，每月定期報送相關(guān)“戶籍化”管理資料;結(jié)合當前消防實際，為了加強商戶及顧客的消防意思，每月對市場消防知識進行張貼宣傳;并完善市場內(nèi)各類消防標識，如：安全出口標志、消防地貼標識及禁煙標識等等，在控煙方面，要求樓層保安加大市場控煙力度，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計查處違規(guī)抽煙38起。

　　裝修監(jiān)管方面，嚴格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng)計20xx年全年裝修審批共計200家，驗收合格200家。裝修留電700多批次，裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動火審批共計6起。并實行了嚴格的跟蹤制。

　　在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中，共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項查處違規(guī)共計全隱患，無一起安全事故發(fā)生。

　　二、加強治安管理，確保商戶利益

　　在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生，商、客戶累計丟失錢包、手機等物品共27起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動車12輛，比上一年減少了12輛，與上一年同比下降了50 %。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統(tǒng)，總共安裝紅外探測器35只，實現(xiàn)技防人防相結(jié)合。

　　在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強市場的治安防范，要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動相結(jié)合開展聯(lián)防，確保防范有力。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

　　在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴重，根據(jù)市場實際，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，排除各種險情多次，幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導的認可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的服務滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。

　　三、加強車輛管理，保障通道通暢

　　xxxxxxxxx大型綜合市場，也是xxxx星級文明市場。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻，一年來共疏通引導車輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂停亂放車輛多起，開具溫馨提示單360多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。

　　四、提高隊員素質(zhì)，提升服務理念

　　為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好市場廣大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。提高隊員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務。在日常的巡邏中要善于主動發(fā)現(xiàn)問題，并能解決問題。與各部門做好溝通，共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問題。結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，與人力資源部配合，對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓，對外來施工人員進行安全教育培訓，為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

　　五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營秩序

　　我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經(jīng)，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，盡量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致，立即報市場部或相關(guān)部門處理，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的`良好購物氛圍。

　　總之，一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M、去完善。歸納起來，有以下幾點：

　　1、隊員素質(zhì)參差不齊，有待進一步提高。

　　2、隊員在平時工作中不夠認真，缺乏責任心，有待加強。

　　3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。部分消防設(shè)施設(shè)備陳舊，有待今后進一步改進。

　　4、加強自身管理及提升水平。

　　新的一年來臨，保安部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”的規(guī)范要求，結(jié)合本部門實際情況，積極開展安全生產(chǎn)工作。整體思路如下：

　　1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書。使人人肩上有擔子，人人心里裝安全，確保市場安全萬無一失。

　　2、完善各項規(guī)章制度，成立安全巡查小組，定時定崗對市場內(nèi)外進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同相關(guān)部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　3、與人力資源部門配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的隊員堅決不允許上崗，并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

　　4、實行崗位輪崗制度。定期對市場各個崗位進行輪崗，避免固定崗位模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

　　5、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。結(jié)合人力資源部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，退回保安服務公司，及時補充優(yōu)質(zhì)隊員。

　　回顧過去，絕不沾沾自喜。展望未來，更加信心百倍。我們相信在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在新的一年里，我們有信心，逐項落實好保安部20xx年度的各項工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導的指示精神把保安部各項工作做得更加扎實，同時認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項任務。也請公司領(lǐng)導給予指正和幫助，把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定會上一個新臺階。最后，由衷地感謝公司領(lǐng)導給予我部各項工作的有力支持。

　　保安消防工作總結(jié) 篇2

縣教委：

　　根據(jù)縣教委《關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)消防安全“壓事故保安全”百日攻堅行動方案的通知》要求，我校結(jié)合轄區(qū)各校實際情況，制定了《XXX中心校消防安全“壓事故保安全”百日攻堅行動方案》，成立了以校長為組長，二級法人學校校長及學校安全分管領(lǐng)導為副組長，行政班子成員、各村小負責人、各班班主任為成員的`領(lǐng)導小組，并于6月17日下午召開了專題會議，安排部署各項工作，明確工作職責，細化工作任務目標。

　　6月19日，中心校組織相關(guān)人員，對轄區(qū)學校消防設(shè)施設(shè)備、應急預案、宣傳教育等情況進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即確立整改措施，并限期整改。

　　7月5日，校長馬沖組織轄區(qū)各校（幼兒園）負責人、安全工作分管領(lǐng)導開展“談心對話”活動，聽取大家對學校消防安全工作的意見和建議，梳理出建議8條，并組織討論研究解決措施。

　　暑假期間，學校根據(jù)工作實際情況，進一步深入轄區(qū)各校排查消防安全隱患，落實專人負責隱患整改，其中完成了對中心校行政辦公樓、部分教師宿舍、學校主線路的改造工程；完成了轄區(qū)各學校消防設(shè)施設(shè)備的更換；完成了中心校、貓巖小學消防應急照明燈和消防應急疏散標志的設(shè)置，高橋小學也即將完成。

　　通過“壓事故保安全”百日攻堅行動活動的開展，全鎮(zhèn)消防安全不利局面得到了扭轉(zhuǎn)，安全風險得到了大幅降低，學校和師生生命財產(chǎn)安全得到進一步保障。今后的工作中，我們將繼續(xù)加強消防安全管理，思想上不松懈，行動上抓落實，切實維護校園平安和諧。

　　XXX中心校

　　20xx年9月3日

【保安消防工作總結(jié)】相關(guān)文章：

保安消防管理制度03-17

保安的工作總結(jié)01-13

保安的工作總結(jié)09-10

保安工作總結(jié)03-18

保安工作總結(jié)05-13

銀行保安工作總結(jié)01-05

學校保安工作總結(jié)03-30

保安工作總結(jié)【推薦】01-02

保安工作總結(jié)【熱門】01-02