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上半年工作總結(jié)

時間:2022-06-25 10:16:39 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于上半年工作總結(jié)

關(guān)于上半年工作總結(jié)1

  在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,以實(shí)際行動踐行“三個代表”的20xx年,公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下,全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,立志攻堅,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  主要工作及實(shí)績

  在技校發(fā)展陷入困境的情況下,公路技校“兩手抓,兩手都要硬”的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變,始終堅持把“培養(yǎng)合格人才”的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制,積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式,使開源和節(jié)流并舉,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),推動了學(xué)校兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加大招生力度,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時,不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時,學(xué)校積極走訪用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年,學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。

  隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班,加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年,到目前為止,函授站已錄取3個專業(yè)3個層次的新生326人。

  二、強(qiáng)化教學(xué)管理,注重教學(xué)效果。

  嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色,為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年,學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個環(huán)節(jié)。

  1、教改研究:從實(shí)施性教學(xué)計劃入手,對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué),使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一,普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué),為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。

  2、實(shí)習(xí)教學(xué):實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動手能力的重要一環(huán),按照教學(xué)計劃,學(xué)校安排組織了20xx級財會微機(jī)專業(yè)2個班為期3周的財會模擬實(shí)習(xí),以及20xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。3、技能鑒定:從4月份開始先后組織了200

  1、20xx級共9個班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作,其中達(dá)到中級工水平的207人,達(dá)到初級工水平的33人,中級工通過率92.2%,比去年提高了2.2個百分點(diǎn)。

  成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn),學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束,并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個年級160學(xué)時的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。

  三、以改革促發(fā)展,增強(qiáng)辦學(xué)活力。

  1、改革專業(yè)設(shè)置:公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財會計算機(jī)兩個專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求,考慮在不增加設(shè)備投入的情況下,由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè),由原財會計算機(jī)專業(yè)衍生出計算機(jī)應(yīng)用專業(yè),使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個,在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè),在原有?茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次,適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。

  2、改革機(jī)構(gòu)設(shè)置:隨著我市公路工程量的減少,學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測任務(wù)銳減,造成人員閑置,同時,為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,需建立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理,經(jīng)請示局黨委,撤銷了中心試驗(yàn)室,成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來,制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,完成了131臺微機(jī)、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作,安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

  面對技校招生生源不足,學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際,為充分利用學(xué)校現(xiàn)有條件,積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略,搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收,經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前,三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位,現(xiàn)已能滿足136人同時住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  3、改革辦學(xué)機(jī)制:資源共享是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求,公路技校充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有資源,在與交通部電視中專、河北工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開辦中專、大專、本科學(xué)歷教育、函授教育、遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)上,今年又在積極籌劃與有關(guān)院校聯(lián)合辦學(xué)。通過辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,擴(kuò)大了學(xué)校發(fā)展的空間,深化了多元化的辦學(xué)格局,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  四、開源節(jié)流并舉,提高辦學(xué)效益。

  艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。自年初開始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)便號召全體教職工從自我做起,勤儉節(jié)約,增收節(jié)支。大力倡導(dǎo)開源節(jié)流,艱苦奮斗的精神。在創(chuàng)收堵漏、挖潛節(jié)支上下功夫。主要抓了四個環(huán)節(jié)。一是創(chuàng)收,半年來,學(xué)校職業(yè)技能鑒定所對333人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,創(chuàng)收近3萬元;成人高考輔導(dǎo)班及其他短期培訓(xùn)創(chuàng)收2萬元;招待所等校辦企業(yè)創(chuàng)收5.6萬元。二是嚴(yán)格財務(wù)逐級審批制度,嚴(yán)把物品采購支領(lǐng)關(guān),節(jié)省開支降低消耗。三是維修工本著自己能干自己干,少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,加強(qiáng)各種物品的保養(yǎng)與維修,半年節(jié)省開支5000余元。四是加強(qiáng)對煤氣、水、電及電話費(fèi)的'管理,杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。

  五、以德立校、治教,造就一代新人。

  《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出,學(xué)校是進(jìn)行系統(tǒng)道德教育的陣地。公路技校始終高度重視對師生的道德、法制教育,堅持以德立校、治教,努力培養(yǎng)造就一代新人。以人為本做好思想政治工作,有針對性地對師生進(jìn)行馬克思主義理論基本觀點(diǎn)教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。依據(jù)《綱要》的基本道德規(guī)范全面開展職業(yè)道德教育,在學(xué)生中開展以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育教育。20xx年5月學(xué)校被市教育委員會授予“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。

  2、大力加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。堅持以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指針,以培養(yǎng)適應(yīng)社會、完善自我、德才兼?zhèn)涞乃挠行氯藶橹骶,積極推行素質(zhì)教育,不斷提高學(xué)生的思想道德水平。一是加強(qiáng)愛國主義教育,常年堅持每周一的升旗儀式;清明節(jié)組織學(xué)生到冀東烈士陵園掃墓,緬懷革命先烈;組織45人次參加預(yù)備役演練,加強(qiáng)國防教育等,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的愛國主義情感。二是加強(qiáng)品德和紀(jì)律教育,以經(jīng)常性的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),召開班主任會6次,學(xué)生教育大會4次,針對學(xué)生思想中暴露出的問題和傾向進(jìn)行社會公德、遵紀(jì)守法、文明禮貌、安全防范、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的思想教育和引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)。有32名學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書,1名學(xué)生加入黨組織,40名學(xué)生加入共青團(tuán),評選出優(yōu)秀團(tuán)員、干部、三好學(xué)生45人,樹立了榜樣,鞭策了后進(jìn)。三是加強(qiáng)集體主義和社會主義教育,使學(xué)生樹立起正確的價值觀和人生觀,自覺的把個人的理想融入到社會的共同理想之中。半年來,先后組織青年志愿者為殘疾人服務(wù)40余人次,為失學(xué)兒童捐款500余元,參加義務(wù)植樹150人次。通過各種教育活動的開展有效地培養(yǎng)了學(xué)生健康向上的思想情操。四是加強(qiáng)對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查。上半年向全省各地市郵發(fā)信函130余封調(diào)查畢業(yè)生的思想及工作表現(xiàn),依據(jù)反饋意見促使學(xué)校有的放矢的做好學(xué)生的培養(yǎng)工作。

  存在的主要問題

  一、面對技校招生困難及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的實(shí)際,還須進(jìn)一步解放思想,積極謀求新的辦學(xué)增長點(diǎn),提高辦學(xué)效益。

  二、由于招生人數(shù)及在校生數(shù)的減少,造成部分人員閑置及工作量不足,給學(xué)校帶來了很大負(fù)擔(dān),有待事業(yè)單位人事制度改革的出臺加以解決。

  三、畢業(yè)生的出口不暢進(jìn)一步加劇了招生的困難,仍需進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

  四、機(jī)關(guān)人事制度改革以后,學(xué)校年齡在50歲以上的教職工思想波動較大,需加大思想工作的力度,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

關(guān)于上半年工作總結(jié)2

  公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有**項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率***%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率**** %,其中已有*項(xiàng)工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

  一、 完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果公司20xx年上半年工作總結(jié)公司20xx年上半年工作總結(jié)。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,x月份公司對在保修期內(nèi)的**項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對**項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的`高度評價,并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了**余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置**人,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年*~*月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:*)對每

  項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;*)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;*)自檢報驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

  五、 持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于****年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了*個程序文件的**個條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定*項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求公司20xx年上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)

  各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年*月**~**日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)**個部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了**個不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)**項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計*項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計*項(xiàng)。對以上**項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于*月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

關(guān)于上半年工作總結(jié)3

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間一學(xué)期的工作結(jié)束了,在這一學(xué)期里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體家長的支持下,在全體教師齊心努力下,圓滿的完成了一學(xué)期的教育教學(xué)工作的任務(wù),并取得了很大的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長的稱贊,走好了“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績”和“辦家長滿意學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)秀村級小學(xué)”第一步。為了實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)理念“為了成功的人生做準(zhǔn)備”下面把一學(xué)期的工作做一下回顧和總結(jié)

  一、開展“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績”活動,提高教師的個人形象,辦家長滿意學(xué)校。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行**教育局和**九年制學(xué)校關(guān)于“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績”有關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)會孫平局長的重要講話,進(jìn)行了家長問卷、學(xué)生問卷和教育教學(xué)公開日,召開了家長會,深入社會調(diào)查分析出了影響我村教育發(fā)展的因素,為全面實(shí)現(xiàn)“辦家長滿意學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)秀村級小學(xué)”,長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了基學(xué)礎(chǔ)。

  2、結(jié)合我校的實(shí)際情況深入開展了“愛自己、愛他人,互尊敬,齊并進(jìn)”活動,推動了活動開展,積極引導(dǎo)教師開展師形象反思工作,查找不足,不斷完善自己,提高自己的政治水平,樹立“人民教師為人民的理念”爭做群眾滿意的人民教習(xí)師。

  3、期末認(rèn)真的引導(dǎo)教師反思一學(xué)期教育教學(xué)工作和總結(jié)個人的師德行為,深入挖掘自己的不足,不斷地提高自己的教師形象,使自己成為新時期的家長認(rèn)可的人民教網(wǎng)師

  5、通過教師的評選,學(xué)校的審核**、**被評為優(yōu)秀班主任,參加中心校組織的班主任交流,為開展“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績”活動,起到了拋磚引玉作用。

  二、搞好“三課一研“,提高教學(xué)質(zhì)量

  為了全面貫徹教育局和總校的三課一研活動方案,制定了我校的方案,建立了教師三課一研活動檔案,為深入開展本次活動打好了前戰(zhàn)。

  1、搞好“三課”評比工作。五月份進(jìn)行了“三課”評比活動,通過教師講課、評課、自我反思三部曲評選了**,**為鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課,達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%,**、**、**三名教師代表**九年制學(xué)校參加了**市學(xué)科技能大賽,其中**獲得了品德與生活學(xué)科第一名,被小教部推薦參加**市技能大賽。

  2、搞好校本教研科研活動

 。1)本學(xué)期校本教研的重點(diǎn)是,有效的提高課堂教學(xué)效率,進(jìn)行了三次大型的活動,通過教師的備課,講課,教師們的討論探索了有效課堂教學(xué)的'途徑,積極開展遠(yuǎn)程教育與課堂教學(xué)的的整合探索,教師通過課堂教學(xué)的實(shí)踐和寫體會、研討提升了教師的認(rèn)識,也取得了很大的成績:**、**、**、**、**、**六名教師獲得**市教育局、**市社科聯(lián)舉辦的教育教學(xué)成果獎,其中**、**獲得了一等獎,其余教師獲得了二等獎;**、**在**小教部“有效的課堂評價”征文活動中獲得優(yōu)秀獎;**,**,**“在遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)運(yùn)用”研究中分別獲得**市一、二等獎;**、**在“在有效課堂教學(xué)研究”獲得**市優(yōu)秀獎。

  2、加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)

  本學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)期作為提高教師學(xué)習(xí)的重點(diǎn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是有效的課堂教學(xué)內(nèi)容,學(xué)校有計劃有目的收集材料組織教師學(xué)習(xí),采用自學(xué)、講座、研討的方法,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時效性,為課堂教學(xué)的提高奠定了基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)

  為了提高教師的綜合能力我們進(jìn)行了一下的培訓(xùn)。一、網(wǎng)絡(luò)交流培訓(xùn)是本學(xué)期信息技術(shù)的重點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)了如何建博客及應(yīng)用,教師掌握了創(chuàng)建的方法及基本應(yīng)用技巧,給教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、交流建立了平臺。二、積極參加**市的各種培訓(xùn),本學(xué)期參加20余人次,教師回來后認(rèn)真總結(jié),與其他教師交流,提高了培訓(xùn)的時效性。

關(guān)于上半年工作總結(jié)4

  XX年3月到6月,項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動火點(diǎn)檢查平均每月2次;專用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前安全大檢查1次。通過安全檢查,我們可以糾正員工不良習(xí)慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時保證工器具的完整性與有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中總攬全局的重要作用。

  實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,下屬部門才好開展工作。在XX年3月以前,燕華賽科項(xiàng)目部的`領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上,而安全部門又因?yàn)轭l繁換人,新舊交接時出現(xiàn)了斷層,導(dǎo)致現(xiàn)場安全形勢嚴(yán)峻,十分被動。3月中旬開始,上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開始重視這一情況,多次召開會議商議對策,采取了一系列整改措施,將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來。

  二、落實(shí)責(zé)任到個人,起用責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)工器具管理、監(jiān)護(hù)等重要工作。

  實(shí)際上,截至到3月26日止,燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計48起,其中工具違規(guī)就有11起,大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無關(guān)系。所以在3月初,我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅(本身也是電工)負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù);同時對原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育。經(jīng)過兩人的努力,4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%,獲得了賽科安全工程師的肯定。

  三、加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時間段的保衛(wèi)工作。

  首先是做好員工的培訓(xùn)教育,杜絕偷盜行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度,落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個人。同時項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會,動員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會召開,燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動。通過本次活動,我們既調(diào)動了員工的積極性,又加深了他們對世博會的了解,培養(yǎng)了主人翁意識,取得了不錯的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動。

  總體來說,XX年上半年,燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。不過按照賽科細(xì)節(jié)化管理的要求,我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí)、危險源辨識和jha分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,完善長效機(jī)制,加大安全檢查力度,提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護(hù)意識,使安全管理上一個新的臺階,為賽科整體hsse業(yè)績的提高貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)于上半年工作總結(jié)5

  今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)政法工作會議精神,以維護(hù)社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)

  今年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護(hù)社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊(duì)。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

  年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設(shè)工作要點(diǎn)》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標(biāo),實(shí)行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的'政治任務(wù)來抓。

  二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)勢推進(jìn)政法綜治工作

  在政法工作中,今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點(diǎn)工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機(jī)制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

  1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時鈍化社會矛盾

  半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊(duì)伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項(xiàng)排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點(diǎn)矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進(jìn)行精神病人專項(xiàng)排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項(xiàng)排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點(diǎn)突出矛盾,明確專人專線進(jìn)行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進(jìn)行化解,對于一般性矛盾,指定專人進(jìn)行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,

  1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;

  2、原鑿井隊(duì)職工改制后要求補(bǔ)償?shù)拿埽?/p>

  3、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;

  4、卞港村原王港中學(xué)用地歸屬矛盾;

  5、薛巷村夏東組征地補(bǔ)償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%,調(diào)處成功率達(dá)98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  2、強(qiáng)化責(zé)任意識,及時處理信訪問題

  信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點(diǎn),今年,我們層層落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實(shí)到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點(diǎn),工作有人員,經(jīng)費(fèi)有保障。

  半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進(jìn)行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴(yán)重集訪。

  3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系

  今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴(yán)打整治,堅持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實(shí)調(diào)整了近200人的義務(wù)巡邏隊(duì)伍,完善了群眾性義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個治安卡口、八個道口進(jìn)行技術(shù)完善,對4個行政村警務(wù)室和2個學(xué)校警務(wù)室進(jìn)行了規(guī)范化運(yùn)作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點(diǎn)整治了學(xué)校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責(zé)任心較強(qiáng)的三名機(jī)關(guān)干部會同派出所干警加強(qiáng)學(xué)校上、放學(xué)期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。

  截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。

  三、強(qiáng)化基礎(chǔ),提升政法綜治工作水平

  政法工作任務(wù)多,責(zé)任大,抓好基礎(chǔ)工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。

  1、普法工作。

  今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真實(shí)施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實(shí)際,先后進(jìn)行中小學(xué)生普法講課,機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點(diǎn)在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進(jìn)行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學(xué)普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。

  為迎接“五五”普法考核驗(yàn)收,今年我們抽調(diào)專門力量,進(jìn)行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚(yáng)州市“五五”普法工作小組考核驗(yàn)收,獲得好評。

  2、平安創(chuàng)建工作

  今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)了平安八里創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細(xì)則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進(jìn)行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

  3、社區(qū)矯正,安置幫教工作

  今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進(jìn)行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀(jì)守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。

  4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

  我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進(jìn)行毒品危害圖片宣傳,并制作預(yù)防毒品、遠(yuǎn)離毒品橫幅10條,開展了“無毒學(xué)校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

  5、民主法制村建設(shè)工作。

  今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個村被評為省級民主法制村,四個行政村被評為市級民主法制行政村。

  以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個別村調(diào)處矛盾的主動性不強(qiáng),二是矛盾糾紛的預(yù)見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。

  下半年,我們政法工作要加強(qiáng)法制宣傳教育,強(qiáng)化效能建設(shè),認(rèn)真抓好措施和制度的完善,增強(qiáng)工作的及時性、有效性,積極推進(jìn)平安八里、法治八里建設(shè),整合政法資源,形成政法工作合力,加強(qiáng)對重大敏感時期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè),確保年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。

關(guān)于上半年工作總結(jié)6

  今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。

  一、安全環(huán)保的管理

  今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委XX(1)號文和選礦廠XX年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級的管理,分級的負(fù)責(zé),分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

  二是加強(qiáng)危險點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車,實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。

  今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

  環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的`工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

  二、設(shè)備管理方面

  積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。

  不僅如此,我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況,適時采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長同班組掛鉤,機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。

  四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時,充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時間二十一個小時,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

  六、其它方面

  在思想黨建方面,積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺賬,認(rèn)真開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動,積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對周四安全學(xué)習(xí)活動的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

  我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

關(guān)于上半年工作總結(jié)7

  鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,以十七屆四、五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“發(fā)展、民生、和諧”主題,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù),謀求工作新思路、新舉措,以作為求地位,努力促進(jìn)婦女事業(yè)的長足發(fā)展,婦聯(lián)上半年工作總結(jié)。下面將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

  一、開展各類教育活動,廣大婦女的整體素質(zhì)有了新提高

  以節(jié)日為契機(jī)開展各類寓教于樂、豐富多彩的活動,不斷提升廣大婦女的整體素質(zhì)。

  我們把提高廣大婦女的整體素質(zhì)作為首要任務(wù)來抓,充分利用各種節(jié)日開展各類寓教于樂、豐富多彩的活動。“三八”節(jié)期間,組織開展了五項(xiàng)活動:一是組織了三十名婦女參加了市婦聯(lián)舉辦的大型文體展示活動;二是看望慰問部份退居二線的老婦代會主任;三是舉辦慶“三八”聯(lián)誼活動;四是組織機(jī)關(guān)女干部赴昆明、大理、麗江學(xué)習(xí)考察。五是舉辦“展巾幗風(fēng)采,建和諧道墟”紀(jì)念三八國際勞動婦女節(jié)一百周年文藝晚會,節(jié)目精彩、形式多樣,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的一致好評,活動信息在上虞電視臺播放,上虞日報上刊登。 “五一”節(jié)期間組織舉辦了“爭做五型干部、爭創(chuàng)崗位業(yè)績”主題演講比賽!捌呦Α惫(jié)期間,聯(lián)合曹娥街道婦聯(lián)、杭州灣園區(qū)婦聯(lián)、臥龍集團(tuán)、農(nóng)行等婦聯(lián)在舜耕公園舉辦了 “臥龍杯、浪漫七夕”大型相親交友活動,有近四百名青年報名參加了這次活動,我鎮(zhèn)報名人員157人,現(xiàn)場派對成功66對;顒有畔⒃谏嫌蓦娨暸_播放、紹興晚報上刊登,上虞日報作了專版刊登。通過開展這種喜聞樂見的活動,豐富了廣大婦女的業(yè)余文化生活,開闊了視野,進(jìn)一步提高了她們的整體素質(zhì)。

  二、注重服務(wù)引導(dǎo),廣大婦女在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新收獲

  在過去的一年里,鎮(zhèn)婦聯(lián)一方面與社保所聯(lián)系開辦計算機(jī)、家政等培訓(xùn)班;另一方面,積極培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人,組建加工點(diǎn),目前全鎮(zhèn)有各類手工來料加工點(diǎn)40個,從業(yè)婦女20xx余人。20xx年6月,鎮(zhèn)婦聯(lián)組織了30名婦女參加了市婦聯(lián)組織舉辦的`全市來料加工手工操作技能大比武,榮獲一等獎二名,二等獎四名,三等獎六名。同時樹立先進(jìn)典型,祥盛農(nóng)業(yè)有限公司副總經(jīng)理、雙學(xué)雙比女能手 周美君,代表80后創(chuàng)業(yè)大學(xué)生參加了“創(chuàng)業(yè)女性靚麗人生”專題電視訪談節(jié)目,她的事跡還被編入了由紹興市婦聯(lián)組織編寫的“陽光女性”一書,半年工作總結(jié)《婦聯(lián)上半年工作總結(jié)》。

  三、維護(hù)合法權(quán)益,為婦女兒童辦實(shí)事有了新突破

  1、切實(shí)維護(hù)合法權(quán)益。認(rèn)真做好婦女群眾的來信來訪和法律咨詢工作。全年共接待處理婦女來訪11件,對每次來訪做到熱情接待,耐心調(diào)處,結(jié)案率達(dá)100%,撰寫了一篇信訪案例:《走出苦難人生 重?fù)P生命風(fēng)帆》—一個外來婦女的期盼,已入選紹興市婦聯(lián)編寫的信訪室故事手冊。

  2、充分關(guān)愛弱勢群體。一是在廣大婦女干部中開展“一幫一”、 “姐妹牽手”活動;二是做好了全鎮(zhèn)貧困婦女和貧困兒童的調(diào)查摸排工作,20xx年我鎮(zhèn)共有18名貧困婦女得到市婦女發(fā)展基金救助,共計金額為10200元。

  3、做好家庭教育工作。有三所家長學(xué)校創(chuàng)建為上虞市示范性家長學(xué)校,鎮(zhèn)幼兒園家長學(xué)校申報創(chuàng)建紹興市示范家長學(xué)校;暑期在六個春泥計劃實(shí)施村建立村級家長學(xué)校。開展“快樂假期,好書同行”為主題的家庭讀書活動,并推薦一戶家庭參加全市的學(xué)習(xí)型家庭評選;因?yàn)樾麄靼l(fā)動到位,征訂家庭教育雜志582份,家庭教育知識得到了進(jìn)一步普及。

  四、創(chuàng)新工作載體,婦女參與和諧社會建設(shè)有了新跨越

  1、在全鎮(zhèn)開展平安家庭、文明家庭等特色家庭的創(chuàng)建活動

  20xx年全鎮(zhèn)有一戶家庭被評為紹興市十佳平安家庭示范戶;一戶家庭被評為上虞市十佳和諧家庭;二戶家庭被評為上虞市綠色家庭;一對婆媳被評為上虞市十佳和諧婆媳;一個婦女被評為上虞市“十佳孝心好兒女”。另外還推薦一戶家庭參加市“十佳平安家庭示范戶”評選;推薦廟橋村參加市平安家庭創(chuàng)建工作示范村評選。選送一戶家庭參加“春暉杯”上虞市才藝表演大賽。

  2、規(guī)范 “巾幗示范村”和“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動。

  20xx年中聯(lián)等五個村婦代會創(chuàng)建成上虞市級巾幗示范村,有四個村婦代會申報創(chuàng)建,巾幗示范村創(chuàng)建率達(dá)62.5%。;道墟衛(wèi)生院婦產(chǎn)科創(chuàng)建為上虞市級巾幗文明崗,閏土小學(xué)語文教研組申報創(chuàng)建。新里港村婦代會申報創(chuàng)建浙江省基層婦女組織建設(shè)示范村。

  3、組織婦女積極參加各類健身活動。在過去的一年里組織廣大婦女開展健身活動,目前有各健身點(diǎn)十三個,并組織參加了全市木蘭剪、長綢扇、柔力球、健身球等四次比賽,分別榮獲團(tuán)體第二名、第三名、第四名、三等獎的好成績。負(fù)責(zé)排練好鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會開幕式上全部節(jié)目,配合做好各個競賽項(xiàng)目組織工作。

  4、借勢借力做好婦女工作。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在建立鎮(zhèn)婦聯(lián)QQ群的基礎(chǔ)上,20xx年12月份開通了道墟鎮(zhèn)婦聯(lián)博客,通過更多的宣傳渠道,宣傳道墟的婦女工作,同時展示我們新時代基層婦女的風(fēng)采。

  5、志愿服務(wù)不間斷。自1998年成立文明家庭志愿者服務(wù)隊(duì)以來,一直堅持為敬老院的老人們開展志愿者服務(wù)活動,全年共組織開展了四次服務(wù)活動,為老人們洗衣洗被子、打掃衛(wèi)生。

  回顧一年來的工作,鎮(zhèn)婦聯(lián)能積極完成市婦聯(lián)、鎮(zhèn)黨委、政府交給的工作任務(wù),配合其他部門做好工作,但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來講,還存在著不少問題,一是創(chuàng)新工作力度不夠;二是各婦代會之間發(fā)展不平衡。決心在新的一年中,更加緊密地圍繞黨委、政府的中心工作,積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷推動我鎮(zhèn)婦女事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)于上半年工作總結(jié)8

  20xx年1-6月份,全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作,積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)能源計量、民生計量、法制計量等重點(diǎn)工作,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎(chǔ)保證。

  一、貫徹落實(shí)計量發(fā)展規(guī)劃

  按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院<計量發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)>的實(shí)施意見》,于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會議上研究通過。會后,征求了省政府各有關(guān)部門對《實(shí)施意見》的修改意見,收到反饋意見5條,均予以采納,形成了《實(shí)施意見》送審稿。目前,省政府辦公廳已最終定稿,準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實(shí)施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》,提出了我省計量工作的總體要求和工作目標(biāo),強(qiáng)調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù),量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計量工作指標(biāo)。該實(shí)施方案的出臺將進(jìn)一步推動我省計量工作發(fā)展。

  二、推進(jìn)行政許可下放工作

  按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求,上半年重點(diǎn)開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市(縣)級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序(作業(yè)指導(dǎo)書),公布了全省計量考評員名單,為市(地)、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)考評員隊(duì)伍建設(shè),6月中旬,組織計量專家對全省計量考評員進(jìn)行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實(shí)際能力訓(xùn)練,全省各市(地)共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核,全面提升了計量考評員的工作能力和水平。

  三、積極開展“春雷行動”

  “春雷行動”期間,積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),從“春雷行動”方案的制定,行動的升級,宣傳手段的.創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展,做到了全程參與,悉心指導(dǎo),傾力支持!拔逡弧逼陂g,對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo),通過座談交流和實(shí)地考察,提出多條合理化建議,并結(jié)合肇源縣局工作實(shí)際,幫助篩選出2-3家企業(yè)免費(fèi)開展“C”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù),為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動”影響,樹立質(zhì)監(jiān)部門形象,打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)“春雷行動”期間計量執(zhí)法

  一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在“春雷行動”期間,對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中,充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式,突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計量監(jiān)測移動實(shí)驗(yàn)室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測的優(yōu)勢,有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商,極大地震懾了不良加油站,推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間,圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具,開展了農(nóng)資計量專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市(地)在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次,執(zhí)法車輛900余臺次,共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次,檢查在用計量器具1800臺件。其中,化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為96、5%,其他定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為95、3%;在用強(qiáng)檢計量器具合格率為99%。

  五、能源計量檢測能力明顯提升

  1-6月份,全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度,共投入資金70多萬元,購置檢測設(shè)備40多臺(件),進(jìn)一步提高了計量標(biāo)準(zhǔn)水平,拓寬了服務(wù)范圍,已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項(xiàng)目106項(xiàng),為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心,全省國家城市能源計量中心將達(dá)到14家,將覆蓋全省各市(地)。

  六、開展重點(diǎn)用能單位能源計量審查工作

  一是督查指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位根據(jù)《重點(diǎn)用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查;二是指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位建立、填報《能源計量檔案》,對填報內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正,避免誤報、虛報,要確保填報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求,幫助企業(yè)合理配備能源計量器具,積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心,利用計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)化管理,推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集,時時監(jiān)控,提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、可靠性和有效性。截止1-6月份,已完成75家重點(diǎn)用能單位的能源計量審查工作。

  七、積極推進(jìn)誠信計量工作

  一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托,編寫完成了誠信計量分類管理制度,為全國加快推進(jìn)誠信計量體系建設(shè),開展企業(yè)誠信計量信用評定,實(shí)施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管,建立守信激勵和失信懲戒機(jī)制,打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計量發(fā)展量化目標(biāo)的要求,繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生,誠信促和諧”雙十工程,全省各市(地)培育了一批誠信計量示范單位,充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至2014年6月份,全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量承諾書》,自覺接受社會各界監(jiān)督,市場計量環(huán)境得到較大改善。

  八、下一步工作思路

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)計量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢,市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度,加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設(shè)備和車輛,提高移動檢測設(shè)備的使用頻率,進(jìn)一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平,全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式。目前,我局研制的計量移動實(shí)驗(yàn)室和機(jī)動車燃油加油機(jī)付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備,已為各市(地)局和部分縣級局進(jìn)行免費(fèi)配置和改裝,將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)計量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點(diǎn)工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化,下一步重點(diǎn)規(guī)范市(地)、縣計量行政許可工作,細(xì)化計量行政許可管理工作程序,做到行政許可管理工作平順過度,確保全省計量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時,積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,重點(diǎn)提高計量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平,嚴(yán)格考評員制度,加強(qiáng)考評員隊(duì)伍建設(shè),提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作,確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項(xiàng)工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步規(guī)范各級技術(shù)機(jī)構(gòu)管理體系的運(yùn)行,加強(qiáng)法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)、省局授權(quán)的計量技術(shù)機(jī)構(gòu)日常檢查,重點(diǎn)檢查計量標(biāo)準(zhǔn)使用情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況,促進(jìn)各級技術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè),提高量值傳遞的效果和效率。進(jìn)一步提高全省計量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì),保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠,在全省范圍內(nèi)對法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),充實(shí)新的專業(yè)知識。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制,完成在職計量檢定人員的培訓(xùn)考核工作,改善計量隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)計量器具型式評價機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量,督促有關(guān)機(jī)構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心,加強(qiáng)服務(wù)意識。

 。ㄋ模├^續(xù)開展誠信計量建設(shè)。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實(shí)施方案》要求,繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主,政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)誠信計量自我承諾。

關(guān)于上半年工作總結(jié)9

  院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報告及管理,并積極與各部門協(xié)調(diào)合作,有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生。現(xiàn)將上半年工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

  在規(guī)定時間認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動檢查1次,并對1-5月份各類信息上報情況總結(jié)通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)院感及傳染病防治知識培訓(xùn),提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治知識的積極性。

  1.院感專職人員積極參加市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極掌握新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治知識及院感控制流程。

  2.積極參加院外院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會,會上認(rèn)真聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等知識的精彩內(nèi)容。

  3.積極組織院內(nèi)院感預(yù)防與控制及傳染病防治知識培訓(xùn),院感知識方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了大家對疾病預(yù)防與控制醫(yī)院感染的意識及學(xué)習(xí)傳染病防治知識的積極性。

  三、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度。

  繼續(xù)完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  四、指導(dǎo)臨床,服務(wù)臨床

  積極主動加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通工作,針對少數(shù)醫(yī)生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問題,耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握院感及傳染病診斷的各項(xiàng)要求;指導(dǎo)醫(yī)生認(rèn)真填寫傳染病報告卡,引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時收集院感及傳染病上報的各類卡片,謹(jǐn)防遲報漏報的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)院感、傳染病管理及各類信息上報。院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將1-5月份傳染病上報情況以簡報的形式通報各科室,采取補(bǔ)報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析、總結(jié)、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表揚(yáng)。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè) 暴露上報數(shù)據(jù)匯總并通報。

  六、進(jìn)行院感監(jiān)測工作

  為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率,及時發(fā)現(xiàn)并減少醫(yī)院感染的危險因素,評價醫(yī)院感染控制措施的效果,上半年我科繼續(xù)按照制定的醫(yī)院感染監(jiān)測計劃進(jìn)行院感日常監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測,監(jiān)測項(xiàng)目約200項(xiàng)次,對超標(biāo)的個別項(xiàng)目及時進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測工作,對監(jiān)測超標(biāo)的.項(xiàng)目及時進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測工作,通過20xx年對透析管道的有效整改,兩次監(jiān)測的所有項(xiàng)目結(jié)果均合格。

  七、完成院感調(diào)查工作

  為了貫徹落實(shí)衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評價指南》要求,根據(jù)XXX醫(yī)院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開展20xx年XXX醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神,我科順利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

  八、執(zhí)行院感審核工作

  上半年繼續(xù)對醫(yī)院消毒藥械和一次性無菌物品的采購及使用進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規(guī)范。對醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé),對這些特殊部門的設(shè)計、布局進(jìn)行院感方面的建議,合理改進(jìn),盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  七、加標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作

  1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度,各種治療、護(hù)理及換藥操作按照規(guī)程進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度?剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點(diǎn)科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準(zhǔn)確,監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、加強(qiáng)了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,()不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

  八、積極組織準(zhǔn)備接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門診、腸道門診的管理檢查,上半年共接受衛(wèi)監(jiān)所及市疾控中心的檢查5次,對于檢查中提出的各項(xiàng)問題如腸道門診、發(fā)熱門診存在的問題、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心、污水管理、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)存在的問題積極上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),共同提出有效的整改措施。

  九、深刻認(rèn)識存在的問題明確工作方向

  上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績,管理工作日趨規(guī)范,對于好的方面,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問題卻不容忽視,上半年存在的問題如下:

  1.醫(yī)院微生物室沒有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測分析,對醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

  3.抗菌藥物的使用管理欠規(guī)范。

  4.督查時發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時候分類不認(rèn)真,衛(wèi)生員有時候不使用專車專用運(yùn)輸容器運(yùn)送,個人防護(hù)不注意。5.手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

  6.傳染病疫情報告還需加強(qiáng)管理,做到及時、準(zhǔn)確無漏報。7.還有一些硬件方面的不足,比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等;因?yàn)闊o供應(yīng)室,醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理,醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

  8.手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范,流程不合理,器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等,也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  對于存在的問題加大力度及時落實(shí)整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業(yè)務(wù)的增長迫切需要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)新知識,不斷改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。公司車間黨支部上半年工作總結(jié)政府采購股半年工作總結(jié)報建部上半年工作總結(jié)

關(guān)于上半年工作總結(jié)10

  xx年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬元,比上年末增加 60427萬元,增長16.9%,完成省行下達(dá)年增長計劃104 %;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686 萬元),實(shí)際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122 %,剝離后,不良貸款比年初下降11.9 個百分點(diǎn);帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實(shí)際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

  上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

  (一)、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。上半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認(rèn)識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機(jī),積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動話費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機(jī)制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機(jī)制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效推動全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項(xiàng)存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄,增量市場占有?4.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>

  (二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合****實(shí)際,制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于” 原則,繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評選、確定53 戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為xx年信貸重點(diǎn)支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票 9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實(shí)績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

  上半年,我行雖然取得了一定的成績,但存在的`一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,特別是個別支行潛在的信貸風(fēng)險應(yīng)引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。

  下半年我們要針對存在的問題,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,全面啟動消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作,特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

關(guān)于上半年工作總結(jié)11

  20xx年上半年,圍繞著“持續(xù)改進(jìn)”這一主題,在賽科各級領(lǐng)導(dǎo)和HSSE同仁的指導(dǎo)和鞭策下,經(jīng)過項(xiàng)目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力,燕華賽科項(xiàng)目部的安全管理取得了令人可喜的成績,成功扭轉(zhuǎn)了第一個季度違規(guī)率居高不下的不利局面。

  有幸的是,自始至終賽科HSSE同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績每況愈下,賽科HSSE多次找項(xiàng)目部安全員談話給予指導(dǎo),同時召開專項(xiàng)會議,與我公司的負(fù)責(zé)人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)的同時也使我們深感慚愧。安全應(yīng)該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜,而不是它尾巴上的鞭炮。

  痛定思痛后,從20xx年3月中旬開始,項(xiàng)目部采取了一系列行之有效的整改措施,安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規(guī)率為0.56,5月份進(jìn)一步下降到0.08。這兩個月控制違規(guī)次數(shù)在5起以內(nèi)。剛剛過去的6月,我們的違規(guī)為3起。同時在6月順利完成了T-4001塔開孔作業(yè),獲得了賽科領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可?绽渥鳂I(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。

  現(xiàn)就具體HSE工作情況總結(jié)如下:

  一、公司管理層積極應(yīng)對賽科新的HSSE管理模式,并對員工加強(qiáng)教育。

  20xx年3月到6月,項(xiàng)目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右,忙的時候達(dá)到8張;有時一天之內(nèi)動火作業(yè)能有3處。作業(yè)多,作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,給管理帶來了一定難度。針對吊裝、動火、受限空間等重點(diǎn)作業(yè),安全部門加強(qiáng)監(jiān)管力度,從作業(yè)票,到班前準(zhǔn)備,到施工作業(yè),均予以控制。同時針對容易忽視的作業(yè)也給予充分重視,比如周末在倉儲使用吊車提料時,考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性,項(xiàng)目部管理人員也會到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、提高員工安全意識和積極性,糾正錯誤作業(yè)行為,促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  這方面我們做了一些努力,首先是摒棄只罰不獎的傳統(tǒng),采取獎罰并舉,使員工有意識地規(guī)避錯誤行為,同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理我們最終也會以其他形式的獎勵發(fā)還回去,通過獎勵、表揚(yáng)這些方式來使他們獲得認(rèn)同感。其次是深入開展多種形式的安全教育,并不局限于三級入場教育。比如定期組織學(xué)習(xí)賽科規(guī)章制度;組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn);分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力,使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

  三、加強(qiáng)安全例會的提綱挈領(lǐng)作用,使會議有的放矢,而非流于形式。

  安全生產(chǎn)例會是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可以使員工及時了解和貫徹上級的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的.自我防護(hù)意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周一的例會上,我們會對上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié),找出有待改進(jìn)的方面;同時分享違章或亮點(diǎn),轉(zhuǎn)達(dá)賽科HSSE例會精神;項(xiàng)目經(jīng)理在例會上對本周作業(yè)提出指導(dǎo)!坝蒙磉吺陆逃磉吶恕,相比于刻板的說教,安全例會這一形式更具有真實(shí)性和說服力。

  四、加大安全投入,不止是人力的投入,還有物力的投入。

  安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒有投入,巧婦也難為無米之炊;相反,如果在人力和物力上給予了安全充分的支持,那么安全工作就能夠順利展開。從3月中旬開始,項(xiàng)目部陸續(xù)采購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具,為落實(shí)安全措施提供了有力保障。同時項(xiàng)目經(jīng)理要求每個人都必須管安全,群策群力;安全不再是某個部門或某個個人負(fù)責(zé)的事,而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后,安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面;關(guān)注的目光多了,就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患,解決更多的問題。

  五、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用,及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除,將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。

  六、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中總攬全局的重要作用。

  實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,下屬部門才好開展工作。在20xx年3月以前,燕華賽科項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上,而安全部門又因?yàn)轭l繁換人,新舊交接時出現(xiàn)了斷層,導(dǎo)致現(xiàn)場安全形勢嚴(yán)峻,十分被動。3月中旬開始,上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開始重視這一情況,多次召開會議商議對策,采取了一系列整改措施,將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來。

  七、落實(shí)責(zé)任到個人,起用責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)工器具管理、監(jiān)護(hù)等重要工作。

  實(shí)際上,截至到3月26日止,燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計48起,其中工具違規(guī)就有11起,大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無關(guān)系。所以在3月初,我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅(本身也是電工)負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù);同時對原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育。經(jīng)過兩人的努力,4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%,獲得了賽科安全工程師的肯定。

  八、加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時間段的保衛(wèi)工作。

  首先是做好員工的培訓(xùn)教育,杜絕偷盜行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度,落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個人。同時項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會,動員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會召開,燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動。通過本次活動,我們既調(diào)動了員工的積極性,又加深了他們對世博會的了解,培養(yǎng)了主人翁意識,取得了不錯的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動。

  總體來說,20xx年上半年,燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。不過按照賽科細(xì)節(jié)化管理的要求,我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí)、危險源辨識和JHA分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,完善長效機(jī)制,加大安全檢查力度,提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護(hù)意識,使安全管理上一個新的臺階,為賽科整體HSSE業(yè)績的提高貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)于上半年工作總結(jié)12

  *年上半年,我局緊扣“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作定位,扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè),強(qiáng)化稅收職能,優(yōu)化納稅服務(wù),深化改革創(chuàng)新,弘揚(yáng)正文化,匯聚正能量,推進(jìn)新發(fā)展,勇當(dāng)先行區(qū),使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績。

  一、發(fā)揮稅收職能作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成

  上半年,我局堅持以組織收入為中心,積極履行稅收職能,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。累計組織地方稅收收入63.86億元,同比增長11.85%;實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入53.71億元(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”),同比增長9.32%,占市局下達(dá)年度計劃的50.11%,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

  一是加大組織收入力度。

  利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、"四聯(lián)動"平臺以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng),加強(qiáng)收入的全過程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會熱點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研,并形成稅收分析報告,客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,及時收集掌握各類稅情,爭取政府部門對組織收入工作的支持。

  二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

  做好稅收政策梳理,研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn),發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù),開展金融保險業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)。此外,向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報送地方稅收與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“營改增”擴(kuò)容對**地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報告,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,其中周謙書記兩次作了批示。

  三是加大稅收保障民生力度。

  積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理,做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí),支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅管理。目前,已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

  二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制,稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進(jìn)一步增強(qiáng)

  上半年,我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制,不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極提升稅收征管效能。

  一是優(yōu)化征管機(jī)制。

  按照省、市局深化改革要求,進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系,最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外,按照稅源分類分級管理方法,積極推進(jìn)大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。

  二是細(xì)化風(fēng)險管理。

  落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制,整合各部門涉稅信息,強(qiáng)化風(fēng)險計劃統(tǒng)籌,提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準(zhǔn)確性;參與全市風(fēng)險指標(biāo)動態(tài)管理,提高指標(biāo)識別準(zhǔn)確性和針對性;先行先用風(fēng)險管理監(jiān)控平臺,加強(qiáng)風(fēng)險管理流程控制,提高風(fēng)險管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風(fēng)險評定崗人員配置,科學(xué)確定應(yīng)對工作量,提高應(yīng)對效率;貫徹風(fēng)險應(yīng)對辦法,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對操作要求,提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價力度,提升干部應(yīng)對素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面,加強(qiáng)現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合,提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式,提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來,推送279戶次中等級風(fēng)險任務(wù),應(yīng)對入庫稅款5165.05萬元,同比增長459.97%。此外,按照市局新辦戶稅收風(fēng)險管理工作要求,完成106戶新辦戶基本信息核實(shí)任務(wù)。

  三是強(qiáng)化稅種管理。

  落實(shí)營業(yè)稅申報管理辦法,加強(qiáng)營業(yè)稅申報基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預(yù)清算質(zhì)量,實(shí)行稅種聯(lián)動,強(qiáng)化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,認(rèn)真落實(shí)改革各項(xiàng)工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理,依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺,深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理,探索稅前扣除審核標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化所得稅匯繳審核風(fēng)險指標(biāo)應(yīng)用,提升匯繳審核、復(fù)審質(zhì)量。截止5月31日,圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作,全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中:查賬征收戶4510戶,核定征收戶1865戶),匯繳申報率達(dá)100%。加強(qiáng)自然人數(shù)據(jù)庫使用,完善高收入者個人所得稅管理機(jī)制,強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理,推進(jìn)外籍個人約談制度,利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個稅7.61億元,同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理,落實(shí)土地增值稅清算管理制度,做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實(shí)施“以地控稅”管理模式,推行房、土兩稅明細(xì)申報,強(qiáng)化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線,完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元,同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%,此外,入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強(qiáng)社保費(fèi)欠費(fèi)分類管理,規(guī)范各項(xiàng)代征基金費(fèi)的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元,工會經(jīng)費(fèi)659萬元,殘疾人保障金12萬元,區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。

  四是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

  推進(jìn)發(fā)票綜合改革,加強(qiáng)發(fā)票開具明細(xì)控制管理和發(fā)票信息獲取分析,開展部分行業(yè)發(fā)票專項(xiàng)治理,擴(kuò)大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機(jī),電子發(fā)票推廣率達(dá)100%。強(qiáng)化征管狀況監(jiān)控分析,積極配合市局完善指標(biāo)體系,優(yōu)化評價機(jī)制。目前,各項(xiàng)征管指標(biāo)在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實(shí)確認(rèn)及稅務(wù)登記注銷復(fù)審工作,落實(shí)非正常戶分類管理措施,加強(qiáng)非正常戶管理,提高稅戶基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性。深化國地稅聯(lián)合征管,利用國地稅聯(lián)合征管平臺,拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度,定期開展國地稅稅務(wù)登記信息比對,清理國地稅疑點(diǎn)戶,提升稅務(wù)登記準(zhǔn)確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應(yīng)用省局電子檔案管理軟件,規(guī)范和加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理,推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新,加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。

  五是強(qiáng)化信息支撐。

  利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運(yùn)維問題管理機(jī)制,加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境,降低系統(tǒng)運(yùn)維壓力和運(yùn)維風(fēng)險。建立健全信息安全應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練,強(qiáng)化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。

  三、借助社會管理創(chuàng)新,征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進(jìn)一步拓展

  上半年,我局充分發(fā)揮稅務(wù)部門在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中所肩負(fù)的重要職責(zé),優(yōu)化納稅服務(wù),促進(jìn)征納和諧,服務(wù)和諧社會建設(shè)。

  一是強(qiáng)化稅收宣傳。

  加強(qiáng)與媒體溝通,創(chuàng)新宣傳形式,拓寬宣傳渠道,開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學(xué)!保瑢π罗k納稅人開展宣傳;會同**高新園財政分局,聯(lián)合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與**曉莊學(xué)院聯(lián)合成立我省首個大學(xué)生納稅服務(wù)實(shí)踐基地和首家準(zhǔn)納稅人學(xué)校;邀請**市稅收文化基地講解員,為**中專學(xué)校財會專業(yè)全體學(xué)生及其余專業(yè)學(xué)生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學(xué)開展稅收征文活動,共收到征文2967篇,上報市局80篇,其中8篇文章分別獲二、三等獎,我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。

  二是優(yōu)化辦稅服務(wù)。

  開展納稅服務(wù)明星評比,嚴(yán)格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊,以及辦稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦稅服務(wù)。重視納稅人學(xué)校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集,加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用,開展需求分析,整合各類資源,完善服務(wù)機(jī)制,快速響應(yīng)納稅人需求。

  三是規(guī)范涉稅咨詢。

  以知識庫和管理系統(tǒng)為依托,加強(qiáng)咨詢答復(fù)規(guī)范化管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化答復(fù)流程,提升辦稅廳咨詢輔導(dǎo)水平。按照專業(yè)化要求,完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、教育培訓(xùn)制等制度,提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務(wù)水平。改進(jìn)咨詢方式,從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變、從淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變,提高咨詢的.準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

  四是深化維權(quán)服務(wù)。

  強(qiáng)化“以納稅人需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念,落實(shí)納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”,認(rèn)真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務(wù)工單的處理。建立重要辦稅事項(xiàng)快速反應(yīng)通道,采取多種應(yīng)對手段,切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。上半年,辦理各類涉稅服務(wù)工單118件,納稅人滿意率(含基本滿意率)達(dá)100%。

  四、深化稅務(wù)文化建設(shè),組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進(jìn)一步激發(fā)

  上半年,我局大力實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)新時期稅務(wù)文化建設(shè),打造特色鮮明、社會廣泛認(rèn)可的**地稅“正文化”品牌。

  一是構(gòu)建全新格局。

  在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先,系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭,逢旗必奪”等不同時期目標(biāo)理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎(chǔ)上,正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu),確立了“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”的組織愿景和“務(wù)實(shí)求進(jìn),奮勇當(dāng)先”的組織精神,提煉了“明德修心,守正立行”的核心價值觀,明確了“忠誠履職,執(zhí)法為民,聚財為國,服務(wù)發(fā)展”的組織使命,并通過細(xì)化激勵、學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”,進(jìn)一步豐富“正文化”體系。同時,實(shí)施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略,在省、市局刊發(fā)?耐瑫r,在江蘇經(jīng)濟(jì)報作了大篇幅宣傳。

  二是推進(jìn)基層建設(shè)。

  圍繞“標(biāo)兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體,開展基層科所建設(shè)活動,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎(chǔ)上,召開中層干部學(xué)習(xí)交流會,圍繞發(fā)展目標(biāo)、自身坐標(biāo)、薄弱指標(biāo),交流基層建設(shè)情況,鼓勵基層單位立足實(shí)際、揚(yáng)長避短、形成特色、營造氛圍。

  三是豐富文化載體。

  完善“道德講堂”建設(shè),抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志愿服務(wù)、身邊人身邊事宣傳學(xué)習(xí)等活動,樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團(tuán)、工、婦文化建設(shè)活動,組織開展“慶五四,迎青奧,展風(fēng)采”青年干部座談會、稅收業(yè)務(wù)知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動,提升干部凝聚力和認(rèn)同感。

  五、推進(jìn)稅收法治建設(shè),稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進(jìn)一步提升

  上半年,我局注重依法行政考核達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建相融合,堅持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,切實(shí)提升依法行政水平。

  一是強(qiáng)化稅收法制建設(shè)。

  開展依法行政爭創(chuàng)活動,積極創(chuàng)建 “規(guī)范執(zhí)法示范崗”,規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等稅收執(zhí)法權(quán)行使,加強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險的事前防范和事后處置,深入推進(jìn)依法行政工作。深化稅務(wù)行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管,完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機(jī)制,切實(shí)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作。

  二是強(qiáng)化稽查現(xiàn)代化建設(shè)。

  認(rèn)真落實(shí)稽查管理改革要求,嚴(yán)格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程,大力開展稽查業(yè)務(wù)冬訓(xùn)、優(yōu)秀稽查案例交流等活動,切實(shí)提升稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)規(guī)范稽查執(zhí)法。加強(qiáng)與風(fēng)評部門合作,構(gòu)建高風(fēng)險稽查分類應(yīng)對機(jī)制,強(qiáng)化稽查案源管理,開展稅收專項(xiàng)檢查、分級分類檢查。強(qiáng)化舉報案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理,突出抓好舉報案件督辦和回復(fù),舉報案件回復(fù)率達(dá)100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支撐作用,強(qiáng)化電子查賬軟件應(yīng)用,開展多元化稅務(wù)稽查,促進(jìn)稅務(wù)稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗,查補(bǔ)收入合計10038萬元,其中查補(bǔ)入庫稅款1895.48萬元,查補(bǔ)稅款入庫率100%。

  三是強(qiáng)化督察內(nèi)審工作。

  貫徹落實(shí)稅收執(zhí)法督察規(guī)則,選擇企業(yè)所得稅核定征收管理、技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)用加計扣除等政策執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展稅收執(zhí)法專項(xiàng)督察工作,提高稅收執(zhí)法督察的效果。同時,完善檢查評價和執(zhí)法考核機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法督察結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結(jié)果與執(zhí)法過錯責(zé)任追究的緊密聯(lián)系,確保有責(zé)必究,推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。

關(guān)于上半年工作總結(jié)13

  一篇好的個人工作總結(jié),除了要有非常充實(shí)的內(nèi)容、準(zhǔn)確無誤的語言、清晰明了的條理之外,還要有一個好的開頭與結(jié)尾。好的工作總結(jié)結(jié)尾,可以給讀者留下深刻的印象,讓人回味無窮。工作總結(jié)結(jié)尾是整篇文章的收尾,最好能與總結(jié)開頭相呼應(yīng),詳略得當(dāng),篇幅不宜太長。

  怎樣寫好工作總結(jié)的結(jié)尾呢?結(jié)尾的方式可以是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,提出今后努力方向,或認(rèn)識自己的不足,提出改進(jìn)意見,也可以表明決心 、展望前景:

  第一種:結(jié)尾提出今后努力方向

  在工作總結(jié)結(jié)尾的寫法當(dāng)中,提出今后努力方向是最為常見的一種,就是在總結(jié)的結(jié)尾表明心跡,給閱讀者留下印象。

  例如,常見的辦公室個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  第二種:認(rèn)識自己的不足,提出改進(jìn)意見

  例如,常見的銀行人員工作總結(jié)結(jié)尾:

  回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  第三種:表明決心 、展望前景

  以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問 題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)?偨Y(jié)的寫作過程,既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被上級推廣開來,為其他單位所汲取、借鑒,推動實(shí)際工作的順利開展。工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。 總結(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

關(guān)于上半年工作總結(jié)14

  20xx年上半年安全工作總結(jié)

  20xx年上半年,在項(xiàng)目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo),扎實(shí)工作,確保了20xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環(huán)境污染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:

  1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強(qiáng)。

  2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓(xùn)率100%。

  3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期,到課率90%以上。

  4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。

  5、組織安全技術(shù)交底26次。

  二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針:

  1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。

  2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》,明確了安全責(zé)任,做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。

  3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語,組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測驗(yàn)。

  三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則

  加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生,提高了員工的安全意識,規(guī)范了員工

  的安全行為。

  四、對各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進(jìn)行記錄和交班,保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,班組長兼職安全員,實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患,督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動。

  4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。

  5、加強(qiáng)了對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開工后對全體員工進(jìn)行了體檢,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。

  五、推動項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:

  1、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。

  2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。

  回顧20xx年上半年的安全工作,也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外,還要加強(qiáng)以下幾個方面的工作;

  1、反“三違”力度不夠,跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認(rèn)識,對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。

  2、教育引導(dǎo)不到位,必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度,提高全員安全意識。

  3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個員工的心里,生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手,從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)抓好20xx年下半年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn),制定項(xiàng)目部下半年的安全工作計劃如下:

  一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路:

  1、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念;2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;3、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則;

  二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,輕傷率為零。

  2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

  3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

  4、杜絕環(huán)境污染事故。

  5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故,職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。

  6、杜絕火工品被盜事故。

  三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù):

  1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個細(xì)節(jié)中。

  2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度,項(xiàng)目部員工培訓(xùn)課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程,這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。

  3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計劃,F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,當(dāng)碰到有處理不了的問題,必須詳細(xì)交班,并作好井下帶班記錄,及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

  4、落實(shí)安全周例會制度,堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評,對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會,敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項(xiàng)。作為每天必

  上的第一課,借此提高員工安全意識,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底,嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。

  5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度,項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查,跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查,對查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時整改。

  6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等進(jìn)行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

  7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作,對裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng),把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài),做到所有設(shè)備不帶隱患工作,保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施,年初對全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好,個人要佩戴好防護(hù)用品,作業(yè)前灑水洗幫,嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。

  9、加大反“三違”力度,對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工安全行為,養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度,誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé),杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

  11、加強(qiáng)對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治行動。

  12、加強(qiáng)對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理資料保證及時、準(zhǔn)確地記錄歸檔,需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。

  13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)的建設(shè),提升班組安全建設(shè)能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展,確保項(xiàng)目部20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  新鋼良礦(安裝)項(xiàng)目部

  20xx年6月30

關(guān)于上半年工作總結(jié)15

  以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度為切入點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)保工作。一是對全市農(nóng)保工作進(jìn)行了全面調(diào)研,確定了“保障農(nóng);鸢踩⒋_保農(nóng)保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放”的工作重點(diǎn)。二是理順了農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系,宏偉區(qū)、太子河區(qū)農(nóng)保工作在審計監(jiān)督下,全部移交到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系。三是進(jìn)一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序,建立了市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)待遇審核制度,農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作已著手運(yùn)作。

  一、當(dāng)前工作存在的主要問題

  1、繳費(fèi)率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險繳費(fèi)率不足50%,個別地區(qū)生育保險繳費(fèi)率僅為8%,征繳工作力度明顯不足。

  2、鞏固社保擴(kuò)面工作成果壓力很大。擴(kuò)面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出,高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險工作推進(jìn)難度大,餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進(jìn)展。

  3、確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進(jìn)行調(diào)整后,我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。

  二、下步工作安排意見

  1、重點(diǎn)做好“確!惫ぷ鳌R皇钦J(rèn)真做好與財政部門的協(xié)作,保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作,確!昂檬罗k好”。二是準(zhǔn)確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作,為補(bǔ)發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。

  2、集中推進(jìn)社保擴(kuò)面工作。一是重點(diǎn)做好擴(kuò)面企業(yè)欠費(fèi)清理工作,集中7、8兩個月時間進(jìn)行逐戶清欠,各地區(qū)欠費(fèi)清理率要達(dá)到90%以上。二是落實(shí)各項(xiàng)社保擴(kuò)面工作措施,力爭在10月末完成全年社保擴(kuò)面工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善社保擴(kuò)面政策性措施,積極推進(jìn)餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險政策,實(shí)現(xiàn)參保的突破性進(jìn)展。

  3、提高基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)率工作。一是以擴(kuò)面清欠工作為契機(jī),推進(jìn)基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)工作。二是建立繳費(fèi)企業(yè)月通報制度,督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對長期欠費(fèi)企業(yè)和拒不繳費(fèi)企業(yè),通過媒體公開曝光,督促繳費(fèi)。四是對確有繳費(fèi)能力而不繳費(fèi)的企業(yè),進(jìn)行繳費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)察。

  4、有效開展社會化管理服務(wù)工作。一是7月末前完成社會化管理四項(xiàng)基本工作試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn);二是繼續(xù)推進(jìn)兩縣(市)社會化管理平臺建設(shè),確保我市企業(yè)退休人員社會化管理水平的整體提高;三是在白塔區(qū)、文圣區(qū)推進(jìn)社會化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)退休人員信息的'動態(tài)管理。

  5、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)保管理工作。一是建立市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事業(yè)所為主體的三級業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動事務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)保社會化管理工作。二是加強(qiáng)農(nóng)保基金監(jiān)管,各地區(qū)實(shí)行農(nóng);饘艄芾,按期清還被拆借的農(nóng)保基金。三是實(shí)行農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放,加強(qiáng)領(lǐng)取農(nóng)保待遇人員生存認(rèn)證工作。

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