檢測中心工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的檢測中心工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢測中心工作總結(jié) 篇1
疫情無情，人間有愛；公司雄厚壯大，平臺堅而不催；以胡董事長為首的領導班子破萬難，撥云見日，為員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易，在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標，在於總的正確指導下，立足崗位，充分展現(xiàn)團隊的風彩，發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴把質(zhì)量關、科學公正、實事求事”，做好服務：“車間的數(shù)據(jù)需求就是對我們的信任，我們要以最熱情的工作態(tài)度真實、及時、準確地提供數(shù)據(jù)”�，F(xiàn)把這一年檢測中心開展的工作情況向各位領導匯報如下：
一、檢測工作主要有兩大塊：
一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進行檢測；
二是對B12試驗研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗所需數(shù)據(jù)的檢測。
1、B2檢測完成情況：
B2原輔料共14種共檢490批（主檢項目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標準要求其他指標），葡萄糖每天抽取一個樣進行檢測（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個，發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測溶磷，發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時左右，每四小時取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規(guī)方法分離時，加送樣品，每天至少三次，每次5個樣，全年共檢1120次，半成品每天測一個板框樣和一個噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進行檢測，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達到標準要求），一次檢驗發(fā)出率72.30%，一次檢驗合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。
2、B12試驗完成情況
B12試驗研究根據(jù)進度要求，檢測中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對原料做對比檢測，為生物實驗室提供數(shù)據(jù)對比。
經(jīng)過查詢國家質(zhì)量標準結(jié)合老師提供的方法運用于實踐，在實踐中不斷地對細節(jié)進行優(yōu)化，現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗方法，已編制完成B12試驗原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價和OD檢測，共檢12批，每批150個左右，B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學滴定法）、甜菜堿的檢測；每24小時做一次氨氮、溶磷的檢測；從每罐的36小時之后隔6小時做一次B12效價檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過程的控制指標，檢測結(jié)果的準確、及時直接關系著B12發(fā)酵過程的精準調(diào)控，在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強人員培養(yǎng)的基礎上，B12試驗的檢測工作已熟練掌握，方法穩(wěn)定，能及時準確地提供數(shù)據(jù)。
二、把工作任務完成不是工作，而是要把工作做好：
我們始終追求科學方法，精益求精，從人、機、料、法、環(huán)把控數(shù)據(jù)的真實、準確，檢測水平穩(wěn)步提高，全年無質(zhì)量檢測糾紛，無客戶投訴檢測質(zhì)量事故。
1、以人為本，由被動轉(zhuǎn)為主動
�。�1）凝聚人的責任心：借公司的兩個管理平臺在班前會、月例會上時刻傳輸公司的靜態(tài)和動態(tài)信息，把公司領導對員工們的關懷和激勵政策時刻傳達，在行動上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動承擔起工作責任；
�。�2）提高人的專業(yè)知識：集中培訓每月開展一次，內(nèi)容相關體系的變更和審計中發(fā)現(xiàn)不足的改進培訓；不定期的現(xiàn)場培訓，通過觀察現(xiàn)場的問題導向，組織開展試驗驗證，在試驗對比驗證中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理論聯(lián)系實踐，從實踐中獲取信息，總結(jié)經(jīng)驗。
�。�3）定期監(jiān)督人員的檢測水平：每月進行人員間的再現(xiàn)性、重復性、盲樣試驗，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機構(gòu)做對比試驗，均在可控范圍之內(nèi)，誤差在±2%之內(nèi)。每年進行人員技能驗證試驗，保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設備的完好性——工欲善必先利其器
�。�1）加強維護點檢工作：
�、偈褂萌藛T仔細觀察檢測設備開關機的運行狀態(tài)，同時做好點檢記錄；
�、诟鶕�(jù)設備清掃計劃做好設備的大檢查，堅持每天保持設備的清潔；
③定期用標準溶液、設備自帶校準功能檢查設備的系統(tǒng)性完好；
�、鼙O(jiān)督設備外校的有效性；
�、葜魅魏桶嚅L定期監(jiān)督點檢情況。
（2）實時統(tǒng)計維修情況，找出規(guī)律，分類調(diào)整如維護周期、備件的預備、操作的完善、細節(jié)的漏點關注等等。
（3）通過不斷運用設備，增加了設備的專業(yè)知識，通過提案改善，提高了檢測設備的使用效率。
3、物料的代表性，外觀質(zhì)量保證
檢測數(shù)據(jù)結(jié)果來自部分樣品，這部分樣品按照取樣標準要求隨機取樣得到，與個人的理解和碼垛是有關系的，因此今年帶領大家到各取樣現(xiàn)場進行了現(xiàn)場講解培訓，由理論到實踐，再由實踐結(jié)合理論來規(guī)范取樣的實際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對國家標準進行了培訓學習，糾正了之前的習慣性操作。
4、檢測方法長期跟蹤，注重實效。
嚴格執(zhí)行《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品檢驗標準》、《設備操作規(guī)程》，利用正確的方法加上正確的過程，保證了正確的結(jié)果，檢驗過程中出現(xiàn)的問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重復發(fā)生。今年主要針對方法的驗證試驗，通過驗證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。
5、環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率
根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場標準要求，持續(xù)做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定，減少各種浪費，節(jié)約成本。
三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的.相關審計工作。
四、優(yōu)秀的管理平臺是生產(chǎn)經(jīng)營的潤滑劑
公司推行的管理活動（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿熱情，持續(xù)認真領會兩項管理活動的精神，按照各管理小組的要求積極開展工作，做好痕跡管理，圓滿地通過了各次管理活動的監(jiān)督檢查，安全雙體系的持續(xù)保持，穩(wěn)步提升，得到了安全小組的稱贊，全年無安全事故發(fā)生，曾獲兩次內(nèi)部安全獎；CTPM精益化管理從多角度、細節(jié)處把事做精準，打破了人的習慣性操作，開闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進部的步法，完成了各項任務，共收集66件一般提案，10件重點提案。
五、2021年檢測中心的工作計劃：
1、新檢測大樓若能通過裝修審批，檢測中心全力配合裝修。
2、新添置設備若能申請下來，完成檢測設備的技術(shù)和設備操作規(guī)程。
3、為了提高一次檢驗合格率，提高板框樣的檢測效率，我們新開發(fā)了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結(jié)果接近，計劃與車間進行溝通做好取樣工作，對全部板框樣能否進行抽樣檢測，從而提高一次檢驗合格率。
4、緊緊圍擾公司2021年經(jīng)營目標，不斷發(fā)展檢測業(yè)務水平，提高服務能力。
5、繼續(xù)提高團隊的專業(yè)技能，培養(yǎng)人員操作精細化意識。
檢測中心工作總結(jié) 篇2
上半年，在住建局的的關懷、支持和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務理念，以優(yōu)質(zhì)服務為主線，積極開拓檢測業(yè)務、加強制度建設、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力提高服務質(zhì)量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。
一、人員組成情況及中心機構(gòu)設置
目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術(shù)職稱名，占x％；中級專業(yè)技術(shù)職稱名，占x％；初級專業(yè)技術(shù)職稱名，占x％；其他名，占x%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生名，大專學歷人員x名。中心內(nèi)部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。
二、任務完成情況及市場形勢分析
中心積極響應住建局的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為x批次，合格率為x%，檢測報告準確率達x%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。
三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展
為進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣，我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工。 作奠定了基礎。原來需要去檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質(zhì)，不斷開展新項目建設，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。
四、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關，加快人才隊伍建設
企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓與學習，滿足各項檢測工作需要
雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術(shù)力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓學習和技術(shù)交流，并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導，幫我們解決技術(shù)難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設備，提高檢測能力
為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的'技術(shù)，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備（比如數(shù)顯回彈儀等），保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，高中心整體實力21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。中心通-
過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。
五、強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象
中心今年將更加強化制度管理，在著力經(jīng)營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內(nèi)部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發(fā)展
中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念
在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規(guī)范服務行為，以服務帶動業(yè)務發(fā)展，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。檢測接樣大廳的“一站式”服務管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。
六、實現(xiàn)黨建精神文明建設新突破
1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據(jù)學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。
2、落實黨風廉政建設責任制，對違反廉政建設的進行嚴肅處理，目前沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，并按照“為民、務實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設�；顒邮医ㄔO規(guī)范，各種制度上墻。
3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。
4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。
5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
6、認真做好信息調(diào)研工作，及時完成黨支部規(guī)定的信息調(diào)研任務，及時、準確無誤地完成下發(fā)的各項報表及情況反映工作。
七、存在的問題
1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執(zhí)行力度還不夠，有待加強。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家，專業(yè)學科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
3、服務理念和服務水平還沒有做到位。
4、企業(yè)文化建設沒有落實，品牌企業(yè)效應沒有形成。
5、由于任務量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
八、下半年工作思路
1、進一步加強職工技術(shù)培訓工作，定期開展實施職工技能大賽活動，提高職工學技術(shù)、學業(yè)務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。
2、組織業(yè)務專項組進行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。
4、選派業(yè)務過硬的技術(shù)骨干進一步深造，創(chuàng)建高技術(shù)水準的專家型人才。
上半年，中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標任務，認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，做好新擴項目的開展工作，加強隊伍建設，增強服務意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，樹立在x良好的形象，為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。
檢測中心工作總結(jié) 篇3
區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，在市農(nóng)業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務主管部門的要求，認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場安全準入，建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測成效顯著，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┘哟髮r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著
1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅持對生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市和批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達的抽樣任務；集貿(mào)市場自檢點自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測范圍，監(jiān)測覆蓋率100%，對檢測中出現(xiàn)農(nóng)殘超標批次嚴格把關，及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿后，經(jīng)監(jiān)測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農(nóng)戶的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經(jīng)多次反復檢測，呈陽性反應。我們認為該兩批次農(nóng)藥殘留超標，及時通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責任農(nóng)戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場觀摩以示警示，教育農(nóng)戶，提高認識，效果良好。
2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開展監(jiān)測72批次，合格率99.23%。
3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農(nóng)檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
�。ǘ┲饕ぷ髑闆r
1、加強領導，層層簽定責任狀。堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度，年初及時召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議，部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領導主動抓，責任單位具體抓的工作制度，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權(quán)。
2、加強監(jiān)管，促進檢測體系建設
開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費安全，也事關調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過強化監(jiān)管，促進檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規(guī)范；檢測記錄是否規(guī)范詳實；檢測試劑保存是否符合要求等九個方面，進行了專項督導檢查；對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，及時與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊自檢點，7月初檢查發(fā)現(xiàn)，由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內(nèi)，試劑保存不符合要求，通過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專用冰箱，使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導各辦事處、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結(jié)果的'記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個大超市、集貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測的監(jiān)管，如走街蔬菜市場發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規(guī)范，我們現(xiàn)場演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現(xiàn)的問題限期改正，直到督導改正為止，通過強化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用3.15消費者權(quán)益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關部門，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料1300份，引導農(nóng)民科學合理使用農(nóng)藥，自覺不使用禁、限用農(nóng)藥，未達安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經(jīng)檢測的農(nóng)產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務水平的提高，積極開展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農(nóng)檢中心高級農(nóng)藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓，參加人員80人次，通過培訓，提高了全區(qū)檢測人員的責任意識，業(yè)務技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風貌良好，但工作經(jīng)驗較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進一步提高。
3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測力度還不夠大，有待進一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓，沒有上崗證人員不得上崗的制度，通過爭取領導、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍，大力培養(yǎng)檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長。
2、進一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達的抽樣檢測任務，嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性，確保檢測結(jié)果準確，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場，同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市委、市政府領導的重視，繼續(xù)加大對檢測工作的投入，切實改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心工作總結(jié) 篇4
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件（試運行）版本進行了學習和應用，并結(jié)合化驗自身特點，根據(jù)國家化學品行業(yè)編制的《國家化學品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導書》。
一、安全學習和培訓：
5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓，通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學習培訓，為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應急預案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的`實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報；每周定期組織職工學習公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強對危險化學品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓，提高了職工應對突發(fā)事件的自救能力。
三、現(xiàn)場管理：
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理，借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的制度，建立了相關臺賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
四、設備管理：
為貫徹落實博宏規(guī)字［20xx］16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行）》
和石灰礦業(yè)公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神，提升全員對設備運行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法（試行）》，詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責、義務及責任，為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。
五、存在的問題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點：
1、職工的自我安全保護意識有待于加強；
2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入；
3、開展安全標準化工作方法單一。
�。ǘ┫乱徊酱蛩悖�
1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責任心；
3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
檢測中心工作總結(jié) 篇5
諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制實施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所及食品藥品、農(nóng)業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規(guī)格。承擔全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來水水質(zhì)等檢驗檢測職能。中心現(xiàn)已正式掛牌運轉(zhuǎn)。
檢測中心下設山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價值2350萬元。檢驗檢測中心現(xiàn)已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個產(chǎn)品、581個產(chǎn)品中的8913個參數(shù)的檢驗資質(zhì)和能力。中心現(xiàn)有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫(yī)學、生物科學、化學、機械設計、機械制造、材料科學等專業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學歷2人、大專以上學歷 40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關部門劃轉(zhuǎn)的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運、購買辦公設施，合理布置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉(zhuǎn)。
同時中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉(zhuǎn)的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門的.質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)，各項工作暫按之前各項制度進行運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)相關劃轉(zhuǎn)工作的無縫銜接，現(xiàn)原屬質(zhì)檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規(guī)劃實驗室分配，統(tǒng)籌安排，合理運用實驗空間，對從農(nóng)技中心劃轉(zhuǎn)的儀器，通風設備重新進行安裝調(diào)試，已完成對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現(xiàn)接受濰坊市農(nóng)業(yè)局委托，對所抽農(nóng)產(chǎn)品樣品正在進行檢測。
我們相信，在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協(xié)助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質(zhì)保量完成各項檢測任務，為相關部門執(zhí)法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務。
檢測中心工作總結(jié) 篇6
二oxx年中心、站在農(nóng)業(yè)部、國家安監(jiān)總局、湖南省主管部門、市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十六大、十七大精神，進一步解放思想，改進作風，抓住發(fā)展的主線，全體干部職工眾志成城，扎實工作，圓滿完成了上級賦予的各項任務，推進了花炮檢驗工作和花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體工作情況如下：
（一）、加強制度建設和干部隊伍建設，狠抓工作作風和業(yè)務素質(zhì)
二oo七年是全面落實科學發(fā)展觀的關鍵一年，中心、站為了切實解放思想，轉(zhuǎn)變作風，一是：加強組織建設。中心、站年初進一步健全了民主生活制度，每季度召開了一次黨員民主生活會，在黨的民主生活會上，重大事項及時組織研究討論，民主決策，領導班子團結(jié)，黨的凝聚力和號召力進一步增強，今年七一，中心黨支部組織全體黨員和干部職工參觀了先烈故居和雷鋒紀念館，緬懷了革命先烈，結(jié)合單位實際進行了現(xiàn)場教育，三名青年積極分子在雷鋒銅像前光榮加入了黨組織，機關工作作風顯著提高。二是深入推進黨風廉政建設。落實了黨風廉正建設責任制，領導班子責任分解明確、到位，集中組織黨員干部學習了十七大報告，要求領導干部做好本職工作，帶頭廉潔自律，堅決杜絕向花炮企業(yè)索、拿、卡、要，受到了企業(yè)的一致好評。三是加強內(nèi)部審核制度建設。形成了一個高效、快捷、務實的管理機制。在審核中完善中心的質(zhì)量管理體系，這些制度化管理使干部職工的工作積極性和責任心有了進一步的提高，干部工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。四是中心開通了網(wǎng)站，為中心職工的工作和生活提供新的平臺。大家對中心新的動態(tài)在網(wǎng)上一目了然，同時增加與外界的交流機會,擴大中心的知名度。今年，中心、站在引進新鮮血液，從湖南幾所高校招進五名大學生，充實了中心力量，對新進人員進行了嚴格的培訓和考核，同時組織檢驗人員了四次業(yè)務培訓，重溫國標和相關法規(guī)，組織學習了檢驗標準gb10631、gb/t10632等國家標準和相關法規(guī)以及檢驗人員職業(yè)道德規(guī)范；中心、站定期不定期對檢驗人員進行抽查考核，檢驗人員持證上崗，檢驗人員業(yè)務素質(zhì)提高了檢驗結(jié)果的準確性也有了更高的保障。
（二）、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，監(jiān)督檢驗工作成績喜人。
中心、站是部省兩級授權(quán)的法定專業(yè)檢驗機構(gòu)，擔負煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗和安全生產(chǎn)檢驗任務，業(yè)務范圍覆蓋全國，在中心人員少（28人）、任務大、責任重的情況下，我們采取有效措施，充分調(diào)動干部群眾積極性，保證了全年業(yè)務工作任務完成。一是截止目前已檢驗出廠內(nèi)銷產(chǎn)品3679500箱，73590批次，完成市政府年初目標管理考核責任320萬箱的125%；二是接受委托檢驗樣品數(shù)383個之多，超額完成市委市政府下達任務120個；三是受國家安監(jiān)總局委派，今年于五月份和十二月份（現(xiàn)在正在進行中），中心兩次外派工作人員奔赴全國十多個省市，對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)煙花爆竹情況進行抽查，就五月份，中心先后對四川、陜西、山東、安徽、江蘇、遼寧和江西七個省的100家抽查十五個地市的家企業(yè)，重點抽查了煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煙花爆竹半成品和成品277個，其中抽查煙花產(chǎn)品101個，爆竹產(chǎn)品176個，有24家企業(yè)的46個產(chǎn)品違規(guī)使用了氯酸鹽生產(chǎn)煙花爆竹，抽查企業(yè)合格率為78%，為行業(yè)發(fā)展保駕護航。
（三）、監(jiān)督與培訓相結(jié)合，提高企業(yè)整體質(zhì)量意識。
作為部省兩級質(zhì)檢機構(gòu)要真正完全掌握和控制花炮產(chǎn)品質(zhì)量僅靠一個檢驗機構(gòu)的力度肯定不夠，還必須提高企業(yè)全員質(zhì)量意識和品牌意識，中心站一方面為更好地實施監(jiān)督，切實掌握質(zhì)量動態(tài)，采取多邊合作，與其他兩個部級中心相互溝通，及時通報質(zhì)量狀況；在我們的授權(quán)范圍內(nèi)，委托當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時送交我們檢驗、檢測，今年來，常德、衡陽、邵陽、祁東、茶陵和長沙等地就送來十多個花炮產(chǎn)品，經(jīng)檢驗后，產(chǎn)品質(zhì)量確實不符合國標要求，當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門對這些不合格產(chǎn)品進行了處理，從而杜絕了不合格產(chǎn)品上市銷售。另一方面，我們與省主管部門一起，為全省有證企業(yè)舉辦了四期質(zhì)檢人員培訓班，再為全省培訓了質(zhì)檢人員近千人次，將監(jiān)督網(wǎng)絡發(fā)展到企業(yè)從而全面提高了企業(yè)整體質(zhì)量意識。此外，中心技術(shù)人員到山西等地為安監(jiān)部門提供培訓，加強交流與合作。
（四）、放眼產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展，制定花炮行業(yè)機械標準。
我國是生產(chǎn)、消費和出口大國，現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)6000多家，而其中生產(chǎn)爆竹的企業(yè)又占60%以上，爆竹的生產(chǎn)屬于勞動密集型的高危產(chǎn)業(yè)，為了減少煙花爆竹安全生產(chǎn)事故，減緩主產(chǎn)區(qū)勞動力資源的不足，提高爆竹生產(chǎn)效率，普及煙花爆竹產(chǎn)業(yè)機械化，國家相關部門提出了規(guī)范全國煙花爆竹機械生產(chǎn)，出臺相關機械安全質(zhì)量標準，中心從我國煙花爆竹行業(yè)發(fā)展瓶頸和今后的發(fā)展趨勢，結(jié)合中心的科研和技術(shù)實力，在制定去年的煙花爆竹禁限用藥物分析方法的國標基礎上，前瞻性地又提出制定了八個煙花爆竹機械標準：《煙花爆竹機械設備結(jié)鞭機》、《煙花爆竹機械設備手動鞭炮插引機》、《煙花爆竹運輸包裝檢驗規(guī)程》、《煙花爆竹機械設備引線機》、《煙花爆竹機械設備造粒機》、《煙花爆竹機械設備卷筒機》、《煙花爆竹作業(yè)場所機械安全規(guī)范》、《煙花爆竹作業(yè)場所電器安全規(guī)范》（正在評審中），這對提高機械生產(chǎn)水平和本質(zhì)安全，規(guī)范花炮機械產(chǎn)業(yè)，促進花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有深遠影響。
（五）抓黨風廉政建設，黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
今年我們中心在市委市紀檢監(jiān)察部門領導下，進一步加強了紀檢監(jiān)察力度，制訂了《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，組織干部學習了《黨章》“五個不許”和“六條禁令”，進行了以“十七的報告”和“八榮八恥”社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的學習，組織觀看在醴陵市四中舉行的株洲市反腐倡廉報告展等反腐倡廉教育活動，帶動干部進一步提高對廉政建設和反腐思想認識。一年來，20多名機關干部職工人人廉潔自律，完成檢驗檢測任務，未發(fā)現(xiàn)收受賄賂或索拿卡現(xiàn)象，特別是今年五月份和十二月份，中心受總局委托派出八人組成四個工作組，對四川、陜西、山東、安徽、江蘇、遼寧和江西七個省的100家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)進行了藥物安全專項抽查，未收任何費用，未收一份禮品，圓滿完成了安全監(jiān)督抽查任務，受到了上級主管部門的好評。
（六）抓綜合工作開展，努力完成了其它各項任務。
今年我中心在按照年初市委市政府績效管理內(nèi)容，在完成全年各項檢驗檢測任務的基礎也完成了各項綜合工作任務。
一是抓穩(wěn)定，社會治安綜合治理有成效。我中心地處仙山，較為偏僻，加上周邊常駐機關和企事業(yè)單位少，中心治安責任大，為確保轄區(qū)安全，今年初我們走訪了附近有關部門單位和居民，爭取他們對中心治安工作的支持，同時對內(nèi)建全了嚴格的安全保衛(wèi)制度。每天晚上除門衛(wèi)負責安全外，還安排了機關干部輪流值日，中心全年未出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象，
為配合市委市政府抓好社會治安綜合治理，我們除對干部教育外，還規(guī)定機關院內(nèi)，無論白天還是晚上，不得開展打麻將等不正當?shù)馁�博活動。特別是全市開展打擊地下“xx”活動以來，我們進行多次專題教育，干部職工向中心黨支部交了保證書，使干部及其家屬認識到參與地下“xx”活動的危害，從而遠離了這項活動，確保了今年機關干部和家屬人員中無買碼，無莊家，無傳單人員，保證了中心各項工作有序開展。
二是計劃生育常抓不懈，各項指標再次得優(yōu)。今年中心計劃生育工作在強化原訂措施的基礎上，實行內(nèi)外工作一起抓，即嚴格關注和掌握在職干部職工生育情況，與干部職工家屬所在單位部門取得聯(lián)系，確保在干部職工和干部職工家屬及時按規(guī)定上查環(huán)查孕，杜絕了計劃外生育，各項指標達到100%，沒有無計劃生育和超生多胎現(xiàn)象。
三是做好群眾來信來訪工作。我們對來訪的群眾熱情接待，對他們反映的問題、特別是反映對企業(yè)檢驗測試的問題，認真聽取，然后召開專題會議進行研究，按時作出處理后答復群眾，對外地來信中反映的問題，我們將處理結(jié)果告知來信者。今年中心共接待群眾來訪20多人次，來信15封，基本收到件件有答復，事事有回音，沒有出現(xiàn)復訪或越級現(xiàn)象。
四是建整扶貧又創(chuàng)佳績。今年中心的扶貧工作點在東堡鄉(xiāng)陋水平村，年初，我們多次派人到該村幫助制訂工作規(guī)劃，投入資金2萬元幫助修路和完善水利設施。中心全體人員先后多次捐款，資助特困生黃訓等同學上學。
五是抓好項目建設年活動，引進北京熊貓公司，為白兔潭泉潭花炮廠改擴建煙花爆竹廠總投資1500萬。同時引進山東，山西、江蘇、上海等地的多家客戶，幫助煙花爆竹廠家打開銷路。
六是改善了辦公條件，機關園林綠化出現(xiàn)了新面貌。完成實驗室環(huán)境條件改造二級工程，今年上半年我們新添了一些辦公設施，購買了電腦充實各科室，改善了辦公條件，一年來，著手抓機關二期園林綠化工程，專門請了花工維護，清除了雜草，新栽了花草樹木，維修了道路，籃球場、健身設施也得到改善，使機關院內(nèi)舊貌換新顏。
（七）、年的工作設想
1、進一步理順中心管理體制。爭取上級主管部門支持，力爭實現(xiàn)中心的垂直管理，理順中心體制，更好的.發(fā)揮中心對花炮產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理職能，為花炮產(chǎn)業(yè)的規(guī)范發(fā)展盡職盡責。
2、為安監(jiān)部門對花炮產(chǎn)業(yè)的監(jiān)控提供科學依據(jù)，一是進一步加大對違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗監(jiān)督力度，在日常檢驗中及時為安監(jiān)部門提供產(chǎn)品安全信息；二是組織對煙花炮竹企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場所的安全以及生產(chǎn)機械的安全進行檢測檢驗，確保在源頭上降低安全事故發(fā)生率。
3、盡快完善煙花爆竹的安全標準體系，中心一方面要盡快將已經(jīng)爭取到的八個煙花爆竹生產(chǎn)機械標準盡快通過評審，盡快發(fā)揮標準對產(chǎn)業(yè)的指導作用，另一方面結(jié)合花炮產(chǎn)業(yè)實際，向安標委提出花炮行業(yè)需要完善和制定的標準計劃，讓整個花炮產(chǎn)業(yè)在一個規(guī)范的軌道上健康發(fā)展。
回顧過去的一年，我們中心工作取得了較好成績，圓滿完成了市委市政府下達的各項工作任務，但離市委市政府和上級主管部門要求還有很大差距。存在的主要問題，一是管理體制還不順，多頭管理卻無掛靠單位；二是經(jīng)費得不到保障，一些設施開始老化，更新較為困難。展望未來，我們深感任重道遠。加大產(chǎn)品檢驗力度，提高服務意識，著力提高花炮產(chǎn)品質(zhì)量是我們來年工作。
檢測中心工作總結(jié) 篇7
各位領導、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領導的大力指導支持下，xxx建設工程檢測中心設施設備逐步完善，業(yè)務能力不斷提高，中心立足于xxx建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為xxx建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
一、基本情況
xxx建設工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構(gòu)。內(nèi)部設立綜合辦公室、財務室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學歷4人，大專學歷8人。
為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應不斷提高的檢測標準和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設備近40臺（套），目前中心擁有檢測設備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務建筑行業(yè)的理念，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認真及時完成上級下達的抽檢任務，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強制度建設，保障管理體系穩(wěn)定運行
1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務管理、政務公開、考核培訓、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務理念為切入點，不斷提高服務水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員，負有為其服務的責任。具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責任制，中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。
3、中心認真開展內(nèi)審和管理評定工作，促進各項工作持續(xù)改進和發(fā)展，制定了檢測期間核查、監(jiān)督檢查以及人員培訓計劃，并認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓使員工明白建設工程檢測工作的重要性，中心的員工應該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
三、扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的.管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設備的檢測核查，保持了設備的準確、可靠和穩(wěn)定；嚴格控制檢測環(huán)境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。
2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學、公正、準確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽。
四、及時溝通信息，加強人員技術(shù)培訓
1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術(shù)要求高的檢測項目如：基礎樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標準檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進行檢測，保證檢測結(jié)果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結(jié)果，確保第一時間檢測，嚴格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結(jié)果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。
2、我單位高度重視對中心技術(shù)人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用建設工程原材料檢測標準，每年組織兩次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
通過認真嚴謹?shù)墓ぷ�，中心精神面貌、服務質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團結(jié)，社會評價不斷提高，20xx年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組，不合格率3.88％。
總結(jié)過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領導的大力支持和關愛。但我們也清醒的認識到我們的工作還有很多不足，和先進的兄弟檢測中心相比，還有待進一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為基準，進一步規(guī)范自身管理，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高檢測和服務水平，弘揚"科學、嚴謹、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
檢測中心工作總結(jié) 篇8
一、職業(yè)道德：
熱愛本職工作，服從領導安排，工作態(tài)度端正，刻苦學習。
二、工作紀律：
遵守公司的管理規(guī)定，盡職盡責完成各項本職工作。
三、工作業(yè)績：
1、組織貫徹執(zhí)行國家相關檢測檢驗的法令法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等，通過跟蹤查詢，購買最新版本相關標準規(guī)范，不斷更新本檢測部相關資料。
2、組織人員進行質(zhì)量管理手冊、程序文件等培訓學習，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。
3、組織編制了作業(yè)指導書，以規(guī)范我檢測部人員操作流程。
4、組織進行了年度考核，對儀器設備管理等情況進行檢查
四、業(yè)務進修（含自學、培訓、取證等）
參加了本檢測部組織的程序文件、質(zhì)量文件、資質(zhì)認定等級評定培訓。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，xxx檢測二科做一下今年的工作總結(jié)：
本年度我們檢測二科主要負責現(xiàn)場砼回彈、現(xiàn)場貫入法檢測砌筑砂漿、現(xiàn)場水電檢測、錨栓及種植鋼筋、砼取芯及實體監(jiān)督抽檢、現(xiàn)場熱工性能、現(xiàn)場門窗檢測。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難，努力完成了工作。我科室著力加強科室人員的質(zhì)量意識、服務意識；健全和完善必備質(zhì)量管理；完善了工作制度，使各自的職責與權(quán)限范圍進一步得到清晰。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一方面還存在著不足，仍有許多需要不斷改進和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；試驗過程中由于粗心導致試驗結(jié)果出現(xiàn)誤差等。還有個別試驗做得不夠熟練，不夠完善，有待在今后的工作中加以改進。
20xx年即將過去，中心檢測二科全體人員帶著本科室這一年的`工作經(jīng)驗及教訓邁入20xx年，優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正，努力做好本職工作，為xxx貢獻自己的力量，在這個競爭激烈的檢測行業(yè)中立于不敗之地。
檢測中心工作總結(jié) 篇9
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質(zhì)檢實驗員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的`重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質(zhì)檢實驗員專業(yè)知識上的不足。
三、總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出...
檢測中心工作總結(jié) 篇10
20xx年，在公路管理局的正確領導下，我中心全體員工本著“嚴謹、求實、及時、準確”的工作方針，大力發(fā)揚“科學管理、團結(jié)實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，圓滿完成了上級下達的各項任務。同時廣開門路，積極對外承攬業(yè)務，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益，為我局的公路建設與養(yǎng)護做出了應有的貢獻。
任務完成情況：
一、公路養(yǎng)護建設方面我們主要做了以下工作：
1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設管理，在該項目上設立了中心試驗室，投入了近50萬元的試驗儀器設備和9名試驗檢測人員。
2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設管理，設立了中心試驗室，配備了40萬元的試驗儀器設備和4名試驗檢測人員。
3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年專項和第二批干線公路大中修工程項目上又將g210和s302大中修工程中心試驗室搬至該項目，繼續(xù)為該項目服務。
4、g210榆林城區(qū)過境線建設工程是我市的第一個bt項目，我們參與了該項目的建設管理，投入了100多萬的試驗設備和10名經(jīng)驗豐富的試驗檢測人員。
5、在府店一級公路中修工程項目管理中，投入了近50萬元的試驗設備和5名試驗人員。
6、承擔了市交通局下達的沿黃公路建設工程的質(zhì)量抽檢任務。
在我們所有服務的項目上，我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項目順利實施起到了指導生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個項目管理部門的認可。
二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托，對我局今年實施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項和第二批養(yǎng)護工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進行竣（交）工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達的委托鑒定檢測任務。
三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設與養(yǎng)護項目進行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預備試驗檢測人員，隨時準備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領導和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達的質(zhì)量抽檢任務。
四、我中心每年都要承擔我市部分市政道路的試驗檢測任務，今年繼續(xù)承擔了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等道路的試驗檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測。我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗檢測任務也均由我中心負責完成，我們當初申辦水利資質(zhì)時花費不到10萬元，今年開工建設的王圪堵水庫輸水工程項目，僅四個標段的母體費我們就收入26萬元，還為我們接收了大量的委托試驗，因為榆林市范圍內(nèi)就我們一家檢測機構(gòu)具有水利資質(zhì)。
20xx年我們完成上述任務總計金額約790萬元，同比去年有較大的增加（但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入）。經(jīng)過局財務部門的審計，我們的成績得到了上級部門的肯定。
領導班子建設情況
今年，我們經(jīng)常要求領導班子成員認真學習科學發(fā)展觀，通過自學，使我們對科學發(fā)展觀有了更深刻的認識，領導班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學合理的長遠規(guī)劃。
職工管理情況：
我中心長期以來十分注重職工隊伍建設，經(jīng)常要求職工開展政治學習，組織職工進行業(yè)務學習，有計劃地把職工送出去培訓，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務能力打下扎實的基礎。嚴格勞動紀律，強化績效考核，建設一支業(yè)務水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠目標。
一、試驗檢測工作是涉及標準規(guī)范最多、最緊密的工作，國家和行業(yè)每頒布一項與專業(yè)相關的新標準新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學習，這樣才能適應新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學習來提高職工的業(yè)務水平。
二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復習資料，報銷考試報名費、差旅費等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性，目前，我中心人員持證率已達到78.3%，已取得試驗檢測工程師10名，試驗檢測員8名，同比去年上升10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。
三、嚴格勞動紀律，加強考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實行輪休制），但無論酷署嚴寒，所有單位職工中午兩點上班時我們是兩點上班，別人兩點半上班時我們還是兩點上班，在酷署難熬時，所有單位都將上班時間改為下午三點時，我們?nèi)匀皇莾牲c鐘上班，因為我們的服務對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務，這就是我們客戶至上的服務理念。所以，我們要求大家按時按點上班，不得遲到早退，要求職工做到的，領導首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當然，嚴格勞動紀律并沒有使我們違背勞動法，職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應有回報，我們按時發(fā)放了加班加點工資。
四、強化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的'年終獎金的規(guī)定，保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性，增強員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。
存在的問題和建議：
一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務范圍會越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗室，僧多粥少，接受委托試驗的機會越來越少，原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護試驗檢測任務，由于省交建集團也組建了試驗檢測中心，高速公路建設的試驗檢測任務早已遠離我們，而高速公路的養(yǎng)護檢測市場也將不復存在。為了我們的生存和發(fā)展，我們的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護檢測上來，因為我們是依附于公路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務極少，花費200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進行過一次定期檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點低廉的租賃費維持設備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領導能夠把屬于我們自已的職責、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。
二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進來4位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務范圍有限，現(xiàn)有試驗檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實施，給單位帶來了更大的負擔，企業(yè)實現(xiàn)利潤的機會就顯得越來越小。如果業(yè)務上再沒有更大空間拓展的話，建議公路管理局領導今后在考慮人事安排時，不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會背上人員包袱，再次誠懇建議上級領導能夠為我們企業(yè)減憂減負，為我們的發(fā)展保駕護航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負擔。
檢測中心工作總結(jié) 篇11
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼快年了。入職幾年多的點點滴滴讓我深深體會到做檢測工作的重要性和嚴謹性。很榮幸能來到xxxx建筑檢測中心，所幸在領導和同事的指導下使我從學校到企業(yè)從學生到員工從理論到實踐等在多方面逐步轉(zhuǎn)變。相信通過自己的努力定能使工作取得長足的進步和巨大的收獲。
回首剛踏入我們企業(yè)的工作，從各部門的實習到固定部門（無損探傷）的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測以及混凝土抗?jié)B試驗檢測。在學習的過程中使我體會到實驗的緊密性態(tài)度認真的重要性。也為以后的工作打下良好的基礎。
三年來，在領導的安排下我還分別從事過水泥性能檢測、土工檢測和鋼筋力學性能檢測鋼結(jié)構(gòu)力學和無損檢測。而且參加過上海市檢測協(xié)會舉辦的.一系列培訓，并且取得了相應實驗證書。此后從事無損檢測后還參加過機械工業(yè)協(xié)會舉辦的超聲波培訓、磁粉、滲透、射線培訓并取得了機械工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的二級資格證書。同時，在此過程中我也參加過許多工程的鍛煉，如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結(jié)構(gòu)檢測工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構(gòu)人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測。在此工作的歷練中擴大了知識面豐富了自己的工作經(jīng)驗和技巧，力求更好的完成自己的本職工作。
在工作中我處處嚴格規(guī)范自己，努力充實自己的專業(yè)基礎。同時在工作中也遇到了一些問題，如專業(yè)技術(shù)有待進一步的提高，技術(shù)交流方面不夠等。針對工作中遇到的問題我系統(tǒng)的進行專業(yè)知識學習，還注重加強工程知識的掌握，讓自己盡早盡快熟悉起來。
經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風、團隊意識以及求實的精神等。相信在今后的工作中，我會緊密配合工作的需要任勞任怨的工作，成為一名稱職的技術(shù)骨干。相信在公司的培養(yǎng)和自身的奮斗下，定能完成公司賦予的勝任。
檢測中心工作總結(jié) 篇12
20xx年即將過去，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù)，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務質(zhì)量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內(nèi)設機構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規(guī)章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的'公正立場，以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點多面廣，檢驗專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務質(zhì)量，為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學等方式。(2)、采取請進來，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。
檢測中心工作總結(jié) 篇13
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備�，F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下：
一、 考試情況
1。 質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質(zhì)檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結(jié)束的時候老師給了我們題庫，經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的.第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。 施工員
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
3。 材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習��！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了��！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
二、今后目標
1。以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。
2。 以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3。 以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
三、總結(jié)
總而言之XX年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！
【檢測中心工作總結(jié)】相關文章：
檢測中心工作總結(jié)01-24
檢測中心個人工作總結(jié)06-20
檢測中心工作總結(jié)（通用16篇）10-26
檢測中心上半年工作總結(jié)03-30
檢測中心管理制度05-17
檢測中心管理制度5篇04-19
檢測的工作總結(jié)01-03
工程檢測工作總結(jié)04-28
檢測員工作總結(jié)09-07