【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質(zhì)量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進行管理�，F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標準管理工作做以下總結(jié)。
一、安全質(zhì)量標準化工作開展情況
�。ㄒ唬┮园踩半p基”建設(shè)為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎(chǔ)我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動，采用干部集中學(xué)習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習”時間學(xué)習,要求全廠干部職工認真學(xué)習，做好學(xué)習記錄。
堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。
�。ǘ╅_展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題，最終達到設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)，職工勞動強度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負責抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計評比。
�。ㄈ﹫猿职踩夹g(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)
安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計劃，對全廠干部員工進行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實行理論與實踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（四）加強機電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉(zhuǎn)
由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；
2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；
5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的`連續(xù)性；
8、聯(lián)系加壓過濾機廠家，對設(shè)備主要部件進行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；
10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；
11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；
12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢
通過設(shè)備的管理、維護工作，三季度我廠機電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。
二、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。
未完成計劃指標原因分析：
1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調(diào)整，完成指標。
三、煤質(zhì)管理工作
（一）強化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想，我們
堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度，每月對質(zhì)量管理進行一次全面分析總結(jié)，隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅實的基礎(chǔ)；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車間、班組長實行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運行，內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。
四、亮點管理工作
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
�。ǘ┐罅ν七M技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實施改造項目2個，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構(gòu)，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉(zhuǎn)的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
2、溜煤筒安裝振動電機
為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。
五、主要存在問題
我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問題較多。
�。ㄒ唬┸囬g布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。
�。ǘ┚核指摺Ｓ捎诘V井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場化，以提高經(jīng)濟效益
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的'師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實用維護而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設(shè)計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人（個人優(yōu)秀先進材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識，其具體的表現(xiàn)如下：
周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習：
河南公司組織全體員工學(xué)習了由河南省安監(jiān)局制作的'《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操，學(xué)習了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的.幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；�。
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山�！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學(xué)習《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題�！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過學(xué)習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓�！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖埽陀猩a(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的'培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習無針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
在上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生任何重大責任事故，實現(xiàn)了“四無”的工作目標，為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐，現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機構(gòu)。
我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以XXX為組長，副所長XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管，誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初，我所就制定了各種預(yù)案，如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合XXX交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車輛XX余臺，轉(zhuǎn)移超載乘客XXX余名，圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運安全任務(wù)。在客運市場方面，我所配合當?shù)卣M行了大整治行動，共取締無牌無證學(xué)生接送車輛XX臺，查處非法營運車輛XX臺，有效的確保了客運市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，我所還協(xié)助當?shù)卣愫昧薠XX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的“XXXX”行動中，我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營許可證參與礦山運輸超限運輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學(xué)門口微型面包車非法接送學(xué)生的問題十分嚴重，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習貫徹的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進行全面仔細的.分析和討論。通過這次學(xué)習討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車輛管理。認真執(zhí)行車輛管理制度，實行主車司機負責制，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設(shè)備管理；對亂接私接電線，違規(guī)使用電器等行為進行嚴格控制；有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理，及時督促，檢查各項預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故
20xx年，我所將在認真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本，預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思，推進安全質(zhì)量標準化，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作，努力營造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。
7月28日當天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過學(xué)習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的'工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標為主線，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場安全管理。
4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束；但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
20xx年XXXX社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責任落實
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合XXXX轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責任書、消防安全承諾等。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查
今年以來，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級及街道安全科的部署，結(jié)合實際，XXXX社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的`落實，XXXX社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查，主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認識
6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進行的安全員培訓(xùn)，通過教育和宣傳，提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
四、對轄區(qū)重點單位明確責任落實到人
對XXXX轄區(qū)內(nèi)重點場所超市、煙酒店及廢品購買站（無證經(jīng)營戶）要求所有店內(nèi)第一負責人負責安全生產(chǎn)的落實，配備專職安全人員，及時掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的安全教育工作，切實讓經(jīng)營者和員工對安全知識的了解和認識，同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認識，切實把安全工作擺在首位。
回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成績，XXXX社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把XXXX社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機構(gòu)，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實，結(jié)合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關(guān)責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的.努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
今年以來，我鄉(xiāng)切實按照縣委、縣府的部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“責任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實負起“保一方平安”的責任，由于措施有力，今年以來，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項工作：
一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長韋仕林擔任組長，分管安全副鄉(xiāng)長蘇嚴、派出所所長藍必川擔任副組長，組員由武裝部長韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機管理員韋寶強、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔任；各掛村鄉(xiāng)干擔任監(jiān)督員。
二、強化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強群眾安全意識
抓好安全生產(chǎn)工作，增強群眾安全意識是關(guān)鍵。為此，鄉(xiāng)安委會一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作切實抓緊抓好，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，今年以來，開展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對廣大司機、機手進行警示教育，組織全鄉(xiāng)客運車車主、拖拉機機手進行學(xué)習，觀看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車進行入戶巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進行全方位宣傳。一年來，我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運車車主、拖拉機機手學(xué)習4次、集中觀看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車進行入戶巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作，一年來共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高，增強安全生產(chǎn)自覺性。
三、加強交通安全管理，確保交通安全萬無一失
�。ㄒ唬┞鋵崱叭ⅰ必熑沃疲訌娻l(xiāng)村道路管理。為加強鄉(xiāng)村道路管理，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會落實了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車”責任制，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干負責監(jiān)控本村的機動車輛、車主以及轄區(qū)的狀況，特別是對路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級公路進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。同時，在道路顯眼、危險路段設(shè)立有永久性標志牌和書寫永久性標語。
（二）加強執(zhí)法檢查力度，促進運輸市場規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神，開展了黑車非駕排查及查處工作，已完成對全鄉(xiāng)4輛中巴車、70輛方拖（其中黑車非駕26輛）、850輛摩托車進行造冊登記，鄉(xiāng)安委會與機主簽訂責任狀，明確職責，加強責任追究制，落實掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干進行24小時監(jiān)控。加強交通執(zhí)法檢查，堅決取締無證、無照無牌和報廢、拼裝車輛，對一些違章車主進行批評教育，一年來，共取締各種車輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點，強化值班制度。我鄉(xiāng)落實了4名專職人員值班，對轄區(qū)內(nèi)的車輛嚴格執(zhí)行簽章制度，對客運車輛運行班次、班期進行檢查和監(jiān)督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車、過點，經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少，進一步規(guī)范了運輸市場秩序。
四、狠抓對小煤礦井和采石場的執(zhí)法檢查不放松
我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個村，小煤窿和采石場一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉(xiāng)在ＸＸ街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點，落實了專職值班人員執(zhí)行24小時值班制，對煤炭運輸行為和煤炭開采行為進行嚴密監(jiān)控。今年以來共攔截各種非法運煤車輛9車次，處理非法運煤車輛1車次，有效地遏制了車輛非法運輸煤礦行為；同時，強化煤礦的.生產(chǎn)源頭監(jiān)管。9月份以來，安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)，加里村一些個人置國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，非法開采煤窿，違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊非法開采煤窿2個一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無證開采，沒有采取任何安全防范措施，存在著巨大的安全隱患。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責令其停止開采，疏散有關(guān)人員，并匯報縣安委辦。由于縣、鄉(xiāng)兩級打擊煤碳非法開采的力度聲勢浩大，這兩處己停止開采。同時鄉(xiāng)落實監(jiān)控人員并定期或不定期對以上兩處進行突擊檢查，目前未發(fā)現(xiàn)有開采跡象。
采石場主要分布在加圖、加里、加作、加七四個村，其中加里己停采，加圖村開采點為民爆服務(wù)隊開采點，加七點己停采，加作點為公路局開采點。
五、注重對生產(chǎn)經(jīng)營單位易燃易爆物品的執(zhí)法檢查
我鄉(xiāng)組織了檢查組對ＸＸ街供銷社、液化汽銷售點、機動油類出售點、各煙花炮竹銷售點進行檢查，對不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉(xiāng)地處偏僻，圩停小，只有一個小煤氣站，屬供銷社職工舉辦，規(guī)模小，通過整治，他們的安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的地點離人較遠，屬安全經(jīng)營�，F(xiàn)在沒有重大節(jié)日，各代銷點存放的易燃易爆物品很少，而且己送達安全告知書，目前，尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問題。
六、做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作
我鄉(xiāng)本著對人民群眾高度負責的精神，認真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作，一年來，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時匯報有關(guān)部門等待處理。
一年來，雖然我們工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠，在今年的工作中，我們要樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個學(xué)時，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊，嚴格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認可和歡迎。
一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認真做好培訓(xùn)項目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細認真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細致，講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機動靈活，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達到了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習熱情。
總之，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的'認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
1月14日下午，全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結(jié)講話中說，這次會議主題鮮明，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作，分析了形勢，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會議開得十分成功，達到了預(yù)期目的，認真貫徹落實本次會議精神，必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動作用。大家一致認為，在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就，進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進一步增強責任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點工作，進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律，進一步增強工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，要以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責任落實，加強依法監(jiān)督，以“三深化”（深化企業(yè)主體責任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治）和“三推進”（推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設(shè)）為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢的.進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強調(diào)，要堅持求真務(wù)實，真抓實干，在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫，著力推動工作落實，不斷強化制度落實，大力深化責任落實，切實抓好政策落實，以扎扎實實抓落實，促進安全生產(chǎn)工作不斷深入，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點，堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線，切實做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴格執(zhí)行目標考核制度，健全工作激勵機制。四是認真研究新情況，解決新問題，著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強調(diào)，要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、切實做好應(yīng)急準備，著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為“十二五”開好頭、起好步而努力，為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，作出新的貢獻。
會上，天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。
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