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羅湖區(qū)推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-08 15:31:37 工作總結(jié) 我要投稿
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羅湖區(qū)推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的羅湖區(qū)推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制工作總結(jié),歡迎大家分享。

羅湖區(qū)推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制工作總結(jié)

  今年,根據(jù)全市綜治工作(平安建設(shè))重點(diǎn)工作任務(wù)部署,按照市綜管辦關(guān)于全面推進(jìn)樓棟長(zhǎng)管理的工作要求,我辦認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)我區(qū)樓棟長(zhǎng)工作,鞏固樓棟長(zhǎng)自治組織建設(shè),強(qiáng)化樓棟長(zhǎng)工作職責(zé),并結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新工作,推動(dòng)樓棟長(zhǎng)在城區(qū)依法治理中履行主體責(zé)任,促進(jìn)樓棟長(zhǎng)制建設(shè)在新形勢(shì)下發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況

  目前,我區(qū)共配備樓棟長(zhǎng)7912人,其中,城中村樓長(zhǎng)3556人。我辦重點(diǎn)推進(jìn)城中村樓棟長(zhǎng)制管理工作,全區(qū)成立了10個(gè)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì),有28個(gè)城中村樓長(zhǎng)服務(wù)站。根據(jù)各街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)章程,各街道辦事處和區(qū)民政局是樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)業(yè)務(wù)主管單位,對(duì)該團(tuán)體進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

  二、樓棟長(zhǎng)工作開展情況

 。ㄒ唬┐罅訌(qiáng)崗位培訓(xùn),提高樓長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地承擔(dān)起樓長(zhǎng)職責(zé)。

  1、組織參加全市樓棟長(zhǎng)代表培訓(xùn)班。20xx年8月24日,市人口和房屋綜合管理辦公室舉辦了第一期“樓棟長(zhǎng)代表培訓(xùn)班”,我區(qū)積極組織轄區(qū)十個(gè)街道共49名樓棟長(zhǎng)代表參加培訓(xùn)。

  2、開展兩期全區(qū)樓長(zhǎng)代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我辦于11月底12月初分別舉辦了兩期羅湖區(qū)樓棟長(zhǎng)代表業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)樓長(zhǎng)代表360人,并分別邀請(qǐng)了市綜管辦、區(qū)公安分局以及羅湖消防大隊(duì)的老師為學(xué)員授課。培訓(xùn)有利于學(xué)員深入理解樓棟長(zhǎng)工作職責(zé),明確樓棟長(zhǎng)為消防義務(wù)兵的義務(wù),強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)自救知識(shí)和火災(zāi)防范的意識(shí),有利于提高樓棟長(zhǎng)的工作水平和解決問題的能力,鼓勵(lì)樓長(zhǎng)積極參與網(wǎng)格化管理。

  3、各街道陸續(xù)召開樓長(zhǎng)會(huì)議及培訓(xùn)。筍崗街道、翠竹街道、清水河街道分別依托社區(qū)工作站的平臺(tái),聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室舉辦樓長(zhǎng)培訓(xùn)交流會(huì),共有230多名樓長(zhǎng)參加,主要解讀《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》,做好依法自主申報(bào),協(xié)助網(wǎng)格員開展居住人員信息登記,增強(qiáng)出租屋消防安全隱患責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)樓長(zhǎng)積極參與網(wǎng)格化管理,共同創(chuàng)建和諧平安社區(qū)。

 。ǘ┮(guī)范樓長(zhǎng)組織管理,按時(shí)按季報(bào)送數(shù)據(jù),認(rèn)真開展百優(yōu)樓長(zhǎng)評(píng)選。

  1、溝通協(xié)調(diào)確保樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。1)20xx年8月,東湖街道的樓長(zhǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)東湖樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)被羅湖區(qū)民政局?jǐn)M列入《羅湖區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)異常名錄》。區(qū)綜管辦隨即與區(qū)民政局進(jìn)行溝通核實(shí)。經(jīng)了解,我區(qū)共有東湖、東門、桂園、翠竹、黃貝五個(gè)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)被羅湖區(qū)民政局?jǐn)M列入活動(dòng)異常名錄,我辦立即通知有關(guān)街道,嚴(yán)格按照羅湖區(qū)民政局的工作要求開展相關(guān)工作,通過反復(fù)溝通協(xié)調(diào),避免了有關(guān)街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)被列入異常名錄。目前,我區(qū)十個(gè)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)運(yùn)行正常。

  (2)20xx年8月29日,蓮塘街道的樓長(zhǎng)工作人員反映接到不明人士來電自稱羅湖區(qū)某部門,要求網(wǎng)上填報(bào)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)賬號(hào)等內(nèi)部信息。為安全起見,區(qū)綜管辦立即通知羅湖區(qū)十個(gè)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì),要求樓長(zhǎng)工作人員收到類似電話時(shí)務(wù)必核實(shí)對(duì)方身份,不得隨意透露樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)帳號(hào)等內(nèi)部信息,避免轄區(qū)樓長(zhǎng)代表隱私泄漏。

  2、認(rèn)真開展百優(yōu)樓長(zhǎng)評(píng)選工作。

  根據(jù)《深圳市關(guān)于開展全市第二屆百優(yōu)網(wǎng)格員百優(yōu)樓長(zhǎng)推選宣傳活動(dòng)的通知》(深網(wǎng)格辦【20xx】13號(hào))文件精神,我辦嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和評(píng)選條件審核各街道報(bào)送的評(píng)審材料,共推選出羅湖區(qū)10名優(yōu)秀樓長(zhǎng)。

  3、按時(shí)完成季度樓長(zhǎng)數(shù)據(jù)報(bào)送。

  按照市綜管辦工作要求,每季度按時(shí)填報(bào)《深圳市網(wǎng)格管理系統(tǒng)出租屋綜管機(jī)制建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表》中樓長(zhǎng)制建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保與市綜管辦數(shù)據(jù)共享、信息互通。

  (三)依托創(chuàng)新物業(yè)管理,張貼信息公示欄,實(shí)現(xiàn)樓棟長(zhǎng)與物業(yè)緊密捆綁。

  今年,為瞄準(zhǔn)物業(yè)管理工作全國(guó)一流水準(zhǔn),羅湖區(qū)全面實(shí)施創(chuàng)新物業(yè)管理提升社區(qū)治理能力改革,通過督導(dǎo)、通報(bào)、排名、獎(jiǎng)懲等措施促使物業(yè)公司主動(dòng)履行主體責(zé)任,積極參與治安防范,切實(shí)提高物業(yè)管理水平。目前,我區(qū)有1127物業(yè)小區(qū)正在積極推廣物業(yè)管理創(chuàng)新工作,小區(qū)配物管信息員,將物管信息員吸納進(jìn)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍。按照市綜治工作要求,聯(lián)合公安部門指導(dǎo)各街道督促物業(yè)小區(qū)張貼社區(qū)服務(wù)人員信息公示欄,向居民公開樓棟長(zhǎng)、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、社區(qū)工作站人員、管理處聯(lián)絡(luò)員的照片和聯(lián)系電話(手機(jī))。

  三、樓棟長(zhǎng)工作具體措施

 。ㄒ唬┙涣髌脚_(tái)網(wǎng)絡(luò)化。東湖街道通過組建“東湖樓長(zhǎng)”QQ與微信工作,把社區(qū)網(wǎng)格員和樓棟長(zhǎng)納入同一工作平臺(tái),樓棟長(zhǎng)們通過交流分享工作心得,遇到實(shí)際問題時(shí),社區(qū)網(wǎng)格員可以立即幫助和指導(dǎo),不僅提高了工作效率,也營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  (二)隊(duì)伍管理規(guī)范化。東門街道對(duì)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍的管理。樓棟長(zhǎng)均由公安機(jī)關(guān)和街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心核準(zhǔn)備案,統(tǒng)一頒發(fā)《上崗證》和工作標(biāo)牌,對(duì)選定的樓(棟)長(zhǎng),以社區(qū)為單位,統(tǒng)一建立樓(棟)長(zhǎng)名冊(cè)臺(tái)帳,包括姓名、籍貫、年齡、性別、住址、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話及從事職業(yè)等內(nèi)容。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信等手段,建立樓(棟)長(zhǎng)短信平臺(tái)和QQ工作以群,保持通訊暢通,信息交換及時(shí)準(zhǔn)確。另外,東門街道完善樓棟長(zhǎng)工作機(jī)制、定期考評(píng)。按網(wǎng)格劃分管理,由轄區(qū)干警和網(wǎng)格員分片包干,指導(dǎo)樓(棟)長(zhǎng)履行職責(zé)。網(wǎng)格員每周至少到管轄樓棟巡查走訪一次,檢查樓(棟)長(zhǎng)履行職責(zé)情況,以片區(qū)為單位,建立樓(棟)長(zhǎng)工作例會(huì)制度,定期通報(bào)有關(guān)情況,分析存在問題,提出工作要求。

 。ㄈ┲贫ㄐ畔(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)政策。翠竹街道制定了樓棟長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)于主動(dòng)報(bào)送人口信息的樓棟長(zhǎng)給予每條3元的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)并反饋出租屋隱患問題的樓棟長(zhǎng)給予50到100元的獎(jiǎng)勵(lì)等。

  四、樓棟長(zhǎng)工作存在問題

  1、市民普遍接受勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)有報(bào)酬的觀念,樓棟長(zhǎng)的工作有責(zé)任有義務(wù),激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)少,造成樓棟長(zhǎng)工作沒有動(dòng)力,而個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放又受到政府體制、審計(jì)制度的制約。

  2、樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)是社會(huì)自治組織,嚴(yán)格遵守法人財(cái)務(wù)審計(jì)制度,按要求應(yīng)有專業(yè)財(cái)務(wù)人員,而樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)工作人員都屬義務(wù)工作者并非專業(yè)專職人員,政府向樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)購(gòu)買服務(wù)本是很好的民生項(xiàng)目,但資金缺乏監(jiān)管,較難推動(dòng)。

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