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工程施工安全工作總結

時間:2022-06-07 14:29:15 工作總結 我要投稿

工程施工安全工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的工程施工安全工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程施工安全工作總結

工程施工安全工作總結1

  在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

  一、施工安全生產形勢

  今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

  一是抓施工現(xiàn)場防火。

  1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。

  3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。

  7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

  二是抓安全生產。

 。ㄒ唬┦┕C械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

  3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

  4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

  5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

  6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

  7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  (二)施工作業(yè)安全要求

  1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。

  3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓。

  項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。

  四是抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段。

  為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。

  為確保、“高溫”、“臺風”期間的`安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

  六是突出重點,抓好施工安全專項整治。

  上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。

  七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。

  為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。

  八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。

  為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。

  上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

工程施工安全工作總結2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  我受董事長、總經理的委托,就公司XX年安全生產情況簡要匯報:

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。

  全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產計劃。

  在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

  3、落實“安全第一”

  “誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產責任書。

  安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

  5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的`等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務緊,,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

  以上不當之處,請批評指正。

工程施工安全工作總結3

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的.動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:

  一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件。

  二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。

  三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關。

  四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。

  通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

工程施工安全工作總結4

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┌踩a指標完成情況

  工程一次交驗合格率100%;

  安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

  施工現(xiàn)場安全達標率100%;

  無重大環(huán)境污染和擾民事件;

  國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;

  安全隱患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況

  獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

  (三)強化責任,筑牢安全防線

  1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

  2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

  (四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理

  根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

  (五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著

  一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的順利完成;

  二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;

  三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;

  四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。

  (六)存在的不足

  成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;

  二是全員安全生產責任意識仍需加強;

  三是安全生產監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

 。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平

  一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

  二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的`安全教育;

  三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

 。ǘ┖粚嵒A,確保安全生產形勢保持穩(wěn)定

  繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

 。ㄈ┩晟茩C制,強化隊伍建設

  為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

  二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;

  三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;

  四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

工程施工安全工作總結5

  20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。

  一、積累經驗,落實到底

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。

  拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。

  若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的`工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

  在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程施工安全工作總結6

  為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》,進一步加強建設工程安全生產工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產安全,根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設局立即轉發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上,市建設局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產大檢查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積89.83萬M2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規(guī)范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產。

  這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查,據統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設工程安全生產狀況穩(wěn)定好轉,文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)范標準,認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。

  二、工程建設各方主體存在的主要問題

  檢查發(fā)現(xiàn),工程建設各方主體,特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

  1、建設單位對安全生產不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經費等。

  2、大多數監(jiān)理單位已轉變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

  3、部分施工企業(yè)重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

  三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

  現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內項目之間無隔離措施;文明施工程度不高。

  部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數工程使用毛竹腳手架。

  部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。

  多數施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。

  四、處理意見

  針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

  1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。

  2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

  3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。

  4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

  5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的'立即補辦相關手續(xù)。

  五、下一步工作打算

  1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步推動安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  2、認真開展安全生產月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質關。

  3、嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度,堅決制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。

  4、加強市政建設工程的安全生產監(jiān)督管理,將市政建設工程納入正;芾怼

  5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治。

  6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理,嚴格市場準入、清出制度。

  7、加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

  通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

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