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公司打非治違工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-04 09:40:15 工作總結(jié) 我要投稿
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公司打非治違工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的公司打非治違工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司打非治違工作總結(jié)

公司打非治違工作總結(jié)1

  根據(jù)桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)桐梓縣安監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(桐安監(jiān)通[20xx]39號)文件要求,我公司高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在全公司范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),取得了一定的成效,確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

  為加強(qiáng)對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制,我公司成立了以礦長為組長,分管安全生產(chǎn)工作的副礦長為副組長,各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等部門負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安全科長劉紀(jì)川任辦公室主任,負(fù)責(zé)全公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的'日常事務(wù)。

  二、制定方案,周密部署

  為確!按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及實(shí)施方案》,召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì),對專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署。一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明;二是營造深厚氛圍。我公司進(jìn)行大力宣傳,懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,形成了濃厚的宣傳氛圍;三是強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合:將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。四是開展專項(xiàng)檢查。對查處的問題,盯住不放,一抓到底,始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。同時(shí),對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問效,形成 “閉環(huán)”,切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。

  三、取得的成效

  這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),我們既全面整治,又突出重點(diǎn),既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我們認(rèn)為取得了一定的成效。

  1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及其工作人員的安全意識。

  2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

  四、存在的主要問題

  1、個(gè)別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

  2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊,不配合,態(tài)度不正確。

  雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴(yán)厲打擊的非法違法行為,對“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

公司打非治違工作總結(jié)2

  按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。為此,公司制定了《建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,各項(xiàng)目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進(jìn)行整改,F(xiàn)將我公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

  一、總體情況

 。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后,我公司高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

  (二)明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

  二、實(shí)施情況

 。ㄒ唬┌凑瘴募,基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

 。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

 。ㄈ└黜(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

 。ㄋ模╉(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

  三、存在的'問題

 。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面:部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足,安全責(zé)任意識差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

  (二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

  四、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

 。ǘ┳ズ冒踩A(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用,確!按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  (三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。

公司打非治違工作總結(jié)3

  按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》,各班組已按照項(xiàng)目部要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進(jìn)行整改,F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:

  一、總體情況

  (一)對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

  接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

  (二)明確了工作重點(diǎn)

  此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。

  二、實(shí)施情況

 。ㄒ唬┌凑瘴募螅鶎痈靼嘟M已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署,制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底,組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查,對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

 。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治

  違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

 。ㄈ└靼嘟M按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。

 。ㄋ模╉(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面:部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足,安全責(zé)任意識差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

 。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中

  管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

  四、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的'效果。

 。ǘ┳ズ冒踩A(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)班組各級管理人員的分級把關(guān)作用,確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

 。ㄈ┱J(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。

 。ㄋ模┮獓(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中,不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

  (五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析,制定針對性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

公司打非治違工作總結(jié)4

  根據(jù)管道局《關(guān)于開展管道局設(shè)備設(shè)施管理“打非治違”自查整改活動(dòng)的通知》文件精神,電安公司積極開展了設(shè)備設(shè)施管理“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。公司根據(jù)行動(dòng)目標(biāo)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、認(rèn)真落實(shí)、全面開展自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)備調(diào)入事故隱患為重點(diǎn)。通過這一階段的組織、宣傳和實(shí)施,提高了公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

  電安公司成立了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理馮浩強(qiáng)任組長,副經(jīng)理、調(diào)度、安全員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)行動(dòng)的開展。使職工從思想上認(rèn)識到“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、開展“打非治違”設(shè)備專項(xiàng)行動(dòng)檢查

  活動(dòng)期間,“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的所有施工設(shè)備進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是一些常用施工用具電焊機(jī)、砂輪鋸、電錘、電鉆和公司租用的兩臺(tái)施工用汽車,經(jīng)過認(rèn)真檢查,所有設(shè)備狀態(tài)正常,能夠保證施工中使用安全。

  通過本次活動(dòng)的開展,在全公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)重要性的.認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,公司下一步按照xx服務(wù)中心的統(tǒng)一部署繼續(xù)開展活動(dòng),對于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步健全制度,構(gòu)建長效機(jī)制。要使公司每一名員工形成安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山的意識,讓“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)得到進(jìn)一步落實(shí)。

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