工程管理部個人工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的工程管理部個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

工程管理部個人工作總結(jié)1

　　股份有限公司工程管理部年度個人工作總結(jié)

　　1、20xx年度關(guān)鍵工作業(yè)績達成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）

　　1.2#樓xxxxx安裝完成，對應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點完成。

　　2.項目部安全工作穩(wěn)步推進，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。

　　2、20xx年度值得分享的經(jīng)驗及個人優(yōu)勢

　　1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；

　　2.施工經(jīng)驗逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強；

　　3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；

　　4.施工速度把控能力加強，工期節(jié)點把控能力提升；

　　3、20xx年度需要提高與改進的`地方（包括個人的不足）

　　1.對工程各施工工期節(jié)點把控能力仍需加強；

　　2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強；

　　3.加強溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進一步完善；

　　4.個人的專業(yè)知識水平，各種規(guī)范仍需加強；

　　4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助

　　1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學習專業(yè)知識，爭取考個一建；

　　2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個工期節(jié)點，每天一個小目標；

　　3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；

　　4.望公司及時、合理發(fā)貨，項目部人員安排各司其職，責任到人；

　　5、對部門團隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議

工程管理部個人工作總結(jié)2

　　20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時，總結(jié)整個上半年的工作，對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面

　　作為一名共產(chǎn)黨員，在政治思想方面認真學習，積極工作。從思想上高度重視政治理論學習，接受黨的教育，積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結(jié)合起來，堅定不移的為黨的事業(yè)奉獻自己的全部熱情。

　　二、實際工作方面

　　熱愛本職工作，刻苦學習，在工作中盡職盡責，認真執(zhí)行并完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

　　在上半年中領(lǐng)導安排參與了上合組織國際投資貿(mào)易博覽會項目及板橋華府項目建設(shè)，現(xiàn)場狠抓安全、質(zhì)量、進度，嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的通力協(xié)作下，使上合組織國際投資貿(mào)易博覽會順利舉行，板橋華府項目穩(wěn)步推進。我不辱使命、扎實工作、堅守崗位，在工作中不斷學習工作經(jīng)驗，每日總結(jié)自己，讓自己的`工作能力獲得更好的提升。

　　三、存在的不足及改進措施

　　回想起這半年的工作，雖然工作中盡量做到最好，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在不足有以下幾點：

　　1、缺乏與其同事之間溝通

　　在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說，“三人行必有我?guī)煛保�在以后的工作中，我要加強與其他同事的溝通，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、專業(yè)面狹窄

　　在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對建筑類專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強專業(yè)技能學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。

　　在這半年里收獲頗多，特別是公司領(lǐng)導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度，給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種機遇，一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來約束自己，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導能給我理解和更大的支持，我將為公司貢獻自己的全部力量。

工程管理部個人工作總結(jié)3

　　從20xx年4月23日到公司工程管理部報道近一月，現(xiàn)就這段時間的工作總結(jié)如下：

　　1熟悉公司人員。

　　2探索工作流程，這是最難的，沒有規(guī)定的流程可以借鑒，自己摸索前進。首先學習了公司下發(fā)的《技術(shù)質(zhì)量管理標準》中關(guān)于施工測量技術(shù)管理標準，熟悉了各個項目部儀器及人員配備情況并去2――5項目部了解工程進展情況并形成報告；解決2、4項目部流動站信號弱及儀器設(shè)置問題，經(jīng)米總同意并參加了1――5項目部測量負責人對《施工測量技術(shù)管理標準》和《儀器管理辦法》的集中討論，形成文件傳達到各個項目部測量負責人，在此同時對GPS性能進行對比分析，形成報告，建議公司以購買國產(chǎn)設(shè)備為主。

　　3參加造價員的培訓，目前還在進行中，7月20日進行考試，培訓時間長，精力耗費大。

　　4公司給報了一級建造師建筑工程的.考試，教材已到手。由于和造價員培訓時間沖突，沒去參加培訓。網(wǎng)上課件以下載，以自學為主目前還沒進行。

　　5根據(jù)天津地區(qū)施工區(qū)域控制點分布不均造成控制網(wǎng)型弱，結(jié)合項目部反映高程不穩(wěn)定問題，學習GPS靜態(tài)測量儀器設(shè)置及數(shù)據(jù)處理，掌握了儀器的設(shè)置、軟件數(shù)據(jù)處理的過程，準備在第四項目部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)進行靜態(tài)測量解決標高不穩(wěn)定問題。

　　6購買和下載了《水運工程測量手冊》、《中海達GPS說明書》、《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》、《全球定位系統(tǒng)實時動態(tài)測量（RTK）技術(shù)規(guī)范》、《水運工程測量規(guī)范》等書籍和最新規(guī)范，并進行了學習，獲益匪淺。

　　7和米總?cè)ガF(xiàn)場檢查，向項目部現(xiàn)場測量員了解測量過程中遇到的問題及儀器使用情況，并從第四項目部調(diào)一臺水準儀供第二項目部南疆項目部使用。

　　8準備中級職稱資料。

　　今后工作重點及工作中存在的問題

　　1繼續(xù)完善測量工作流程

　　2測量資料規(guī)范表格不全，亟需建立和完善。

　　3測量數(shù)據(jù)的整理欠缺書面資料，第一手測量資料整理不完善，先通過《測量任務(wù)單》的形式加以改正，強制執(zhí)行看效果并不斷完善。

　　4測量過程缺乏檢查，校核力度不夠，今后應(yīng)加強抽檢。

　　5水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等傳統(tǒng)儀器操作及使用不熟悉，施工過程中控制點校核欠缺。

　　6對于防波堤沉降數(shù)測量流于形式，存在編數(shù)現(xiàn)象。應(yīng)加強監(jiān)督檢查力度。

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