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HSE個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的HSE個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
HSE個(gè)人工作總結(jié)1
1、HSE職責(zé)落實(shí):年初,組織全員開展“20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產(chǎn)保證金;并進(jìn)行安全宣誓儀式。
2、HSE檢查工作:(1)專項(xiàng)檢查:全年按照“安全生產(chǎn)三大類突出問題削減工作”相關(guān)要求,結(jié)合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點(diǎn),針對“防汛、排污、防凍、防火災(zāi)”等不同問題,全年持續(xù)開展專項(xiàng)檢查50次余,查處隱患問題千余項(xiàng),整改設(shè)備隱患百余處,從設(shè)備本質(zhì)安全著手開展現(xiàn)場管理。
(2)層級化檢查:今年二季度再次推進(jìn)層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進(jìn)行再次修訂,檢查方式也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。針對“人員安全行為檢查、設(shè)施完整性的檢查、特種設(shè)備設(shè)施完整性檢查、消防器材”等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。
3、HSE制度修訂:自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強(qiáng)”的修訂標(biāo)準(zhǔn),以作業(yè)崗位為單位,結(jié)合作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)、設(shè)備工藝變更情況,依據(jù)危害辨識活動(dòng)成果,歷時(shí)8個(gè)月,對《崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進(jìn)行修訂完善。
5、危害辨識常態(tài)化:每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項(xiàng)、環(huán)境因素9項(xiàng)、修訂原有危害因素27項(xiàng),逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋這一管理要求。
6、HSE培訓(xùn)工作:在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)”、“人員調(diào)整員工轉(zhuǎn)崗”、“作業(yè)許可審批推進(jìn)”、“消防日”等工作推進(jìn)過程中,從“風(fēng)險(xiǎn)管控、工廠內(nèi)部重要事件回顧、集團(tuán)內(nèi)部典型事故教訓(xùn)、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓(xùn),培訓(xùn)期間大量應(yīng)用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)范圍包括生產(chǎn)、檢驗(yàn)、輔助班組。
7、專項(xiàng)活動(dòng)開展情況:今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題,組織開展專題培訓(xùn)、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、班組安全討論會(huì)、個(gè)人安全感觸評選的`專題工作。
8、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作:于年初,結(jié)合班組調(diào)整、人員變動(dòng)、各級職責(zé)重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》,明確調(diào)度、班組兩級職責(zé)、劃分管理承包區(qū)域;個(gè)人每班保證切實(shí)查找現(xiàn)場存在的問題,并組織整改,落實(shí)現(xiàn)場管理職責(zé),全年檢查反饋整改問題千余項(xiàng)。
9、體系運(yùn)行資料方面:每班負(fù)責(zé)按照公司要求填寫集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)檢查內(nèi)容;每周負(fù)責(zé)完成工廠級HSE工作會(huì)議及HSE檢查記錄填寫工作;每周負(fù)責(zé)檢查班組級HSE文件(班組HSE活動(dòng)、培訓(xùn)記錄)運(yùn)行情況;每周負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場上報(bào)檢查資料匯總及類別分析;每月負(fù)責(zé)根據(jù)公司、工廠、班組及調(diào)度、安全員檢查數(shù)據(jù),完成月度“安全”、“基礎(chǔ)管理”,班組、安全管理人員兩級專項(xiàng)考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)考核、評價(jià),完成安全里程碑考核申報(bào)及獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
10、工會(huì)、團(tuán)委工作方面:在公司總工會(huì)、團(tuán)委的相關(guān)要求下,全年內(nèi)負(fù)責(zé)并圓滿完成了“員工子女入學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)”、“貧困職工信息采集及申報(bào)”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈(zèng)、發(fā)放”、“寶管公司專項(xiàng)檢查準(zhǔn)備”、“集團(tuán)公司技師、高級技師組織申報(bào)、資料準(zhǔn)備”等7個(gè)方面的工作。
HSE個(gè)人工作總結(jié)2
****年上半年我在**工作程項(xiàng)目部從事安全管理工作中,始終堅(jiān)持以人為本的原則,在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜合治理,營造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境,開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業(yè)主、公司、分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的安全管理工作總結(jié)報(bào)告如下:
1、在實(shí)際工作中,對內(nèi)積極編制HSE實(shí)施計(jì)劃和各類應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源分析與評價(jià)、重大危險(xiǎn)源旁站計(jì)劃、建立各類臺賬;對外分包單位上報(bào)的各類管理計(jì)劃、方案、機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)人員管理及時(shí)審查簽認(rèn),在施工現(xiàn)場做到“四鐵”(鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸)精神,做到“多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風(fēng),按照“零容忍”的HSE管理理念,糾正和查處違章行為;利用HSE例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、開工會(huì)、班前會(huì)的機(jī)會(huì),積極宣貫HSE管理制度;積極開拓思路,將施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核、公示并定期更新施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源和防范措施、重大危險(xiǎn)源每天早上碰頭會(huì)簽制度,均得到了業(yè)主HSE部、監(jiān)理的認(rèn)可。
2、加強(qiáng)HSE例會(huì)的實(shí)效性,而非流于形式;例會(huì)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可使安全管理人員及時(shí)了解和貫徹上級指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的自我防護(hù)意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周的例會(huì)上,我們會(huì)對上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié),找出有待改進(jìn)的方面;同時(shí)分享違章亮點(diǎn),在例會(huì)上對本周作業(yè)提出指導(dǎo)!坝蒙磉吺陆逃磉吶恕保啾扔诳贪宓恼f教,HSE例會(huì)這一形式更具有真實(shí)性和說服力。
3、提高現(xiàn)場所有人員的安全意識和積極性,糾正錯(cuò)誤作業(yè)行為,促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。這方面我們做了一些努力,首先廢除只罰不獎(jiǎng)的傳統(tǒng),采取獎(jiǎng)罰并舉,使員工有意識地規(guī)避錯(cuò)誤行為,同時(shí)向好的方向靠攏。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理最終也會(huì)以其他形式獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)還回去,通過獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)這些方式來使他們獲得認(rèn)同感,使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
4、要求加大安全投入,不止是人力的投入,還有物力的'投入。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持,那么安全工作就能順利展開,從五月下旬開始項(xiàng)目部陸續(xù)采購了一批防暑降溫藥品,為落實(shí)安全措施提供了有力的保障。同時(shí)要求項(xiàng)目部每個(gè)人都必須管安全,群策群力;安全不在是一個(gè)部門或個(gè)人負(fù)責(zé)的事,而是一個(gè)浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后,安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個(gè)方面;關(guān)注的目光多了,就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患,解決更多的問題。
5、引進(jìn)新的HSE管理模式,利用HSE例會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、巡檢活動(dòng),對安全管理人員和分包安全管理人員進(jìn)行HSE制度宣貫,從思想意識形態(tài),首先達(dá)成共識,將承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核;其次利用入場安全教育、班前會(huì)和在現(xiàn)場巡檢時(shí)對班組長在進(jìn)行教育,同時(shí)利用下雨等不利于施工的時(shí)機(jī)將召集現(xiàn)場的所有班組長進(jìn)行集中培訓(xùn)。
6、強(qiáng)化HSE管理人員在全局的重要作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業(yè)態(tài)度抓起,工作能力可以培養(yǎng)。安全管理工作本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在分包商單位自檢、自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督檢查。樹立安全管理人人有責(zé)的思想,主要工作內(nèi)容:對入場人員進(jìn)行檢查、臨邊及高處作業(yè)、起重作業(yè)、安全帶的系掛、生命線的設(shè)置、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)管理、腳手架搭設(shè)人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況;檢查現(xiàn)場基坑安全維護(hù)情況;檢查施工作業(yè)票、安全記錄是否齊全;對X射線探傷作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
7、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除,將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查,我們可以糾正現(xiàn)場操作人員的不良習(xí)慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時(shí)保證工器具的完整性于有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。
8、結(jié)合“安全月”活動(dòng)開展,開展安全知識競賽,將活動(dòng)推向一個(gè)高潮,“安全生產(chǎn)月”是每年一項(xiàng)重點(diǎn)和必不可少的活動(dòng),通過安全知識競賽活動(dòng)開展,對前階段“我要安全”主題活動(dòng)即是一次檢閱,同時(shí)也有利于將“我要安全”主題活動(dòng)推向一個(gè)高潮,有效地提高和強(qiáng)化各級人員安全意識,引導(dǎo)和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價(jià)值,大力營造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍。
****年下半年,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方式方法,提高工作效率,勤學(xué)多問,切實(shí)提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平;并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平。
HSE個(gè)人工作總結(jié)3
1.hSE職責(zé)落實(shí):
年初,組織全員開展“20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產(chǎn)保證金;并進(jìn)行安全宣誓儀式。
2.hSE檢查工作:
(1)專項(xiàng)檢查:
全年按照“安全生產(chǎn)三大類突出問題削減工作”相關(guān)要求,結(jié)合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點(diǎn),針對“防汛、排污、防凍、防火災(zāi)”等不同問題,全年持續(xù)開展專項(xiàng)檢查50次余,查處隱患問題千余項(xiàng),整改設(shè)備隱患百余處,從設(shè)備本質(zhì)安全著手開展現(xiàn)場管理。
(2)層級化檢查:
今年二季度再次推進(jìn)層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進(jìn)行再次修訂,檢查方式也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。針對“人員安全行為檢查、設(shè)施完整性的檢查、特種設(shè)備設(shè)施完整性檢查、消防器材”等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。
3.hSE制度修訂:
自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強(qiáng)”的`修訂標(biāo)準(zhǔn),以作業(yè)崗位為單位,結(jié)合作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)、設(shè)備工藝變更情況,依據(jù)危害辨識活動(dòng)成果,歷時(shí)8個(gè)月,對《崗位hSE作業(yè)指導(dǎo)書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進(jìn)行修訂完善。
5.危害辨識常態(tài)化:
每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項(xiàng)、環(huán)境因素9項(xiàng)、修訂原有危害因素27項(xiàng),逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋這一管理要求。
6.hSE培訓(xùn)工作:
在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)”、“人員調(diào)整員工轉(zhuǎn)崗”、“作業(yè)許可審批推進(jìn)”、“消防日”等工作推進(jìn)過程中,從“風(fēng)險(xiǎn)管控、工廠內(nèi)部重要事件回顧、集團(tuán)內(nèi)部典型事故教訓(xùn)、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓(xùn),培訓(xùn)期間大量應(yīng)用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)范圍包括生產(chǎn)、檢驗(yàn)、輔助班組。
7.專項(xiàng)活動(dòng)開展情況:
今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題,組織開展專題培訓(xùn)、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、班組安全討論會(huì)、個(gè)人安全感觸評選的專題工作。
8.現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作:
于年初,結(jié)合班組調(diào)整、人員變動(dòng)、各級職責(zé)重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠hSE檢查考核管理辦法》,明確調(diào)度、班組兩級職責(zé)、劃分管理承包區(qū)域;個(gè)人每班保證切實(shí)查找現(xiàn)場存在的問題,并組織整改,落實(shí)現(xiàn)場管理職責(zé),全年檢查反饋整改問題千余項(xiàng)。
9.體系運(yùn)行資料方面:
每班負(fù)責(zé)按照公司要求填寫集團(tuán)公司hSE信息系統(tǒng)檢查內(nèi)容;每周負(fù)責(zé)完成工廠級hSE工作會(huì)議及hSE檢查記錄填寫工作;每周負(fù)責(zé)檢查班組級hSE文件(班組hSE活動(dòng)、培訓(xùn)記錄)運(yùn)行情況;每周負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場上報(bào)檢查資料匯總及類別分析;每月負(fù)責(zé)根據(jù)公司、工廠、班組及調(diào)度、安全員檢查數(shù)據(jù),完成月度“安全”、“基礎(chǔ)管理”,班組、安全管理人員兩級專項(xiàng)考核工作。每100天對各班組hSE工作開展情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)考核、評價(jià),完成安全里程碑考核申報(bào)及獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
10.工會(huì)、團(tuán)委工作方面:
在公司總工會(huì)、團(tuán)委的相關(guān)要求下,全年內(nèi)負(fù)責(zé)并圓滿完成了“員工子女入學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)”、“貧困職工信息采集及申報(bào)”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈(zèng)、發(fā)放”、“寶管公司專項(xiàng)檢查準(zhǔn)備”、“集團(tuán)公司技師、高級技師組織申報(bào)、資料準(zhǔn)備”等7個(gè)方面的工作。
HSE個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年我在從事安全管理工作中,始終堅(jiān)持以人為本的原則,在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下,切實(shí)抓好 安全生產(chǎn) ,圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和 環(huán)境保護(hù) 的綜合治理,營造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境,開展了行之有效的安全管理工作。
一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年根據(jù)集團(tuán)公司、管理局及總廠HSE運(yùn)行部的安排,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設(shè)備分廠的重組合并,重新成立了鉆井裝備分廠HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。
6月份我對《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《應(yīng)急預(yù)案》、《崗位操作規(guī)程》、《HSE崗位責(zé)任制》作了補(bǔ)充和修改,在今年9月份管理體系內(nèi)審中法律法規(guī)的識別缺少《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對程序文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合分廠實(shí)際情況對法律、法規(guī)進(jìn)行了整改。由于基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確齊全,在今年的“三合一”體系認(rèn)證復(fù)審工作中取得了較好成績。
7月份對全體職工開展了一次崗位責(zé)任制及操作人員安全生產(chǎn)知識的 培訓(xùn) ,重新對分廠員工制定了一崗一責(zé),并下發(fā)到個(gè)人。針對每個(gè)崗位,要求員工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的防范措施,提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識及對危害的防范能力。同時(shí)還根據(jù)分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法,但班組在具體實(shí)施過程中還是有所不足,今后我將加強(qiáng)這方面的工作。
二開展以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在工作中,我除了做好HSE三合一體系基礎(chǔ)資料外,還不斷加大日常安全檢查,對分廠違章行為及安全隱患進(jìn)行逐步班組排查,全年共排查分廠違章行為50條,安全隱患19處,處罰違章員工9人.為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,積極做好事故預(yù)防和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行了監(jiān)控督導(dǎo)掛牌措施,并每月進(jìn)行一次巡回大檢查,力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。
在工作中,分廠HSE領(lǐng)導(dǎo)小組合理部署,于9月份抽出專人對分廠設(shè)施進(jìn)行了整頓,更換了64個(gè)木制配電盤。由于設(shè)備、實(shí)施老化等客觀原因,對分廠現(xiàn)場管理帶來了一定難度,為此分廠加強(qiáng)檢查、維修力度,每次特種設(shè)備出現(xiàn)問題,都能及時(shí)組織設(shè)備維修人員進(jìn)行處理,保證了分廠特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年分廠共檢驗(yàn)起重設(shè)備3臺,廠內(nèi)車輛2臺,均已取得合格證。
日常HSE巡回檢查中,由于分廠今年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,而生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)空間十分狹小,出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場較亂,個(gè)別生產(chǎn)班組現(xiàn)場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,我從大處著眼、小處著手嚴(yán)格按照“6S”的管理要求規(guī)范現(xiàn)場,以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置,做好固廢物品的分類情況,結(jié)合分廠實(shí)際情況,努力把工作現(xiàn)場向清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
三加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識,分廠形成了安全生產(chǎn)良好氛圍
8月份,分廠組織員工利用安全活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了第一機(jī)械廠違章記分條款145條,并組織全體職工進(jìn)行安全知識考試,成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審取證培訓(xùn)。每個(gè)班組都配備了司索指揮人員,制定了司索操作規(guī)程,使天車工與地面員工默契配合。結(jié)合分廠實(shí)際情況,分廠嚴(yán)格按照體系運(yùn)行的要求,在廣大職工中積極開展HSE教育培訓(xùn)和安全大檢查等活動(dòng),使HSE管理體系深入到每位員工心中,為體系的可使用性提供了有利保障。
四加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
20xx年分廠重視消防工作,對25個(gè)干粉滅火器進(jìn)行換藥工作,并新購進(jìn)30個(gè)新式干粉滅火器,建立了消防設(shè)備臺帳,保證了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進(jìn)行了消防應(yīng)急演習(xí),從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力和對消防知識的認(rèn)識。同時(shí)也驗(yàn)證了分廠的`應(yīng)急預(yù)案是切實(shí)可行的。
五做好冬季安全措施
進(jìn)入冬季,分廠制定冬季安全措施,并下發(fā)到班組,每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對違章行為及時(shí)糾正,在活動(dòng)中特別注意冬季作業(yè)特點(diǎn),防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全,確保冬季安全作業(yè)。
回顧一年工作,由于按照總廠HSE運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)部署,狠抓分廠HSE工作不放松,保證了分廠全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因,通過今年以來總廠組織的各項(xiàng)HSE方面的學(xué)習(xí)和檢查工作,發(fā)現(xiàn)了不少HSE工作上的疏漏和問題,這說明我的工作與HSE的要求還有著不小的差距,安全工作還存在一定的困難
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