材料管理員工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的材料管理員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

材料管理員工作總結(jié)1

　　我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領導調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

　　我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

　　我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對準確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據(jù)可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠前進不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊，入住業(yè)主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的`深濃。

　　我在xx景園工作5個月之后，公司領導調(diào)我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

　　主要工作:

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

　　在總結(jié)本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續(xù)加強業(yè)務學習，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

材料管理員工作總結(jié)2

　　不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進行詳細的學習領會，學習公司的規(guī)章制度，學習本部門的工作職責，工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓和專業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學會了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學用心去做就一定能做好。

　　學習了《應對超強降雨專項應急預案》該方案為專項預案，是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線防汛防洪設備設施現(xiàn)狀，針對地鐵及相關區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強降雨發(fā)生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預警、響應、處置等相關措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風紅色預警，或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應急響應后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應急響應和處置方法。

　　對《公司員工管理辦法》進行了詳細學習，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的`招聘與調(diào)動，信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關的一些工作問題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門組織的安全教育培訓，培訓內(nèi)容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類。

　　參加了部門相關專業(yè)理論基礎知識培訓，培訓內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎知識、線路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續(xù)業(yè)務知識。對消防系統(tǒng)各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內(nèi)各類物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進行維護保養(yǎng);負責審核各需求部門的領料申請，并按規(guī)定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作；負責保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領導交代的其他各項臨時工作任務等等。

　　在總結(jié)本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學習，努力把庫房業(yè)務做熟練，為以后的承擔更多的工作任務做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

材料管理員工作總結(jié)3

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

　　企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的.積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度。

　　包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

　　5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責。

　　由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　6、嚴格材料進場驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)�，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　　(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

　　(2)無使用對象的特殊材料。

　　(3)超儲備定額懸殊的一般材料。

　　(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收。

　　(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

材料管理員工作總結(jié)4

　　通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成績，但是我學習和吸取了許多工作上的經(jīng)驗，希望繼續(xù)在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實事。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

　　一、思想方面

　　首先，從思想上我端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。“事不關己高高掛起”，這可能是現(xiàn)代職場的一個“不成文”的規(guī)定，大家都心照不宣，但公司既然把我安排到這個崗位，我就要對公司負責;項目領導把工作交給了我，我就要對項目負責。任何關系到公司及項目的事情就是我自己的事情。

　　二、學習方面

　　充分利用工作的閑暇時間，認真學習，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，及時向領導請教，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，嚴格按規(guī)范操作自己的`業(yè)務內(nèi)容。積極參加公司領導及事業(yè)部領導組織的業(yè)務培訓，因為這樣的培訓是經(jīng)驗的交流，大家可以取長補短，更是我初來乍到學習的好機會。積極面對公司的各項檢查，只有經(jīng)歷這樣的檢查，才能清晰的認識自身工作的許多不足，并加以改正，認真聽取領導提出的各項建議，然后認真去執(zhí)行，這個過程就是項目管理也是我個人學習和提高的過程。

　　三、工作方面

　　在材料進場驗收上，嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收合格后才給予簽證;在機械方面，要求使用人員每天拍下機械開始工作和結(jié)束工作的照片，配上照片，這樣才能保證機械的工作效率，避免浪費。

　　材料進場使用后，減少損失和浪費。對于已經(jīng)出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象及時向施工單位發(fā)函，要求整改，不能責期整改的進行罰款處理。

　　在材料的現(xiàn)場管理中我每天都會巡視現(xiàn)場使用情況，根據(jù)自己的經(jīng)驗和工程部的人員進行交流，做到輕重緩急，緊張有序;在巡查現(xiàn)場時，每到一個勞務區(qū)域，我都會叫上勞務材料員，對其材料區(qū)域出現(xiàn)的問題給與當面指出，并形成“日檢記錄”，對于及時改正的會在記錄上標準，情況嚴重的會給予發(fā)函處理。

　　四、今后的打算

　　通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成績，但是我學習和吸取了許多工作上的'經(jīng)驗，希望繼續(xù)在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實事。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

材料管理員工作總結(jié)5

　　時光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個人成長的一年�，F(xiàn)就目前個人學習工作總結(jié)如下：

　　一、學習方面：

　　1、學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關管理辦法規(guī)定。

　　2、學習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關資料發(fā)起相關流程。

　　3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的工作總結(jié)和計劃落實到書面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業(yè)方面，主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進場、盤點以及相關臺賬的建立，同時負責模板等材料的領用與回收。

　　2、內(nèi)業(yè)方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現(xiàn)場開標，在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件12份、采購合同15份、說明26份。

　　時光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的.使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：一是務實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領導的工作安排，做好分內(nèi)工作，努力提高自己的業(yè)務水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。

　　二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經(jīng)驗，發(fā)揚銳意進取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿解決問題。

　　三是團結(jié)協(xié)作。古語有云：人心齊，泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊�？梢姡瑘F結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng)，在今后的工作中定會強化自己的團隊意識和協(xié)作精神，努力構建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。

　　古語有云，天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地，樹立實干作風，并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務素質(zhì)、較強的事業(yè)心，在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內(nèi)做好資料整理總結(jié)，努力做到一年合格，兩年成才。

材料管理員工作總結(jié)6

　　20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：

　　一、重視對資料的管理。

　　這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過xx實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。

　　二、施工物資資料要齊全有效。

　　工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

　　三、施工試驗記錄要及時、齊全。

　　施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

　　四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

　　檢驗批是工程驗收的'最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

　　除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

　　收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。

　　做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

　　負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

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