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生產個人工作總結

時間:2022-05-20 11:19:39 工作總結 我要投稿

生產個人工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的生產個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產個人工作總結

生產個人工作總結1

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的x產品實現(xiàn)了向x、x同時生產的成功過渡。順利完成x噸,x。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:x是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用x空閑時間,開發(fā)了x產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的`產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  以上就是我的總結,請指正。

生產個人工作總結2

  光陰如梭,20xx年已過去,轉眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn);仡櫸以诠具^去的1個多月,首先感謝公司領導對我的信任,及同事們對我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個嶄新的發(fā)展平臺,讓我更有機會的在這個工作職務中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進取。更進一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻,但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產管理有方,技術力量雄厚,人員素質高尚,工作熱情濃厚的團隊,能夠想公司所想,急公司所急。

  回想自身,作為公司一名生產部門負責人及執(zhí)行者,在這一個多月中我又為公司想到過哪些?計劃過哪些?做到過哪些?今天借此機會,我總結過去,計劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻:這段時間里,在同事們的支持下,按照所在職務職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。

  一、現(xiàn)將這一段時間的工作總結如下:

  1、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

  2、在剛入職公司時,公司領導及同事們的熱心指導和幫助下,我很快熟悉了生產車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責和了解公司產品的生產流程,為以后開展工作打下了良好扎實的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質得到較大提高,同時也更一步提高了工作經(jīng)驗,適應了這個工作職務。

  3、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用以往所掌握的知識去解決問題,也有機會發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運作,加深了對新一個環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的'意志。

  4、經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。

  我相信我們艾升公司是一個有凝聚力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點上需要很好的完美化,那我本人也計劃為這個目標努力。

  二、在新一年的工作中,做到以下幾點:

  1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時安排、全面落實好車間的各項日常工作。

  2、接到計劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認真核對訂單名稱、單號和交貨時間,合理安排生產任務時間,做到保質保量完成訂單。

  3、任何訂單,下發(fā)后第一時間,認真審核訂單的節(jié)點、疑點、難點,如發(fā)現(xiàn)問題,及時向相關部門詢問、溝通解決,或向上級領導匯報,以便讓領導準確了解和掌握實際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產打開流程通道從而贏得時間。

  4、加強團隊建設,提高員工文化素質和工作技能。督促班組長仔細觀察員工的長處,把每個員工安排到最適合他們的崗位。

  5、年后上班計劃精選好班組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導產線人員的工作,同時加強產能的提升。

  6、在新的一年中一定會不少新員工的加入,我決定以組為單位進行全面入職培訓,這樣讓每個員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責。

  7、在以后的工作中我會站穩(wěn)腳步,踏踏實實,與其他同事相互交流相互學習,取長補短,共同進步,爭取做出更好的工作成績,交上一份讓領導滿意的答卷。

  以上是在新的一年中我為自己定下的目標,以勉勵我更加努力工作、努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產個人工作總結3

  時光似箭、歲月如梭。生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部的工作做以下總結。

  一、工作回顧

  為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的`順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  二、存在的不足

  員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

  三、對公司的建議

  建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

生產個人工作總結4

  回首過去,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標,現(xiàn)對生產車間工作做以下總結。

  一、按5s進行現(xiàn)場管理

  經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

  完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

  二、制定并實施車間各項工作流程

  按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。

  三、減少不必要返修工序,控制返修工時

  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數(shù)量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的`返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。同時,根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了1~5%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

  按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

  生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

生產個人工作總結5

  在10年即將過去之際,回顧我這一年的工作,有欣慰,也有遺憾,當然隨著公司產品的質量的日漸穩(wěn)定和提高,更多的是對未來的信心和希望。

  不積硅步,無以成千里。在過去的一年里,我從預制件車間調整到蜂窩體車間負責技術指導和產品質量管理,由于在蜂窩體方面經(jīng)驗的欠缺,工作中暴漏出了一些技術上的缺陷和管理上的漏洞,雖然因此碰了不少壁,但相應的也得到不少磨礪機會,而這些機會對我來說都是實實在在的經(jīng)驗積累。有了這些經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯感覺比以往更加順手,效率自然而然就高了。其實所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每天的積累和進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大助力的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的微小差別。

  我今年主要工作職責是負責蜂窩體生產車間的生產工藝,協(xié)助領導對蜂窩體

  下面就今年的工作做一全面的總結。

  一、日常具體工作

  1.1 蜂窩體生產工藝指導和監(jiān)督

  蜂窩體生產是條流水線的生產作業(yè),道道工序是緊密相連的,要求每條工序緊密配合才能保證生產的正常進行和產品的質量。蜂窩體生產線包括混料、練泥、擠制、切割和燒成工序,保證這些工序的穩(wěn)定和正常是保證產品質量的關鍵。為此針對這些工序,制定了一系列的措施進行實施并監(jiān)督檢查。

  1.1.1 混料工序

  啟用球磨混料,采用電子稱稱量,確;炝系木鶆蚝椭亓康臏蚀_。傳統(tǒng)的錐混混料難以達到材料混合的充分均勻,容易造成產品性能波動,而球磨混料則避免了混料的不均勻。電子稱量后,混料時加水量波動明顯減小,保證了泥料軟硬的統(tǒng)一。從投入使用的這幾個月的情況來說,效果還是非常明顯的,泥料均勻性有很大的提高,沒有因為泥料的原因嚴重影響蜂窩體的正常生產,保證了下道工序擠制的順利生產。

  1.1.2 擠制工序

  擠制工序主要控制微波定型的程度和外觀標準。對于微波定型,通過摸索,制定合適的微波標準(微波后去除水份8~10%),然后以此標準不定期抽查,不合格不予上架上報。

  外觀則嚴格按照蜂窩體擠制管理規(guī)范執(zhí)行,對于不合格的堅決予以報廢。每天的擠制產品上架后每架每層進行檢查,并做好記錄,不合格的報廢,同時根據(jù)合格率對工序進行考核。通過檢驗,保證進入下道工序蜂窩體質量合格。

  1.1.3 烘烤工序

  制定了烘烤標準,量化烘烤程度。以往對烘烤的要求是烘烤時蜂窩體不著火,易切割吹掃即可。但在生產中發(fā)現(xiàn)這樣的要求太模糊,沒有標準對烘烤工序進行監(jiān)控。曾經(jīng)出現(xiàn)了烘烤好的蜂窩體切割吹掃時沒有問題,但內部很濕,甚至可以捏成泥團。然而蜂窩體燒成時,水分過多容易造成產品炸裂報廢。為了控制烘烤的干燥程度,在生產現(xiàn)場通過反復的實踐檢測,制定了烘烤后蜂窩體殘余水分≤2.5%的標準。達到此標準的產品在燒成初期可以保證不炸裂報廢,具體的效果有待繼續(xù)跟蹤。

  1.1.4 切割工序

  切割工序是燒成前的最后一道工序,切割好的蜂窩體直接裝窯燒成。因而切割工序產品必須合格,以保證燒成好的蜂窩體在外觀上達到質量標準。根據(jù)公司制定的切割工序產品標準,監(jiān)控并抽查,嚴格控制產品外觀的合格。經(jīng)過努力,切割工序的成品合格率維持在99.5%以上,達到了公司制定的標準。

  1.1.5 燒成工序

  燒成工序作為蜂窩體生產的最后一道制造工序,非常關鍵,直接決定了蜂窩體生產的效率。換句話說,即使前邊的工序做的再好,合格率達到100%,但燒成時報廢了,那么前期所有的工作就是無用功,因此燒成工序的燒成是蜂窩體生產中的重中之重。為此,針對蜂窩體燒成工序,采取了很多措施。

  首先,分離裝出窯和燒成人員責任。裝出窯的責任人從燒成人員中分離出來,裝出窯人員對蜂窩體裝窯質量和出窯質量負責。裝窯時要求有缺陷的蜂窩不能裝,且底部墊片擺放正確,分清正反面。出窯裝箱必須合格,產品隨時開箱抽檢,以確保出廠蜂窩體質量。

  其次,明確燒成責任,把燒成的階段責任到人。誰燒窯誰負責,誰燒成哪階段誰負責哪階段。把燒成的廢品分類,劃分責任人。低溫段燒成人負責炸裂,高溫段人負責燒成尺寸。燒成的蜂窩體在出窯前檢測尺寸,不合格的不予裝箱,要求每窯必檢。

  1.2 產品質量檢驗

  產品質量檢驗主要針對擠制、切割和燒成工序。年初制定了各個工序的產品合格標準和合格率,并在產品擠制成型后每班做好跟蹤單,隨產品一起直到燒成完成。

  1.2.1 擠制:當天抽檢上個工作日產品,分班分架進行檢驗。

  1.2.2 切割:隨時檢驗。要求把廢品磚隨合格品轉入燒成工序,在裝窯前查檢廢品的原因,查驗跟蹤單記錄是否真實。

  1.2.2 燒成:出窯前尺寸檢驗,出窯后開箱抽檢。對于廢品做好跟蹤單的記錄,確認廢品產生的責任段。

  二、協(xié)助領導做好產品改進工作

  今年的蜂窩體產品改進主要是兩方面的:

  2.1 改進產品性能以及跟蹤

  在原材料中加入顆粒料,引入燒結劑,提高蜂窩體的燒結性,最終達到提高熱震性能。6月份開始試驗在低溫料中添加60莫來石骨料,產品經(jīng)燒成后發(fā)現(xiàn)引入骨料的蜂窩體收縮率降低,體積穩(wěn)定性增加,7月份經(jīng)在此試驗后確定對產品進行調整。8月13日在高溫產品試行生產,一切正常。

  2.2 優(yōu)化原材料,降低產品成本

  配合技術做了原材料的優(yōu)化工作。在保證材料性能以及生產順利的情況下,對纖維素和油類原料進行調整,在10月份進行了生產。根據(jù)結果看,這次實驗基本是成功的。但是在11月初的豆油調整時出現(xiàn)了問題,產品合格率下降的厲害。個人以為豆油的`使用需要量的控制,通過小批量的實驗確定最終的使用較合理。

  三、工作中的不足和明年的計劃

  今年總的工作情況進展可以,基本達到了目的,但在執(zhí)行當中還是出現(xiàn)了反復。例如在燒成車間裝箱產品的標記問題,剛執(zhí)行時大家都做的非常仔細認真。經(jīng)過一段時間后慢慢就不再執(zhí)行了,造成前期的工作失去了意義,所以欠缺主要集中在以下兩個方面。

  1、堅持執(zhí)行力不夠,制度執(zhí)行的延續(xù)性貫徹執(zhí)行能力欠缺。

  2、再學習意識差,知識再補充不夠。

  針對目前的情況,制定以下明年的工作計劃:

  1、輔助技術領導做好蜂窩體的技術改進工作,力爭今年沒有完成的改進在明年內完成。

  2、蜂窩體記錄工作明年內做健全,并貫徹到每 個員工的意識里,形成規(guī)矩。

  3、工作中注重做好細節(jié),認真總結,做好工作經(jīng)驗的積累。

  4、提高學習意識,補充自己同時到能夠真正指導生產的目的。

  以積極努力的態(tài)度做好明年的工作,相信博立發(fā)終將建立自己的信譽。

生產個人工作總結6

  一、工作概述

  根據(jù)審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統(tǒng)計及產值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

  二、本月工作內容

  核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù),完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

  三、本月存在的問題

  1、各生產部門對基礎數(shù)據(jù)(工時)收集較困難。

  2、各種臺賬建立和完善較緩慢,有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產管理。

  3、管理的持續(xù)改進進展很難,車間或部門對企業(yè)管理和生產管理持觀望態(tài)度。

  4、工作過于枯燥無味,看不到進步和改善緩慢。

  四、本月工作心得

  由于工作本身的關系,本月在表象上不見什么進展和改進的方面,但在財務等部門和相關人員的支持下,我感到這一個月內主要在,完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的`核查有所收獲:

  1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元;在除去異常因素下每日可完成19單元,每月可完成400單元;每日可完成開關8臺,每月可完成開關174臺

  2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成279單元;每日可完成開關6臺,每月可完成開關133臺。

  3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元;在除去異常因素下每日可完成13單元,每月可完成286單元;每日可完成開關6臺,每月可完成開關148臺。

  4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元;在除去異常因素下每日可完成7單元,每月可完成167單元;每日可完成開關5臺,每月可完成開關108臺。

  5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成261單元;每日可完成開關5臺,每月可完成開關125臺。

  6、開關總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6單元,每月可完成138單元;每日可完成開關2臺,每月可完成開關59臺。

  7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù):7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元;7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元;7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元;7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元;7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元;7—6開關總裝每月可完成199臺452單元;(本表可做基礎定額)

  五、本月建議

  1、加強對各種基礎工時的統(tǒng)計,完善數(shù)據(jù)分析;

  2、完善內部管理制度,健全各種管理和工作流程;

  3、根據(jù)公司對部門的要求,完善工作制度和工作流程;

  六、20xx年07月份工作計劃

  1、參加smc盤點及基礎數(shù)據(jù)的核檢;

  2、加強對電器數(shù)控數(shù)據(jù)的收集和核對。

  3、加強對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。

  4、根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求,完善工作制度和工作流程;

  5、完成公司交辦的其他任務。

生產個人工作總結7

  首先,我作為一名xxx統(tǒng)計員,能嚴格遵守xxx的各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結同事,積極參加xxx的各項學習活動并自學與工作相關的知識,努力提高業(yè)務水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,努力做好xxx日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調查事務、以及xx領導交辦的各項任務。每月按時保質完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質報表。做好xx統(tǒng)計臺賬。收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案。并根據(jù)XX的要求及時準確地提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領導做出正確的決策。

  我作為一名統(tǒng)計工作人員,在統(tǒng)計建設工作上,絕對服從市、縣統(tǒng)計局和xx的雙重領導和工作部署,并結合xx統(tǒng)計的實際情況,使統(tǒng)計工作在建設目標中順利達標。其次,在過去的一年時間里,我積極參加xx組織的相關政治學習。

  我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的'個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。

  再次,我嚴格遵守xx日常制度,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領導一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成統(tǒng)計局和xx交辦的各項工作任務。

生產個人工作總結8

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響,20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經(jīng)理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

  8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

  積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結經(jīng)驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的'收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

生產個人工作總結9

  20xx年我鎮(zhèn)農業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農民增收、農業(yè)增效,以擴大規(guī)模經(jīng)營、提高農業(yè)科技含量、結合城郊休閑農業(yè)為方向,推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營,加強農村勞動力培訓,加大農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設力度,全面落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)為目標,為全面建設社會主義新農村奠定厚實基礎。

  20xx年主要完成指標:農業(yè)總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產品研發(fā)中心,完成1500畝農業(yè)綜合開發(fā)項目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。

  一、農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展,農民合作意識增強

  農業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農業(yè)企業(yè)產值堅持快速增長,總產值達1.18元,比去年同期增9.3%。農業(yè)企業(yè)經(jīng)過QS認證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴建投入資金325萬元,新建產品化驗檢測室,完善各項產品檢測設施。市級農業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產品發(fā)展提升了空間;同時在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗與繁育。

  農民專業(yè)合作社亮點突出。經(jīng)過一年來的規(guī)范化建設,我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊資金、帶動農戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊資金總計227萬元,聯(lián)系帶動農戶1700多人。農民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農資獎勵,共獎勵農資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號臺風影響,其中一個生產組的紫菜棚受損嚴重,其他三組農戶在理事長的帶領下主動讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。

  訂單農業(yè)進一步擴展。農業(yè)訂單緊密聯(lián)結了企業(yè)與農戶,理順了企業(yè)與農戶的關系,不但保證了企業(yè)生產資料的來源和品質,也穩(wěn)定了農戶生產的信心和收益,使企業(yè)和農戶取得了雙贏。經(jīng)過近幾年訂單農業(yè)的開展,越來越多的農戶意識到農業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導,農戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。

  二、產業(yè)結構調整穩(wěn)步推進,效益農業(yè)比重增大。

  效益農業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟、交通和環(huán)境的不斷改善,農業(yè)結構也得到了進一步優(yōu)化。

  一是休閑觀光農業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎設施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。

  二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。

  三是設施農業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農產品覆蓋面越來越廣,逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經(jīng)濟價值作物。

  糧食生產堅持穩(wěn)定。全面落實糧食補貼政策,不斷改善農田設施,引進推廣優(yōu)良品種,充分調動了農戶種糧的積極性。全鎮(zhèn)今年落實糧食種植面積11300畝,后期受二次臺風影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產仍到達了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產量4633噸。

  農業(yè)規(guī);厔菝黠@。我鎮(zhèn)堅持“依法、自愿、有償”的原則,引導農戶開展規(guī)模經(jīng)營,充分發(fā)揮農業(yè)大戶的示范作用,加快農業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉機制,加強對合同的.監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權流轉到達6155畝,流轉率28.8%,規(guī)模經(jīng)營10畝以上農業(yè)大戶303個。

  三、無公害生產快速推進,農產品更加安全。

  農業(yè)標準化生產穩(wěn)步推進。繼續(xù)鼓勵企業(yè)無公害認證的開展,并給予必須的資金獎勵。今年經(jīng)過無公害產地認證企業(yè)三家,認證面積2550畝,經(jīng)過無公害產品認證企業(yè)二家。農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社生產標準制度化建設更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標準。

  疫病、蟲、草防治落實到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴散。

  農產品安全監(jiān)測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農戶安全生產的意識。與水產養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。

  四、農業(yè)基礎設施全面增強,生態(tài)環(huán)境明顯改善

  農業(yè)綜合開發(fā)進展順利。農田基礎設施建設關系到農業(yè)生產本事的高低,直接關系到農民的經(jīng)濟收入。今年共投入資金300萬元,高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業(yè)綜合開發(fā)項目,經(jīng)過驗收。落實了20xx年農業(yè)綜合開發(fā)項目,共計南一、岐西、唐家、岐化四個村,3800畝農田,已經(jīng)過招投標,準備進場施工。

  水利設施基礎明顯增厚。結合農業(yè)結構調整和實際農業(yè)生產需要,加大農田水利設施建設,對水庫內塘進行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復河道調蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實的水利設施項目有:

  投資28萬元完成周一江塘加固工程;

  畜牧環(huán)境整治任務提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關掉。共關掉養(yǎng)殖場142家,其中:生豬養(yǎng)殖場82家,蛋鴨養(yǎng)殖場60家;關掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉混結構21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務,禁養(yǎng)區(qū)范圍內的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產關掉或搬遷。

  林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強植樹造林,調整林業(yè)結構,改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設以名茶、用材林為主的基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結構調整500畝,開設方橋、周一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運輸制度,嚴禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治,成立15支森林救火小分隊,開設防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。

  五、農業(yè)綜合服務更加健全,支農效果明顯提升

  政策性農業(yè)保險發(fā)揮積極作用。農業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風險和自然風險都很大的行業(yè),建立風險穩(wěn)定機制,是保證農業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農業(yè)保險的單位和個人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構大棚1戶。政策性農業(yè)保險在“保大災”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風影響,全鎮(zhèn)晚稻受災嚴重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費賠付67740元,有效的減輕的農戶的損失,保障了農業(yè)生產。

  農業(yè)科技服務逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓為主的農業(yè)生產技術培訓,加快農業(yè)適用技術的推廣和應用;加強農業(yè)科技在促進農業(yè)增效中的作用。今年共開展水產養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓二期,培訓人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術、生豬疫病防治、農民信箱操作等實用技術培訓17次,培訓713人次。抓好以試驗為主的技術推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業(yè)小項目,使農業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農戶理解。

  農村財務管理更加規(guī)范。經(jīng)過各項措施的落實,我鎮(zhèn)在村級財務規(guī)范化管理方面更加完善。

  一是各村招待費用得到嚴格控制,至年底,沒有一個村的招待費支出超過鎮(zhèn)年初規(guī)定的使用限額;

  二是貨幣資金管理更加規(guī)范,平時村級現(xiàn)金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;

  三是各項合同簽訂和兌現(xiàn)不斷規(guī)范,基建工程招標更加民主公開;四是票據(jù)管理更加規(guī)范,全部實現(xiàn)正規(guī)票據(jù)入帳;

  四是財務公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項承包、基建項目工程的招、投標工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。

生產個人工作總結10

  我鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在首位來抓,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產工作監(jiān)管力度,強力打擊非法生產行為,深入開展了煙花爆竹安全生產隱患排查與治理專項整治活動,采取了切實有效的措施,全鎮(zhèn)的安全生產形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,現(xiàn)將今年來的工作總結匯報如下:

  一、安全生產支部設立情況

  為切實做好本年度的安全生產工作,我鎮(zhèn)根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,在班子分工伊始,明確分工,設立三個安全生產監(jiān)管小組,組長均由付科級領導擔任,同時配備駐廠員,成立了安全生產監(jiān)督管理站,配備了五名專職安全生產督查人員,按照條塊責任分工的原則,將全鎮(zhèn)的安全生產工作分為三個片,各安全生產監(jiān)管小組,對所轄片內的安全生產負責,政府一把手負總責,并以政府文件的形式,將安全生產工作落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,成立了安全生產督查小組,負責全鎮(zhèn)的安全生產督查工作,各村相應成立了一把手任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了專職安全生產管理人員,層層落實了安全生產目標責任,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責任書16份,與各企業(yè)簽訂責任書20份,與各單位簽訂責任書15分。

  三、安全生產教育培訓情況

  按照市縣安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我鎮(zhèn)支部全鎮(zhèn)所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業(yè)負責人,安全管理人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平,為全面提高從業(yè)人員素質和操作技能,對特種作業(yè)人員進行集中培訓、考核上崗,對其他作業(yè)人員,采取送教育上門的形式,逐個廠地進行現(xiàn)場培訓,全面完成市縣安監(jiān)部門的教育培訓任務。

  四、安全生產工作開展情況

  (一)切實做好春節(jié)、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產工作

  1、國家重要節(jié)假日和政治活動期間,我鎮(zhèn)嚴格實行安全生產情況報告制,駐村駐廠人員到崗到位,嚴防死守,確保停產檢修到位。各村、各單位、各企業(yè)在此期間對本村、本單位、本企業(yè)的安全排查情況能及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站,嚴格值班制度,確保信息暢通。

  2、認真開展安全生產大排查工作,各村、各企業(yè)、各單位支部了安全生產大排查,認真排查安全生產隱患,并安排人員投入資金進行整改到位,同時對煙花爆竹、引線車間進行安全整治,鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局,對全鎮(zhèn)的煙花爆竹,引線車間進行了嚴格排查,認真落實“五查六嚴”,嚴格行業(yè)標準,使企業(yè)安全規(guī)范操作生產,合同公安部門排查打擊非法生產,對非法生產“露頭”就打。

  (二)強化措施,做好“整改攻堅年”工作

  1、結合實際,制訂安全生產工作實施方案,強化村組管理責任

  20xx年是煙花爆竹行業(yè)安全生產整頓工作年,根據(jù)各級政府和安監(jiān)部門對安全生產工作的整體布置,制訂《20xx年安全生產實施方案》和《20xx年安全生產工作計劃》,分期分批做好整治工作,完善企業(yè)安全生產責任制,規(guī)范企業(yè)行為,落實企業(yè)主體責任。圍繞“五化”目標,通過第二輪許可,提升該行業(yè)的安全生產水平。

  2、積極支部企業(yè)開展安全生產隱患排查整治工作

  安全生產隱患排查整治工作是安全生產工作的'核心工作,也是確保生產安全的關鍵,更是落實屬地管理原則的標志性工作,根據(jù)省、市、縣有關隱患排查及治理工作的精神,及時制訂方案,召開多次會議,布置我鎮(zhèn)安全生產隱患排查及治理工作,自開展隱患排查與治理工作以來,共排查出各類安全隱患166處,其中當場整治157處,限期整改9處,限期整改由駐廠督查員盯緊看牢,整改后經(jīng)駐廠員簽字,報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看,切實做到安全方可生產,不安全堅決不許生產。

  我鎮(zhèn)的十五家爆竹生產企業(yè),經(jīng)縣安監(jiān)部門驗收,恢復生產有14家,尚有1家整改未到位,還在停產整改,五家引線企業(yè)已辦理好證照。

  3、強力打擊非法生產

  我鎮(zhèn)一直把打擊非法生產工作作為煙花爆竹安全生產工作的重中之重,打擊非法生產工作從未停止過,堅持做到隊伍不散,人員不減,經(jīng)費不限。一年來,共處理非法生產3人,銷毀各種非法生產器具40件,銷毀爆竹200余萬響,有效打擊了非法生產的勢頭。

  五、下一步工作打算

  盔一步建立健全企業(yè)安全生產責任制,配合企業(yè)搞好,各項安全管理規(guī)章制度,大力建設企業(yè)安全文化,加大安全生產法律法規(guī)教育宣傳工作力度,強化企業(yè)法律意識,依法加強對安全生產工作的監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為,打擊非法生產行為,消除安全隱患。

  總之,在一年來的安全生產工作中,我鎮(zhèn)采取了一些措施,做了一些工作,但離上級部門對安全生產工作的要求還有一定的距離,在今后工作中,將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產工作扎實深入,堅持不懈地開展下去,維護全鎮(zhèn)安全生產形勢的穩(wěn)定。

生產個人工作總結11

  工作總結轉眼間,20xx年即將過去,生產部車間個人工作總結。在這一年,隨著公司的發(fā)展,車間也起來很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產線,鈷、鎳線產能的擴大改造,新設備的不斷增加,工作環(huán)境的不斷改善,都顯示著一片勃勃生機。

  作為一名車間副主任。在20xx年的工作中,能全面了解本部門的各生產流程。根據(jù)生產需要及時調整工藝,控制好各項指標;同時參與制定車間內部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,對車間日常管理做好合理分工。加強員工溝通,努力想法搞好生產,較好地完成了車間的各項生產任務。

  在本年的工作中,也暴露了車間管理中的許多不足,如車間成本控制不太明確,返回浸出廢料偏多;小的安全事故時有發(fā)生;班組分工不明確;生產效率偏低等。在來年由于生產規(guī)模擴大,人員、機器設備的添加,車間管理難度將會更大、面對困難,不懼挑戰(zhàn),述職報告《生產部車間個人工作總結》。對這些,在回收率上,加強員工思想教育,嚴格生產過程控制,好產品絕不能當廢品,廢品絕不能流失;在安全上,加強教育同時要求員工必須遵守操作規(guī)程。實現(xiàn)思想上認識到行動上貫徹執(zhí)行轉變;在生產環(huán)節(jié)的`細小問題上,要求所有員工,所有機器設備都必須熟練操作,做到了然于心,安全有效操作。同時,自己還要不斷加強學習,提高自身素質,努力帶領車間員工創(chuàng)建一個安全高效和諧文明的團隊。

  總結過去,展望未來。作為公司的一名老員工,時看著公司一步步發(fā)展壯大,朝著國際一流公司邁進,自己更加應該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長中,業(yè)精于勤,做好每一件事,貢獻自己一份微薄之力。發(fā)展公司,成就自我。

生產個人工作總結12

  本人現(xiàn)任XX公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產以及現(xiàn)場管理工作,F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結:

  一、生產方面:

  我公司主要負責篦冷機,堆取料機,收塵器等水泥設備的制作和水泥設備備品備件的生產以及集團公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點造就了生產內容的復雜性和生產不均衡性。如何安排好生產,成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細的籌劃、嚴密的組織,在公司領導和各職能部門的領導幫助下,完成了:

  1、集團內部1-6月份我們共制作:

  篦冷機:共計5臺套,總產值4781萬元。

  堆取料機:共計5臺套,總產值1139萬元。

  收塵器:各種型號171臺套,總產值20xx萬元。

  選粉機:2種型號,4臺套,總產值500萬元。

  窯尾大布袋:1臺套,制作安裝共計總產值974萬元。

  預熱器塔架:1、5臺套,總產值650萬元。

  計量秤:完成制作10臺套,總產值600萬元。

  風機:合計產值600萬元。

  2、集團外部:為集團外公司加工制作篦冷機及備件、收塵器等500萬元

  3、現(xiàn)場檢修、技改及備件制作:

  a技改:我們于13年3月份為XX公司的篦冷機進行了徹底改造,消除了設備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設備的正常運轉。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對公司總部一線篦冷機和預熱器進行了徹底的拆除及改造,半年以來,運轉正常,得到業(yè)主的`認可。

  b發(fā)揮特長,搶占篦冷機的維修市場,到目前為止,集團公司內部的所有第四代篦冷機的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了XX、XX、XX、XX以及XX公司篦冷機的維修任務。

  二、新業(yè)務開發(fā)

  針對集團內部水泥產能的不斷增加,水泥設備堆焊修復的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領導要求,由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復等堆焊業(yè)務。()前期已對相關專業(yè)廠家進行考察、進行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對公司內需增加的車間廠房進行規(guī)劃建設,需增加的設備進行選型及廠家考察,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產。

  按每年我們堆焊修復華北區(qū)子公司31個輥子算,產值預計為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產值預計為440萬元。合計產值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預計為240——300萬元。

  三、質量是企業(yè)立足之本

  質量是企業(yè)生存的根本,為了提高產品的市場競爭力,我公司的質量檢查部,負責產品質量檢驗,由公司經(jīng)理牽頭,由我負責,確保產品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產品不合格不能出廠,責任到人,層層落實嚴格把關。使產品在市場上信譽飛躍提升,增加市場競爭力。

  20xx年上半年,我公司生產取得了優(yōu)異的成績,受到領導高度好評,但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進。

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生產個人工作總結13

  我們xxx學院30名同學在學校的組織下到xx制藥有限公司進行為期7個月的實習,實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,同學心里都清楚大家這次遠行不輕易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習。

  一、實習目的

  1.1實習單位簡介

  xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù)GMP(已通過認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產企業(yè)。

  地址位于xxx保稅區(qū)內,1996年被市政府授予花園式企業(yè)稱號。xxxx年兄弟公司xxx保稅區(qū)麗達醫(yī)藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產投資1億多元,占地面積4.3萬多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產車間現(xiàn)已落成,500MT頭孢新車間,中試車間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產及中試基地。

  公司現(xiàn)有員工近300人,主要產品為年產700噸的6-apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術指標均已達到國際領先水平,產品質量均符合國際最新藥典標準。年產值和銷售額均已近4億元,現(xiàn)已成為國內最具規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產基地之一。

  同時為了適應企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對原有品種擴展的同時開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類藥辛伐汀,消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。

  本公司以市場為依托,以高新技術為動力,以現(xiàn)代治理為手段,以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標,以“超越自我,挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時代的到來。

  1.2實習目的及意義

  (1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟悉相關原則;

  (2)熟悉藥品生產工藝流程(從原料到成品),學習各車間物料流程,加強GMP知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合;

  (3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結;

  (4)提高溝通及人際關系處理能力;

  (5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;

  (6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。

  二、實習內容

  2.1公司生產部門介紹

  合成部分:合成一車間,合成二車間,合成三車間,500MT車間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。精制部分:精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負責對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進包裝車間包裝就得到成品。

  (1)合成部生產一車間合成生產一車間是xxx合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術員2人,分四個班,車間的主要生產產品為頭孢曲松鈉粗品,年產量300MT,車間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。

  2.2崗位實習內容

  (1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規(guī)程,熟悉產品和半成品的質量標準;把握該崗位主要設備的性能和使用注重事項

  (2)熟悉車間布局和管線流向

  (3)根據(jù)“上部料式離心機標準離心操作規(guī)程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-ACT進行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的控制和放料閥門的切換

  (4)把握設備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養(yǎng))

  (5)使用搖擺式顆粒機進行產品的粉碎操作

  (一)離心機工作原理:離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經(jīng)進料管進入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場的`作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進行洗滌,同時將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

  (二)搖擺式顆粒機工作原理:電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅動制粉軸往復旋轉,使固體物料進入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

  (三)回轉真空干燥機(雙錐)回轉真空干燥機(雙錐)工作原理:干燥設備通過對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時對設備內膽進行真空抽濕,達到對物料的進一步干燥與混合的目的,本廠生產的干燥機廣泛應用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。

  產品生產流程:7-氨基頭孢三嗪(7-ACT)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產品標簽—→頭孢曲松鈉(CTR)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(CTR)粗品—→貼產品標簽—→包裝送進冷庫

  頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進行反應析出結晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7-ACT和AE-活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進行成鹽反應,待反應溶液變混濁時進行養(yǎng)晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經(jīng)過常規(guī)的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。

  7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-ACA)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-ACT)。頭孢曲松鈉的生產工藝合成的制備技術領域,由氮氣保護,在溶媒中,由7-ACT和AE-活性脂在胺類中間反應物的作用下進行反應。

  三、實習結果

  在為期幾個月的實習里,像一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個學生了,和上班族一樣上班,天天8:00(20:00)在xxx集團集體宿舍門口等候公司專線車接送我們上下班,實習過程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒發(fā)生過重大事故,虛心向有經(jīng)驗的同事學習。

  認真的完成領導下達的工作任務,并把在大學里所學的專業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專業(yè)知識,使自己在工作中更有競爭力,在實習過程中我順利的通過了司級,車間級,班級的層層考核,獲得了獨立上崗操作的資格。

  四、實習體會

  實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,實習是我們離接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。這次在xxxxxx合成制藥有限公司為期的實習生活讓我學到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。

  我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學以致用,讓我學到了許多書本上學不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步。

  通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

生產個人工作總結14

  光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:

  xx月至xx月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了xx現(xiàn)場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協(xié)調好現(xiàn)場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現(xiàn)場生產進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產管理,總結了許多管理經(jīng)驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產效率。

  透過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

  xx月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。

  xx月至xx月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

  xx月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。

  xx月我接到了xx項目,此項目為整臺套立磨出口xx立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

  經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的'提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

  盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)

  俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。

生產個人工作總結15

  為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結如下:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次“安全生產月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神,及時召開“安全生產月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次“安全生產月活動”落實到實處,使活動的.開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。

  總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。

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