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法院財務(wù)年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的法院財務(wù)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
法院財務(wù)年終工作總結(jié)1
填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務(wù)會計實訓，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實訓資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學了一個學期的`基礎(chǔ)會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。于是在大二第一個學期我們開了這門會計實訓課。
在實訓中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬；往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對；最后要編制會計報表；將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫實訓總結(jié)。
法院財務(wù)年終工作總結(jié)2
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的`市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，出差、會議和公務(wù)接待實行了定點管理，公務(wù)用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領(lǐng)導干部公務(wù)住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
法院財務(wù)年終工作總結(jié)3
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。
只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
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