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流水線年終工作總結(jié)

時間:2022-05-10 09:32:33 工作總結(jié) 我要投稿

流水線年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的流水線年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

流水線年終工作總結(jié)

流水線年終工作總結(jié)1

  在過去的20xx年中,在廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的.本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

流水線年終工作總結(jié)2

  主管讓我寫年終工作總結(jié)的時候,我還在心里納悶我這做著流水線上的工人,怎么還要寫起文字來了呢?后來我的一位愛好詩歌的同事的一句話驚醒了我,他說“流水線上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區(qū)別!焙孟褚彩,我不能沒讀過什么書,做著流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達(dá)。下面就是我在這一年工作上對自己的總結(jié),讓自己對自己今年的工作有個整理,也讓自己對自己明年的工作有個展望。

  一、枯燥中,也有變化

  沒錯,正如所有人對我們流水線上的工作的認(rèn)識一樣,我們流水線上的工作是枯燥乏味的,每天像個機(jī)器人一樣在那里做著千篇一律的工?勺鲋鲋也煊X出來了變化。這些變化不是說做的工有了很大的變化,而是每一個螺絲釘?shù)闹谱饕捕紩屑?xì)微的差別,我在工作中漸漸養(yǎng)成了與我手里的螺絲釘交流的習(xí)慣。不是我手上的螺絲釘會說話了,而是我看見它們的差別而注意如何改進(jìn)我的工作了,在這種細(xì)微的變化里,我找了工人工作的快樂。我和我的一個木工朋友聊到這些時,他也是這么說的,他說他的木工工作也是重復(fù)乏味的,但他已經(jīng)養(yǎng)成了耐心打磨手上木頭的習(xí)慣,看見那些細(xì)微的變化讓他的木頭作品更加美觀,他也很滿足。

  二、做工中,需更謹(jǐn)慎

  今年的工作中,雖然沒有出什么大事,但有一次還是把我嚇了一大跳。當(dāng)時我們所有的工人都在機(jī)器上做著工,文工團(tuán)一群來我們工廠做演出的女孩在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來我們工廠內(nèi)部參觀,她們對我們的工作很是好奇,很多女孩都圍過來看我們的工作是怎么進(jìn)行的`,其中一個長頭發(fā)的女孩因?yàn)楹闷婺切C(jī)器,把頭發(fā)攪了進(jìn)去,還好當(dāng)時我在旁邊看見了,我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,要是再晚一點(diǎn),或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒有錯,上司也就沒有責(zé)怪我們,那個女孩還特意來我家感謝了我,但我知道,這件事提醒著我,以后做工的時候得更加謹(jǐn)慎,不可以再出現(xiàn)這種險些有生命危險的事情發(fā)生了。

  三、相處中,要有溫度

  因?yàn)槲夷俏粣酆迷姼璧耐聦θ硕纪崆榈,盡管我們只在每天上工和下工的時候能夠有說話的機(jī)會,他都會跟我們所有人打招呼說早上好和再見,讓我們不至于每人冷漠著臉一整天。他喜歡一些花花草草的,他在我們工廠里面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾,讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下,我也改變了自己長期以來的冷漠態(tài)度,漸漸的與其他工人的相處中有了溫度,讓自己感到工作時心情好了很多的同時也讓工友之間的關(guān)系更加和善了。我想我在明年還會繼續(xù)這樣注意相處中的溫度,是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個人一樣的思想和情感。

流水線年終工作總結(jié)3

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,XX車間已安全運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動力車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后,車間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。

  車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

  二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電 xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的.進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。

  三、管理工作全面細(xì)致車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。

  日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團(tuán)委,各項(xiàng)活動細(xì)則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

  工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

  當(dāng)然,總結(jié)工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地,造成工作困難; 由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作在以后的工作中,為了確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。

流水線年終工作總結(jié)4

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首我擔(dān)任J線固化線長半年以來所經(jīng)歷的種種,內(nèi)心不禁感慨萬千。 J線固化之前因?yàn)轭l繁更換線長,所以一直比較混亂,故在接手后存在著許多迫在眉捷急待解決的問題。生產(chǎn)線上員工多崗位分工不明;紀(jì)律松懈人員懶散;生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差,呆滯物品,物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用,虧空嚴(yán)重;員工品質(zhì)意識差,毫無自檢意識,漏穿,穿錯散件經(jīng)常發(fā)生;報廢插芯隨處可見;為了解決這些問題我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,在經(jīng)理,主管及班長的提點(diǎn)以及各位同事的支持與幫助下,我狠抓勞動紀(jì)律 ,5S,產(chǎn)品質(zhì)量,取得了比較大的成效,F(xiàn)將半年內(nèi)的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.優(yōu)化人員,定人定崗

  接手J線固化時,線上人員達(dá)到了30人之多,有些員工根本沒有固定的工作崗位,線上人員極不安定,有些員工根本不明確自己要做什么,借機(jī)在生產(chǎn)線混水摸魚,針對此情況,根據(jù)生產(chǎn)需要把員工進(jìn)行分工,定人定崗,多的人員調(diào)離本線,從30人減到20人。

  2.重視勞動紀(jì)律,狠抓5S

  勞動紀(jì)律天天講,5S天天談。對員工進(jìn)行潛移默化,讓員工從排斥到接受,從勉強(qiáng)服從到習(xí)慣成自然。做得不好提出批評并要求改正,表現(xiàn)好的給予表揚(yáng),適當(dāng)提報。半年過去,員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作,竄崗,脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線上臟亂差的問題也得到基本改善,員工都有了比較好的5S意識,能夠自覺維護(hù)好本工作區(qū)域內(nèi)的5S。

  3.提升工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  對固化人員定產(chǎn)量,整條生產(chǎn)線實(shí)行你追我趕,以此激發(fā)員工的潛力,提高員工工作主動性,用最少的人做最多的事,固化產(chǎn)量從開始的30人1天8000頭左右,到現(xiàn)在的20人1天10000頭以上,得到明顯提升!加強(qiáng)員工品質(zhì)培訓(xùn),提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),出現(xiàn)異常遵循三現(xiàn)原則,及時讓員工知道,查找原因,糾正員工操作手法,避免批量報廢產(chǎn)生,嚴(yán)格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表,人為造成不良追究到責(zé)任人,半年時間報廢率從3%下降到了1.5%,距離目標(biāo)還有些距離,在以后的工作中還要繼續(xù)努力,把報廢控制到1%以內(nèi)。

  4.及時處理呆滯,做好物料管控

  指定工單使用指定散件,每個工單散件領(lǐng)料做好登記并標(biāo)識,工單結(jié)束多余物料退回物料組,避免混料,挪料。投料做好投料登記,清點(diǎn)數(shù)量,按工單數(shù)量投產(chǎn),避免生產(chǎn)線多線少線問題。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品做好標(biāo)識并及時處理。插芯每天上下班清點(diǎn)數(shù)量與對班做好文字交接。報廢插芯分類標(biāo)識,及時報廢。

  5.調(diào)動員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

  一位優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)能成就一支完美的團(tuán)隊(duì)。線長就是這個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊、指揮元帥,線長的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人,作為線長,首先把管理的目光投向自己,不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,在團(tuán)隊(duì)管理過程中,顯得尤為重要。與員工有效溝通,著眼于細(xì)微之處,融落于生活之中,從做人點(diǎn)滴到做事精要,從理論到實(shí)踐,全方位多角度的展開,培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感,調(diào)動員工的積極性,最大程度化帶動員工全面成長.用公正合理的考核體系,充分評估員工的優(yōu)缺能短,準(zhǔn)確分工,以人適其位人盡其責(zé)為原則,深攏人心,建設(shè)一支默契團(tuán)隊(duì)。

  6.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一 定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這半年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.設(shè)備點(diǎn)檢及5S方面

  設(shè)備管理沒有做到位,力度不夠;點(diǎn)膠機(jī)清潔不到位,有固化殘留膠沒有及時清理掉,設(shè)備點(diǎn)檢卡還有漏填,填錯現(xiàn)象;物料盒,物料架放置不夠規(guī)范,地面衛(wèi)生保持欠缺。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是線與線之間的配合,例如在分路器的輸送過程中還有許多斷纖現(xiàn)象出現(xiàn),要解決這些問題不是一條線努力就可以做好的,這需要與研磨測試的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

  3.員工綜合素質(zhì)方面

  雖然在過去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及固化專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再勵,認(rèn)真提高專業(yè)知識,工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)固化專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)者的4個角色;

  3.加強(qiáng)與車間各個線別的溝通合作,向先進(jìn)生產(chǎn)線學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使J線形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的J線固化1班。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視恢迸?謝謝!

流水線年終工作總結(jié)5

  流水線員工年終總結(jié):很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:

  主要分為以下幾點(diǎn):

  1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的'人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

  4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  流水線員工年終總結(jié):通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,不斷進(jìn)步!

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