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擔保公司的年度工作總結

時間:2022-05-06 12:18:30 工作總結 我要投稿

擔保公司的年度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的擔保公司的年度工作總結,希望對大家有所幫助。

擔保公司的年度工作總結

擔保公司的年度工作總結1

  ⅩⅩ年是德惠擔保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開 始起步遠航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風雨在等 待著它,但都阻擋不了它對藍色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞, 堅定地向前駛去。

  一年來,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 領導下、在公司董事會科學管理下、在銀信部門的大力支持下、在全 體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

  一、一年工作回顧 截止到11 月末,共接待業(yè)務 381 筆,其中業(yè)務咨詢124 筆,不 符合信貸政策未予受理業(yè)務153 筆,受理業(yè)務104 筆。 公司累計擔保額9652 萬元,其中ⅩⅩ年新增擔保貸款7686 萬元, 同比20xx 年增長390.946%,銀行正在審批業(yè)務2183 萬元。 受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務84 筆,擔保金額2536 萬元;受 理中行個人貸款業(yè)務5 筆,擔保金額150 萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸 款10 筆,擔保金額2900 萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務2 筆, 擔保金額500 萬元;受理聯(lián)保業(yè)務 3 筆,總擔保額度8000 萬元,分 保1600 萬元。 企業(yè)貸款擔保6439 萬元,占新增擔保額的83.78%;發(fā)放委托貸 款 5 筆,總計金額 980 萬元;實現(xiàn)擔保收入***萬元,完成利稅*** 萬元,提取風險準備金***萬元,未到期責任準備金***萬元。

  一年來,公司主要做了以下幾項工作:

  1、增加資本金,提高擔保能力 20xx 年,我們的最大擔保額度為 300 萬元,受此額度限制,企 貸業(yè)務無法開展。為了解決擔保能力不足,應對過旺的企業(yè)融資需求, 年初,我們將資本金增加到 5500 萬元,實現(xiàn)單筆擔保額度達 550 萬 元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求,為今 年業(yè)務達億元奠定了堅實的基礎。

  2、實施內部調整,優(yōu)化組織結構 公司成立之初,設立了三個部,但由于人員少、業(yè)務多,在開展 業(yè)務過程中,造成了人員過于分散,阻礙了業(yè)務的正常開展,為了優(yōu) 化人力資源,實現(xiàn)效率最大化,公司在ⅩⅩ年及時的進行了人員調整, 打破了原有的三個部建制,成立了四個業(yè)務組,即業(yè)務接待組、業(yè)務 受理一組、業(yè)務受理二組、業(yè)務協(xié)調組。通過內部調整,搭建了“兩 會三部四組”的組織構架,完善了組織結構建設,確保了業(yè)務開展順 暢有序。

  3、制定《績效考核辦法》,落實任務指標 在確保風險可控的前提下,公司制定了權、責、利明晰的《績效 考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責和報酬,同時,為了確保 全年工作目標的實現(xiàn),公司又細化了工作任務,分人員、分任務、分 階段進行業(yè)務考核和驗收。一系列制度的出臺,充分調動了職工工作 的積極性和主動性。

  4、強化宣傳、積極擴大認知面 去年,由于公司剛剛成立,在機構建設、人員培訓、出口行對接、 業(yè)務品種設計不到位等等情況下,采取低調開展業(yè)務的原則,不發(fā)動、 不宣傳。但隨著業(yè)務的開展,業(yè)務人員素質逐步提高,擔保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強,公司有能力、有必要實 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開“德 惠市啟動省開行融資模式動員大會”,邀請到省工信廳倪連山副廳長、 省開行鐘小龍副行長出席,并在會上做重要講話,擴大公司影響力。

  5、推行業(yè)務模板化操作、提高業(yè)務受理速度和質量 在業(yè)務開展過程中,注重總結業(yè)務規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點研 究制定不同模板,逐步實現(xiàn)業(yè)務受理模板化,凸顯業(yè)務受理的關鍵點, 以調查報告為主線進行業(yè)務調查,既提高了業(yè)務受理的速度,同時也 把握住了風險控制點,提高了業(yè)務受理的質量。

  6、積極推進對外合作、擴大業(yè)務范圍 公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作,積極發(fā)展對 外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂 全面合作協(xié)議;促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與 省開發(fā)區(qū)信用擔保投資有限責任公司建立友誼關系;參考開發(fā)銀行 “撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實際情況的“德 惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動,拉近了德惠擔保公司與 銀信部門的距離,拓寬了德惠域內企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā) 區(qū)基礎設施項目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。

  7、創(chuàng)新市場、開拓思路、探索行業(yè)化融資擔保新模式 借助“開行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行 業(yè)融資促進會等八個行業(yè)協(xié)會,并指導其初期工作,初步探索了行業(yè) 融資擔保模式。在業(yè)務推進過程中,制定《糧食倉單貸款擔保管 理辦法》等操作實務,開拓了業(yè)務范圍、鍛煉了擔保隊伍。 8、加大培訓力度、迅速提高員工業(yè)務素質 今年,公司將業(yè)務培訓作為常態(tài)工作來抓,堅持天天學習、月月 培訓,先后邀請、聘請了十余人次進行專門培訓,并針對業(yè)務受理中 出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論,通過一年的高強度學習、培訓, 公司業(yè)務人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務需要。

  回顧一年所做的工作,作為德惠擔保人來說,大家的感觸都是頗 深的,總結一年的工作,下面幾點是值得我們自豪的: 第一、新增擔保額度近億元; 第二、業(yè)務品種豐富多樣、業(yè)務水平穩(wěn)步提升; 第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著; 第四、隊伍建設得到加強、機制建設不斷完善; 第五、有效化解了代償風險; 第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認可;

  二、目前存在的問題

  1、業(yè)務人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司業(yè)務人員目前的工作風貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務營銷 能力不強,存在坐等業(yè)務上門的心理,不能主動開發(fā)業(yè)務,一定程度 上影響了業(yè)務的擴展。公司自成立之初一直將人員培訓作為重中之 重,但現(xiàn)有業(yè)務人員大部分為非財會專業(yè),處理業(yè)務時無法迅速找到 突破口,增加業(yè)務受理時限,成為優(yōu)質服務的羈絆,雖然經(jīng)過近一年 的學習、實踐,但仍需進一步提高業(yè)務水平。

  2、規(guī)章制度落實不到位、保后監(jiān)管重視程度不足 公司已制定《內部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務運行管理規(guī)范》 八項,但落實仍不到位,影響公司規(guī)范化運行。 業(yè)務人員在受理業(yè)務時忽略已作業(yè)務的保后監(jiān)管,雖然目前尚無 一例代償項目,但仍需提高認識。

  3、業(yè)務受理時間結構上不合理 今年下半年完成5485 萬元,占全年任務總額71%。與銀行放款 任務相反,公司目前上半年完成任務比例過小,導致下半年任務壓力 過大,加之下半年銀行放款任務基本完成,致使業(yè)務開展步履維艱。

  4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大 雖然公司已與六家金融機構簽訂合作協(xié)議,但由于成立時間短, 注冊資本少,很多擔保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展, 尤其是企貸項目,目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一 汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項目無法通過審批,嚴重影 響企業(yè)融資。 同時,由于信貸出口少,無法滿足日益增長的多樣化融資需求, 致使公司業(yè)務開展面臨過大的競爭壓力。

  5、未完成政府融資任務 受國家信貸政策影響,年初制定為市政府立項的重點項目融資的 目標沒有完成,一定程度上影響了項目的進展。

  6、擔保能力仍然不強 一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費用方面與省市擔保 相比無競爭力,造成潛在客戶流失。

  三、ⅩⅩ年工作計劃 ⅩⅩ年,我們將秉承“求實、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營理念, 實現(xiàn)四個轉變,一是業(yè)務組受理業(yè)務由原來的業(yè)務受理多樣化向業(yè)務受 理專業(yè)化轉變;二是反擔保設計由原來的.單純以抵押為主向抵押、質 押并重轉變;三是擔保方式上由獨立擔保向聯(lián)合擔保轉變;四是保后 監(jiān)管有粗放式管理向精細化管理轉變。 工作目標 擔保貸款額度達 1.5 億元、發(fā)放委托貸款 5000 萬元以上、為政 府實現(xiàn)融資1 億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔保占總擔保額度 的70%以上,實現(xiàn)擔保收入350 萬元以上。

  具體措施

  1、細化工作目標,提高員工工作的緊迫感和責任感 ⅩⅩ年,是我們工作的起步階段,在任務指標上,雖有分配,但 落實上沒有認真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標化要求員工開 展業(yè)務,通過工作目標細分,明確目標、明確責任;公司將嚴格執(zhí)行 績效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配 制度;嚴格實施階段驗收制度,對完成分配指標50%(含)以下的員 工,堅決辭退。

  2、實施 “走出去”戰(zhàn)略,調動員工工作的積極性和主動性 改變業(yè)務人員坐等業(yè)務上門的思想,除寫報告、上會外,不受簽 到制約,不坐班、不簽到;實施匯報制度,每周周一上班,業(yè)務組向 綜合部提交一周工作計劃書,周五下班前,向綜合部上報一周工作進 展情況報表,綜合部向總經(jīng)理上報工作簡報。 走出去開發(fā)市場,利用自身人際關系等有利資源,擴大擔保業(yè)務 范圍。

  3、加強業(yè)務人員培訓,盡快提高員工工作水平 在ⅩⅩ年學習、培訓的基礎上,總結經(jīng)驗、適時調整方向,在Ⅹ Ⅹ年主要以考核方式約束業(yè)務人員繼續(xù)加強自身學習,加強專業(yè)性研 究,提高業(yè)務水平、提高理論層次。

  4、提高服務質量,向服務要業(yè)績 通過產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務設計等提高服務質量,積累優(yōu)質客戶,增強 公司長遠發(fā)展能力。

  5、強化與銀行合作、破解擔保融資出口瓶頸 提高與銀行合作水平,擴大業(yè)務范圍,便捷業(yè)務程序,從而優(yōu)化 服務質量。

  6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢,迅速開展業(yè)務,解決業(yè)務受理時間 結構上的失衡問題 加快開展“開行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在融資擔保中的 重要作用,既可以擴大目標客戶群,又可增強風險防范能力。

  7、密切與相關業(yè)務單位的聯(lián)系 通過與相關業(yè)務單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展 方向,提高決策水平。

  8、完善公司制度建設、加大落實力度 利用一年的時間,逐步將公司制度建設、文化建設貫徹到每位員 工思想深處,增強企業(yè)認同感,為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。 9、克服一切困難、努力完成政府融資任務。 按照既定指標,積極為政府重點項目實現(xiàn)融資需求,切實解決重 點項目資金短缺問題,不辜負市委、市政府的初衷及期望。

擔保公司的年度工作總結2

光陰如梭,自xxxx投資有限責任公司20xx年X月成立已經(jīng)有X個月的時間了,在領導的正確領導下,各項工作都在有條不紊地開展著,自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20xx年工作做如下總結,以便于明年的工作能順利地開展。

  作為公司的一名財務人員,我所負責的就是出納的日常工作。對于一家新成立的公司來說,20xx年我的工作任務并不是很重,主要的工作具體包括:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行;

  3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作;

  4、及時到銀行繳納公司各項稅款;

  5、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作;

  6、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款;

  7、每月及時地到銀行進行對賬工作。 另外,由于領導的安排,我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中,我學到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務往來有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

  同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

  1、學習不夠。理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求;

  2、工作精神不是很飽滿,有時候還會存在惰性心理;

  3、由于財務工作是比較細致的工作,當遇到工作量比較大的時候,有時處理起來不夠認真細致。在底,公司的財務工作有了較大的變動。20xx從年起,公司的財務賬目工作將完全由我們自己負責,而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大,同時,由于公司在明年經(jīng)營范圍的.拓寬,業(yè)務種類的豐富以及實際工作越來越多,賬目進出會更加頻繁,所以可以預見的是,明年的財務工作是有一定的壓力的.

  因此,我要做好充分的思想準備,迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到:

  1、加強理論學習,進一步提高自身素質。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。多學習一些關于出納方面的相關知識,提高自己的業(yè)務水平。

  2、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  3、熟悉公司的主要業(yè)務。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務重心的了解,可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

  4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務,更好地展示公司的精神面貌,就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象,從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

  20xx年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20xx年。在這歲末年尾之際,我把本年度的工作做了以上總結。在新的一年里,我將在工作中不斷學習,努力提高自身業(yè)務水平,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在領導的幫助下,保持自己的優(yōu)點,改進不足,使今后的工作能完成得更加出色,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

擔保公司的年度工作總結3

  xx年是我們公司開展業(yè)務的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔保業(yè)務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  一、 xx年主要工作

  1、加強內部管理,健全組織機構。

  作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經(jīng)營部,配備了專業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網(wǎng)絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經(jīng)營情況。

  2、加強學習,努力提高業(yè)務水平。

  擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。

  3、以誠為本,努力為企業(yè)服務。

  我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

  4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

  擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

  二、幾點體會

  1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

  2、開拓業(yè)務,講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務企業(yè),講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關系,達到雙贏的目的。

  三、幾點建議

  1、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例,多實地考察。

  2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產(chǎn)到政府有關部門登記困難,一旦出現(xiàn)風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

  四、 xx年工作思路

  1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

  2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務,增加擔保種類,更好的為中小企業(yè)服務,為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。

  3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

擔保公司的年度工作總結4

  一、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)情況

  xx年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

  今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔?墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑***社會等方面做出了應有貢獻。

  二、xx年度工作重點

  (1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa***企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。

  (2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。一是利用網(wǎng)絡注重平時的學業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。

  (3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。

  (4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業(yè)形象。

  擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,既然是服務業(yè),就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業(yè)服務。

  我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。

  當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的'協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒有立足點。

  為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

  三、xx年的工作打算

  1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。

  2、開拓新的擔保業(yè)務,目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。

  3、爭取與銀行建立協(xié)作關系,作為我們公司,在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據(jù)當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關系。

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