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區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2022-04-28 10:53:42 工作總結(jié) 我要投稿
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區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  一、xxxx年亮點工作

 。ㄒ唬┓酪邚(fù)產(chǎn)兩戰(zhàn)皆勝。

  完善捋順物資保障運行機制,設(shè)綜合協(xié)調(diào)、生活物資保障、物資組織采購、物資捐助接收、物資調(diào)撥管理、交通運輸保障x個小組,實現(xiàn)有效聯(lián)動。設(shè)立保障組疫情防控專班人員,建立完善集中辦公等x項機制,晝夜連續(xù)作戰(zhàn)x月有余,確保防控物資采購到位、正常供應(yīng)。多次組織到重要防控點開展調(diào)研,出臺捐贈指南,鼓勵社會各界捐贈。共購買、接收口罩xxx萬只、測溫物品xxxxx支、防護服xxxxx多件、卡點帳篷xxx多個等一系列防疫物資,共發(fā)放口罩約xxx萬只、測溫計xxxxx多支、防護服xxxxx多件。不間斷派遣專人蹲點xx有限公司,及時將xxxx支額溫計由經(jīng)信部門調(diào)劑安排給轄區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè),保障每家規(guī)上工業(yè)企業(yè)至少有x支額溫計,并與額溫計生產(chǎn)企業(yè)簽訂xxxx支訂單合同,平價調(diào)劑給其他企業(yè)。設(shè)立企業(yè)防疫物資購買點,為企業(yè)夠買口罩等防疫物資牽線搭橋。爭分奪秒與多個口罩供應(yīng)商簽訂合同,將xx萬個口罩供應(yīng)給轄區(qū)各企業(yè),把好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫物資保障關(guān)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)穩(wěn)中求進。

  組織開展第二輪安全生產(chǎn)三年行動計劃、安全生產(chǎn)“x+x”專項整治、危險貨物運輸安全大排查大整治專項行動等,大力整治工礦企業(yè)、消防、道路交通、城鄉(xiāng)危舊房、建筑施工、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域重點難點問題。截至xx月底,全區(qū)共排查各類隱患xxxx處,已整改xxxx處,行政處罰xxx次,責(zé)令停產(chǎn)整頓xx家,關(guān)閉取締xx家,暫扣吊銷證照企業(yè)x家,罰款xx.xx萬元,約談警示xx家,聯(lián)合懲戒xxx家。通過實行“屬地管理+清單管控”機制建設(shè),有效破解三大歷史難題,取得三大積極成效。有力拓展線上安全宣傳渠道,xx區(qū)應(yīng)急主播和網(wǎng)紅登上國家級期刊《中國應(yīng)急管理雜志》封面。

 。ㄈ┓姥捶琅_有備無患。

  結(jié)合我區(qū)實際,在梳理細化《xx市防汛防臺搶險救災(zāi)能力xx條措施》工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,今年x月中旬由區(qū)政府出臺《xx區(qū)防汛防臺搶險救災(zāi)能力xx條措施》,工作內(nèi)容具體分解到各部門和各街道,通過加強督查督辦、全面深入檢查、細化任務(wù)清單、實行銷號管理等方式,于x月xx日主汛期前完成了《市xx條措施》xx項工作內(nèi)容和《區(qū)xx條措施》xx項任務(wù),為防汛防臺工作打好堅實基礎(chǔ)。在防御今年第x號臺風(fēng)“黑格比”工作中xx作為臺風(fēng)過后的暴雨中心區(qū),實現(xiàn)了“不死人、少傷人、少損失”,把災(zāi)害損失降到了最低限度,經(jīng)受住了風(fēng)暴潮全面襲擊的嚴峻考驗。

  (四)科技應(yīng)急漸入佳境。

  “x+x+x”打造應(yīng)急管理數(shù)字化管理平臺,即搭建一個安全生產(chǎn)管理平臺,描繪一張智慧應(yīng)急圖,新建一個應(yīng)急指揮中心。結(jié)合安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機制管理要求,在全區(qū)打造一個“x+X”的“橫向到邊,縱向到底,內(nèi)外雙循環(huán)”的綜合性信息化管理平臺。完成在安全風(fēng)險事前預(yù)防、事發(fā)研判、事中救援、事后分析等不同階段業(yè)務(wù)全覆蓋、跨部門協(xié)同、規(guī)則規(guī)范統(tǒng)一的xx區(qū)“智慧應(yīng)急一張圖”管理云平臺建設(shè),并在防汛防臺等工作中已呈現(xiàn)實效。建設(shè)一個符合我區(qū)實際需求的xx區(qū)應(yīng)急指揮中心,預(yù)計年底可基本完工,投入使用。

  二、存在問題及短板

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面。考核內(nèi)容量大面廣,安全監(jiān)管工作仍未到位,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。工程車、大貨車、;奋嚵髁看,電動自行車違法行為仍突出,交通設(shè)施基礎(chǔ)薄弱、隱患突出、整治緩慢,警力短缺狀態(tài)下連續(xù)作戰(zhàn)后勁不足,增加道路失控漏管風(fēng)險。部分街道兩類場所整治不到位,整治合格率低,且存在較多否決項隱患。

 。ǘ⿷(yīng)急救援方面。應(yīng)急指揮中心建設(shè)因部門溝通存在問題進展較為緩慢,建設(shè)經(jīng)費審核耗時較長,影響統(tǒng)一型平臺建設(shè)工作推進。應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃方案雖然已在逐步成型,但部分重點領(lǐng)域、重點工程牽涉部門較多,協(xié)調(diào)一些關(guān)鍵問題時仍然需要區(qū)委區(qū)政府支持。

 。ㄈ┓姥捶琅_方面。區(qū)防指通過各種方式要求各單位落實責(zé)任、明確專人負責(zé)信息報送,但在防御“黑格比”臺風(fēng)期間,部分單位對防汛防臺信息報送工作依然不重視,在區(qū)防汛辦多次催辦的情況下,仍不能及時上報相關(guān)工作動態(tài)信息。

  三、xxxx年工作思路

  xxxx年,區(qū)應(yīng)急管理局將全力抓好第二輪安全生產(chǎn)三年行動計劃的實施落地,持續(xù)開展重點行業(yè)隱患排查整治,探索建立安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機制,及時有效消除事故隱患。做好全年防汛防臺工作的提前謀劃,廣泛探索“應(yīng)急云”平臺使用場景延伸,切實提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。打造理論扎實、實操專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,健全系統(tǒng)完備的法規(guī)預(yù)案,努力建成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理體系。

 。ㄒ唬┤嫣嵘龍(zhí)行指導(dǎo)能力。將地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管行業(yè)部門落實應(yīng)急管理工作情況納入黨委政府督查督辦重點內(nèi)容和年度考核、實績考核中,運用“應(yīng)急云”平臺組織開展季度考評、紅黃牌警示等工作。落實企業(yè)法人和實際控制人的.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,全面推進安全風(fēng)險防控體系建設(shè),積極推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建。探索搭建數(shù)字化預(yù)案管理平臺,對各類綜合預(yù)案、專項預(yù)案進行數(shù)據(jù)采集和結(jié)構(gòu)處理,提高預(yù)案自動化處理能力。加強預(yù)案全過程管理,將部門預(yù)案修訂工作納入重點考核內(nèi)容,梳理應(yīng)急管理法治框架,構(gòu)建應(yīng)急管理地方關(guān)鍵標準,細化法規(guī)政策實施文件,為標準化工作提供智力支撐。

 。ǘ┤嫣嵘踩芸啬芰Α栏衤鋵崱蛾P(guān)于進一步建立健全安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機制的實施意見(試行)》,在全區(qū)探索建立健全安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機制,依托安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題隱患的排查、分類、整改、處置、銷號、“回頭看”、督辦、問責(zé)等全過程閉環(huán)管理。加大對危險化學(xué)品、道路交通、城市建設(shè)、公用設(shè)施、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,扎實推進第二輪安全生產(chǎn)三年行動計劃。采取重點檢查與隨機抽查相結(jié)合,對重點企業(yè)開展“全覆蓋”執(zhí)法檢查,對其他企業(yè)實行“雙隨機、一公開”執(zhí)法抽查。強化部門聯(lián)合執(zhí)法,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,增強執(zhí)法合力。建立完善自然災(zāi)害風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系和重大風(fēng)險管控掛牌警示制度,提升自然災(zāi)害管控水平。實施防汛防臺水利提升工程,強化城市防洪排澇治理。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,XX鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

  二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合全運安保實際,建立了《政府系統(tǒng)全運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《政府系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等各方面多個應(yīng)急預(yù)案。要求各村各企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理

  辦法,并切實開展演練。

  三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

  四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的`完好。

  五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

  六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動,組織人員認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實際,認真開展應(yīng)急宣傳活動,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制

  我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的.應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全

  面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、廣泛宣傳,強化認識

 。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,積極推進應(yīng)急培訓(xùn)工作,進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值

  班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

  (一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

  (二)投入不足。用于安全的投入不足,永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

  速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  一、基本情況

  20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

  二、應(yīng)對處置工作開展情況

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以演練周活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

  (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

  根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

  以演練周活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,

  根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

  (五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、

  避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

  (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

  (二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

  (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  (一)切實加強應(yīng)急信息報送

  今年共向市委、市府上報突發(fā)事件信息xx期,分別是

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  此外,對于一般工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,確保信息暢通、指揮有力。

  (二)深入開展風(fēng)險隱患排查與整改

  全年共排查出較大以上風(fēng)險隱患或危險源xx項,其中自然災(zāi)害類x項,事故災(zāi)難類x項,社會安全類x項。對于排查出的風(fēng)險隱患,各單位根據(jù)實際制訂了工作方案,并派專人負責(zé)此項工作,切實把突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作落到實處,經(jīng)過各級各部門共同努力,全年完成整改x項,整改率xx%。如xx、xx汽車修理廠和xx石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。

  (三)積極開展應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)

  一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強應(yīng)急管理責(zé)任意識。二是組織開展了5.12系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識講座、組織地震應(yīng)急避險、疏散演練觀摩活動以及播放防震減災(zāi)宣傳DVD等等,提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識宣傳冊等方式,做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭,形成良好的安全防范意識。今年xx月xx日,區(qū)應(yīng)急辦主任xx受xx街道邀請,為街道和社區(qū)全體工作人員進行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報送》為主題的專題講座,并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識宣傳手冊,取的良好效果。

  (四)認真開展應(yīng)急救援與演練。

  一是及時處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢較好,未發(fā)生一次死亡3人以上的突發(fā)事件。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中,區(qū)應(yīng)急辦都是第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時間到達現(xiàn)場,最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的`損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年5.12宣傳日期間,配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練,重點在市二十二中開展了一次全校師生共xxxx多人參與的地震應(yīng)急避險知識講座和疏散演練。6月25日,配合區(qū)安委辦在xx公司進行了防危險化學(xué)品大型應(yīng)急演練。xx月xx日,由區(qū)政府主辦,區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場開展了大型的防空襲疏散演練,區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共xxxx人參加了演練。此外,防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  今年以來,全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,截止目前,共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故,F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報如下:

  一、重點工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任。

  一是進一步明確責(zé)任,實行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》,全局成立x個包保組,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長,對全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。

  二是進一步落實企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對照責(zé)任清單,認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (二)強化監(jiān)管,夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。

  一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執(zhí)法檢查,重點檢查企業(yè)的存在的隱患、各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家,共查出各類隱患xxx項,下發(fā)限期整改指令書xx份,立案查處企業(yè)x家,共罰款人民幣x萬元。

  二是聘請專家,開展四個專項整治。

  1、金屬冶煉企業(yè)專項整治。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評價報告書中存在的隱患問題進行停產(chǎn)整改,并通過專家驗收。在市局的統(tǒng)一部署下,上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項整治,目前正處于自查自改階段。

  2、粉塵涉爆企業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項檢查,并提出了問題和整改措施,我局同時下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書x份,。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè),x家企業(yè)已基本整改完成,x家正在整改。

  3、有限空間專項整治。為了進一步做好有限空間專項整治工作,準確辨識涉及有限空間企業(yè),建立臺賬,我局專門聘請專家針對原有有限空間臺賬企業(yè)進行重新辨識,并對企業(yè)有限空間作業(yè)場所警示標識、勞動防護用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺賬等進行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項整治推進會后,我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場推進會暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家,下發(fā)責(zé)令限期整改指令書x份,已完成整改驗收x家。

  4、涉氨制冷行業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進行專項檢查,其中一家隱患較多,已被取締,另一家已整改完成。

  三是開展“百企千人”大培訓(xùn)。

  結(jié)合落實企業(yè)主體責(zé)任三年專項整治行動,進一步落實企業(yè)主體責(zé)任,我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負責(zé)人和安全員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊長從企業(yè)主要負責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé),如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進行了講解和警示,企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個臺階,達到預(yù)期效果。

  四是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化自評工作,尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的.解讀。

  一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案(十一)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。

  二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進行宣傳,發(fā)布相關(guān)警示案例,為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺。

  三是開展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(十一)》相關(guān)內(nèi)容,全區(qū)重點企業(yè)xxx多家企業(yè)負責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。

  四是印發(fā)宣傳資料,面對面宣講。在全局x個包保組執(zhí)法檢查時向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊,宣講面對面。

  二、存在問題

  (一)安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè),安全基礎(chǔ)差,主體責(zé)任落實不力,企業(yè)負責(zé)人雖然通過大培訓(xùn)得到較大提高,但安全投入不足,員工安全意識淡薄,安全管理不到位,仍然普遍存在,發(fā)生事故的風(fēng)險仍然較大。

 。ǘ┗鶎記]有執(zhí)法權(quán)。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠,只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法,但基層執(zhí)法人員沒有專門的編制,都是兼職,且人員變動頻繁,法律意識和知識相對較低,與當前依法行政的要求有差距,行政執(zhí)法程序要求越來越嚴格,所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行,新《法》對適用簡易程序當場處罰的金額進行了調(diào)整,個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準中,涉及到的行政處罰金額對單位沒有低于x萬的,所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。

  三、下一步工作打算

  為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險,為今年安全生產(chǎn)目標考核打個翻身仗,下一步監(jiān)管股將重點做好下幾個方面工作:

  一是加大執(zhí)法檢查力度,擴大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機”實行全員全年不間斷執(zhí)法,重點檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè),力爭全覆蓋,查隱患,除風(fēng)險,遏事故。

  二是加大執(zhí)法處罰力度,促進企業(yè)提高安全意識。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”,對經(jīng)教育仍然安全意識差的企業(yè),加大處罰力度,以罰促改,提高安全意識。

  三是加大宣傳教育力度。通過對我區(qū)近年來發(fā)生的事故進行分析研究,事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識淡薄,對員工疏于管理,員工違章違規(guī)造成的。今年以來,我們正在對全區(qū)所有企業(yè)進行地毯式摸排,確定每個企業(yè)的實際控制人(有的法定代表人長期不在企業(yè),并并不是實際控制人)和安全員,分期精心組織企業(yè)實際控制人和安全員培訓(xùn)班,實現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時(以視頻累計時間為依據(jù))。下一步執(zhí)法檢查時重點檢查企業(yè)對員工安全教育的學(xué)時累計,達不到學(xué)時要求的,將依法進行處罰,旨在提高員工安全意識,杜絕違章違規(guī),遏制事故。

  四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)的推進力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。

  五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進安全生產(chǎn)責(zé)任險,切實發(fā)揮安責(zé)險的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手,有效調(diào)動社會力量共同參與安全生產(chǎn)工作,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險為紐帶的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機制,政府、企業(yè)、保險機構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)共同參與。由承保方聘請第三方安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)或安全技術(shù)專家對所有參保企業(yè)進行隱患排查,隱患排查臺賬反饋給區(qū)應(yīng)急局,由應(yīng)急局督促企業(yè)整改,實現(xiàn)風(fēng)險管控和事故預(yù)防。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)7

  今年5月12日是我國第六個防災(zāi)減災(zāi)日,為了進一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強我縣的建筑施工風(fēng)險防范意識,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【20xx】25號文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:

  一、切實做好災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作

  1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案,有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作,強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾,采取三定方案,逐項抓好整改落實,做到每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動,進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  2、嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強化對建設(shè)工程重大危險

  源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。

  二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制

  1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與***氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

  2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中

  存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,增強演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的.熟悉程度,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

  三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

  為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語,施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設(shè)施的維護、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進行了認真講解。培訓(xùn)過程中,專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴重損失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強單位消防管理,強化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災(zāi)事故的案例進行詳細講解。

  通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識,提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

  總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神,增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,加強相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安、和諧做出新的貢獻。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)8

  今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

  一、建立組織,強化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

  為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。

  二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預(yù)案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、高度重視,認真開展應(yīng)急演練工作

  開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識,切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的'經(jīng)驗,達到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

  四、明確責(zé)任,不斷強化各項應(yīng)急管理制度

  強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度,明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,進一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

  總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問

  題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強;應(yīng)急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。

  五、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

  明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力,全面推進應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作:

  一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

  二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

  三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識,努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

  四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)9

  年初以來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主,積極應(yīng)對的工作原則,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),進一步加強應(yīng)急基層組織管理體系建設(shè),積極開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,有序有效實施應(yīng)急宣教培訓(xùn),嚴格履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起相對完善的應(yīng)急管理體系和工作機制,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,較好地完成了各項工作和任務(wù),有效維護了全區(qū)社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將上半年的應(yīng)急管理工作做以簡要匯報:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善組織體系

  區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作,始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作來抓,印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點》,召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會議,明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對突發(fā)公共事件,使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面。“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、屬地管理、高效運作”的三級組織體系基本形成。

  二、加強隊伍建設(shè),強化應(yīng)急人員保障

  為切實提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力,我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍;各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊;機關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊。截至到目前為止,我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊伍98支,總?cè)藬?shù)達3500余人,都建立了救援組織機構(gòu)、應(yīng)急專家小組,進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),配備了物資裝備,成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅力量。

  今年以來,全區(qū)各級應(yīng)急管理隊伍充分履行各自職責(zé),較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件,做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效,為保障社會安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力

  在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上,上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個。同時,為了檢測預(yù)案的可行性和嚴謹性,切實提高應(yīng)急處置能力,認真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動。截至目前,我區(qū)有計劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項演練,促進了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合,提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力,形成了應(yīng)急聯(lián)動工作態(tài)勢。

  四、加強平臺建設(shè),提高應(yīng)急保障能力

  我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求,遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的原則,積極響應(yīng)應(yīng)急平臺建設(shè)。目前,已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯嶋H工作中適時的對五庫進行維護更新,為我區(qū)的應(yīng)急平臺建設(shè)奠定了強有力的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)推進基層應(yīng)急管理示范點建設(shè),新增北陵街道(陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū))、陵西街道(天山社區(qū)、樂山社區(qū))為示范點,切實提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。

  同時,區(qū)財政每年都對應(yīng)急平臺及應(yīng)急事件處置,單獨列支,在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機、數(shù)字集群對講機、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機、沖鋒舟、生化防護用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上,今年又擴充了物資種類和數(shù)量,提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對保障能力,為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。

  五、加強應(yīng)急值守和信息報送,保證應(yīng)急事件處置

  及時為了進一步做好應(yīng)急值守和信息報送工作,區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議,專門研究制定了加強應(yīng)急值守和信息報送工作的具體措施,制定并下發(fā)了相關(guān)文件,提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,應(yīng)急值守和信息報送工作有了較大幅度的提升。

  我區(qū)嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機關(guān)干部雙崗值班制度,加強對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作,建立了突發(fā)事件信息絡(luò),層層設(shè)立信息報告員,通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通,重大突發(fā)事件必須在半小時時間內(nèi)上報,緊急情況下,可先口頭匯報,再行書面報告,保證緊急信息報告及時準確。對超過報告時限的,實行責(zé)任倒查制度,對遲報、瞞報、漏報信息的,依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計向市應(yīng)急辦報送9件重大突發(fā)緊急事件信息,做到了及時、準確、有效。

  區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守情況進行抽查,并在重大節(jié)日和重要時間節(jié)點聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班與信息報送情況進行專項督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報送的質(zhì)量和水平。

  六、加大風(fēng)險隱患排查力度,消除不穩(wěn)定因素和安全隱患

  為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能,依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點和信息報告員,建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等通訊手段,依法發(fā)布預(yù)警。

  適逢“十二運”在我市召開,區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動監(jiān)等部門,大力開展了風(fēng)險隱患排查工作,全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險隱患情況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的.風(fēng)險隱患,積極組織力量限期治理,盡快予以消除。對于不能消除的風(fēng)險隱患,針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進行統(tǒng)計分析,建立數(shù)據(jù)庫,分級分類進行管理,并采取有力防控措施,安排專人實時監(jiān)控,確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置,為“十二運”的順利召開保駕護航。

  盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績,但與市辦的要求還有有一定距離,下一步,區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求,認真研究,逐步完善,重點做好以下幾方面工作:

  1.繼續(xù)加強應(yīng)急救援隊伍管理

  繼續(xù)完善應(yīng)急隊伍的安排、派遣、輪換等管理,健全協(xié)調(diào)機制和管理機制,進一步明確責(zé)任分工,規(guī)范管理,強化隊伍紀律和思想建設(shè),增強紀律性和責(zé)任心,建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保我區(qū)安全度汛。

  2.繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練

  針對我區(qū)面臨的主要風(fēng)險要素,并結(jié)合本地區(qū)實際有步驟、有重點地推進應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.繼續(xù)完善風(fēng)險隱患的監(jiān)測預(yù)警機制

  對各級、各類風(fēng)險實行動態(tài)管理,加大檢查力度,有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)事件。對突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。

  4.繼續(xù)強化應(yīng)急管理的宣傳教育

  以應(yīng)急宣傳周為契機,通過電視、報紙等新聞媒體、抄寫黑板報、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理方法,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。

  5.繼續(xù)規(guī)范突發(fā)應(yīng)急事件信息報送

  嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,準確掌握信息報送的標準、方式、時限和程序,做好信息的收集、分析、評估、統(tǒng)計與報送。

  區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署,進一步解放思想,更新觀念,強化協(xié)調(diào),加大投入,扎扎實實抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)10

  為建立健全政府績效管理制度,加強政府績效管理,完善公共財政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開展xxxx年度績效管理工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、xxxx年工作總結(jié)

  一、完善管理機制,明確分工落實管理責(zé)任。

  成立局主要負責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦公室負責(zé)人兼任,牽頭負責(zé)日常具體工作。

  二、抓緊抓好制度建設(shè),規(guī)范管理績效工作。

  為建立健全相關(guān)制度,我局從績效目標設(shè)定、績效責(zé)任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實施辦法》。

  三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績效管理目標。

  結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點工作計劃,科學(xué)編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的'績效目標,并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。

  二、存在的問題

  xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作,要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作,我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。

  一是加強績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提升工作能力。

  二是部分專項的績效目標設(shè)立不夠細化和量化。

  三、xxxx年工作計劃

  1.加強對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能重視績效工作。

  2.強化項目過程管理,嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負責(zé)人審核、財務(wù)人員審查、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會計存檔復(fù)核”的程序進行,實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

  3.強化結(jié)果應(yīng)用,規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進,加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。

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