應(yīng)急救援工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急救援工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援工作總結(jié)1
我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心，扎實推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，作出了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平
為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議研究，成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認(rèn)真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)
在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《....鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《....鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《....鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時建立了分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。
三、強化保障機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，以機關(guān)干部為主，成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊伍，協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強派出所應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村（社區(qū)）單位的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。鎮(zhèn)財政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，加大投入力度，確保各項工作經(jīng)費及時到位，促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。
四、強化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等，向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我鎮(zhèn)對應(yīng)急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識，鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的.專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。
六、認(rèn)真做好風(fēng)險排查工作
針對不同時期、不同特點，鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任辦公室具體抓，排查有計劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。
七、加強值班備勤，確保工作落到實處
加強值班備勤工作，鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時值班，負(fù)責(zé)各類信息收集、上報，做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報，及時、正確、妥善處理。
總之，加強應(yīng)急救援工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步查找差距，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)2
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點：井下
三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等
四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故
五、演練經(jīng)過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護(hù)隊做好救災(zāi)準(zhǔn)備。
4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當(dāng)班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計工作。
○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團(tuán)調(diào)度室�！�4因無人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。
6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結(jié)
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施：
○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。
○2未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。
○4未及時成立各應(yīng)急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。
應(yīng)急救援工作總結(jié)3
一、上半年工作完成情況：
（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對XX年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié)，傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神，并對后期工作進(jìn)行了安排部署。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認(rèn)真貫徹落實國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實施細(xì)則》，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案，使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。
�。ㄈ⿷�(yīng)急協(xié)作機制進(jìn)一步完善。在XX年與二十集團(tuán)軍71320部隊化學(xué)應(yīng)急救援隊達(dá)成并簽署了“河南省危險化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商，達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急救援基地和隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強，救援能力進(jìn)一步提升。上半年，積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個省級
救援基地加快建設(shè)步伐，充實和完善基地功能建設(shè)。同時，應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù)，將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理，進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊伍的.救援能力。
�。ㄎ澹⿵V泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn)。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識，提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動，及時下發(fā)通知，督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動，收到了良好的效果。
（六）省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點活動之一，在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn)，充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力。現(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌�、國�?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容，也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念，教育社會的目的，受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
�。ㄆ撸┓e極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實施方案的要求，應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將有關(guān)實施方案細(xì)化，從加強思想作風(fēng)入手，健全機制，規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體，人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變，為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┘訌姂�(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理能力。把增強全民的安全生產(chǎn)意識，提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點，進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。
�。ǘ┘訌姂�(yīng)急預(yù)案管理工作。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會議，進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度，逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。
�。ㄈ╅_展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預(yù)案編制試點省之一，按照國家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
�。ㄋ模┘訌姂�(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研，檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進(jìn)一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。
�。┘訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強隊伍建設(shè)，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學(xué)習(xí)入手，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點，認(rèn)真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，開闊思路，提高素質(zhì)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)4
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。從事應(yīng)急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。而應(yīng)急管理工作，是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一.預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善
現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理，但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全；二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全；三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全；四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全；五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二.信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范
目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在著信息的準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進(jìn)行核實；媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。
三.政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確
政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有：一是職責(zé)劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào)，民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會
資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白，應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機制等，進(jìn)一步強化對應(yīng)急管理的機構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。
四.應(yīng)急救援隊伍專業(yè)性不高
我國的.應(yīng)急救援隊伍有相當(dāng)一部分是企事業(yè)單位所屬的救援隊伍，分布最廣的當(dāng)屬政府所屬的消防部隊。新的消防法賦予消防隊伍很多新的應(yīng)急救援任務(wù)，但消防作為專業(yè)的救滅火隊伍，在一些急救專業(yè)技能方面還不能適應(yīng)，主要體現(xiàn)在隊伍不夠?qū)I(yè)，憑經(jīng)驗、憑主觀能動性開展應(yīng)急工作。受兵役法服役期的制約，消防戰(zhàn)士流動性大，隊伍不穩(wěn)定，難以完成一些專業(yè)訓(xùn)練和穩(wěn)定專業(yè)力量，要進(jìn)一步加強對消防隊伍在應(yīng)急救援工作中的地位與作用的研究。
五.宣傳教育培訓(xùn)工作力度不強
應(yīng)急知識宣傳教育和普及工作不夠，群眾的安全防范意識和自救互救能力仍待提高，突發(fā)公共事件信息發(fā)布機制建設(shè)相對滯后。
為了提高應(yīng)急管理工作的實效，保障國家人民的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上訴出現(xiàn)的問題，我提出以下改善的建議：
1.逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
我們應(yīng)該圍繞突發(fā)事件的特點，認(rèn)真突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，應(yīng)制訂詳細(xì)具體的工作措施，要明確部門的具體任務(wù)和工作方法，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,規(guī)范突發(fā)事件的信息接收、采集和報送工作。
2.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力
由于應(yīng)急救援力量相對分散，條塊分割、資源浪費現(xiàn)象普遍存在，迫切需要進(jìn)行整合，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，充分發(fā)揮作用。要下決心增加投入，建立必要機構(gòu)，配備與開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作相適應(yīng)的人員力量，改善應(yīng)急救援隊伍的技術(shù)裝備，提高應(yīng)急救援能力。加強公安、武警、預(yù)備役民兵等應(yīng)急骨干力量建設(shè)，特別要按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)消防特勤力量建設(shè)，作為全區(qū)事故應(yīng)急、人員搜救、險情排除的突擊力量。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層消防隊、危險化學(xué)品等專業(yè)應(yīng)急救援隊、城市水
電搶修隊、工程類搶修隊、道路交通和水上交通救援隊等隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮這些隊伍在區(qū)域聯(lián)防和救援互助中的關(guān)鍵作用。我們還要利用好專家數(shù)據(jù)庫這一資源，開展專家會商、研判、培訓(xùn)和演練等活動，發(fā)揮專家的咨詢與輔助決策作用，提高科學(xué)處置水平。
3.要強化應(yīng)急相關(guān)教育的培訓(xùn)
首先要制定應(yīng)急管理培訓(xùn)規(guī)劃和大綱，積極開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn)，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的內(nèi)容。其次要大力開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急知識的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，尤其要做好社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企事業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作，提高基層應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的處置能力。還要在全社會大力普及應(yīng)急知識，讓群眾知曉在突發(fā)事故災(zāi)難面前自己的職責(zé)義務(wù)，提高群眾參與應(yīng)急救援和自救能力。要推動應(yīng)急知識進(jìn)課堂，在中小學(xué)生中開展應(yīng)急教育和自救逃生演練，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。
總之，我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷改進(jìn)完善應(yīng)急管理工作，力求最大限度地保護(hù)國家人民的生命財產(chǎn)安全，為國家的可以持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
應(yīng)急救援工作總結(jié)5
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗，缺少救援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
通過本次演練，各單位要進(jìn)一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實，完善機械通風(fēng)設(shè)施，加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過演練的總結(jié)評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作
性；檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性；檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的'進(jìn)行實際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準(zhǔn)備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應(yīng)急救援工作總結(jié)6
為了切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應(yīng)對我標(biāo)段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故，通過啟動本防汛應(yīng)急演練，確保我標(biāo)段范圍內(nèi)遭遇暴雨時，在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)職工安全，進(jìn)一步普及防汛安全知識，增強員工防汛安全意識，現(xiàn)將演練活動中的`主要開展情況，總結(jié)如下：
一、工作部署
這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離；
現(xiàn)場大型機械撤離；
傷員救護(hù)；
積水排除項目進(jìn)行演練，每個人要按照具體分工切實負(fù)責(zé)，統(tǒng)一聽從指揮，按規(guī)定統(tǒng)一時間，執(zhí)行各項工作。
二、演練時間
20xx年x月x日10:00時開始，于11:00時結(jié)束.
三、演習(xí)過程
6月26下午10：00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始。
1、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”，隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi)，整理資料、電腦、打印機，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路線立即撤離到石村避險點�！�
2、傷員救護(hù)演練
演練開始傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援命令后救護(hù)組立即跑步到達(dá)救援位置，由組長往急救中心打電話請求援助。救護(hù)采用夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè)；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊保護(hù)；簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場，將傷者抬上擔(dān)架送上救護(hù)車，救護(hù)車開往演練撤離區(qū)。
3、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設(shè)水管啟動抽水泵開始抽水，抽水完畢，隊員拆除設(shè)備上車撤離。
4、機械設(shè)備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案，各自準(zhǔn)備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機械，依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放，由專人指揮推土機上拖車，推土機上拖車停放后進(jìn)行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上，指揮壓路機、挖掘機裝車。所有機械全部裝車、固定后撤離。
四、演練總結(jié)
在這次演練中，從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、設(shè)備調(diào)集，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進(jìn)行了安排。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標(biāo)。
通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準(zhǔn)備。檢驗了我們防汛搶險預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、演練工作中存在的問題
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作，對各職能組有效
配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
防汛搶險機械設(shè)備不足，如遇到特大汛情在從社會上進(jìn)行調(diào)集，增加抗洪搶險效率。
應(yīng)急救援工作總結(jié)7
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任。
成立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
目前，項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。
根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項活動。
安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
七、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，逐步形成規(guī)范的`安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急救援工作總結(jié)8
為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：
一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。
二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。
三、扎實開展崗位應(yīng)急救援演練，提高實戰(zhàn)能力。
在每年大修結(jié)束后，及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
四、及時出動，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險，確保公司生命安全和財產(chǎn)不受損失。
適時組織各級管理人員參加�；矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面，增強各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。
五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的實際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的`同時，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會，總結(jié)上月工作，同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。
七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動。
八、嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。
十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。
應(yīng)急救援工作總結(jié)9
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的`互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)10
為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練，集團(tuán)公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。
一、演練準(zhǔn)備工作
20xx年3月份，根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計劃》等，結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》，并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風(fēng)工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預(yù)案。
礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。
救護(hù)隊對救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備；通風(fēng)工區(qū)、機電科對通風(fēng)機房進(jìn)行了全面檢查；礦組織工程技術(shù)人員，到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
�。ㄒ唬┦鹿誓M
4月3日早班9點38分，開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報：“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風(fēng)，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發(fā)生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報：94102運輸機道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%，延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。
�。ǘ┑孛嬲{(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話，問清現(xiàn)場情況后，按照應(yīng)急預(yù)案事故程序，向礦救護(hù)隊和醫(yī)院進(jìn)行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員，迅速趕赴調(diào)度室，參加搶險救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室，對現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并作了如下安排：
9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到調(diào)度室待命。
9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分，安排礦救護(hù)隊佩戴救護(hù)裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點45分，安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命，其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風(fēng)門外）設(shè)立救援基地，指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人，并設(shè)專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒，災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點46分，匯報集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點47分，相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料，陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。
�。ㄈ┏闪⒕仍笓]部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮，開展救援指揮工作。
9點48分，成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長，明確各自職責(zé)。
9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情，并下達(dá)搶險指令：
安排救護(hù)隊進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進(jìn)行全力搜救遇險人員。
安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井，查看風(fēng)機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
安排機電科長印德榮，關(guān)注井下其它地點的供電情況，做到“送電的設(shè)備不停電，停電的設(shè)備不送電”，并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文，準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話，安排1名電話維護(hù)下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的.人員隔離，并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場救援信息反饋
9點47分，現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報：掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分，調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)，統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。
9點50分，救護(hù)隊長湯先房匯報：94102運輸機道突出煤量300
多噸，向后拋出20多米，掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié)，1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點51分，通風(fēng)區(qū)長符海華匯報：東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降，目前已降到0.6%以下，井下通風(fēng)系統(tǒng)正常，并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。
9點52分，機電科長印德榮匯報：北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風(fēng)機正常運行外，其它地點已全部停電；東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，電流、電壓穩(wěn)定；地面壓風(fēng)機房加開1臺壓風(fēng)機；地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點53分，運輸區(qū)長馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點53分，礦醫(yī)院院長李茂年匯報：2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護(hù)在現(xiàn)場值班。
9點54分，保衛(wèi)科長張壽明匯報：井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。
9點54分，礦辦主任洪濤匯報：車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。
（五）應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中，救援工作已全部結(jié)束，沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強，對救災(zāi)常識有了進(jìn)一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé)，并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真，現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進(jìn)行了報道。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┲笓]部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時，沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護(hù)隊留守1個小隊，從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū)，再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進(jìn)行分析。
7、制定救災(zāi)措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。
（二）井下現(xiàn)場
1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進(jìn)入救生艙，避災(zāi)機動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用，未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。
應(yīng)急救援工作總結(jié)11
為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響，確保我項目部設(shè)施和人身安全，項目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認(rèn)真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下：
一、制定方案，認(rèn)真組織
認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準(zhǔn)備工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安全。
三、演練過程
1、20xx年x月x日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護(hù)造成很大的影響，降低初期支護(hù)能力，導(dǎo)致豎井初期支護(hù)收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情，請求應(yīng)急搶險，分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認(rèn)險情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援。
2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后，立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進(jìn)入搶險救災(zāi)狀態(tài)，遵循各自的職責(zé)，有序的組織開展搶險工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續(xù)涌入施工場地；
豎井井底增加水泵進(jìn)行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊形，由各組組長清點人數(shù)�？傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。
四、演練收獲
1、提高了項目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的'認(rèn)識。通過本次防汛演練實際參與，使我們更深刻地認(rèn)識到防汛對人員安全和
公司財產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、本次演練工作中存在的不足：
1、面對險情，個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴(yán)肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應(yīng)該加強訓(xùn)練，加強理論與實踐相結(jié)合，全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。
應(yīng)急救援工作總結(jié)12
一、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況
XX區(qū)公安消防大隊轄區(qū)總面積約487平方公里，人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。XX區(qū)設(shè)有消防中隊2個（XX中隊、公館中隊，其中XX中隊代管總隊藥劑站）。現(xiàn)役官兵34人，其中干部10人，士官17人，義務(wù)兵5人，合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛，其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛，10噸泡沫供給車2輛）。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，在大隊全體官兵的共同努力下，作為市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的試點單位，我大隊積極爭取地方黨委、政府支持，加大投入，整合資源，完善機制，狠抓落實，于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊。
二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)投入情況及取得的成效
�。ㄒ唬┚闹\劃，以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的序幕
一是依托政府主導(dǎo)，精心組織統(tǒng)籌安排。
1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來，兩任大隊長好教導(dǎo)員先后10次到XX區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報、協(xié)調(diào)試點工作，闡明試點工作的目的和意義，使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性，取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行大隊主官、一般干部分工包干責(zé)任制，層層落實責(zé)任，自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，明確應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日，省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作，并會見了XX區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長，重點研討了XX區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作。20xx年5月25日，XX區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)試點動員會。20xx年6月3日，XX區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在XX區(qū)公安消防大隊舉行XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊掛牌儀式，標(biāo)志XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊正式成立。
3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實，推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道，為綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障，促進(jìn)工作開展的健康有序。XX區(qū)政府下發(fā)
了《關(guān)于成立XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊的通知》，從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時，XX區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作方案，明確各項工作機制和職責(zé)要求。
二是依托鐵軍建設(shè)，提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊的綜合應(yīng)急救援能力，XX大隊以打造“消防鐵軍”為契機，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點，立足應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要，制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案，拓展訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)范救援程序，突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí)，不斷提高訓(xùn)練的.針對性和科學(xué)性。
三是依托社會宣傳，營造良好輿論氛圍。XX大隊認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報送工作，及時上報試點工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時，針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀，通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育，形成良好的社會輿論氛圍，強化全民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識，提高全民應(yīng)急能力。
�。ǘ┌础耙韵罏橹�，其它部門輔助”的要求，扎實推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作
1、確定隊伍組建模式，促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合XX區(qū)的實際，確定全區(qū)應(yīng)急救援隊伍的組成模式。
首先，區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊依托區(qū)公安消防大隊和公安、武裝等重點應(yīng)急救援力量組建，名稱為“XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊”，分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報道六個小組構(gòu)成。
其次，成立XX區(qū)應(yīng)急救援大隊的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)第一政委1名，由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔(dān)任；設(shè)政委、大隊長各1名，分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊大隊長擔(dān)任；每個小組各設(shè)組長1名。
2、完善指揮體系建設(shè)，提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面，建立健全組織機構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部，明確在政府統(tǒng)一指揮下，以公安消防部隊為主力軍，各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機制；另一方面，建立完善指揮平臺。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè)，依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。
3、推進(jìn)保障體系建設(shè)，確保應(yīng)急救援工作的開展提供強有力的保障
一是建立經(jīng)費保障渠道。20xx年經(jīng)費由區(qū)政府以追加的形式撥給，從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費列入?yún)^(qū)政府正常財政預(yù)算，實現(xiàn)經(jīng)費保障常態(tài)化，從制度上保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二是強化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議，依托商場、企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓(xùn)練場地建設(shè)。XX區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊現(xiàn)有的設(shè)施，建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前，XX區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場地改造和購置裝備。
三、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防
應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
1、綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在主要問題
�。�1）應(yīng)急救援大隊雖已成立，但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā)，給應(yīng)急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請市政府發(fā)文工作，僅有綜合應(yīng)急救援隊伍通知，并無其他規(guī)范性、實質(zhì)性文件保障。
�。�2）綜合應(yīng)急救援大隊各部門聯(lián)系較少，消防“單打獨斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊伍組成單位和成員較多，又缺乏統(tǒng)一的運行機制，各單位重視程度、落實人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同，根本不能同消防部隊效率相比，致使綜合應(yīng)急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上，加之綜合應(yīng)急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難，難以形成合力，與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制不相適應(yīng)。
�。�3）綜合應(yīng)急救援大隊裝備器材配備不足，綜合應(yīng)急救援隊伍作用凸顯不強。基層綜合應(yīng)急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托，建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急救援
大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市應(yīng)急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺（其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車），登高平臺消防車1臺，搶險救援消防車1臺。目前，尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。
2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
目前，綜合應(yīng)急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現(xiàn)有裝備，極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊伍發(fā)展。現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年，我大隊將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊，望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng)建為契機，盡快落實應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費保障，加大裝備投入力度，引進(jìn)新型、高效、實用的裝備，重點加強個人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備，不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊伍裝備結(jié)構(gòu)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)13
20xx年，我市應(yīng)急工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“樹立大目標(biāo)、實現(xiàn)大發(fā)展”要求，不斷加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)，著力提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
（一）、廣泛宣傳，深入教育，切實增強全民應(yīng)急意識
一是加強法律法規(guī)知識培訓(xùn)。今年以來，我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓(xùn)教育。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容，著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學(xué)活動，參加培訓(xùn)學(xué)員共計260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項安全應(yīng)急知識講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機關(guān)干部及村組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。今年全市共組織培訓(xùn)教育60余場次，培訓(xùn)2000余人。二是大力開展應(yīng)急知識宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》、《應(yīng)急管理通訊錄》等，發(fā)放至市直機關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識手冊》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識手冊。市教育局向全市中小學(xué)生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識讀本50000余冊，發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動期間，市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個單位，在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動，共出動人員70余人，發(fā)放宣傳資料45種20000余份，制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。同時通過標(biāo)語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識宣傳橫幅100余條，書寫標(biāo)語300余份。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，突出重點，一案三制建設(shè)成效顯著
1、應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實行政“一把手”負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公，平時設(shè)2－3名專職干部抓預(yù)防，應(yīng)急時即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機構(gòu)，做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在123個村、21個社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi)，市人民政府按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進(jìn)行了明確，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類，相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急、氣象災(zāi)害應(yīng)急、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個突發(fā)公共事件應(yīng)急專項指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。一是健全預(yù)案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實行應(yīng)急預(yù)案的終端管理，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個，包括1個總體應(yīng)急預(yù)案、27個專項應(yīng)急預(yù)案、72個部門應(yīng)急預(yù)案、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會應(yīng)急預(yù)案、186個村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會廣泛參與，防范嚴(yán)密到位，處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機制。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時的職能職責(zé)及應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制等方面都作了具體規(guī)定，在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機制進(jìn)一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）均建立了24小時專人值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度，政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機制。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報告工作的文件，建立了相關(guān)制度，對各級各部門嚴(yán)格值班和信息報告工作進(jìn)行了明確規(guī)定。
�。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)，強化保障，提高公共安全防范能力
1、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊等力量為補充的應(yīng)急救援隊伍，同時，緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，切實加強和改進(jìn)相關(guān)部門的應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊伍。按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊伍，擔(dān)負(fù)著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊伍57支，兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)�。在加強�?yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的.信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術(shù)專家共計26人，環(huán)境保護(hù)專家12人，水利應(yīng)急專家42人，民爆、�；芾韺＜�2名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強應(yīng)急救援演練。09年以來我市組織了危險化學(xué)品泄漏事故、食品安全、甲型H1N1流感防控等專項應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機制，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。大型重點企業(yè)、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點大力開展應(yīng)急預(yù)案演練，全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生的自我保護(hù)、救護(hù)他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。09年全市共組織應(yīng)急演練60余場次,參加演練人員12000余人次.
2、強化應(yīng)急物資保障
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機制，確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進(jìn)行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財政預(yù)算總預(yù)備費600萬元用于應(yīng)對各項突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型H1N1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費71.97萬元、防汛經(jīng)費65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運輸、通訊資源，確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。
3、強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系，全市五座中型水庫的遠(yuǎn)程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運行，同時建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點達(dá)到2000多個。
4、強化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點，根據(jù)不同災(zāi)害種類，市政府確定廣場、體育館、學(xué)校等12個公共場所為避災(zāi)場所，確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點工作，20xx年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
（四）關(guān)口前移，多方協(xié)作，應(yīng)急事件處置高效有序
今年我市先后發(fā)生“9.15”運輸黃磷自燃、城區(qū)客運機動三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場處置，依靠科學(xué)，果斷決策，相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，有序應(yīng)對，合理調(diào)動救援資源，認(rèn)真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。
應(yīng)急救援工作總結(jié)14
一、20xx年上半年工作總結(jié)：
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實際，從人身、行車、設(shè)備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實際，制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度，規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機制，提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時，按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項，并對隱患問題整改落實情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。
5.加強高風(fēng)險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)安全管控重點項目，其中車務(wù)重點管控項目18項，工務(wù)重點管控項目18項，并加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，確保高風(fēng)險作業(yè)受控。
6.扎實開展危險源辨識和風(fēng)險評估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風(fēng)險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務(wù)，按照風(fēng)險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風(fēng)險危險源3項、低風(fēng)險危險源1項，并對危險源逐項制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。
7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動方案，中心結(jié)合實際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務(wù)和完成時限，并對各項安全工作逐項推進(jìn)落實。
8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進(jìn)站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。
9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺的開通進(jìn)度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗收，為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認(rèn)真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結(jié)合實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標(biāo)，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求，5月27日組織人員參加機務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
二、20xx年下半年工作計劃：
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的.原則，結(jié)合中心實際，對集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任、嚴(yán)格落實，確保各類制度辦法落到實處。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴(yán)格落實檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。
3.扎實開展各類安全活動。按照集團(tuán)公司三個安全百日、風(fēng)險管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求，扎實開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.加強應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源，建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應(yīng)急物資、機具、材料等進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ椦菥毣顒娱_展情況進(jìn)行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
5.加強事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運輸生產(chǎn)的事件后，及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況，綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實。
應(yīng)急救援工作總結(jié)15
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應(yīng)急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標(biāo)項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預(yù)防為主的”為原則，結(jié)合我部的實際情況，切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全，保證項目部施工安全有序進(jìn)行，制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，在可預(yù)料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應(yīng)急預(yù)案體系。
中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為ST04合同段，路線起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點（K561+400）位于李家河趙家壩，路線全長5.939km。
本標(biāo)段線路主要控制點：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。
1.風(fēng)險辨識
十天四標(biāo)是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1 組織機構(gòu)
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備
部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊?wèi)?yīng)急組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。
2.2 項目部事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
2.2.1 總指揮的職責(zé)
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；
b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；
c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向十天建設(shè)指揮部及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況；
d 確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目部總體應(yīng)急演練，指揮項目部總的應(yīng)急行動。
2.2.2 副總指揮的職責(zé)
a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責(zé)； b 組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；
c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；
d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。
2.2.3 自救組職責(zé)
實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護(hù)組職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的.醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。
2.2.5 疏導(dǎo)組職責(zé)
維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責(zé)
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調(diào)查組職責(zé)
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標(biāo)特定危險源的專項應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專項應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案》等十余個專項方案。預(yù)案包括了危險源的詳細(xì)信息，應(yīng)急救援小組組成，事故預(yù)防、控制，事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng)，事故報告程序，應(yīng)急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新，確保預(yù)案的完善度，針對性及可操作性。
4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預(yù)防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位，安全應(yīng)急演練無法進(jìn)行。安全意識薄弱，安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。
5、加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議
針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題，項目部應(yīng)該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數(shù)，讓安全第一，預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè)，保證安全應(yīng)急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標(biāo)內(nèi)的特定危險源，召開應(yīng)急預(yù)案專項編制會議，確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全副經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)；結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
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