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項目部技術工作總結

時間:2022-04-28 10:11:21 工作總結 我要投稿
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項目部技術工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的項目部技術工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目部技術工作總結

項目部技術工作總結1

  本人自XX年8月1日來安哥拉m—c項目,參加本項目的工程建設,到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時間了。先前一段時間主要是參加項目部的營地建設和監(jiān)理營地建設任務,并附帶了配件和生活物資的管理工作。從XX年11月份開始,我正式了我的基本工作,配件物資的計劃與管理、大宗材料的管理和機械設備的管理相關工作至XX年12月份。在相關的管理中我做了以下及方面的工作:

  一、充分利用時間與周圍的資源,通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學習,盡快達到自己工作的轉(zhuǎn)型,投身于自己的相關工作中來。除此之外,利用在公司設備種類較多的資源,不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學習。

  二、根據(jù)機械設備配件的消耗情況,不斷及時造配件計劃,補充設備配件的數(shù)量,以達到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。

  三、經(jīng)常到故障機械處,了解各類設備的'結構及原理,通過觀察設備的故障點,分析設備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案,并總結故障發(fā)生的各種因素,避免類似故障再次發(fā)生。

  四、報送材料消耗(包括配件、附屬油料與燃油等)到財務部,通過核算以達到各施工部門消耗的透明度,根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比,形成有效的競爭措施,更能提高個人乃至分部的工作積極性。

  五、了解當?shù)匦星,切實保證監(jiān)理組公務車和項目部公務車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點,熟悉采購方式以及相關事故車輛的維修等。

  六、進行機械設備的定期檢查,機械設備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設備強制進行維護與維修。我們所做到的設備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命,只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命,所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結合點,通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。在相關管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處:首先是工作考慮不完善,不能做到盡善盡美,有些“事后諸葛”。其次是自己的業(yè)務技能不精,但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累,

  我正缺少這種積累。再次在了解當?shù)匦星椴少徬嚓P配件的過程中由于語言障礙,對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性,所以我需要更加努力學習葡語,能夠獨立在外工作,以求在最大程度上為公司服務。最

  后是關于到港物資和設備的清關工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處,并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強,這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關問題的人員,以達到物流的暢通無阻。著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發(fā)展,目前此項目也是處于積極摸索階段,所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū),干旱少雨,氣候特點十分突出:一年中7—9個月為旱季,且中間無雨,3—5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應這種環(huán)境,是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長,干旱無雨,施工現(xiàn)場灰塵比較大,直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多,便道通行能力差易,對于輪式機械(如自卸車)輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗,所以我們要選擇能適應這種環(huán)境的輪胎,并選配質(zhì)量較好的元部件。

項目部技術工作總結2

  本人自*年*月正式來到**公司已經(jīng)*年多的時間,在這*年里在領導的指導、同事的幫助下我不斷學習,不斷成長,下面對這*年多的工作進行初步的總結:

  一、思想方面

  本人非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做到最好。

  二、工作方面

  1、****年主要工作

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設計及施工圖設計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

  2、****年工作情況

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,主要負責設計工作,年初參與進行了進場實施勘測定界,歷時27天,期間跟鉆驗孔,一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖,也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的`維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設項目的環(huán)評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

  三、今后工作方向

  今后工作重點放在工程業(yè)務的學習上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領導,多聽取領導、同事的建議,多請教。在以后的工作中彌補不足,發(fā)奮把工作做的更好,將本職工作做的更加嫻熟。

項目部技術工作總結3

  20xx年7月我來到中鐵XX有限公司見習。見習期間,一直在項目部擔任見習技術員一職。能夠順利完成崗位工作,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,尤其是我的導師同志,讓我的工作能力有了快速的提升,逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,在此對這一年見習情況進行個人總結,請各位領導指導與糾正。

  1、由于剛來時B1、B2才開始施工,所以我很幸運的跟隨師傅參與B1、B2從基礎開挖到主體封頂?shù)娜^程施工。在具體的施工過程中,我明白了測量放線是施工過程中的基準,必須及時準確。在開工前,提前將導線點引測至視線通透,不容易被破壞處,方便施工過程中使用;A土方開挖施工時,必須要標高控制,引導人員、機械作業(yè)。開挖過程中必須要現(xiàn)場盯控,防止超挖、錯挖。基礎開挖完成后,應及時上報,聯(lián)系相關部門進行驗收。驗收完畢后,應及時聯(lián)系甲方進行收方。

  主體施工時,需要將異型結構、墻、柱標高坐標計算,第一時間準確提供給作業(yè)隊伍。模型立模前需進行墻、柱彈控制墨線。下步工序進行前須復測結構構件位置、標高,及時做出調(diào)整,F(xiàn)場施工過程中,必須嚴格進行質(zhì)量過程監(jiān)控。鋼筋施工過程,需控制鋼筋保護層、下料長度、間距、錨固長度、錨固方式(直錨、彎錨、錨固方向)搭接位置、搭接長度、鋼筋類型數(shù)量、加密區(qū)域等事項。

  模板施工過程中,需控制結構尺寸、標高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項。混凝土施工過程中需控制標高(拉線、尺量)、平整度、振搗(間距、時間、方式)、養(yǎng)護等事項。澆筑過程中須有木工看模,鋼筋工看筋。在架體搭設完成后,進行模板的安裝,模板安裝過程中需控制結構尺寸、標高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項。尤其是周圍結點是否全部做出,有沒有遺漏,尺寸位置是否準確,這些及時的檢查會為后面二次結構以及裝修施工免去許多麻煩;

  所有工序要做到工完場清,工序銜接合理,施工隊報驗項目部,項目部報驗監(jiān)理單位,方可進行下到工序,做到有條有序施工。工程量計算過程中,需吃透圖紙(結構尺寸、位置、三維轉(zhuǎn)換)、計算方法、考慮現(xiàn)場實際情況、損耗、具體計算過程中的精細化、準確性,對成本的控制措施,計算工程量的目的。

  2、B1、B2主體基本結束時,A1、A2樁基開挖。很慶幸的我被領導安排負責A1A2負責樁基礎開挖。這是我自己第一個獨立負責且以前從未接觸過的工程。雖然以前沒有接觸到樁基,但通過不斷的向領導、同事的請教以及自己從網(wǎng)上的學習讓我很快的了解了樁基施工的流程。知道了應該如何精確地放出孔樁中心點、如何做護樁、開挖時應如何避免孔樁塌方、鋼筋籠下放時應如何控制籠頂標高。導管下放時應如何確定導管下放的深度及位置的準確性。

  3、20xx年來后被領導安排負責B3區(qū)的二次結構施工。二次結構施工時,首先要根據(jù)圖紙要求明確砌筑所需的各種材料,確保各種材料符合圖紙及國家規(guī)范要求。填充墻砌筑時,要確保其位置的準確性、墻體的平整度、垂直度,馬牙茬留設是否規(guī)范。構造柱、圈梁、過梁等鋼筋綁扎時應注意搭接長度及加密范圍。墻面抹灰時,應注意讓工人提前清理墻面、掛線做出灰餅、充筋。抹灰前一天應提前澆水濕潤、墻體不同材料交界處應注意掛網(wǎng)。陰陽角要控制其方正。

  雖然現(xiàn)場施工一直一來都是正常有序的進行,但過程中難免出現(xiàn)一些不盡人意的事情需要指正;但前車之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟,在處理各種問題之時更加的得心應手。作為一名技術人員,應堅持自己的原則,堅定自己的信念。對于自己分管的工程,無特殊原因每天都要堅持深入施工現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況。平時加強業(yè)務知識的學習,熟悉施工圖紙和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范,嚴格按照圖紙和規(guī)范的要求認真檢查現(xiàn)場的施工情況,確保每一道工序都有據(jù)可依,從而保證工程結構的安全。在工程施工管理中,堅持上一道工序不經(jīng)驗收合格,不得進行下一道工序施工的原則,加強各工序的事前預防、事中控制,盡量避免返工造成的浪費和對工期的延誤。所有工序要做到工完場清,工序銜接合理,施工隊報驗項目部,項目部報驗監(jiān)理單位,方可進行下道工序,做到有條有序施工。

  工作中,由于自己經(jīng)常粗心大意造成了一些不必要的麻煩及損失。針對這種現(xiàn)象,我總結了自己的不足,在以后的工作中細心、認真,凡事三思而后行,盡量避免錯誤的發(fā)生。因此我為自己制定了以下目標:

  1、嚴于律已,自覺加強鍛煉,擁護領導的管理思想工作積極主動。勤奮努力、不畏艱難、 盡職盡責、在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

  2、強化理論 和知識學習、不斷提高自身綜合素質(zhì)重視加強理論和知識學習。在工作中,堅持一邊工作一邊學習不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點、抓住重點、并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處。有針對性地進行學習,不斷提高結合自己的工作能力。

  3、努力工作,按時完成工任務。最后以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),爭取更好的工作成績,努力塑造一個業(yè)務精煉工作認真積極向上的'人。

  通過一年的學習我對工作作出了以下幾點的總結:

  1、對待任何工作一定要仔細認真并嚴格要求自己,把工作做深、做細、認識到工作中的不足。

  2、在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。

  3、不斷的在工作中磨練自己,多向別人虛心請教、學習,讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來。

  4、在工作中一定要有團隊精神,積極配合各項工作,只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。

  5、在工作中一定要明確自己的位置,擺正自己的工作態(tài)度,努力把工作做到最好。

  6、在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪,沒有自信,“人非圣賢孰能無過”,犯錯誤是難免的,自己一定要多思、多學、多問,在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實自己,完善自己。作為工程行業(yè)的一名新人,最重要的地方還是學習,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  轉(zhuǎn)正之后將又是一個新的起點,在新的起點我用自己實際行動證明自己存在的價值,我完成自己應該做到工作的同時,盡力去學習更多自己需要的知識,只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動為公司的發(fā)展貢獻力量。希望領導能為我的努力給予肯定,更希望領導能悉心教導,指出我的不足,我將虛心接受批評,并在之后的工作學習中努力改正,不斷提高自己作為一名計劃合同部部員的綜合素質(zhì)!

  以上為本人粗略的工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

項目部技術工作總結4

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已即將結束,在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20xx年里,在各級領導的幫助指導下,在項目部領導同事的大力支持下,經(jīng)過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的.工作總結。

  一、端正工作態(tài)度,提高思想認識。

  在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態(tài),時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20xx年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內(nèi)只有3名技術人員,我們共同負責項目部的測量放線,措施編制,技術指導,地質(zhì)預測等工作,嚴格把握施工質(zhì)量,做好各類軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設備選型等問題,積極從技術方面協(xié)助項目部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

  二、加強學習,提高技術能力。

  在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業(yè),在平時工作之余,對與煤礦相關的安全、生產(chǎn)、規(guī)范、規(guī)定等方面的內(nèi)容仔細研究,為指導規(guī)范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,思想?yún)R報專題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業(yè)人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。

  三、關注生產(chǎn),參與生產(chǎn),提高管理能力。

  密切關注生產(chǎn),參與生產(chǎn),參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調(diào)整,提高個人管理能力。

  四、與項目部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉(zhuǎn)至二期巷道施工。

  五、由于工作性質(zhì)原因,我在平時的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通,充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿,準確將我們的要求反應給礦方,保證項目部正常施工。

  回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業(yè)知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續(xù)加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支持,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

  保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!

項目部技術工作總結5

  渝懷項目部于20xx年2月正式成立,主要擔負工程:武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領導的關心指導下,在項目部黨委的正確領導下,通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力,齊抓共管,經(jīng)過近兩年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站場路基及其附屬工程,隧道完成開挖1400m,襯砌760m,鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中,我們緊緊結合工程實際,采取了針對性的特色的技術與管理措施,工作中力求做到:超前謀劃,規(guī)范運作,管理到位,科學決策,監(jiān)控有力。以技術攻關為先導,不斷進行技術創(chuàng)新,使我項目部無論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進度都始終處于局各兄弟單位前列,同時鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術人才,F(xiàn)就我項目部工作總結如下:

  一、工程施工質(zhì)量

  渝懷項目部一成立,就確定了武隆隧道“開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量管理目標。為保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn),首先,我項目部編制了<<實施性施工組織設計>>和根據(jù)iso9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計劃,確定了質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次,在施工過程中用iso9002標準強化項目內(nèi)部管理,建立了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系,廣泛開展群眾性qc質(zhì)量管理小組,加強對技術資料文件的管理,同時,嚴格采購控制,確保原材料質(zhì)量關,從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三,開工前在認真進行設計文件嚴格審核的基礎上,由技術人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底),編制關鍵工序作業(yè)指導書并下發(fā)到施工隊,開工前對工班長及以上的技術人員進行工前培訓,使其工作中有章可循。第四,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,加強現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設備的控制,嚴格施工質(zhì)量標準,實行內(nèi)部定期考核,不定期檢查,內(nèi)部旁站監(jiān)理制度及質(zhì)量獎罰制度,加大了現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),使工程質(zhì)量上升到新的水平,確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

  目前,按照項目部編制的鉆爆設計施工的上導坑開挖,正已每天8m的速度向前掘進,爆破效果良好,周邊炮眼保存率高達90%以上,超欠挖控制在+5cm之內(nèi),為后期襯砌順利進行打下了良好基礎,節(jié)約了工程成本,預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種,變換臺車模板頻繁,一定程度上影響了襯砌的順利進行,但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關,保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求,成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測的結果表明,武隆隧道進口襯砌優(yōu)良,在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時,我項目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水,達到總指提出了襯砌質(zhì)量“內(nèi)實外美,不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程,我們始終以永久工程的質(zhì)量標準進行控制,樹立了項目部的質(zhì)量信譽。

  二、項目部技術管理

  我項目部的所有技術人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工,明確了每個人的工作職責內(nèi)容及要求標準。施工現(xiàn)場實行技術人員24小時輪流值班制度,確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。同時項目部技術人員在現(xiàn)場進行技術指導、檢查落實中不斷提高自身的技術管理水平,在實踐中豐富充實自已的隧道施工經(jīng)驗。

  三、項目部技術開發(fā)

  針對施工中遇到的問題,由項目部成立科技攻關小組,進行新技術、新工藝的開發(fā)和利用,取得了較好的`實施效果。

  1、淺埋軟弱圍巖隧道進洞施工技術

  針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5~8米)土體結構特點,施工中通過綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術對地層進行預加固,改善了土體的物理力學性質(zhì),提高了土體的自穩(wěn)性和承載力,達到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三臺階分層開挖(上臺階環(huán)狀開挖,予留核心土,中下臺階左右交錯開挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術,成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進洞的安全施工難題。

  2、豎井輔助通風技術的應用

  為解決長距離獨頭坑道通風對隧道全程的污染,盡量減少對襯砌臺車處人員正常施工的影響,結合地形條件,于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風豎井,經(jīng)使用,效果明顯:對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截,特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來,利用瓦斯比重較小及洞內(nèi)外溫差,瓦斯自行升空排出,經(jīng)對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試,瓦斯?jié)舛冗_0.3%,對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯,縮短了工序循環(huán)作業(yè)時間,保證了后續(xù)工序的安全順利進行,加快了施工進度,降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術。

  3、瓦斯隧道施工技術

  武隆隧道進口段設計為無瓦斯隧道(工區(qū)),20xx年11月21日凌晨3點,在進行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時,發(fā)生瓦斯燃燒事故。對隧道內(nèi)瓦斯氣體的各項參數(shù)進行量測,瓦斯涌出量為3600m3/h,圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%,工作面前方瓦斯壓力較大,根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對瓦斯隧道(礦井)的界定,武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

  發(fā)生瓦斯燃燒事故后,單位主管領導不等不靠,在保證洞內(nèi)安全的情況下,一方面積極跑設計院出變更紀要,一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經(jīng),并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗的專家到現(xiàn)場講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點及變更要求,各業(yè)務部門通力協(xié)作,先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設計調(diào)整方案》,購置并及時更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風速表等一系列防爆產(chǎn)品,20xx年12月3日正式向前掘進。相關瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當中。

  四、明年技術工作目標:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso-9002標準,加強現(xiàn)場監(jiān)控,使現(xiàn)場施工始終處于受控狀態(tài),保證項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  2、建立、完善各項技術管理制度,進一步明確每個技術人員的權利與職責,充分調(diào)動技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性。

  3、加強新技術、新工藝的開發(fā)和利用。

  4、加強項目部技術人員的教育和學習,努力提高技術人員自身的素質(zhì),為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術人才。

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