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合作社工作總結

時間:2024-05-16 23:36:37 工作總結 我要投稿

合作社工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的合作社工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

合作社工作總結

合作社工作總結1

  農產品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年,于在工商局正式登記注冊,辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。

  本社座落在。辦公、經營場所達三千多平方米。由任理事長(法人代表),建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前,合作社注冊資金萬元,擁有正式社員人。

  一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用,為合作社的.快速開展生產奠定了基礎。

  二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產操作規(guī)程》、《無公害生產質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次,每年不少于十次。在生產中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行,確保產品質量安全達100%。

  三、統(tǒng)一產品銷售。合作社與在各農產品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產品不但能賣得快,而且能賣出好價錢。

  四、合作社還申請注冊了兩個商標,作為自己的品牌,目前,在市場上,享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經驗,拓寬自己的產品銷售渠道,合作社積極參加了組織的農產品展銷會,有效的宣傳了自己的產品,同時博采眾長,用于指導社員的生產,與市場接軌。

  五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”,每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示,使社員“安心”、“放心”、“開心”,最大限度地調動了社員的積極性。

  六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會,重大事項認真執(zhí)行民主決策制度,堅持按“一人一票”制進行表決,年終召開兌現(xiàn)分紅總結大會。

  七、為了使合作社擴大生產規(guī)模有充足的資金,合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系,爭取到部分資金,從而保證了生產的順利進行,創(chuàng)造了更好的經濟效益。

合作社工作總結2

縣政府并市聯(lián)社:

  XX年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領導下,我社始終堅持為三農服務的辦社思想,以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局,積極創(chuàng)新工作思路,突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作,圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

  1-6月,全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產值實現(xiàn)1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。

  專合組織新發(fā)展8個,完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個,完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個,市級2個,縣級2),完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個,完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個,完成年計劃的50%,

  招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元,比去年增加了10萬元。

  一、加強指導,注重實效,專合組織建設成效明顯

  我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。XX年5月26日,全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的.副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績,認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。

  主要做法:一是認真履行職責,將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核,層層落實了責任。二是加強制度建設,規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度,開辦各類講座5次,舉辦培訓班1期,辦專欄3期次,張貼標語120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個,完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經中共四川省委農村工作領導小組審查考評,大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體,積極向上爭取產業(yè)項目立項,F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

  二、科學規(guī)劃,精心組織,新網(wǎng)工程實施進展順利

  上半年,已完成6個加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作,主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作,組織各農資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月,已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次,接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

  三、立足產業(yè),強化招商,助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

  今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實開展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎,而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

  首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核,層層落實責任。

  其次,切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合,充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢,重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地,F(xiàn)已投資2316萬元,發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

  其三,擴權強縣對接工作取得實效。XX年4月27日,縣供銷社黨組書記、主任魏學江,黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農產處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作,取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理,同意上報7個,計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系,上下齊心,團結一致,有好的經驗、好的點子及時上報盛市供銷社,共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

  四、創(chuàng)新思路,及時排查,維穩(wěn)信訪工作扎實有效

  在維穩(wěn)信訪工作中,我社積極創(chuàng)新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調處、穩(wěn)控力度,及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年,共接待來人來訪78人次,受理信訪案件3件,調處3件,調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。

  五、強化學習,規(guī)范制度,機關建設有了新的提升

  一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次,職工學習會9次,撰寫心得體會15篇,調研文章2篇,規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度,經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作,層層簽訂目標責任書,干部職工覺悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見,做到目標明確,思想統(tǒng)一,領導有力,措施落實。

  上半年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開展,嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度,促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻,壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。

合作社工作總結3

  ******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社,現(xiàn)有種植面積****多畝,已成為當?shù)剞r業(yè)種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農業(yè)增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機制,規(guī)范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

  一、建章立制,規(guī)范管理

  根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度,F(xiàn)有成員***人,已培訓二期成員**人次,占成員總數(shù)的**%,根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社5月份和8月份邀請縣農業(yè)局技術人員來我社技術講座,提升種植水平。縣農業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監(jiān)事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農業(yè)局。

  二、示范引導,標準生產

  加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規(guī)程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態(tài)和經濟效益。

  由于我社引進****產品,我社在專家的'精心指導下,種植****產品品種,大獲豐收。

  三、品牌營銷,完善網(wǎng)絡

  為了提高農產品的市場競爭力,我社根據(jù)銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農產品批發(fā)市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網(wǎng)絡,實施統(tǒng)一收購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一質量,統(tǒng)一銷售,且占成員產品總值的**%以上。

  四、建設基地,做強產業(yè)

  根據(jù)市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強產業(yè),走合作社+基地+農戶的經營之路。

  我社自成立農民專業(yè)合作社以來,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發(fā)展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規(guī)范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農業(yè)局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產業(yè)合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規(guī)范化、規(guī);较虬l(fā)展,為農業(yè)增效,農民增收而努力建設。

合作社工作總結4

  20xx年,我縣認真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產力和推進社會主義新農村建設的戰(zhàn)略措施,加強指導和服務,加大扶持力度,使農民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業(yè)合作社達132個,成員數(shù)13715個,帶動農戶數(shù)22761個,為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業(yè)合作社信息化建設工程會議后,我縣緊抓機遇,認真貫徹省農委《關于印發(fā)安徽省農民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》(皖農合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,在全縣組織實施了農民專業(yè)合作社信息化建設工程,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、20xx年工作開展情況簡述

  ㈠加強宣傳,提高認識

  今年全省農民專業(yè)合作社信息化建設工程啟動會議結束后,我縣對此十分重視,立即召開農委全體干部職工會議,認真組織學習農民專業(yè)合作社有關法律、法規(guī)和政策精神,貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習,使廣大干部職工充分認識到農民專業(yè)合作社信息化建設工程是農民專業(yè)合作組織由生產走向市場,將產品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農民專業(yè)合作社信息化建設工程步伐,讓農民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng)建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制,提高農民素質和農民專業(yè)合作社綜合管理能力,對于進一步推動農業(yè)、農村經濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農民增收,具有重要意義。

  ㈡成立組織機構,制定工作方案

  為加強此項工作領導,縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程領導小組”,由農委主任任組長,分管副主任任副組長,相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在農經科,明確專人負責日常工作。同時,根據(jù)省農委《關于印發(fā)安徽省農民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神,結合我縣實際,制定下發(fā)了《定遠縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業(yè)合作社網(wǎng)絡服務平臺建設方案》等文件,為實施我縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。

  ㈢選擇示范社,開展人員培訓

  為認真做好我縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程,按照省農委的統(tǒng)一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法,在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農民專業(yè)合作社,作為我縣20xx年農民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓,培訓時間7天,其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓,培訓時間5天,其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業(yè)合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

  為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校(神洲電腦學校)作為培訓基地;二是統(tǒng)一了培訓內容,兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材,并邀請了省農民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務和管理,縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理,并安排學員每天三次簽到,確保了學習效果。

  ㈣配備電腦硬件,建立個性化網(wǎng)站

  為盡快搭建好農民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡的硬件平臺,培訓班結束后,我縣按照省農委統(tǒng)一規(guī)定的型號,采取政府招標采購的形式,先后兩次為35個農民專業(yè)合作社信息化建設示范合作社,采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視,分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”,為我縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時,按照“安徽省農民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求,我縣對35個農民專業(yè)合作社,通過網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設,并全部注冊加入了“安徽農民專業(yè)合作社網(wǎng)”。

  二、取得的成效與存在的問題

  ㈠取得的成效

  ⑴培育了一批農民專業(yè)合作示范社。

  今年我縣被選擇試點的'35個農民專業(yè)合作示范社,本來在我縣同行業(yè)中相對基礎較好,實力較強,影響較大,通過參加信息化建設工程培訓后,進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡平臺尋找市場、推介產品的渠道,有力地推動了這些農民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動作用,將會影響和鼓勵更多的農民專業(yè)合作社快速成長。

  ⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。

  通過兩期培訓,培養(yǎng)了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業(yè)合作社信息技術骨干隊伍,增強了農民專業(yè)合作社信息服務能力,提高了農民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

  ⑶“安徽農民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。

  目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作,實現(xiàn)了“生產在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務交流、資源共享”,提升了農民專業(yè)合作社綜合能力,降低了運營成本,促進了農民增收。

  ㈡存在的問題

  1、農民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡平臺應用還處于起步階段,對產品信息的收集和發(fā)布不夠及時;合作社與技術支持單位及相關主管部門的業(yè)務聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務水平有待提高。

  2、農民專業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規(guī)范現(xiàn)象,制約了農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

  3、部分農民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強,市場競爭力較弱。

  三、20xx年工作計劃

  ㈠繼續(xù)做好我縣農民專業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

  20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程,培訓一批信息員,認真做好示范合作社的“安徽省農民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應用工作。

  ㈡加大獎勵扶持力度

  按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農民專業(yè)合作組織,使之成為農業(yè)社會化服務的主體力量?h政府每年安排部分農業(yè)產業(yè)化專項資金支持農民組建的專業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元;沒有達到示范合作社稱號的,經審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。

  ㈢提升農民專業(yè)合作社組織化程度

  重點發(fā)展農民專業(yè)合作社,大力培育農村經紀人隊伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業(yè)領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享,把農民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領農民參與現(xiàn)代流通的新型經營組織。

  ㈣加強農民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

  針對我縣農民專業(yè)合作社存在有關制度不健全的問題,在近段時間,我們將組織部分信息化建設示范合作社,到其他農民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習,在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作,以促進和帶動全縣農民專業(yè)合作社,尤其是信息化建設工程示范合作社,在組織建設、財務管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理,以真正發(fā)揮農民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

  ㈤幫助農民專業(yè)合作社提升市場競爭力

  明年,我們在幫助農民專業(yè)合作社爭取項目資金之外,更多的是指導農民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡平臺的基礎上,加強自身建設,通過整合資源、打造優(yōu)勢產品、實施企業(yè)化管理,來提升市場競爭力。

合作社工作總結5

  xx縣境內土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件,且農民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農戶種植零星分散,單靠農戶自產自銷,這一自然優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢。雖然上個世紀,政府提倡農民種植藠頭,種植面積雖有發(fā)展,只靠懸吊的“訂單農業(yè)”保障不足,加之受加工制罐的制約,因此也難以形成資源優(yōu)勢,更不能轉化為經濟優(yōu)勢。在這種背景下,xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經過市場調查,通過內聯(lián)興辦了xx食品有限公司,促進了當?shù)厮婎^種植興起,為做大做強藠頭產業(yè),于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產合作社,現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,以市場為導向,以服務為宗旨,以誠信求發(fā)展,以富民強會為焊接點,為全社員的藠頭生產、經營提供產、供、銷一條龍服務,走出了一條小藠頭大產業(yè)的特色經濟之路,實現(xiàn)了農業(yè)增效,農民增收,為推動縣域經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

  一、規(guī)范組織運作,夯實發(fā)展基礎

  xx縣藠頭生產專業(yè)合作社是適應市場經濟發(fā)展,由藠頭種植戶組成的農民經濟合作組織,是一個新生事物。我們認為,要把這一新生事物培育起來,發(fā)展壯大,并使之充分發(fā)揮在藠頭生產中的重要作用,必須加強合作社的自身建設。加強合作社自身建設,規(guī)范組織運作至關重要;谶@種理念,我們在以下幾個方面下功夫,加強管理,規(guī)范運作:一是加強制度建設。合作社要健康發(fā)展,必須有章可循,有規(guī)可依。我們堅持以制度管理,以制度約束,以制度規(guī)范,積極借鑒其他社會團體成功經驗,結合農村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況,研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務管理制度》、《專業(yè)合作社領導職責》、《專業(yè)合作社社員準則》、《社員學習制度》等五項規(guī)章制度,由會員討論通過,印發(fā)至每個社員手中,既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中,形成規(guī)范性辦事,防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導性考評的工作局面,為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基礎。二是以法律規(guī)范。首先,定期或不定期組織社員認真學習《社會團體登記管理條例》、《社會團體年度檢查暫行辦法》等社團管理的法律、法規(guī),使每個社員都能熟悉社會團體登記管理的法規(guī)條文。此外,還組織社員認真學習食品安全生產、合法經營等方面的法律、法規(guī)。通過學習,使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內依法守紀生產經營,促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范,打造了xx縣藠頭生產專業(yè)合作社的誠信生產經營的良好形象。

  二、竭誠服務社員,打造發(fā)展平臺

  藠頭生產專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展,竭誠為社員服務,盡力為社員排憂解難是關鍵。因此,在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程,我們始終把竭誠為社員服務,作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強化技術培訓,提高藠頭產業(yè)

  的`科學含量。合作社成立之初,社員大都是“土包子”出身,種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣,投入高、收益少,制約社員增產、增收。針對這種情況,合作社剛一掛牌成立,就確立了科學種植之路,以科學種植藠頭技術水平的提高,促進社員增收的工作思路。為此,我們積極采取請進來、走出去的辦法,努力提高社員的科學種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術專題講課和現(xiàn)場指導,并會同本地專業(yè)技術人員傳發(fā)技術資料28期,印發(fā)給社員,同時先后三次組織社員到外地學習取經。此外,還利用農村黨員干部遠程教育站進行技術授課。通過行家指導、外出參觀學習及技術授課,社員都成了種植能手,由傳統(tǒng)方法種植向科學先進種植法轉變,有效地提高藠頭的出產率、商品率、經濟效益不斷提高。二是以資金扶持,不斷提高擴大生產規(guī)模。由于社員都掌握了科學種植技術,擴大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是,個別社員雖有擴大規(guī)模的愿望,由于資金缺乏,遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富,資金難”的實際困難,我們在搞好技術培訓的基礎上,努力為會員多方籌集資金,擴大生產規(guī)模。幾年來,在縣政府及信用社的支持下,我們共為社員協(xié)調銀行貨款30萬元,爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元,較好地解決會員資金緊缺的困難,促進了藠頭種植規(guī)模的擴大。如社員xxx有著種植技術,但由于受家庭經濟條件,種植只停留在小打小鬧上,社長xxx得知情況后,去年及時為他協(xié)調貨款5萬元,發(fā)展藠頭種植50畝,年產值達10萬元,純收入6萬元,成為遠近聞名的種植大戶。目前,在421名社員中,種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務,鍛造產業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立,互不溝通,對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預測,對突如其來的市場風險,顯得措手不及,同時產業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后,通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務,既抵御市場風險,使農戶小生產與大市場有效對接,同時伸延了產業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益,拓寬增收渠道。

  三、多種方式返利,促進產業(yè)發(fā)展

  返利是合作社運行的重要內容,是增強合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心,針對社員不同的情況采取多種利益分配方式,激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產的積極性,促進藠頭產業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術、資本、物資等入股的,按入股份額實行入股分利。幾年中,有80%社員按股分利,直接得利達1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員,則簽訂產品購銷定單,實行最低保護價收購,市場價格低于保護價時按保護價收購,高于保護價時按市場價收購,確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現(xiàn)金獎勵的方式,使基地村或種植大戶獲得的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元,種植大戶獲得100元/畝獎勵讓利。通過讓利,使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產業(yè)化經營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶作用,得以充分發(fā)揮,結合成立了“合作社+龍頭企業(yè)+農戶”的產業(yè)化經營模式,形成了有一定特色和規(guī)模的產業(yè)集群,提升了xx藠頭的市場競爭力,促進小藠頭大產業(yè)的發(fā)展。目前,全縣發(fā)展達10000畝。

合作社工作總結6

  為加快農業(yè)產業(yè)新型經營主體發(fā)展步伐,打造全縣農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展的示范樣板,近日,縣委農工部、縣農糧局、縣農業(yè)綜合開發(fā)辦等單位在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,在縣分管領導的直接指揮及安排下,結合黨的群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合組織精干力量,積極幫助瓜果專業(yè)合作社做好基地基礎設施建設、產品宣傳推廣、辦公室完善建設、基地現(xiàn)場布置等工作,F(xiàn)將前一階段工作小結如下:

  一、苦練內功

  1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會,重新明確了理事會成員及其職責分工,改變了合作社原來無人理、無人管的狀況;二是明確了果品統(tǒng)一采摘時間(6月25日)、統(tǒng)一銷售價格(20元/斤)、統(tǒng)一商標品牌等制度,杜絕無序競爭、惡性競爭現(xiàn)象的發(fā)生,保證了全體社員及周邊農戶的正常利益;三是建立產品溯源制度,即在全部有產品供應的社員采摘,統(tǒng)一制作了示意牌,表明業(yè)主、聯(lián)系電話、產品名稱等信息。

  2.完善建設。一是完善基礎設施建設。由縣農業(yè)綜合開發(fā)辦安排項目資金,對基地內會影響正常生產,并在當前急需解決的灌排水渠、游步道等設施,進行完善建設,F(xiàn)已完成現(xiàn)場踏看、規(guī)劃設計等基礎工作,近期將組織實施。二是完善辦公室建設。由縣產業(yè)化辦公室協(xié)調將合作社辦公室從原來的村部調整到現(xiàn)在的農博里面,并按照社員活動中心、游客接待中心的目標進行了適當安排布置,拉近了合作社與游客的距離。三是完善財務賬目建立。由縣農糧局安排專業(yè)人員進駐合作社,全程指導、幫助合作社嚴格按照相關要求,完善建立了合作社的財務賬目。

  二、外樹形象

  1.統(tǒng)一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產品銷售的過程中,必須全程使用由合作社統(tǒng)一注冊的“新”商標,并由縣產業(yè)化辦安排資金,示范制作了一些統(tǒng)一的商標標貼,用于張貼在包裝箱、采摘藍等外觀醒目位置。

  2.烘托氣氛。一是邀請大江網(wǎng)、晚報、猶江通訊、新聞網(wǎng)、網(wǎng)等媒體記者,到現(xiàn)場采風采訪,幫助我們的農民朋友積極宣傳。截止目前,瓜果合作社的'相關新聞、消息已在相關媒體登出。二是通過報紙廣告、微信等宣傳手段,擴大合作社及其產品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設基地宣傳墻及指示牌、安插宣傳彩旗等形式,濃厚了葡萄、瓜果采摘的現(xiàn)場氣氛。四是印制宣傳單2萬張,組織一些合作社社員,到中心城區(qū)的學校、商場、步行街等人流量大的地方進行派發(fā),吸引更多的游客到現(xiàn)場來體驗田風光和采摘樂趣。

  3.舉辦活動。一是采取“政府搭臺、農民唱戲”的模式,6月28日在中心城區(qū)的廣場順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑒會”,并取得了良好的后期效果。到7月2日止,通過此次活動,吸引3批次旅游團隊來到現(xiàn)場采摘果品。二是積極與縣內旅游景點聯(lián)合組團闖市場,現(xiàn)已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向并試運行。三是正在積極籌備和洽談與相關旅行社的合作意向,進一步拓展市場。

合作社工作總結7

  2018年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局緊密圍繞全區(qū)工作大局,按照年度工作計劃,精心組織,扎實推進,突出重點,打造品牌,切實抓好各項任務落實,取得了新的突破,F(xiàn)2018年回顧如下:

  (一)全力打造普惠型、創(chuàng)新型民政服務體系,民生福利持續(xù)改善

  1、社會救助保障工作成果顯著。從今年7月起,連續(xù)9年提高城鄉(xiāng)救助標準,城鄉(xiāng)低保標準提高到600元/月、農村五保供養(yǎng)標準提高到1557元/月、散居孤兒養(yǎng)育標準提高到1400元/月、城鄉(xiāng)低收入困難家庭認定標準提高到900元/月,各項標準均為全市最高。截止10月底,全區(qū)在冊低保戶722戶1735人,其中城鎮(zhèn)106戶214人、農村616戶1521人,共發(fā)放低保金751.24萬元。積極落實醫(yī)療救助各項政策,由財政全額資助購置城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障和新型農村合作醫(yī)療,全年累計各類醫(yī)療救助4492人次,救助金額538萬元。

  2、養(yǎng)老服務體系不斷完善。出臺《XX區(qū)人民政府辦公室關于加快推進養(yǎng)老服務體系建設的實施意見》,全面規(guī)劃了近3年養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展舉措等。大力推進機構養(yǎng)老,總投資近1.03億元、總床位數(shù)達500張的區(qū)社會福利院項目進展順利,全面完成九佛敬老院工程改造。積極推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務,在全市率先實現(xiàn)日間托老中心向街鎮(zhèn)覆蓋的基礎上,今年18間社區(qū)日間托老中心,率先探索開展日間托老服務向社區(qū)延伸工作。截至目前,我區(qū)建有高標準的區(qū)級居家養(yǎng)老服務示范中心1家、街鎮(zhèn)日間托老中心6家、在建社區(qū)日間托老中心18家,擁有各類社區(qū)日托床位120張,成功構建“30分鐘社區(qū)日托服務圈”。全面推進農村老人活動站點全覆蓋工作,全區(qū)28個行政村實現(xiàn)100%擁有一個100平方米以上的農村老人活動站點的目標。大力支持民辦養(yǎng)老機構發(fā)展,審核27家民辦社會福利機構資助申請,全年資助9.5萬元。

  3、家庭綜合服務三級網(wǎng)絡不斷完善。進一步推進家庭服務中心向社區(qū)、企業(yè)延伸,打造符合我區(qū)特點的家庭綜合服務模式。目前,全區(qū)建成街鎮(zhèn)家庭綜合服務中心7家、社區(qū)家庭服務中心18家(在建4家)、企業(yè)家庭服務中心10家(在建3家),構建起街鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)三級家庭綜合服務網(wǎng)絡。進一步規(guī)范各家庭綜合服務中心的運營管理,聘請第三方評估機構對全區(qū)28家街鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)家庭服務中心進行中期、末期評估,組織全區(qū)各街鎮(zhèn)家庭綜合服務中心有針對性的開展自查工作,自查報告完成率達100%。截止10月底,全區(qū)各級家庭綜合服務中心服務轄區(qū)內人群近20萬人次,社區(qū)和企業(yè)家庭服務中心覆蓋率和專業(yè)化服務均走在全市前列。

  4、社區(qū)建設深入推進。圓滿完成2018年度村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,全區(qū)5街1鎮(zhèn)共28個村、32個社區(qū)順利完成村(居)委會換屆選舉,全區(qū)新當選居委會成員193人、新當選村委會成員97人,全區(qū)村、社區(qū)“一肩挑”為91.9%,比上屆提高58%;交叉任職為86.5%,比上屆提高68.4%,超額完成省、市下達的兩個80%目標任務!靶腋I鐓^(qū)”創(chuàng)建工作持續(xù)推進,第二批青年社區(qū)、麗江社區(qū)、蘿崗社區(qū)、金峰園社區(qū)、XX區(qū)社區(qū)、禾豐社區(qū)等6個社區(qū)成功創(chuàng)建為XX市幸福社區(qū),啟動第三批9個社區(qū)的幸福社區(qū)創(chuàng)建工作;積極探索幸福社區(qū)財政資金資助新模式,首次采取競爭分配的方式分配幸福社區(qū)專項經費,并委托第三方評估機構組織專家評審會,確定專項經費資助項目92個,資助資金總額1695.5萬元,撬動街鎮(zhèn)機動財力和社會資金345.36萬,受到市政府領導的高度關注和社區(qū)居民充分肯定。積極籌劃城市社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作,按照XX市民政局的統(tǒng)一部署,XX區(qū)委、區(qū)政府常務會議原則上通過我局起草制定的實施方案,全面推進網(wǎng)格化服務管理工作奠定了堅實基礎。

  5、社會組織培育發(fā)展日趨成熟。全面落實XX區(qū)《關于大力促進我區(qū)社會組織發(fā)展的意見》,正式啟動我區(qū)社會組織公共服務信息平臺,社會組織成立、變更、注銷以及年檢等工作實現(xiàn)了網(wǎng)上全辦理。出臺《XX區(qū)具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄管理試行辦法》,組織開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄申報工作,首批23家社會組織獲得承接資質。制定《XX區(qū)社會組織培育和扶持資助辦法》,積極探索社會組織實施全面直接登記試點改革,進一步降低社會組織登記門檻,加大扶持力度。組建區(qū)社會組織評估委、復核委、專家?guī)斓仍u估機構,完成首批10家社會組織專家評估工作,為全面推進社會組織等級評估積累了工作經驗。截至10月底,我區(qū)今年新成立、備案登記社會組織40家,全區(qū)在冊社會組織共194家,其中社會團體59家、民辦非企業(yè)單位135家,另外還有備案社區(qū)社會組織66家。

  6、社工人才和義工隊伍健康發(fā)展。加強與香港、新加坡等地區(qū)的合作交流,大力發(fā)展我區(qū)社工人才隊伍建設。截止10月底,全區(qū)政府購買服務社工人才326名,其中社工專業(yè)人才264名,社會服務領域其它相關專業(yè)人才97名。成功舉辦XX區(qū)企業(yè)社會工作研討會,落實由各社工機構輪流承辦每月一次的區(qū)社工協(xié)會交流會,提高社工服務的專業(yè)性與服務質量。大力推進義工隊伍建設,并依托各家庭綜合服務中心平臺,組織全區(qū)義工開展各類主題性義工服務活動。截止目前,全區(qū)共有社區(qū)義工服務隊伍30支,注冊義工6044人,全區(qū)義工培訓400多人次,參與社區(qū)志愿服務活動16704人次,服務社區(qū)各類人群105100人次。

  7、擁軍優(yōu)撫安置工作穩(wěn)步開展。創(chuàng)新雙擁節(jié)日慰問方式,首次通過項目資助的方式進行慰問,今年確定資助項目9個、共計119.6萬元,受到部隊官兵歡迎。充分發(fā)揮我區(qū)經濟功能區(qū)優(yōu)勢,成立“雙擁工作促進會”,提高非公企業(yè)國防意識,激發(fā)企業(yè)擁軍的自覺性,努力打造“非公組織擁軍”品牌。截止10月底,向我區(qū)各類優(yōu)撫對象1032人發(fā)放撫恤優(yōu)待金645萬余元,接收轉業(yè)士官2人、退役士兵(士官)71人、無軍籍職工2人、軍隊退休老干部16人。認真做好涉軍維穩(wěn)工作,把涉軍矛盾處理在基層,全年沒有發(fā)生涉軍群體越級上訪事件。

  8、慈善公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。成功舉辦第二屆XX區(qū)慈善項目推介會,共向社會推出扶老、助殘等33個慈善項目,募集慈善認捐資金2089萬元,創(chuàng)我區(qū)歷史新高,我區(qū)廣州恒運企業(yè)集團股份有限公司等5家捐款100萬元以上愛心企業(yè)榮獲2018年度廣東扶貧濟困紅棉杯,區(qū)慈善會推出的“長者愛心午餐”榮獲廣東扶貧濟困優(yōu)秀項目。聯(lián)和廣州珍寶巴士有限公司設立“珍寶公司愛心圓夢助學公益基金”,籌集善款151.2萬元;聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦單親貧困母“愛心愿望卡”公益認領活動;聯(lián)合市慈善會、慈善醫(yī)院在九龍鎮(zhèn)開展XX市XX區(qū)慈善送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動;積極組織開展向云南魯?shù)榈卣馂膮^(qū)捐款工作,三周時間內成功募集56.28萬元善款。

  9、社會專項事務管理規(guī)范有序。不斷完善救災工作機制,投入120多萬元高規(guī)格建設了區(qū)級救災物資儲備倉庫,建成2個臨時救災倉庫。積極推動家庭經濟狀況核對工作的'開展,截止10月底,已受理居民家庭經濟核對申請共381件。扎實做好發(fā)放長壽保健金、辦理老年人保障卡和申辦平安通工作,截止10月底,發(fā)放長者長壽金金1236萬元;辦理老年人社會保障卡1108張;免費為80周歲以上老年人安裝“平安通”188戶,累計用戶749戶。截止10月30日,共辦理結婚登記2716對、離婚登記657對、補領登記116對、婚姻證明179份、無婚姻登記紀錄證明1584份。村(居)務公開民主管理工作不斷加強,全區(qū)23個社區(qū)、14個村完成廣東省村(居)務公開民主管理示范創(chuàng)建達標活動。有效開展殯葬管理工作,實現(xiàn)火化率100%。繼續(xù)落實界線、界樁三級委托管理制度,確保各級界線的維護和管理落到實處。積極做好道路、建筑物等命名審批工作接收地名辦理案件28宗(其中屬于區(qū)政府審批的7宗)。流動救助工作平穩(wěn)推進,較好的完成了“冬季街面救助專項行動”和“夏季街面救助專項行動”任務。

  (二)把好穩(wěn)定低生育水平、促進人口長期均衡發(fā)展總開關,人口計生工作穩(wěn)中有進

  今年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導的悉心指導下,我區(qū)堅持以人口計生工作現(xiàn)實需求為導向,把好穩(wěn)定低生育水平、促進人口長期均衡發(fā)展這個總開關,突出抓好各項管理、服務、執(zhí)法等工作落實,全區(qū)人口計生工作穩(wěn)中有進,取得了預期的效果。截至2018年9月底,全區(qū)戶籍人口出生3757人,政策生育率86.69%;常住人口出生率12.69‰,自然增長率10.44‰,出生人口性別比116.23,各項人口計劃執(zhí)行情況良好;流入半年以上流動人口出生2133人,政策生育率為86.12%,人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進一步提升。

  1、低生育水平持續(xù)保持穩(wěn)定。今年是我區(qū)的區(qū)域調整年。面對區(qū)劃調整的各種影響,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌兼顧、科學安排,緊繃人口計生工作這根弦不松,區(qū)主要領導和分管領導先后多次到街鎮(zhèn)開展人口計生工作調研和督導檢查,先后主持召開全區(qū)計生工作會議、形勢分析會、迎檢會議等,真正做到了靠前站、親自抓、經常督。各街鎮(zhèn)從實際出發(fā),紛紛出臺強有力的措施,切實抓好“查環(huán)查孕、長效節(jié)育措施落實、外逃外躲對象的追蹤”等固本強基工作,確保了全年各項人口指標的順利完成。各計生綜合治理單位如區(qū)衛(wèi)生局、民政局、出租屋辦、教育局、法院等也在各自職能范圍內嚴把審核驗證關,在租房、用工、入學和入戶等環(huán)節(jié)上與計生部門密切配合、互通信息,確保了全區(qū)低生育水平的進一步穩(wěn)定。

  2、利益導向政策惠及更多家庭。人口計生工作是一項社會關注度極高的工作,計生政策實施好壞影響群眾對人口計生工作的支持。今年以來,我區(qū)投入260.99萬元為計生群眾購買了計劃生育家庭綜合保險,保險理賠工作有序開展,今年3月我區(qū)被市計生協(xié)評為“計生家庭綜合保險工作先進單位”。認真抓好各項計生獎勵補助金的發(fā)放工作,讓群眾及時享受到計生政策的實惠。截至今年9月底,區(qū)本級財政共計發(fā)放各類計生獎勵補助金192.47萬元,惠及我區(qū)1萬多名計生群眾;九龍鎮(zhèn)自行發(fā)放農村部分計生家庭獎勵金25.19萬元、農村節(jié)育獎52.58萬元,惠及本鎮(zhèn)1200名計生群眾。與此同時,根據(jù)市的統(tǒng)一要求,從今年1月1日起,對男滿60周歲、女滿55周歲的對象,提高了年老時特別扶助金標準,其中獨生子女死亡家庭的特別扶助金標準由每人每月300元調整為450元,獨生子女傷殘家庭的特別扶助金標準由每人每月270元調整為400元。通過上述各項計生利益導向政策的貫徹落實,全區(qū)計生家庭得到了實實在在的好處,對計生工作更加支持。

  3、“一站式”服務保質保量。充分利用好我區(qū)“一站式”婚育服務中心等平臺,扎實開展集免費婚前檢查、免費孕前優(yōu)生健康檢查、免費“三大”重點病種產前篩查和診斷服務“三位一體”的出生缺陷干預工程。截止9月30日,全區(qū)免費孕前優(yōu)生健康檢查參加人數(shù)達3420人,覆蓋率144.7%,同比增長34.1%,其中發(fā)現(xiàn)高風險人群898人,孕前早孕隨訪2613人次、妊娠結局隨訪982人次,隨訪率100%;參加三大重點病種免費產前篩查診斷家庭1445戶,干預率達100%。聯(lián)合區(qū)婦幼保健所在九龍鎮(zhèn)開展查環(huán)、查孕、查病、查兩癌的“四查服務”,參檢人數(shù)11333人,查出患病人數(shù)2114人,現(xiàn)場予以免費治療近1000人,有力地保障了已婚育齡婦女的生殖健康水平。

合作社工作總結8

  20xx年上半年,我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下,緊緊圍繞縣委政府中心工作,認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神,堅持為“三農”服務辦社宗旨,按照年初既定的目標,突出以效益為中心,農資供應,加快和推進農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,克服各種困難,扎實工作,狠抓各項工作的落實,基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標,F(xiàn)將我社上半年工作總結如下:

  一、上半年工作情況

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  全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元,占年計劃46.3%,同比增長7.1%;生產資料供應完成3150萬元,占年計劃51.2%,同比增長10.8%;農副產品收購完成710萬元,占年計劃42.3%,同比增長2%;利潤總額完成13.1萬元,占年計劃46.1%,同比增長8%。

 。ǘ┲饕ぷ鏖_展情況及措施

  1、開展“教育實踐活動”,實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,進一步做好新形勢下的群眾工作,根據(jù)中共XX縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的'群眾路線教育實踐活動的實施方案》(壺群組發(fā)〔20xx〕1號)要求,結合供銷社實際,成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組,制定了《XX縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》,明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來,緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際,切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題,切實做好新形勢下社會管理工作,國、省“新網(wǎng)工程”建設工作,進一步夯實了基層基礎,真正做到整章建制,有條不紊。并結合“五位一體”工作,組織機關干部職工深入包聯(lián)村(戶)開展調研,基本做到了熟知聯(lián)系村(戶)的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向,及時收集和反映重要民情事項,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持,力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。

  2、強化農資供應,抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收,農民收入穩(wěn)定增長,社會和諧穩(wěn)定,供銷社想農民所想,急農民所急,辦農民所需,精心組織,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來,及早謀劃,組織強有力的營銷隊伍,深入鄉(xiāng)村農戶,調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài),多方籌措資金,積極主動與生產廠家協(xié)調,加強與農資經銷商的合作,提前落實各種農資商品購銷合同,千方百計拓寬貨源,加大采購力度,做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業(yè)時間,堅守工作崗位,送貨下鄉(xiāng)進村到戶,針對經濟比較困難的農戶,實行擔保賒銷,解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關,嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運,充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門,做好農資市場清理整頓工作,加大對經營企業(yè)(經營戶)的檢查力度和監(jiān)控力度,防止銷售假冒偽劣農資商品,杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況,嚴格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格、不囤積居奇,確保價格合理平穩(wěn),確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施,確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年,農資公司銷售各種化肥9000噸,同比增長100%。

  3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合,多方組織貨源,加大調撥力度,保障市場供應,穩(wěn)定市場,穩(wěn)定物價,穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場,保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要,安全消費。上半年,供應食用碘鹽530噸,銷售煙花爆竹90萬元。

  4、做好維穩(wěn)工作,狠抓安全生產。半年來,縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議,專題部署維穩(wěn)工作,安排專人負責落實,做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作,充分化解矛盾,維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓,牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想,經常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查,排除安全隱患,確保系統(tǒng)內安全無事故。

  二、存在的主要困難和問題及原因分析

  上半年,全系統(tǒng)各項工作情況總體良好,但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)內外欠款長期掛帳,難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理,包袱沉重。二是基層社建設滯后,經濟實力和經營能力不強,服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道,同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開,經營戶不斷增加,競爭無序,國家又取消了限價政策,全部由市場來調節(jié),市場關系變幻莫測,價格波動大,在一定程度上給調控帶來了很大困難,經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響,農用物資價格不穩(wěn)定,直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高,選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題,進展緩慢。

  三、下半年工作要點

  為確保全年各項工作的順利完成,下半年將著力做好以下幾方面工作:

  1、積極籌措資金,加大協(xié)調力度,組織貨源,做好淡季化肥儲備工作,確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時,采取有力措施,抓好小春種植供肥,擴大銷售。

  2、積極開展農產品購銷業(yè)務,幫助農民解決“賣難”問題,扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應,滿足消費者需求。

  3、加大對各類安全事故隱患的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保系統(tǒng)內安全無事故。

  4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況,爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度,做好項目申報,加大招商引資力度。

合作社工作總結9

  20xx年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下,認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神,堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比(獎懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來,我們主要做了以下工作:

  一、領導重視,責任落實

  市社領導班子始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓安全的工作機制,時刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產組織網(wǎng)絡體系。

  二、加強學習教育,增強全員安全意識。

  一年來,各單位堅持以人為本,教育為先導,狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機結合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業(yè)合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等等相關法律法規(guī)的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業(yè)務知識培訓,全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓班6期,參訓人員達700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學習,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任,提高了安全法律水平和業(yè)務技能。

  三、繼續(xù)實行目標管理,逗硬落實安全生產責任制

  全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標管理,逗硬落實了安全生產目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解,落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的安全生產責任書,特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)共簽定安全責任書600余份,由于目標任務明確,責任落實,措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責、有任務、有目標的局面,為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產工作控制目標奠定了堅實的基礎。

  四、狠抓專項治理,及時整改事故隱患

  根據(jù)中、省、市有關文件,會議精神,結合全市供銷系統(tǒng)實際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構,落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊,做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達98%以上,使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

  五、突出重點,切實抓好安全防范

  今年我市各級供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點,全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學習;嚴格執(zhí)行技術人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實了內防外護的'措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度;落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

  一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導和市安監(jiān)局等有關部門的具體指導下,安全生產工作落到了實處,收到了實效,杜絕了一切安全事故的發(fā)生,完成了各級下達的安全目標任務。

合作社工作總結10

  為支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為,保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益,促進農業(yè)和農村經濟的發(fā)展,《農民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,在市工商局的統(tǒng)一部署和領導下,我局高度重視,認真組織學習宣傳,確保登記工作順利開展,按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關于報送農民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》(桂工商辦發(fā)[]25號)要求,現(xiàn)將農民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下:

  一、成立領導小組,認真組織學習

  我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任,制定了一把手負總責,分管領導具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學有效的工作機制,在企個股成立辦公室,負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

  二、做好宣傳工作

  4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結合推進社會主義新農村建設工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容,同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓,提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識,統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。

  三、農民專業(yè)合作社的登記情況

  截止3月我局共登記了農民專業(yè)合作社戶。3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社,名稱為“生態(tài)農業(yè)合作社”,住所是,經營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產,玉米種植,生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營,為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。

  四、主要服務措施

  一是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的`指導資料,指導申辦人擬定相關文書,填報有關申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務,符合條件的當場登記。

  二是合理把握準入尺度,分類指導,分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織,逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范;會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協(xié)會轉型取得經營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農村專業(yè)協(xié)會組織的認同。

  三是實行“上門服務”,重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機,為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢,實行“上門服務”,我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況,現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。

  四是加強監(jiān)管,維護權益。切實加大“紅盾護農”力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式,創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式,推進“農資放心店”建設,落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農時加強農資商品質量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序,嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實保護農民合法權益不受損害,以“紅盾護農”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度,嚴厲打擊各類經濟違法違章行為,為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

  五、存在問題

  雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業(yè)合作社法》,各項登記工作也能正常開展,但也存在一些問題,如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作,針對這些情況,我們將在上級工商部門的指導下,加大學習培訓力度,使貫徹實施工作更順利開展。

  總結一年來我區(qū)發(fā)展農民專業(yè)合作社的實踐,農民專業(yè)合作社在提高農民進入市場的組織化程度,推進農業(yè)標準化生產,提高農產品質量安全水平,促進農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我們也清醒地看到,我區(qū)農民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段,發(fā)展還不平衡,在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難,我們將進一步落實措施,加大力度,積極探索,加快合作社規(guī)范化建設步伐,促進我區(qū)農民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。

合作社工作總結11

  按照《關于下達XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神,我社結合工作實際,認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下:

  一、領導重視

  我社領導高度重視XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作,成立以黨組書記、主任葉永東為組長,分管領導楊曉琳為副組長,機關中層干部為成員的工作領導小組,明確了小組成員的工作職責。全面落實《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》,明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。

  二、加大宣傳,營造氛圍

  縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”,為進一步提高城市綠化水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市品位,加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市,積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。

  三、認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作

  按照《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求,對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務,認真抓好落實,并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。

  四、 認真開展建綠、愛綠、護綠志愿服務活動

  3 月15,縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則,開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動?h供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人,拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機,組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,勸導市民不從綠化帶中穿行,不損壞草坪、花壇,不攀折花木,不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。

  XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展,極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮,促進人與自然的和諧發(fā)展,為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍,增強了責任意識。

  本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度,本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次,加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度,安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境,防止火災隱患。同時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作,根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析,形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。

  繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定,按照國家、自治區(qū)的產業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個,預審建設項目1個。

  穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性,實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作,目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作,下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。

  春節(jié)長假期間,提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作,切實落實縣委、政府有關精神,實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律,按時上下班,并認真做好值班記錄和交接班記錄,做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通,值班車輛必須在位,隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場,確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間,要求值班人員必須如實填寫值班記錄,每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件,及時向值班領導匯報,并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力,確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。

  二、下月工作計劃

  1、加強日常環(huán)境監(jiān)察,做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作,從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。

  2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神,并做好相關學習培訓工作。

  3、完XX縣委,縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。

  按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求,我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施,從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:

  一、具體做法

  (一)成立機構,加強領導

  我社成立了由楊曉琳副主任為組長,各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,下設辦公室,具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人,按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責,全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動,并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人,負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議,分析上階段遇到的問題和困難,研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況,監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。

  (二)強化教育,提高意識

  經常利用機關工作人員全體會議時機,對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育,并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育,不斷豐富機關干部的節(jié)能知識,從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語,在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語,提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。

  (三)健全制度,有效實施

  根據(jù)我社實際情況,制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的`工作計劃與細則,還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經過國家認證的節(jié)能設備或產品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備電耗,離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗,外出辦事時間較長的,要關閉這些辦公設備。下班時,應關閉所有可以關閉的用電設備,并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的,應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定,夏季空調溫度控制在26攝氏度以上,冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內,辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關,防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線,防止漏水,安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具,避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水,避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表,以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理,嚴禁公車私用。公務活動用車,能幾個人同行的,不分乘多輛車;集體公務活動,不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量,科學核定單車油耗定額,按照國家有關規(guī)定,科學合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗,提倡在電腦上修改文稿,減少重復清印次數(shù),盡量使用雙面紙,嚴格控制文件印刷數(shù)量,對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用。根據(jù)工作需要,制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。

  (四)加強督查,落實政策

  深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策,吃透其精神、掌握其內容,并在實際工作中加以貫徹落實,運用政策指導節(jié)能工作,認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案,按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式,對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。

  二、取得成效

  (一)提高了節(jié)能意識,增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動,并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓,大大提高了機關干部的節(jié)能意識,增強了降耗自覺性,F(xiàn)在,我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見,并能相互督促,初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。

  (二)安裝節(jié)能燈具,淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下,重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝,有效減少了用電度數(shù)。

  (三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上,降低了機關消耗,節(jié)約了社會能源。

  三、下步措施

  雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績,但是也存在著一些問題,機關節(jié)能降耗還有很大空間,節(jié)能力度有待進一步加大。因此,我社將采取積極有效措施,進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。

  (一)加強節(jié)能宣傳教育,不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。

  (二)制定節(jié)能考核措施,落實各科室節(jié)能責任,核定合理的人均辦公經費,試行推廣費用包干制度,對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵,對浪費嚴重的人員進行批評。

  (三)加強節(jié)能檢查,定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查,進行節(jié)能評比,隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為,努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。

合作社工作總結12

  XX縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文《關于印發(fā)XX縣作風建設教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神,結合我社實際,全面回顧總結了我社領導班子,在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況,深刻查找領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距,認真思考、總結經驗,圍繞這一目的,我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風建設教育的目的,就是要改進行業(yè)的作風轉變,充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務,更好的服務“三農”。近幾年來,XX縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查找,主要有以下幾個方面:

 、鍖挝坏膶W習抓得不夠認真,平時雖然比較注重各種文件精神的.學習,但過分把精力用于業(yè)務的開展,對一些政治理論學習抓得不夠,安排不夠深入細致。當前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領導干部的綜合素質提出了很大的挑戰(zhàn),為“三農”服務的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內容比較少,沒有抓住實質性,動用理論指導實踐的意識不強,沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。

 、娼夥潘枷氩粔颍瑳]有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關系,仍然有顧慮,沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,缺少創(chuàng)新開拓精神。

  ㈢服務意識沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。

 、枇疂嵶月梢庾R不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協(xié)調各部門工作時接待也時有超標現(xiàn)象,下鄉(xiāng)工作中,有時也有吃、喝現(xiàn)象,班子嚴以律紀有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風有所缺乏。

 、橐(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距,對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。

  ㈥工作方面。機關工作人員還存在作風散慢現(xiàn)象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產黨員、領導干部,特別是黨員領導干部要去做細致的工作。由于工作任務重,有時會出現(xiàn)工作方法上單一,沒有發(fā)揮班子的最佳效能,創(chuàng)新意識差,工作面突破力度不夠。

  ㈦按照效能政府“四項制度”的要求,聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。

 、煸趧(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實,只抓其他業(yè)務的開展,沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。

 、碓陂_展“黨務、政務、財務”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業(yè)財務工作不重視,認為企業(yè)業(yè)務不多,好壞與企業(yè)關系不大,有時導致企業(yè)財務工作華而不實,失去了監(jiān)管的意義。

 、20xx年1--10月經濟指標完成情況

 、俳洜I總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農業(yè)生產資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。

 、谵r資經營:20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農藥銷售143400公斤。

 、凼雏}、煙花爆竹等特殊商品經營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術監(jiān)督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進行了燒毀。

 、20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個,其中綜合服務社12個、專業(yè)合作社7個,農資農家店10個、培訓各類人員402人。“兩社一會”掛牌40家,其中:標準化綜合服務社8家。

 、20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。

  以上幾項經濟指標完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作,做好對項目資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保項目資金和干部職工都不出問題。

合作社工作總結13

  一年來,萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整,服務三農,為入社社員提供產前、產中、產后服務,引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質,增加經濟收入積極開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、目標任務完成情況

  1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求,健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務,進一步完善了服務組織,為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

  2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉,在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地,建立蔬菜種植基地。

  3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%,入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜,每畝比種糧增收近2000元。

  4、在生產過程中,專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一:統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算,降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。

  二、完成上述目標任務具體做了以下工作

  1、提高認識,加強領導

  今年以來,蔬菜價格波動較大,直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展,為此,充分以上級主管部門為依托,發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點,以科技示范戶為基礎,加強對信息的`研究和對市場分析預測,提高信息的準確度,為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據(jù)等,形成了一個技術服務網(wǎng)絡。同時利用廣播播放蔬菜信息,聘請專家授課,帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式,增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識,提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。

  2、依靠科技,強化服務

  在抓科學種菜的工作中,積極引導社員進行科學種菜,大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網(wǎng)生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥,為無公害蔬菜發(fā)展,改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。

  3、搞活流通,解決農產品銷售難

  銷售是制約蔬菜發(fā)展,社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場,成立了營銷隊伍,負責銷售、運輸、搜集信息,編成信息,免費提供給社員為準確定位、定向、定量,組織生產和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關注市場,搞好外銷,為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。

  以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離,在20xx年工作中,我們一定要總結經驗,找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學種菜力度,進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率,增加入社社員的收入。

  三、20xx年專業(yè)社發(fā)展思路和目標

  (一)經營理念:科技興農作能人,爭當?shù)谝蛔鰪娙,共同發(fā)展做富人。

  (二)主要目標:

  1、建立無公害蔬菜新品種示范基地,引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣,并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

  2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設,進一步拓展蔬菜銷售渠道。

  3、大力發(fā)展大棚蔬菜,春季發(fā)展大棚種植土豆200畝,新建雙模大棚200個;預計“五一”前大棚土豆可上市,比陸地土豆可增產1000余斤,可早上市1個月,

  4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產技術,進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度,同時爭取上級主管部門的支持。

  6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標,大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積,申請無公害蔬菜品牌。

  20xx年,我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,積極發(fā)揮專業(yè)社的作用,更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務,促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。

合作社工作總結14

  為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務素質和職業(yè)道德,規(guī)范村級財務管理工作,推進村級財務管理規(guī)范化建設進程,維護群眾的合法權益,消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素,同時也為進一步指導和規(guī)范農民專業(yè)合作社財務會計核算工作,我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業(yè)合作社會計培訓班,并取得了圓滿成功,F(xiàn)將培訓工作情況總結如下:

  一、基本情況

  (一)培訓計劃完成情況

  村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題,也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業(yè)務培訓工作的有序開展和順利進行,去年,我縣結合村(居)委會換屆選舉工作開展的實際情況,以及《農民專業(yè)合作社財務會計制度》剛頒布實行和農民專業(yè)合作社財務管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實狀況,制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業(yè)務培訓計劃。今年培訓的對象主要有:

  1、業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

  2、農民專業(yè)合作社理事長、會計;

  3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財會業(yè)務輔導員。

  今年計劃培訓學員166人,實到161人(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務輔導員10人、農民專業(yè)合作社有關人員36人、村級財會人員115人),計劃完成率為97%。

 。ǘ┡嘤柗绞

  以《農民專業(yè)合作社財務會計教程》為主,以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本,編印《**農經》培訓?,采用投影方式進行互動教學。

 。ㄈ┡嘤杻热

  1、**縣村集體經濟組織財務收支預決算制度;

  2、**縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度;

  3、**縣村級財務管理責任追究辦法;

  4、**縣村集體經濟組織財務收支票據(jù)使用管理規(guī)定;

  5、**縣村級集體財務“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南;

  6、會計分期與權責發(fā)生制;

  7、會計憑證;

  8、會計賬簿;

  9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業(yè)合作社財務會計制度》之會計科目對比;

  10、農民專業(yè)合作社會計報表;

  11、會計職業(yè)道德規(guī)范。

 。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況

  培訓后,經考試合格,新辦理農村財會人員上崗證123本,通過年審38本。

  二、主要成效

 。ㄒ唬┩ㄟ^培訓,強化了學員對財會制度重要性的認識,增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心,規(guī)范了會計核算特別是農民專業(yè)合作社會計核算的方式方法,推進了農村財務管理的規(guī)范化建設進程。

 。ǘ┩ㄟ^考試,增強了學員的動手能力,鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力,進一步為農村財務管理的規(guī)范化建設工作奠定了堅實基礎。

 。ㄈ┩ㄟ^辦班,拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足,有助于錯誤的糾正和工作方法的.改進,不斷夯實農村財務管理規(guī)范化建設基腳。

  三、存在的主要問題

  (一)培訓經費嚴重不足。由于農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因,導致農村基層財會業(yè)務培訓工作舉步維艱,常!肮(jié)衣縮食”,一是培訓次數(shù)少;二是培訓時間短;三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學員業(yè)務基礎差異大,文化素質與個體接受能力不一,造成培訓效果參差不齊,培訓作用沒有得到充分顯現(xiàn)。

 。ǘ┐寮壺敃藛T變換比較頻繁,究其原因:一是村(居)委會干部每三年一次的換屆選舉,原財會人員可能得到提撥重用,也可能因此變換崗位,還有可能落選,如此等等,一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩(wěn)定性;二是少數(shù)村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性,不按程序辦事,破壞了農村財會隊伍的相對穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在,難以保障村級財會人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德長期穩(wěn)定在一個較高的水平和層次。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)農經機構與其他機構合并,職能混淆,人員緊缺且兼職過多,指導與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,一定程度上造成職能混淆,職責不明,隊伍不專一。同時,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心后,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農經工作人員,與當前農經工作職能極不匹配。相反,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經工作人員極其緊缺的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項工作,比如會計、出納、統(tǒng)計、紀檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等,而且往往本末倒置,兼職工作成了專職工作,本職工作反變成了副業(yè)。

合作社工作總結15

  20xx年,區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,認真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,省、市、區(qū)全會精神,提高政治站位,主動擔當作為,加快建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū),扎實推進經濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作計劃報告如下。

  一、20xx年重點工作完成情況

  抓實基層黨建工作

  一是抓好黨史的學習教育活動。制定《黨史的學習教育活動實施方案》和必讀書目學習計劃表,通過三會一課、學習強國app等“線上+線下”協(xié)力,完成中心組學習2次,開展參觀x戰(zhàn)役紀念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學習3次。二是抓好黨史的學習實踐活動。圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動要求,立足崗位實際,結合群眾反映問題,解決職工安全、衛(wèi)生、便民設施等方面的熱點、難點問題x個。三是抓好“三固化四包干”工作。堅持聯(lián)系領導每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守,召開村級聯(lián)席會,指導xx村依托村級供銷社建立農資放心直營店并開展經營。

  抓細全面從嚴治黨

  一是抓好全面從嚴治社。成立社有資產管理委員會,按照《供銷社資產管理辦法》加強社有資產監(jiān)管;以加強基層供銷社建設為契機,廣泛吸納村“兩委”干部、農村經濟發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風廉政建設。簽訂《黨風廉政建設責任書》xx份,層層壓緊壓實責任;開展“一把手”專題講座和廉政風險防控專題培訓x次,通報典型案件x次,組織觀看警示片x次。三是抓好專項行動整治。結合“清廉細胞”創(chuàng)建等專項行動,梳理完善我社科室“微權力”清單,并結合公務員干部違規(guī)經商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項工作,深入基層開展黨員干部工作紀律、作風專項檢查xx次。20xx年全系統(tǒng)無違紀情況。

  抓好供銷事業(yè)發(fā)展

  一是夯基建社,培育壯大基層供銷社。以實施兩項改革“后半篇”文章為契機,采用供銷社+農村集體經濟組織+農民專業(yè)合作社“三社融合”模式,在鄉(xiāng)村振興重點區(qū)域新建x個村級供銷合作社;向上爭取省、市財政資金累計xxx余萬元,推動xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設;按照省級示范社、x市“十佳基層社”的評定標準,指導戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級基層社示范社”,安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務立社,強化為農服務體系建設。指導社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”,新吸納“農合聯(lián)”會員xx家;助力x家農合聯(lián)會員完成區(qū)級示范專業(yè)合作社的'申報;吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農合聯(lián)”副會長單位,累計為農合聯(lián)會員提供xxxx余萬的貸款,助力會員發(fā)展、壯大、轉型;利用鄉(xiāng)村振興培訓學校、供銷社為農服務中心、農合聯(lián)等資源,開展農業(yè)技術培訓xxx余人次。三是經營活社,促進經營服務體系建設。提升農資放心店xx家,發(fā)揮農資配送中心+xxx個農資經營網(wǎng)點的產銷“兩端服務”體系作用,讓農資配送、測土施肥、代耕代種等服務向田間地頭延伸;促成農資經營部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關系,并與阿壩州供銷社簽訂農資代儲協(xié)議,向阿壩州馬爾康、紅原等xx個縣(市)銷售化肥xxxx余噸,農膜xxx噸。

  抓牢安全、防疫和維穩(wěn)工作

  一是從嚴從實抓好安全生產工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產專項整治三年行動”“迎x、防風險、保安全”等專項行動,與基層社簽訂20xx年安全生產目標責任書、消防安全目標責任書和農資放心店安全管理目標責任書xx份,對全系統(tǒng)進行了x次安全專項大檢查,日常巡檢累計xx余次,排查安全隱患x項,即時整改銷號x項。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點節(jié)點,持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控,按照疫情防控各項規(guī)定做好預案處置、自身排查、疫苗接種等工作;聚焦重點領域,緊盯疫情期間農戶在運輸?shù)确矫娴睦щy,依托農資放心店等基層服務組織,通過“線上下單,一站配送”把農資商品送村到戶xxx余噸。三是堅持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應急預案,20xx年共接群眾來訪xx人次,處理上級部門轉交辦信函xx件,已處理回復xx件。

  二、20xx年工作安排

  黨建引領,把握正確方向

  緊扣區(qū)委提出的建設“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標定位,把握“一心兩廊三片”的總體布局,瞄準 “六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用,結合黨史的學習教育活動,持續(xù)深化“三固化四包干”等活動,教育引導各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動,常態(tài)長效走基層、解難題、辦實事,持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務“三農”,為深化供銷社綜合改革、推進農業(yè)農村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。

  從嚴治社,提高治理能力

  堅持從嚴治社,定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢,堅決落實中央八項規(guī)定精神及實施細則,“三重一大”事項全部由黨組會議集體研究決定,把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓工作總體部署,并結合“清廉科室”等專項行動,持續(xù)正風肅紀反腐,筑牢廉潔底線,確保風清氣正。

  深化改革,辦好供銷事業(yè)

  持續(xù)推進為農陣地建設。推進供銷合作社與農村集體經濟組織、農民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作,擬新建村級供銷社x個,計劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個“省級基層示范社”;提升基層供銷合作社服務能力,完善服務內容,特別是在會計代賬、電商服務、農村金融等服務領域邁出新步伐。

  持續(xù)強化為農服務體系建設。實施為農服務中心提升工程,以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點,加強專合社領辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務社建設,計劃在20xx年將安德供銷社打造成“中心社”;實施農合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程,計劃20xx年吸收會員達xxx個,進一步加強會員在農產品營銷、農村電商、農業(yè)技術、農資供應等方面合作;創(chuàng)建星級村級綜合服務社試點工程,計劃20xx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級服務社樣版x個,在xx村探索建生產基地x個,整合農資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源,為農民生產生活提供基本服務。

  持續(xù)鞏固農資經營服務體系。加強供銷社在農資配送上的主導地位,培育壯大安德農資經營部,積極建立直銷網(wǎng)點;加強農資跨區(qū)域合作力度,繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農資儲備中心,鞏固對內對外農資配送主導地位;鞏固農資配送中心+xxx個農資經營網(wǎng)點的兩端服務體系,在農資經營日常指導、監(jiān)管等方面進一步加大力度,引導農資放心店與村級供銷社合作共建,讓農資服務逐步向田間地頭延伸。

  毫不松懈,守住平安底線

  嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和基層社、公司主體責任,加強隱患的排查、檢查和巡查,督促整改;加強培訓演練、宣傳、值班備勤和信息報送,提高各類風險防控技能;嚴格執(zhí)行疫情防控工作機制,加強對本單位疫情安全工作的管控;梳理風險點建立臺賬,掌握職工思想動態(tài),積極關心幫助困難職工生活,切實保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

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