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化驗的工作總結

時間:2022-04-13 09:54:49 工作總結 我要投稿

化驗的工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的化驗的工作總結,希望對大家有所幫助。

化驗的工作總結

化驗的工作總結1

  過去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的;仡欉@一年來的工作,在化驗室領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本職工作。這一年來的工作很緊張,經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下

  一、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業(yè)務素質。

  化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的`管理,質量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。

  二、認真態(tài)度、客觀嚴謹。

  我作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

  三、加強安全意識,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  由于化驗室的藥品較多,所以工作中安全意識尤為重要,要堅持安全不放松,認真對待每一項工作,熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,也很關鍵,我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,使用完畢后擺放整齊,養(yǎng)成良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶使室內保持空氣流通,地面及工作臺無塵土、碎紙片等,每天下班前打掃一次衛(wèi)生,即使將廢棄物清理干凈。

  四、 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我人誒愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  最后總結一年來的工作,在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,以適應更高更新的需要。

化驗的工作總結2

  20xx年是不平常的一年,我們在公司領導的關心和重視下,全體化驗員工的支持配合努力,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、加強生產質量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產質量控制放于首位。

  電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2. 認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。

  20xx年,由于公司推從安全生產、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發(fā)生一起安全生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的.處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調高效開展。

  六、服務奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.二零一一年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高,但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經濟效益。

  我室根據(jù)崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。

  20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

化驗的工作總結3

  斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發(fā)貨量達18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產成品化驗24小時值班,確;灋樯a主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數(shù)據(jù),生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優(yōu)質的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的貢獻。

  下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業(yè)知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優(yōu)質的`服務,對我們有如下要求:

  一、 配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯

  皮,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、 技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體

  檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。

  三、優(yōu)質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。

  化 驗 室

化驗的工作總結4

  時光穿梭,一轉眼**年即將過去,我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度的工作總結如下:

  一、 工作內容及得失體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的'時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、 下年度的工作計劃

  在**年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于**年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。

化驗的工作總結5

  化驗室在中心領導的支持和關心下,按照年初制定的工作計劃,開展了一下幾項業(yè)務工作。

  1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨干人員的內容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓,培訓人數(shù)為三縣一市農技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。

  2、開展了20畝紅提葡萄標準化栽培技術實驗示范點的定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農的培訓工作(地點在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村)。

  3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進行了化肥、農家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗,為了果農提供了有利于提高葡萄產量和質量的.肥料,提出了科學的數(shù)據(jù)。

  4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進了高產、優(yōu)質紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子,面積為30畝(紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝),通過采取不施化肥施農家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施,為了農民生產人民日益增長的對有機蔬菜的需求,提供了可靠地、科學地數(shù)據(jù)。

  化驗室

化驗的工作總結6

  20xx年是不平凡的一年,是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務素質普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足

  一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作,對20xx年工作總結如下:

  思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務素質培訓工作

  針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。

  三、加強班組管理建設,搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的.能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實

  安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗室在生產過程中的化學監(jiān)督作用

  電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關的設備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運 查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調整。

  對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔。

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內部細節(jié)管理,降低化學藥品庫存量,為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

  七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。

  八、積極向公司建言獻策

  解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份,F(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

  九、搞好脫硫化驗培訓工作

  電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現(xiàn)已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

化驗的工作總結7

  時光穿梭,一轉眼XX年已過半,我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度的工作總結:

  一、 工作內容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的`時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、 下年度的工作計劃

  在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于XX年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。

化驗的工作總結8

  我們班組全體員工在車間的正確領導下圓滿地完成了全年生產任務。本班組是負責新鮮水、循環(huán)水、污水各項指標的檢測,協(xié)助供水調節(jié)好新鮮水殺菌消毒、循環(huán)水除垢和污水的達標排放。指標的不合格嚴重的將造成停產的危險、環(huán)境的污染和安全事故的發(fā)生。

  在過去的一年里,xx班組在車間的正確領導下和其他班組的大力配合下,全面完成了車間交給的各項工作和生產任務,F(xiàn)就過去的一年的工作簡要的總結一下:

  一、抓班組基礎工作,提高班組成員自身素質

  在過去的一年里,為了不斷提高班組成員的自身素質和業(yè)務能力,立足于本職工作,服務于生產。班組每周開展一次專業(yè)技術技能培訓學習和討論,提高班組成員的認識,使班組成員都有能嚴格要求自己,不斷提高工作水平和操作技能。在加大技能培訓工作的同時,班組在班會上對工作中的優(yōu)劣進行講評,從而提高班組工作水平,提高班組成員的崗位責任心。一年來,我們不斷的組織學習,通過學習使班組成員認識了在崗位上應該完成哪些任務,工作標準是什么,規(guī)范了人的不安全行為和物的不安全因素,并按制度要求落實好每項規(guī)定。特別強化了各項規(guī)章制度的落實工作,從交

  接班制度入手,抓工藝紀律、現(xiàn)場管理和勞動紀律。今年初根據(jù)車間的具體要求認真檢查落實各項規(guī)定,保證了各項工作的順利開展和工作目標的實現(xiàn)。

  二、抓現(xiàn)場管理,樹崗位形象

  班組根據(jù)車間的具體要求具體標準制定了設備管理考核細則,把設備劃分到個人,做到事事、處處有人負責有人管理,實行“專人專項”制。抓好現(xiàn)場的管理工作重點在于落實,關鍵在于經常堅持。車間每周進行定期的設備環(huán)境衛(wèi)生檢查,班組對檢查過程中提出的問題進行及時整改,使現(xiàn)場管理工作有了明顯的變化。對崗位的交接班衛(wèi)生提出了嚴格要求,交接班衛(wèi)生工作認真進行交接,為崗位創(chuàng)造了一個清潔的工作環(huán)境和培養(yǎng)良好的工作作風。班組根據(jù)檢查的情況在每周的班會上進行講評,表揚進步、提出工作中不足和改進的`方面,從而充分調動了員工的積極性,崗位上真正地做到設備見本色、窗明幾凈、場地無雜草無垃圾,使班組的設備管理工作有了明顯的起色。

  三、加強安全管理,提高安全意識

  在過去的一年里,班組經常性地開展應急預案演練、強化HSE理念,不斷加強安全管理工作,提高安全意識,確保了安全生產。班組每周進行安全學習和培訓,使班組員工充分了解了崗位的工作特點和安全注意事項,在工作中預防和處理各類事故的方法。在日常工作中杜絕事故的發(fā)生,從自我做起,真正做到班前講安全、班中查安全、班后學安全、時時查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改及時匯報,真正樹立安全第一的思想。

  回顧過去,總結經驗尋找差距,我們看到了可喜的進步,但我們的工作仍然有許多的不足之處需要我們繼續(xù)努力和進一步完善。在新的一年里,為實現(xiàn)公司的工作目標和生產任務,我們將繼續(xù)努力工作,立足本職,求真務實,蹋實工作不斷提高,更好地完成公司和車間交給班組的各項工作和生產任務。

水化驗班組

  xx年x月x日

化驗的工作總結9

  帶著對新工作的無限憧憬,剛入職的我對工作充滿了熱情;炇夜ぷ麟m然不需要重體力勞動,但化驗項目多,流程復雜,對操作的精準性和熟練性要求高,入職培訓期間我努力鉆研,通過前輩的演示指導和自己動手操作,使我迅速掌握了基本的化驗操作。實驗室的工作時間很緊張,工作結束后的休息時間并不多,但工作結束之后我并沒有懈怠,我知道學習如逆水行舟,不進則退。每天下班后我都抽出時間將當天的化驗進行總結,加深自己對化驗的理解和掌握,堅持每天都將當天的新知識掌握,不會的的問題我會積極向同事和有經驗的前輩學習請教。

  一個化驗員應當有優(yōu)秀的理論知識水平和熟練精確的.實踐操作能力。理論知識的學習好就如同建造建筑的根基,只有根基打牢固了,上層建筑才能穩(wěn)固。我深知這一點,每天都抽出一定的時間用于理論學習,認真研究學習資料,努力提高自己的理論知識水平。同時經常向有經驗的前輩請教學習,彌補自己的理論知識漏洞。經過努力學習我通過了化驗的理論考試(這個有沒有?我不太清楚);灁(shù)據(jù)的準確性是衡量化驗成功與否的關鍵,在實踐操作過程中我一絲不茍,熟記操作規(guī)范和流程,安全操作,準確記錄化驗數(shù)據(jù)。俗話說熟能生巧,我認真利用好每一次的化驗進行總結和練習,積極思考怎樣提高化效率,提升化驗的準確性。

  盡管我努力學習和工作,但我清醒的知道工作中還存在一些問題,如化驗的熟練性不夠,將理論應用到實踐當中的能力有待提高,缺乏經驗等等。我將在以后的工作中努力向有經驗的前輩們學習,在學習理論知識的過程中積極思考,將理論知識的學習成果轉化為實際工作中的生產力,提高專業(yè)技能,和實踐經驗。同時要繼續(xù)堅持不斷的學習的好習慣,將學習貫穿到工作生活的始終。在工作中與同事多交流,協(xié)調工作,努力營造和諧的工作環(huán)境,為了集體的的榮譽努力工作。

化驗的工作總結10

  二零一一年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。 化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、加強生產質量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  電石生產質量控制放于首位。 電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的'經驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。 二零一一年,由于公司推從安全生產、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發(fā)生一起安全生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠 有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。 首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。 在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識 安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀 部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾麄儌個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展 天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調高效開展。

  六、服務奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流 作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音;炇翌I導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施 1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗的工作總結11

  xxxx年,化驗室的安全生產工作,在煤制油公司安監(jiān)部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進安全管理制度化、規(guī)范化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下:

  一、 貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級文件精神

  化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執(zhí)行情況。

  二、 建立健全安全生產責任制,并全面落實

  1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。

  2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。

  三、加強安全教育工作

  加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。

  每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,保證安全。

  四、加強事故隱患整治的工作

  1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監(jiān)護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。

  2、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細節(jié),制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。

  3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯(lián)系呼市技術監(jiān)督局進行培訓,重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。

  五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

  1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的.處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

  六、 保證各項具體活動和措施的有效落實

  1、 安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進行氣體監(jiān)測,有無易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

  2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液,保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。

  3、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發(fā)生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業(yè),需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現(xiàn)場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務完成,并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。xxxx年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。

  七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系

  按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續(xù)提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業(yè)達標、

  專業(yè)達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

  安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優(yōu)質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。

化驗的工作總結12

  我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監(jiān)督責任,工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量,關系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

  大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉,夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產,個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。

  在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產品的檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點點的誤差都要重新檢測,直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產量增加,更沒有影響其他品種的生產量。

  在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在水分。為了保證質量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到反饋信息,讓配料技術員能最早知道水分的高低,而做出相應的措施,這樣他們心里有個數(shù),對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費了大量的人力、物力、財力,造成不必要的經濟損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣,我們更應該端正態(tài)度,認真負責,嚴格按照SOP操作規(guī)程進行操作,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產品的質量問題。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產走,實事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的'原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。

  業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步達到新層次,進入新境界。

  經過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標,心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

  我們小組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組。大家互相幫助、互相學習。我們有很強的責任心,并且有一定的團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領導安排。

  同時,在工作中由于經驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學習新知識,使自己的業(yè)務水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務,奉獻自己的力量。

化驗的工作總結13

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產,而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主,在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

  20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  20xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的'前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理。

  二、質量監(jiān)督工作的管理。

  三、化驗室藥品的管理。

  四、化驗室儀器,設備的管理。

  五、化驗室資料,檔案的管。

  六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

化驗的工作總結14

  20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

  一、加強生產質量管理、做好每小時監(jiān)測工作

  1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

  2、20xx年,由于公司推從清潔生產,節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

  3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的'學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

  3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

 、丛谖沂覂炔繉嵭歇剟钪贫,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,他們個個能夠要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  六、服務奉獻,勇爭一流

  寧波海螺水泥有限公司化驗部門領導,他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。同時率先學習,帶領學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

化驗的工作總結15

  技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質量監(jiān)督檢查、紀檢效能監(jiān)察單位,在公司占有重要地位,我室認真執(zhí)行公司各項決策,努力完成公司下達的各項指標,不斷提升自身業(yè)務水平,緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求,解放思想,創(chuàng)新理念,勇于突破,一切以緊急效益為中心,在20xx年度取得良好成績,特總結匯報如下:

  一、主要工作

  1、密切配合公司業(yè)務,圓滿完成各項分析任務

  中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17個班組,主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作,高爐、制氧、煉鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組,共16人,主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,30個樣;通知即取的8種,每周二個樣的6種,每周一個的4種,每周不固定的4種41個樣,每旬一個樣的9種,每季取樣3種,38個樣。熒光分析班14人,其中熒光分析11人,碳硫分析3人,主要負責燒結廠送精、富礦,中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低硅質耐火材料的全分析工作,還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子,300個元素,每個樣做平行樣,壓片法10分鐘一個樣,熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人,主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作,對儀器分析進行驗證,和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個,白灰活性度1個,合金(20種)2~3個,均為化學方法,分析時間比較長,一般都在2個小時以上,重量法要6小時左右,合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人,主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作,中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣,54個元素。水質分析班14人,主要負責水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值,電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作,同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應成分,共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人,主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣,18個生鐵樣,共36個樣子180個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人,及四個生鐵化驗班26人,主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作,和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗,共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查,其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素,燒結用煤5個25個元素;焦化廠進廠煤2個10個元素,焦炭5個25個元素,膠質層2個4個元素,粘結指數(shù)2個2個元素;動力廠煤樣7個35個元素;石灰石礦石灰石4個12個元素,石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現(xiàn)一起失誤,全面服務于公司各分廠的調度及生產,配合公司圓滿完成了各項生產任務。

  2、安全運行,無重大事故發(fā)生

  中化室緊緊圍繞公司1號文件精神,積極落實“三項制度,兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀,明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作,所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統(tǒng)一檢查,過期的上報綜合辦更換。三月份,做好兩會期間安全管理工作,加大監(jiān)管力度,確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓,培訓過后進行考核,中化4人未通過,補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練,參加演練人員均會應急自救措施,了解應急程序,會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結果進行了總結評價。五月,安技處領導張連水帶隊檢查指導,發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題,經過10天的整改,基本達到要求,并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查,對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動,開展了事故案例回顧,“安全在我心中”主題演講,化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨,對中化室所有空調進行調試,有問題的上報車間,車間報綜合辦維修,在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理,并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳,清點了各種物質,歸類存放。對化學危險品加強了監(jiān)管,增加了班組藥品柜上鎖領用制度。對安全操作規(guī)程進行了修訂,并發(fā)放到人手一本,同時開展了操作規(guī)程的全面大學習活動,并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育,并建立三級教育檔案,同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系,加大了檢查力度、考核力度,嚴肅了安全會議制度,并以隱患排查治理,安全教育培訓為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20xx年度安全無事故,為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

  3、熟練掌握操作規(guī)程,開拓化驗分析方法,加強理論業(yè)務學習

  對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求,所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程,并兼顧其他崗位,做到“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程,能夠處理簡單設備故障,還要全面熟悉中化室內其他崗位規(guī)程,能夠靈活調動,務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,人有我精。中化室15個小班組,上報升級班組14個,都達到升級標準,同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢,一路領跑公司檢化驗行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排,節(jié)能增效先進班組中,熒光班和原料取制樣班積極參加,每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產品研發(fā)的進程中,出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法,研究新技術,熒光在砷、鉛上的分析的應用,鈍化劑的分析,以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中,中化室多名職工參加,取得總成績第一,個人一等獎包攬,二等獎三等獎數(shù)人的好成績,在科技論文發(fā)布會上,梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人,側面反映了中化室在業(yè)務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下,職工在工余時間都選擇了學習,利用好每一分鐘學習業(yè)務技能及相關知識。

  4、團結進取,迎難而上

  中化室在各分廠設施不一致,環(huán)境多樣化的環(huán)境下,克服困難迎難而上,面向一線,服務生產,在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性,提高檢化驗的準確性,及時性,保證數(shù)據(jù)真實有效的反應出各種物料的實際成分,保障了對外及時有效的結算,對內生產準確精密的指導,同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤,努力做好自己的監(jiān)督指導工作,為一線分廠提供有力保障。為了服務生產中化室根據(jù)實際生產需要調整化驗頻次,即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出,真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下,中化室上下一心、團結奮進,克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時間長數(shù)據(jù)報出慢,儀器設備損耗快的難題,為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮出了中化室服務一線的本質。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復雜,又有多種

  礦物,但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子,表現(xiàn)出了嚴密的'組織性和紀律性。通過發(fā)明了取樣盤,克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛,取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣,手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間,卻不曾落下一個樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾,職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低,職工就聯(lián);ケ,守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨,全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障,一年來都是職工步行取樣,但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時為了保障取樣質量,車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現(xiàn)場,頂風冒雨,披星戴月,都是為了準確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務,;灠嘟M精益求精,不論單位安排什么化驗任務都是保質保量及時完成,不拖拉不推諉,經常為了高爐生產加班加點報出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,燒結礦白灰的數(shù)據(jù)急著要,熒光分析班就以最快速度化驗,自從新區(qū)燒結建立以后更是改進方法,由以前的熔樣分析改進為壓片分析,在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法,為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感,秉承著中化室的服務宗旨,把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。

  5、完善組織建設,有力穩(wěn)定檢化驗隊伍

  中化室現(xiàn)有主任一人,副主任一人,技術員6人,各班班長17人,組織較完善。繼梅小平副主任辭職,甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后,中化室又調來了魏永剛副主任,完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作,魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平為首,劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員,總體統(tǒng)籌中化室安全工作,包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作,呂平負責團委工作,許廣凱負責黨建工作,以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作,中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班,將化驗工作全面接手,肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任,同時也使中化室的組織更加龐大,也加大了管理難度。在未來的時間內,中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)新生力量,在夯實發(fā)展基礎上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設,搭建成才平臺,暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道,實現(xiàn)技術技能等級全覆蓋,逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武,搭建人才脫穎而出的平臺,對成績突出的給與重獎,破格提升,形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境,放開眼界,敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設,堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制,實現(xiàn)能上能下,能進能出。

  6、加強儀器設備管理,確保平穩(wěn)運行

  中化室積極完善設備體系,對所有設備登記備案,并建立專人負責制度,同時引進先進儀器設備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀,2臺艾爾特碳硫800,2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀,中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作,方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機,更新了合金粗破破碎機,更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源,從硬件上完善了檢化驗分析工作,增大了安全系數(shù)。設備管理上指定專人負責維護保養(yǎng)工作,建立完善了操作規(guī)程制度,針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件,確保了儀器平穩(wěn)有效的運行,為及時有效檢化驗工作奠定了基礎,增強了化驗室的科技先進性,壯大了化驗室的實力。

  二、存在不足

  1、培訓不到位,業(yè)務理論相對滯后

  在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系,職工存在啃老本的現(xiàn)象,普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法,在業(yè)務水平上沒有明顯進步。從時代發(fā)展的角度,原地踏步就是后退,檢化驗的理論業(yè)務技能是不斷進步的,先進的方法,高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,而且從精密度、準確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室,不但需要高級技能還需要不斷更新,持續(xù)進步。

  2、環(huán)境意識淡薄,缺乏衛(wèi)生標準

  環(huán)保雖然已經提上公司日程,但是受到重視程度卻差強人意,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,環(huán)保已經例如法律的門墻,再不是以前的一切以經濟效益為中心的時代了,環(huán)境保護已經成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產生一定得影響,怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務,所以加強環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題。

  3、大學生培養(yǎng)力度不夠,缺乏有效競爭機制

  中化室對大學生愛護有加,培養(yǎng)不足,在科技飛速發(fā)展的今天,科技就是生產力體現(xiàn)的更加明顯,而大學生作為高科技人才,在單位中工作,理論有余,經驗不足。在單位沒有發(fā)揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外,單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作,接觸老職工,逐步被“混”字侵蝕,大多數(shù)大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。所以,積極配合公司搞好人才晉升通道,并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉現(xiàn)狀突破進取的重要內容。

  三工作打算

  1、繼續(xù)以公司職代會精神為導向,努力完成20xx年各項工作任務

  中化室作為服務單位,必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神,學先進找差距,努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略,為產品研發(fā)和指導生產服務。抓細節(jié)堵漏洞,練內功提素質,強化管理,提升水平。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念,研發(fā)突破的理念,多元發(fā)展的理念,依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),著力產品研發(fā),著力管理創(chuàng)新,扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。

  2、深入開展安全操作標準化工作

  雖然中化室整體安全系數(shù)較高,20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故,但是安全工作只有起點沒有終點,標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位,技術中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢,在安全方面突破現(xiàn)狀。所以,中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。

  3、搞好組織建設,加大培訓、培養(yǎng)力度

  中化室人員龐大,人才也頗多,但大多沒有激發(fā)出自身潛力,所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度,建立組織者、領導者的培養(yǎng)機制,開展積極有益的競爭,從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部,人盡其才,物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合,形成一個健康、穩(wěn)健的組織團隊。

  4、加強環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標準

  加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起,以規(guī)章制度為基礎,檢查考核為導向,使職工逐步意識到環(huán)境的重要性,并能夠本能的去維護環(huán)境,愛護環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,嚴格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度,建立定置圖,讓職工有法可依、有章可循,真正從被動轉化為主動。

  中化室在20xx年度取得了一定得成績,但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢,緊跟公司生產方向,克服自身不足,完善自身體制,不斷提高化驗水平,努力突破自身,開拓進取,積極主動的為公司發(fā)展服好務,與公司齊心協(xié)力共度難關。

  技術中心中化室

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