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市場(chǎng)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-25 17:34:55 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)年度工作總結(jié)4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)4篇

市場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇1

  一、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、亮點(diǎn)突出

  在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們成功申報(bào)了第三批再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市,并獲得國(guó)家財(cái)政扶持資金。積極爭(zhēng)取省商務(wù)廳支持,幫助格林美公司成功申報(bào)為湖北省唯一一家公共機(jī)構(gòu)廢棄物定點(diǎn)回收企業(yè),積極幫助好宜家申報(bào)湖北省24h便民店重點(diǎn)推廣企業(yè),幫助東方百貨成功申報(bào)湖北省社區(qū)便利店項(xiàng)目并獲得扶持資金。我市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作突出,商務(wù)局等3家單位被省商務(wù)廳評(píng)為湖北省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位,彭華等4人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;在我市第五屆油菜花旅游節(jié)活動(dòng)中,我們還被活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為先進(jìn)。今年上半年,科室各項(xiàng)工作順利開展,主要做了以下三個(gè)方面的工作:

  (一)高度重視做好社會(huì)消費(fèi)品零售總額、小進(jìn)限工作 為完成我市今年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),今年4月份,我們組織全市商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)一開展以“擴(kuò)消費(fèi)、促發(fā)展、惠民生”為主題的促銷活動(dòng)。不完全統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)有零售百貨、餐飲、休閑娛樂(lè)等行業(yè)500余家企業(yè)參與,銷售額突破6億元,這對(duì)擴(kuò)大消費(fèi),提振市場(chǎng)起了積極作用。1-6月份,我市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額144.2億元,同比增長(zhǎng)15.7%,各縣市區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額連續(xù)6個(gè)月保持同步增長(zhǎng)。

  自我市商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施以來(lái),特別是今年,全市商貿(mào)企業(yè)“小進(jìn)限”工作穩(wěn)步推進(jìn),我們督促各地切實(shí)把小進(jìn)限納入重要議事日程,調(diào)整和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,相繼召開專題會(huì)議,分解下達(dá)小進(jìn)限指導(dǎo)計(jì)劃,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)簽訂

  目標(biāo)責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。1-5月,全市小進(jìn)限入庫(kù)企業(yè)533家(入庫(kù)企業(yè)按季統(tǒng)計(jì)),占目標(biāo)的70.6%;限上銷售53.4億元,同比增長(zhǎng)24.8%;限上占比45%,占目標(biāo)的81.8%,比去年底提高7.1個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)初步摸底,截止目前,各地已清理待入庫(kù)企業(yè) 174家(京山36 家,沙洋30家,鐘祥30 家,東寶30家,掇刀46家,屈家?guī)X 2家),這為完成年度目標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)造了良好條件。

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  一是成品油管理工作有序進(jìn)行。為了對(duì)成品油流通企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立健全退出機(jī)制,及時(shí)淘汰不合格企業(yè),規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為,3月份我們布置了年檢工作,現(xiàn)全市445家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)已在規(guī)定期限內(nèi)完成了年檢工作,其中加油站322座,加油點(diǎn)123個(gè)。辦理加油站投訴7件,滿意率100%。

  二是家政服務(wù)建設(shè)有新舉措。按照省商務(wù)廳的要求,為加快我市家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,今年4月份由我局組織全市有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的30家家政公司成立了荊門市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)。5月份,我們組織雨龍家政公司等5家企業(yè)申報(bào)了湖北省“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善荊門市96580家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,規(guī)范30家家政企業(yè),為明年申報(bào)國(guó)家家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市做好準(zhǔn)備。

  三是再生資源回收體系建設(shè)有新突破。20xx年2月9日國(guó)家商務(wù)部正式批準(zhǔn)荊門市為“國(guó)家第三批再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市”。商務(wù)局組織企業(yè)制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案,安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)企業(yè)項(xiàng)目分工,執(zhí)行市政府下達(dá)的.有關(guān)工作任務(wù)。

  目前,我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)已全面展開,分揀加工中心、再生資源集散大市場(chǎng)項(xiàng)目也已啟動(dòng)建設(shè)。

  四是市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作有新亮點(diǎn)。1-6月,我們先后撰寫了各類市場(chǎng)分析報(bào)告18篇,通過(guò)荊門商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預(yù)報(bào)信息210篇,其中被推薦到湖北商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站首頁(yè)文章3篇。元旦、春節(jié)、端午及“五一”小長(zhǎng)假,我們還及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求及食品安全消費(fèi)信息,引導(dǎo)居民消費(fèi),保障市場(chǎng)穩(wěn)定。按照省廳要求,我們還及時(shí)修改了消費(fèi)品相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。今年,我市還新增商務(wù)部市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)5家,新增信息泵安裝企業(yè)2家。目前,我市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)達(dá)30家。其中,信息泵監(jiān)測(cè)企業(yè)4家(東方百貨、好宜家、金城大廈、獅源汽車銷售服務(wù)有限公司4S店)。

  五是家電下鄉(xiāng)檢查有進(jìn)展。今年6月份,我們組織各縣市區(qū)商務(wù)部門組成專班對(duì)轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查,共查處20余家違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),責(zé)令違規(guī)網(wǎng)點(diǎn)限期整改(已暫停銷售資格)。其中,直接取消網(wǎng)點(diǎn)銷售資格的有2家。辦理家電下鄉(xiāng)投訴3件,投訴回復(fù)率100%,滿意率100%。

  (三)高度重視辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案

  今年共辦理人大議案3件、政協(xié)提案5件。辦結(jié)率100%,滿意率100%。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  小進(jìn)限工作雖起步較早,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年以來(lái),面對(duì)小進(jìn)限工作步入常規(guī)化暨小進(jìn)限入庫(kù)難度加大、約束力加強(qiáng)(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào),對(duì)年內(nèi)新開辦的商貿(mào)企業(yè)入庫(kù)三個(gè)月一認(rèn)定,老企業(yè)入庫(kù)到年底認(rèn)定)的不利形勢(shì),導(dǎo)致社消額目標(biāo)計(jì)劃完成不夠理想,1-5月,掉目標(biāo)進(jìn)度8.3個(gè)百分點(diǎn)。

  究其原因,一是爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。市政府發(fā)布商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施方案已近兩年,但相對(duì)于工業(yè)小進(jìn)規(guī),我們?cè)诜龀稚藤Q(mào)企業(yè)小進(jìn)限方面仍力度不夠,使商貿(mào)企業(yè)發(fā)展偏緩,規(guī)模偏小,小進(jìn)限總量不足。二是與統(tǒng)計(jì)部門溝通不夠。有很多申報(bào)入庫(kù)企業(yè)因申報(bào)資料不全,導(dǎo)致未能通過(guò)審查入庫(kù)。加之今年申報(bào)小進(jìn)限的政策性增強(qiáng),也從一定程度上制約了企業(yè)入庫(kù)(省統(tǒng)計(jì)局規(guī)定:從今年開始,凡有望進(jìn)入限上的企業(yè)必須在省統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上下載安全證書才能網(wǎng)上直報(bào),且還需提供連續(xù)三個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表和營(yíng)業(yè)稅申報(bào)表等,使有的企業(yè)不愿配合此項(xiàng)工作)。

  三、下一步工作措施

  小進(jìn)限工作:為推進(jìn)小進(jìn)限工作順利進(jìn)行,確保完成社零額年度目標(biāo),擬采取以下措施:

  一是強(qiáng)化幫扶措施。學(xué)習(xí)借鑒周邊市州開展小進(jìn)限工作的成功經(jīng)驗(yàn)及措施,提請(qǐng)市政府出臺(tái)符合我市發(fā)展現(xiàn)狀的具體扶持政策?蓞⒄展I(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”的相關(guān)辦法,對(duì)納入“小進(jìn)限”的商貿(mào)流通企業(yè)給予一定政策引導(dǎo)和支持。

  二是強(qiáng)化工作督辦。小進(jìn)限工作涉及部門較多,需要相關(guān)部門共同發(fā)力,形成合力,才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。建議政府召開工作督辦會(huì),嚴(yán)明相關(guān)部門職責(zé),集中時(shí)間開展一次調(diào)研及督查,摸清家底。

  三是強(qiáng)化宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展小進(jìn)限工作,關(guān)鍵在企業(yè)。聯(lián)合電視、廣播、報(bào)紙等媒體部門在廣度和深度上進(jìn)一步強(qiáng)化小進(jìn)限重要意義的宣傳,特別是宣傳好今年二月田承忠副省長(zhǎng)的講話精神,即小進(jìn)限不與稅收掛鉤,真正打消企業(yè)顧慮。小進(jìn)限工作專業(yè)性強(qiáng),必須定期召開小進(jìn)限工作培訓(xùn),做好申報(bào)人員傳幫

  帶工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,增加業(yè)務(wù)熟練度,幫助達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)順利申報(bào)入庫(kù)。

  電子商務(wù):20xx年,全國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)上交易額達(dá)7800億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)4.3%。電子商務(wù)交易規(guī)模每年都已20%以上的速度增長(zhǎng),占社零額比重逐年加大,從目前的發(fā)展勢(shì)頭看,電子商務(wù)已是提高居民消費(fèi)水平,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力股。因此,我們將開展對(duì)電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,大力提升傳統(tǒng)銷售企業(yè)網(wǎng)上交易規(guī)模及水平,將我市傳統(tǒng)流通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流優(yōu)勢(shì),并與現(xiàn)代電子商務(wù)緊密結(jié)合,大力推進(jìn)電子商務(wù)在商貿(mào)流通領(lǐng)域的應(yīng)用,使電子商務(wù)在擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)方面發(fā)揮更重要的作用。

  餐飲方面:今年以來(lái),國(guó)家商務(wù)部對(duì)全國(guó)城市特色商業(yè)街、商貿(mào)功能區(qū)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,相信商務(wù)部將會(huì)出臺(tái)支持本地餐飲一條街發(fā)展的扶持政策。為大力推進(jìn)我市餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推廣我市特色風(fēng)味小吃知名度,我們將積極支持九尊食上在掇刀區(qū)建設(shè)特色餐飲一條街。

市場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,積極上功能、開拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

  一、主要工作

  (一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類,把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

  (二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

  (三)是加大宣傳力度,多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳。積極開展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

  (四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

  (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

  二、存在的不足

  (一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

  (二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的.寬度和深度都不夠。

  (三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,客戶是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

  第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開辦專業(yè)市場(chǎng)

  主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日;顒(dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先,結(jié)合自身特點(diǎn),明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù),具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn),適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn),可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì),及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),固化主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí),要打造一些有特色的專業(yè)市場(chǎng),如棉花期貨交割市場(chǎng),集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng),大型鋼材交易市場(chǎng),城市快銷品市場(chǎng),種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng),竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

市場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇3

  二0**年,我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長(zhǎng)的指揮和帶領(lǐng)下,按照20xx年全局工作要點(diǎn),結(jié)合本科的工作計(jì)劃,緊緊圍繞全局的中心工作任務(wù),經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下;

  一、開展了農(nóng)資價(jià)格大檢查

  在今年春耕期間,為了維護(hù)廣大農(nóng)民的利益,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格秩序,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),我科對(duì)縣內(nèi)三十余家農(nóng)資(化肥、種子)經(jīng)銷戶,下發(fā)了經(jīng)營(yíng)提醒告戒書,要求明碼標(biāo)價(jià),公示價(jià)格,不得以各種手段坑農(nóng)害農(nóng),不得相互串通,哄抬農(nóng)資商品價(jià)格。我們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了跟蹤檢查,由于告戒及時(shí),未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問(wèn)題。

  二、開展了春節(jié)前市場(chǎng)蔬菜補(bǔ)貼的發(fā)放和監(jiān)管工作

  為了讓全縣人民過(guò)好春節(jié),我局經(jīng)縣政府同意,用價(jià)調(diào)基金調(diào)節(jié)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格,給鎮(zhèn)內(nèi)幾家蔬菜經(jīng)銷大戶價(jià)格補(bǔ)貼,經(jīng)過(guò)二十余天起早貪黑的辛勤工作,圓滿完成了此項(xiàng)工作,受到了廣大經(jīng)營(yíng)者和群眾的好評(píng)。

  三、及時(shí)制止了鹽漲價(jià)風(fēng)波,查處了四件涉鹽價(jià)格舉報(bào)案件

  今年三月份,由于受日本地震的影響,全國(guó)掀起了一股食鹽搶購(gòu)風(fēng)波,一時(shí)間市場(chǎng)價(jià)格大漲,群眾非?只,我們科反映迅速,及時(shí)出擊,在縣里相關(guān)部門的配合下,平息了這次食鹽搶購(gòu)和漲價(jià)風(fēng)波,恢復(fù)了市場(chǎng)秩序,同時(shí)對(duì)群眾舉報(bào)的鹽經(jīng)銷戶的亂漲價(jià)行為進(jìn)行了退款并當(dāng)場(chǎng)處罰,發(fā)揮了市場(chǎng)監(jiān)管作用,受到了群眾的稱贊。

  四、開展了全縣道路交通運(yùn)輸行業(yè)價(jià)格監(jiān)管年活動(dòng)

  為了落實(shí)省里電話會(huì)議精神,全面整治道路運(yùn)輸秩序,我科按照局里制定的價(jià)格活動(dòng)監(jiān)管年活動(dòng)方案的要求,做了以下幾項(xiàng)工作;

  1、結(jié)合“12358”價(jià)格舉報(bào)電話開通十周年活動(dòng),匯同交通運(yùn)管部門在縣客運(yùn)站門前開展了一次價(jià)格宣傳活動(dòng);

  2、為全縣交通客運(yùn)戶下發(fā)了156份經(jīng)營(yíng)提醒告戒書,并召集全體車主在客運(yùn)公司召開了現(xiàn)場(chǎng)告戒會(huì);

  3、開展了交通運(yùn)輸價(jià)格大檢查,處罰了11臺(tái)價(jià)格違法車輛。

  五、開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)價(jià)格大檢查

  今年十月份,我科按照局里的部署,對(duì)全縣26家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品價(jià)格和醫(yī)療收費(fèi)大檢查,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零加價(jià)政策,未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問(wèn)題;對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)幾家因藥品加價(jià)超標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、開展了城建、土地、水利、環(huán)保系統(tǒng)的收費(fèi)大檢查

  今年11月份,我科對(duì)城建、土地、水利、環(huán)保等單位的收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,共檢查單位15個(gè),對(duì)城建部門的`鄉(xiāng)建辦、房產(chǎn)交易處給予了處罰;對(duì)水利部門的水資源辦因涉企超額收費(fèi)責(zé)令退還;對(duì)土地部門超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的違紀(jì)款予以了收繳。

  七、開展了全縣“價(jià)格誠(chéng)信單位”的調(diào)查摸底和上報(bào)工作

  按照省局的要求,我縣上報(bào)了一家“價(jià)格誠(chéng)信單位”,通過(guò)我科的上門指導(dǎo)和摸底調(diào)查,該單位已被評(píng)為全省價(jià)格誠(chéng)信先進(jìn)單位。

  八、及時(shí)上報(bào)省里的各項(xiàng)檢查總結(jié)材料和檢查報(bào)表工作

  20xx年,我科按照省里要求,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)檢查總結(jié)匯報(bào)材料,共上報(bào)材料5件。上報(bào)統(tǒng)計(jì)表12件。

  總之,我科20xx年的各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束,超額完成了局里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),雖然工作比較辛苦,但我們從未叫苦叫累,無(wú)論份內(nèi)份外我們都能從大局出發(fā),緊密配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,當(dāng)好參謨、扎實(shí)地開展工作,為全局整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

市場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇4

  我于20xx年8月份入職,在公司新成立的深東浩中國(guó)區(qū)事業(yè)部負(fù)責(zé)全國(guó)深東浩品牌的加盟拓展工作。以下是我入職以來(lái)的工作的總結(jié)、體會(huì),以及對(duì)20xx年度工作的規(guī)劃,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

  一、融入深東浩公司。

  新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的工作環(huán)境, 新的部門、新的同事!目前深東浩服裝公司正以全新的姿態(tài)迎接即將到來(lái)的20xx年的挑戰(zhàn)。作為深東浩公司的市場(chǎng)拓展經(jīng)理,我認(rèn)同公司的價(jià)值觀,公司的發(fā)展愿景,并作為我個(gè)人奮斗的目標(biāo),我將以積極的心態(tài)、團(tuán)結(jié)所有同事共同推動(dòng)我們事業(yè)大踏步前進(jìn)。目前我所在的深東浩中國(guó)區(qū)事業(yè)部的同事們高度團(tuán)結(jié)、工作積極且嚴(yán)格自律,這是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我深感榮幸。

  二、入職以來(lái)本職工作的總結(jié)。

  8月份入職之后在了解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的歷史和現(xiàn)狀以及現(xiàn)在深東浩男裝的定位、風(fēng)格等信息之后,我們部門對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)域劃分,我負(fù)責(zé)全國(guó)以下區(qū)域的拓展工作:北京、新疆、內(nèi)蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、云南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州:(韶關(guān)、佛山、江門、茂名、陽(yáng)江、惠州 、中山、潮州)

  為此,我從以下幾方面對(duì)入職以來(lái)工作進(jìn)行總結(jié):

  1,拓展工作:入司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,對(duì)深東浩

  品牌以全面了解,并清楚的了解到公司各方的實(shí)力以及工作環(huán)境,和公司的宏觀發(fā)展!在以上基礎(chǔ)上,本人積極努力工作,并對(duì)深東浩品牌進(jìn)行了一系列的解說(shuō)和宣傳!

  2:公司發(fā)布會(huì):在入司后,不到三個(gè)月的時(shí)間里,公司舉辦了第一次大型的品牌動(dòng)態(tài)發(fā)布會(huì),在本次發(fā)布會(huì)中,本人結(jié)合各方資源進(jìn)行邀請(qǐng),共邀請(qǐng)了26家客戶來(lái)參加!并在發(fā)布會(huì)中,努力與到場(chǎng)客戶進(jìn)行溝通交流,解說(shuō)深東浩品牌的各方優(yōu)勢(shì)和政策,確定了一定的意向加盟商!并為品牌的發(fā)展起到一定的作用!至此,希望我們今后會(huì)有更多更好的`發(fā)布會(huì)活動(dòng)來(lái)推廣宣傳深東浩品牌,為拓展全國(guó)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)!

  3:遇到的阻力和困難:<1>正式開展工作時(shí)已錯(cuò)過(guò)今年拓展的好時(shí)機(jī),大部分品牌更換已完成,且優(yōu)質(zhì)商圈的門面位置和商場(chǎng)位置也已調(diào)整完畢!<2>挖掘出的意向客戶很多資金不足!有資金的,在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法找到合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地!<3>目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對(duì)不具備優(yōu)勢(shì),以及缺少大型的形像店和好的商場(chǎng)店,并且推廣力度小,推廣時(shí)間過(guò)短,知名度上得不到認(rèn)可,不少意向客戶流失!

  三、我的20xx年的工作規(guī)劃。

  20xx年對(duì)于深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年,在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下,我們部門本著勇于承擔(dān)、敢于拼搏的精神,對(duì)我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計(jì)劃,并要求自已年度回款達(dá)到不低于800萬(wàn)同時(shí),在開店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,開形象店、開賺錢店。在客戶開發(fā)、店鋪選址、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到。結(jié)合以上,我列出自己明年工作計(jì)劃如下:

  1、拓展省級(jí)代理商2家,區(qū)域代理商以級(jí)單店加盟商共計(jì)15家,年底回款額目標(biāo)為20xx萬(wàn),為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭(zhēng)取多開店、早開店、開好店。多回款,早回款!

  2、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查及客戶資源建立資料庫(kù)

  3、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作。即使將客戶需求、市場(chǎng)情況、每個(gè)客戶的情況匯報(bào)相關(guān)部門,力爭(zhēng)深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn)。

  4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)技能,以公司需求為導(dǎo)向,以服務(wù)于公司為目標(biāo),深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英,做不但能打江山,更能守江山、興江山的優(yōu)秀員工.

  以上是我對(duì)入職以來(lái)的工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的整體規(guī)劃,如有與公司整體前進(jìn)步伐相悖、或需引導(dǎo)指正之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指引、修正。

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