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園林施工工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的園林施工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
園林施工工作總結(jié) 1
20xx年,在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點(diǎn),切實(shí)履行園林綠化管理職能,整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序,不斷加大城市綠化宣傳力度,運(yùn)用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對園林綠化的意識。20xx年通過全局干部職工的共同努力,完成招商引資46萬元,完成規(guī)費(fèi)和處罰收入23.5萬元,完成綠化工程量150萬元,F(xiàn)將20xx年園林管理局工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任
按照建設(shè)局20xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求,為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo),局班子成員注重自身實(shí)際出發(fā),制訂了全年工作計(jì)劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路,落實(shí)工作責(zé)任,堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點(diǎn),落實(shí)園林綠化管理職能,是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心;二是采取“橫向到邊,縱向到底”的辦法,層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到位,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,定期考核、獎罰分明,并取得明顯效果。
二、立足長遠(yuǎn)發(fā)展,確立工作思路
1、圍繞規(guī)劃求同步,規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實(shí)施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》,加強(qiáng)“綠化”管理,城市建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān),按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,對新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格綠化用地審批,對達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費(fèi),辦理了建設(shè)項(xiàng)目綠化用地面積審批35戶,征收了異地綠化補(bǔ)償費(fèi)18萬元。其中:公建13戶,征收綠化補(bǔ)償費(fèi)10萬元,私建22戶,征收綠化補(bǔ)償費(fèi)8萬元。實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實(shí)行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地,督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù),并搞好竣工驗(yàn)收,確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實(shí)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理,努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件,上半年處理損綠、毀綠事件15起,清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理,安排再就業(yè)公益性崗位36人,在這半年來,養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝;利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥;對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽;天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點(diǎn)的澆水抗旱,保證苗木不被干死,多蟲的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
3、圍繞“綠”字搞建設(shè)。以實(shí)施“大城建”為契機(jī),以加快綠化建設(shè)步伐為己任,本著“一路一景、一場一景”的思想認(rèn)真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設(shè)中,重視景觀效果,提升綠化品位,
三、極大宣傳力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài),廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,平時勤集情況,及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取政策,多提建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視,使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,塑造行業(yè)形象
為更好的履行園林部門職責(zé),抓園林隊(duì)伍建設(shè),使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象落實(shí)到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處,使全局干部職工心往一處想、力往一處使,同心協(xié)力,工作不分內(nèi)外,個人不計(jì)得失,職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè),堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程,促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強(qiáng),進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年,我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的`結(jié)果。是我們堅(jiān)定不移的抓好隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè),加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié),營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是,在工作取得成績的同時,工作還存在很多不盡人意的地方,離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距,我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面,為綠化赤壁而奮斗。
園林施工工作總結(jié) 2
今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。
半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說三分種,七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的'發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,
。3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在早、全、細(xì)、新上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。
在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
園林施工工作總結(jié) 3
從20xx年至今,本人在專業(yè)技術(shù)方面做了許多工作,歸納起來主要有以下幾個方面:
1、夏季移植全冠樹木應(yīng)急處理技術(shù)的應(yīng)用
夏季移植全冠樹木是園林施工中的難點(diǎn)問題之一。很多工程由于營造景觀效果需全冠移植樹木,而全冠移植樹木的應(yīng)急處理技術(shù)做不好,將影響移植樹木的冠形、景觀效果及成活率。本人在工程實(shí)踐中摸索出應(yīng)用全光噴霧技術(shù)為主的應(yīng)急處理技術(shù),有效地保留了樹木的葉片,保持了樹木的原有冠形和景觀效果,明顯提高了移植樹木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護(hù)綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護(hù)綜合治理綠化工程是呼市政府的重點(diǎn)工程,時間緊任務(wù)重,我在該工程14標(biāo)段中擔(dān)任技術(shù)員。本人從該工程的土地整理;定點(diǎn)放線;施工組織設(shè)計(jì);樹木選擇與配置;小班劃分與布置;施工技術(shù)規(guī)程的制定;施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握;施工重點(diǎn)難點(diǎn)的控制;春秋季施工的技術(shù)措施;栽植技術(shù)及質(zhì)量的控制;施工人員和機(jī)械的現(xiàn)場配置和管理;苗木進(jìn)場的檢驗(yàn)檢疫;提高苗木成活率的措施;林木病蟲害的防治措施;后期的養(yǎng)護(hù)管理;冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等全程進(jìn)行組織管理和技術(shù)指導(dǎo),受到了監(jiān)理和甲方的好評。
3、進(jìn)行道路綠化和小區(qū)景觀設(shè)計(jì)工作
本人先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側(cè)綠化工程;呼市金橋大道兩側(cè)及中央分車帶景觀設(shè)計(jì)和綠化工程;上東領(lǐng)海辦公及住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)綠化工程,都擔(dān)任技術(shù)員。102省道賽罕段兩側(cè)綠化工程是呼市的`出城口之一,是呼市市容市貌的重要組成部分,由于該道路兩側(cè)的土壤鹽堿化程度非常嚴(yán)重,先后進(jìn)行了三次栽種,但成活率非常低。本人主持該工程時,深刻分析了該工程樹木成活率低的原因,采用了更換種植土;選擇耐鹽堿的旱柳和新疆楊,并進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)管理,使得該工程的樹木成活率達(dá)到了95%以上,受到了甲方的贊譽(yù)。在金橋大道景觀設(shè)計(jì)綠化工程中,本人主要是對該工程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),選擇優(yōu)良的抗污染、降噪聲和樹冠美觀、顏色搭配合理、景觀效果明顯的云杉和金葉榆栽植,下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花,取得了立體景觀效果,受到了甲方的好評。在上東領(lǐng)海辦公及住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)綠化工程中,本人主要是對該工程區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)的勘察和細(xì)部設(shè)計(jì),合理配置植物;靈活布置園林小品;精心進(jìn)行施工,并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),該工程建成以來,成為同行參觀、學(xué)習(xí)、觀摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術(shù)服務(wù)社會是我應(yīng)盡的義務(wù),學(xué)無止境,我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識,并把自己的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法傳授給年輕人,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,本人愿為我區(qū)的園林工作做出自己新的貢獻(xiàn)。
園林施工工作總結(jié) 4
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的'總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
園林施工工作總結(jié) 5
本人xx,自20xx年于xx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到xx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿xx年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵我在工作的同時積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。
從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。
從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到xx新校區(qū)、xx機(jī),近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。
綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)達(dá)到客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的.讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項(xiàng)目管理人員。
在做好本職工作的同時,我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
技術(shù)工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
園林施工工作總結(jié) 6
根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求,我處結(jié)合本單位實(shí)際,把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn),積極全面推行平安建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成了20xx年平安建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將我處安排部署20xx年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:
完成的主要工作
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作
處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高xx任組長,書記陳xx任副組長,劉xx、苗xx和丁xx為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉xx任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū),單位機(jī)關(guān)為一個小區(qū),四個園林管理所為四個小區(qū),管護(hù)隊(duì)為一個小區(qū),管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制,把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位,落實(shí)到責(zé)任人。
。ǘ┘哟笸度,完善設(shè)施
為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行,我單位在財(cái)務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設(shè)備,為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員購置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施,為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運(yùn)行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),開展園林綠化綜合治理工作
以提高全單位工作人員依法行政意識為重點(diǎn),大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作,因人施教,采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開展。堅(jiān)持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一月一次普法教育,主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機(jī)制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對象進(jìn)行法制宣傳教育,增強(qiáng)其法制觀念,開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。
。ㄋ模┙⒔∪苷{(diào)解網(wǎng)絡(luò)
各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動制、責(zé)任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查,各負(fù)其責(zé),工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題和影響穩(wěn)定的`突出問題作為排查調(diào)處的重點(diǎn),積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態(tài),把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí),把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
。ㄎ澹┓e極參加社會治安綜合治理宣傳月活動
我處以構(gòu)建和諧社會為目的,認(rèn)真組織實(shí)施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關(guān)社會治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容。
。┙⒔∪桨步ㄔO(shè)各項(xiàng)制度和考核獎懲機(jī)制
為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。
處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對平安建設(shè)工作的督促檢查,對工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的,實(shí)行一票否決,取消其評先評優(yōu)資格,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
。ㄆ撸└骶G化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項(xiàng)措施,加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草,并加強(qiáng)巡查,對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識,保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。
。ò耍┚G化施工中搞好安全措施
進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工,確保了工作人員的人身安全。
園林施工工作總結(jié) 7
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作馬上結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):
一、20xx年度工作總結(jié)
。ㄒ唬﹥(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行屢次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
。ǘ﹪(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:
1、實(shí)施質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)覺問題及時解決。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
。ㄈ┖侠戆才殴ば颍涌焓┕に俣
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)施從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位操縱,實(shí)施計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格操縱施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去實(shí)施。
2、加強(qiáng)施工組織,實(shí)施資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并依據(jù)工程開展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
。ㄋ模﹪(yán)細(xì)本錢管理,提高工程效益
效益是項(xiàng)目開展立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,首先做好本錢管理涉及崗位的人的選擇,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實(shí)到本錢的管理崗位;同時,按照公司的本錢管理方法,制定了項(xiàng)目本錢管理工作流程,通過流程的制約作用標(biāo)準(zhǔn)員工的行為。
施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工白費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時的'預(yù)算和實(shí)際用量的及時比照,及時發(fā)覺問題,解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既防止了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
。ㄎ澹┌踩c現(xiàn)場文明施工管理
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
項(xiàng)目部針對分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對性的安全交底,在工種進(jìn)場前對其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡視,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理方法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的 安全教育;特別情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和關(guān)心下,項(xiàng)目通過了市級安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、20xx年的工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)懷同事,關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的奉獻(xiàn)。
園林施工工作總結(jié) 8
本人于20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí),于同年在xx園林有限公司任技術(shù)員,先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù),我總結(jié)了以下三個重點(diǎn):
一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;
二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈;
三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補(bǔ)澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn),自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務(wù)重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面:首先是要有一個好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置,有了一個明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實(shí)際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進(jìn)場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
通過這個工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書,擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立完了該項(xiàng)目,并得到了xx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項(xiàng)目施工過程中,我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓:
一是原材料的采購;
二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。安全方面從三點(diǎn)來抓:
一是針對本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排,每周對完成情況進(jìn)行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對照,及時、有效地進(jìn)行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂颍阅蟻啛釒榛鶐У膷u狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風(fēng),植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的'方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久,我很快意識到這一點(diǎn),并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員,向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí),最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項(xiàng)目。
20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨(dú)立完成了一個又一個的工程項(xiàng)目,均達(dá)到合格要求,并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平,將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。
園林施工工作總結(jié) 9
時間荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了;貞浺荒甑墓ぷ,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的關(guān)心下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、一年的認(rèn)知
1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要認(rèn)真查看圖紙,把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要用心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要用心致志,認(rèn)真觀看確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要抓緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、小結(jié)
在這一年的開展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的'新奇事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素養(yǎng)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司同成長、共進(jìn)步。
園林施工工作總結(jié) 10
在過去的一段時間里,我有幸參與了xx項(xiàng)目的施工工作。在這個過程中,我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同努力,克服了諸多困難和挑戰(zhàn),順利完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù)。以下是我對這段時間園林施工工作的總結(jié):
一、項(xiàng)目概況
xx項(xiàng)目位于xx,占地面積為xx平方米。該項(xiàng)目旨在打造一個集休閑、觀賞、生態(tài)功能于一體的現(xiàn)代化園林景觀。項(xiàng)目包括景觀設(shè)計(jì)、土方工程、綠化種植、園路鋪設(shè)、水景營造、小品安裝等多個施工內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容與成果
(一)施工前期準(zhǔn)備
1.熟悉圖紙和設(shè)計(jì)方案
在項(xiàng)目啟動初期,我認(rèn)真研讀了園林景觀的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)方案,深入了解了項(xiàng)目的整體布局、設(shè)計(jì)風(fēng)格、功能分區(qū)以及各個景點(diǎn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)要求。通過與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通交流,進(jìn)一步明確了設(shè)計(jì)意圖,為后續(xù)的施工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.現(xiàn)場勘查與場地清理
對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的勘查,記錄了地形地貌、原有植被、地下管線等情況,并與相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝通,確保施工過程中不會對周邊環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞。同時,組織人員對施工場地內(nèi)的雜草、垃圾、障礙物等進(jìn)行了清理,為施工創(chuàng)造了良好的條件。
3.施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃制定
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,參與制定了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。合理安排了各個施工階段的人員、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,明確了施工流程和質(zhì)量控制要點(diǎn),確保施工工作能夠有條不紊地進(jìn)行。
。ǘ┩练焦こ
1.地形塑造
按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,進(jìn)行了地形的塑造工作。通過土方的開挖、回填、平整等操作,營造出了起伏有致的山地、緩坡、低洼地等地形形態(tài),為后續(xù)的綠化種植和景觀營造提供了基礎(chǔ)。在施工過程中,嚴(yán)格控制土方的標(biāo)高和坡度,確保地形的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
2.土壤改良
針對原土質(zhì)量較差的情況,采取了土壤改良措施。添加了有機(jī)肥、腐葉土、泥炭土等改良材料,對土壤進(jìn)行了深耕、耙平,改善了土壤的結(jié)構(gòu)和肥力,為植物的生長提供了良好的土壤環(huán)境。
。ㄈ┚G化種植
1.苗木選擇與采購
根據(jù)設(shè)計(jì)方案和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,選擇了適合的苗木品種。在采購過程中,嚴(yán)格把控苗木的質(zhì)量,選擇根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木。同時,與苗木供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,確保苗木的及時供應(yīng)和運(yùn)輸過程中的保護(hù)措施得當(dāng)。
2.種植施工
按照綠化施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行了苗木的種植工作。在種植前,對苗木進(jìn)行了修剪、根系處理等準(zhǔn)備工作,提高了苗木的成活率。根據(jù)不同苗木的特點(diǎn)和種植要求,合理確定了種植間距和種植深度,確保苗木的生長空間和根系的正常發(fā)育。在種植過程中,注重與周邊景觀的協(xié)調(diào)搭配,營造出自然、美觀的綠化效果。
3.養(yǎng)護(hù)管理
綠化種植完成后,及時制定了養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃,加強(qiáng)了對苗木的養(yǎng)護(hù)工作。定期進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作,確保苗木的正常生長和良好的景觀效果。在夏季高溫和冬季低溫時期,采取了相應(yīng)的防護(hù)措施,如遮蔭、防寒保暖等,提高了苗木的抗逆性。
。ㄋ模﹫@路鋪設(shè)
1.基層處理
對園路的基層進(jìn)行了認(rèn)真的處理,包括土方夯實(shí)、碎石墊層鋪設(shè)等工作。確;鶎拥膹(qiáng)度和穩(wěn)定性,為園路的鋪設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.鋪裝材料選擇與鋪設(shè)
根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能,選擇了合適的鋪裝材料,如石材、透水磚、防腐木等。在鋪設(shè)過程中,嚴(yán)格控制鋪裝的平整度、縫寬和坡度,確保園路的美觀和實(shí)用性。同時,注重鋪裝圖案的設(shè)計(jì)和拼接,增加了園路的藝術(shù)感。
。ㄎ澹┧盃I造
1.水池開挖與結(jié)構(gòu)施工
按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,進(jìn)行了水池的開挖和結(jié)構(gòu)施工。采用了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),確保水池的強(qiáng)度和防水性能。在施工過程中,嚴(yán)格控制水池的尺寸、標(biāo)高和垂直度,保證水池的形狀和位置準(zhǔn)確無誤。
2.水景設(shè)備安裝與調(diào)試
安裝了噴泉、水泵、過濾器等水景設(shè)備,并進(jìn)行了調(diào)試工作。確保水景設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的水景效果,如噴泉的高度、形狀、水流量等都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,為園林景觀增添了靈動之美。
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1.景觀小品選擇與定位
根據(jù)園林景觀的整體風(fēng)格和設(shè)計(jì)意圖,選擇了合適的景觀小品,如雕塑、花架、座椅、垃圾桶等。在安裝前,對小品的位置進(jìn)行了精心的定位,確保小品與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),起到點(diǎn)綴和提升景觀效果的作用。
2.安裝施工
按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行了景觀小品的安裝工作。在安裝過程中,注重細(xì)節(jié)處理,確保小品的安裝牢固、美觀。例如,雕塑的安裝要保證其垂直度和穩(wěn)定性,花架的安裝要考慮其與植物的搭配效果,座椅和垃圾桶的安裝要方便游客使用。
三、問題與解決措施
(一)施工過程中遇到的問題
1.天氣因素影響
在施工期間,遇到了多次惡劣天氣,如暴雨、大風(fēng)等,給施工進(jìn)度帶來了一定的影響。特別是在綠化種植和土方工程施工階段,雨水過多導(dǎo)致土壤濕度過大,影響了苗木的種植和土方的開挖、回填工作。
2.交叉施工協(xié)調(diào)困難
由于園林項(xiàng)目涉及多個專業(yè)施工隊(duì)伍,如土建、綠化、水電等,在施工過程中存在交叉作業(yè)的情況。不同施工隊(duì)伍之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢,導(dǎo)致施工進(jìn)度不一致,部分工序出現(xiàn)銜接問題,影響了整體施工效率。
3.設(shè)計(jì)變更
在施工過程中,根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)主的要求,對部分設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更。例如,對一些景點(diǎn)的布局和植物配置進(jìn)行了調(diào)整,這給施工帶來了一定的難度和不確定性,需要重新組織施工和調(diào)整材料采購計(jì)劃。
4.苗木成活率問題
盡管在苗木采購和種植過程中采取了一系列措施,但仍有部分苗木出現(xiàn)了成活率較低的情況。主要原因包括苗木本身質(zhì)量問題、種植技術(shù)不當(dāng)、后期養(yǎng)護(hù)不到位以及環(huán)境因素的影響等。
。ǘ┙鉀Q措施
1.針對天氣因素影響
密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),提前制定應(yīng)對惡劣天氣的施工計(jì)劃和措施。在暴雨來臨前,對施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行妥善保護(hù),對已完成的工程進(jìn)行覆蓋和加固,防止雨水沖刷和損壞。
合理調(diào)整施工工序,利用雨停后的間隙時間,優(yōu)先安排不受天氣影響或受影響較小的工作,如室內(nèi)施工、材料準(zhǔn)備等。同時,在土壤濕度適宜時,及時組織人員進(jìn)行土方施工和苗木種植,確保施工進(jìn)度不受過大影響。
2.對于交叉施工協(xié)調(diào)困難
建立健全施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理機(jī)制,定期召開施工協(xié)調(diào)會議,加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的'溝通交流。明確各施工隊(duì)伍的工作界面和責(zé)任范圍,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保各工序之間的銜接緊密、有序進(jìn)行。
在交叉施工區(qū)域,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和指揮,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的配合與協(xié)作,共同推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度。
3.面對設(shè)計(jì)變更
積極與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通,及時了解設(shè)計(jì)變更的意圖和要求。組織相關(guān)人員對變更后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,制定詳細(xì)的施工方案和調(diào)整后的材料采購計(jì)劃。
對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保他們熟悉變更后的施工內(nèi)容和技術(shù)要求。同時,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照變更后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和效果符合要求。
4.解決苗木成活率問題
加強(qiáng)對苗木質(zhì)量的把控,在采購過程中嚴(yán)格篩選,選擇優(yōu)質(zhì)的苗木供應(yīng)商。對進(jìn)場的苗木進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保苗木符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。
提高種植技術(shù)水平,組織施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)和養(yǎng)護(hù)知識。在種植過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范操作,確保苗木的種植深度、間距、土壤改良等措施落實(shí)到位。
加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理,制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定期對苗木進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作。根據(jù)不同季節(jié)和苗木的生長情況,及時調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施,為苗木的生長創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
對于因環(huán)境因素影響導(dǎo)致成活率較低的苗木,及時采取補(bǔ)救措施,如更換品種、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等。同時,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的施工中提前做好應(yīng)對措施,避免類似問題的再次發(fā)生。
四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
(一)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.充分的施工準(zhǔn)備是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵
在施工前,要認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘查,制定合理的施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃。做好人員、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備工作,確保施工過程中不會因準(zhǔn)備不足而出現(xiàn)問題,從而保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2.嚴(yán)格的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的核心
在施工過程中,要建立健全質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作,確保每一道工序的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。對材料和設(shè)備的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從源頭上保證工程質(zhì)量。
3.有效的溝通協(xié)調(diào)是解決問題的重要手段
園林施工涉及多個專業(yè)和部門,需要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理、其他施工隊(duì)伍等進(jìn)行密切的溝通協(xié)調(diào)。在施工過程中,要及時反饋問題和意見,積極協(xié)商解決方案,確保各方之間的信息暢通,工作協(xié)調(diào)一致。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào),才能及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
4.注重細(xì)節(jié)處理是提升景觀效果的關(guān)鍵因素
園林景觀工程注重細(xì)節(jié)和美感,在施工過程中要注重對每一個細(xì)節(jié)的處理。從地形塑造、植物配置、園路鋪設(shè)到小品安裝等,都要精益求精,力求做到完美。只有注重細(xì)節(jié)處理,才能打造出高品質(zhì)的園林景觀,給人以美的享受。
。ǘ┙逃(xùn)反思
1.在施工過程中,要更加注重對環(huán)境因素的影響評估和應(yīng)對措施的制定。特別是天氣變化對施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響較大,今后應(yīng)提前做好充分的準(zhǔn)備,制定更加完善的應(yīng)急預(yù)案,以減少天氣因素對施工的不利影響。
2.對于交叉施工的協(xié)調(diào)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通機(jī)制的建設(shè)和執(zhí)行力度。在項(xiàng)目初期,應(yīng)明確各施工隊(duì)伍的責(zé)任和工作界面,制定詳細(xì)的交叉施工計(jì)劃,并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題。避免因溝通不暢和協(xié)調(diào)不到位而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤和質(zhì)量問題。
3.在設(shè)計(jì)變更方面,要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和業(yè)主的溝通,盡量在施工前確定好設(shè)計(jì)方案,減少施工過程中的變更。對于必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,要及時調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置,確保變更后的施工工作能夠順利進(jìn)行。同時,要做好變更記錄和資料整理,以便后續(xù)的結(jié)算和驗(yàn)收工作。
4.在苗木種植方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)對苗木質(zhì)量的把控和種植技術(shù)的培訓(xùn)。提高對苗木生長環(huán)境和習(xí)性的了解,根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的苗木品種和種植方法。加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理,提高養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心,確保苗木的成活率和景觀效果。
五、未來展望
通過參與本次園林施工項(xiàng)目,我不僅在專業(yè)技能方面得到了很大的提升,還積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為園林事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我希望能夠參與更多的園林項(xiàng)目建設(shè),將所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的設(shè)計(jì)和施工水平。同時,我也將關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,積極探索創(chuàng)新,為打造更加美麗、生態(tài)、宜居的園林景觀而努力。
此外,我還將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),與同事們共同成長,共同進(jìn)步。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,加強(qiáng)協(xié)作與溝通,共同攻克難題,打造更多的優(yōu)質(zhì)園林工程。
總之,我對未來充滿信心,相信在自己的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,一定能夠在園林領(lǐng)域取得更好的成績,為城市的綠化建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的改善做出更大的貢獻(xiàn)。
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